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更新時間：2025.05.31
部門工作銜接管理制度

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1 部門間工作銜接管理制度 第一條為進一步規(guī)范部門間的協(xié)作、銜接程序，提高工 作質量和辦事效率， 營造一個團結、 務實、高效的內部環(huán)境， 防止工作過失和工作中過錯行為發(fā)生，制定本制度。 第二條本制度適用于公司所屬部門，部門間協(xié)作、銜接 的原則為：真誠、及時、制度化。 第三條各部門要依照職責行使職權，各司其職、各負其 責。當職能發(fā)生交叉時要站在全局的高度加強協(xié)調，妥善理 順工作關系， 不得爭權、 推諉或過多強調本部門或個人利益， 遇事要主動溝通， 認真聽取其他部門的意見， 防止主觀臆斷。 第四條綜合開發(fā)部為部門銜接協(xié)調工作的負責部門，相 關部門之間需要協(xié)調的工作、貫徹落實的各項措施、建議以 及需要解決的問題，可向綜合開發(fā)部反饋，由綜合開發(fā)部安 排落實。 第五條對公司安排的事項，各部門負責人要親自負責。 涉及兩個及以上部門的事項，由分管領導或常務副總經(jīng)理確 定主辦部門和協(xié)辦部門。 第六條對涉

員工工作交接管理制度 (2)

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- 1 - 員工工作交接管理制度 第一條 為加強公司人力資源管理， 規(guī)范員工崗位變動或離 職時工作交接程序，根據(jù)公司實際，制定本制度。 第二條 公司各崗位人員在內部崗位調整、離職或調出時， 都必須依照本制度辦理工作交接。 第三條 在辦理移交前，必須做好以下工作： 一、及時處理好尚未完成的工作。 二、整理好應移交的各項文件、 資料和工具， 對未了事項寫 出書面材料，并注明尚未完成的原因和剩余的工作內容。 三、編制移交清冊，列明移交內容（詳見附件） 。 第四條 交接內容： 一、公章類：公司行政公章、法人章、部門專用章及其他各 類公章。 二、會計類（含電子版） ：憑證、賬簿、報表、財務分析、 銀行對賬單和預算各類表格。 三、文書類（含電子版）：各級文件、 領導講話、 會議紀要、 工作計劃、工作總結、通知、報告、請示、批復、函等。 四、人力資源類（含電子版） ：工資帳頁、各項保險情況、 公司人員

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