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更新日期: 2025-05-24

關(guān)于組織實施國家重大科技產(chǎn)業(yè)工程項目的幾點考慮

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關(guān)于組織實施國家重大科技產(chǎn)業(yè)工程項目的幾點考慮 4.6

關(guān)于組織實施國家重大科技產(chǎn)業(yè)工程項目的幾點考慮國家科委副秘書長兼綜合計劃司司長黎懋明實施國家重大科技產(chǎn)業(yè)工程是貫徹“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的戰(zhàn)略思想,適應(yīng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要舉措。它使科學(xué)技術(shù)從研究開發(fā)到產(chǎn)業(yè)化,從技術(shù)上、組織管理上和運作...

潞城市實施國家水保工程項目的幾點思考

潞城市實施國家水保工程項目的幾點思考

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通過實施大面積的水土保持林和生態(tài)修復(fù)措施,潞城市水土流失得到了有效控制,生態(tài)環(huán)境得到了明顯改善,針對潞城市實施國家水保工程項目存在的項目規(guī)劃設(shè)計與農(nóng)村實際結(jié)合不緊密、項目"四制"管理不完善、工程建后管護(hù)工作薄弱等問題,提出了相應(yīng)的建議。

對實施國家工程造林項目的幾點建議

對實施國家工程造林項目的幾點建議

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!""#·$國土綠化 廠和楊張模式科教中心。五年內(nèi)帶動全縣!"#的農(nóng)戶搞生態(tài)農(nóng) 業(yè),八年內(nèi)帶動全省$"#的農(nóng)戶辦沼氣,十年內(nèi)把這個模式推廣 到祖國西部。僅一年多的時間,楊張夫婦精心喂養(yǎng)的$""頭良種 母豬和美國蛙就帶來效益%"萬元。 楊國鋒、張建珍又一次讓人弄不明白,為什么珠海的科學(xué)家 不當(dāng),外面的大錢不掙,硬是要扎根紅云辦公司,硬要與大自然 斗智?他們說,不創(chuàng)出一條中國農(nóng)民致富路決不罷休! 我國林業(yè)建設(shè)確定了以 大工程帶動大發(fā)展的工作思 路,全面啟動了六大工程建 設(shè),工程造林取得令人矚目的 成績。但也存在著造林成活率 低、保存率低、面積水分大等 質(zhì)量問題。筆者對如何保證工 程造林質(zhì)量有幾點看法。 一、提高工程造林質(zhì)量, 必須緊密聯(lián)系林業(yè)工作實際 第一、要有一個中短期工 程造林計劃。國家制定的六大 林業(yè)工程規(guī)

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對實施國家工程造林項目的幾點建議

對實施國家工程造林項目的幾點建議

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對實施國家工程造林項目的幾點建議 4.4

·!"· #$$%年第!期&!’()*+,’-.)./.,’0’ 我國林業(yè)建設(shè)已確定了以大工程帶 動大發(fā)展的工作思路,全面啟動六大工 程建設(shè),對林業(yè)的投入也將成倍增加。工 程造林取得令人矚目的成績,但也存在 著造林成活率低、保存率低、面積“水分 大”等質(zhì)量問題。筆者作為基層林業(yè)工作 者,參加過一些工程造林項目的實施工 作,對如何保證工程造林質(zhì)量談?wù)劥譁\ 的看法。 "1提高工程造林質(zhì)量,必須緊密聯(lián) 系林業(yè)工作實際。 第一,要有一個中短期工程造林計 劃。國家根據(jù)國情已制定六大林業(yè)工程 規(guī)劃,是今后一段時期內(nèi)林業(yè)建設(shè)的目 標(biāo)任務(wù)。但由于規(guī)劃僅浮在“上層”,沒有 延續(xù)到最基層單位,縣、鄉(xiāng)、村根本沒有 也不可能制定與國家林業(yè)工程相對應(yīng)的 工程造林規(guī)劃。林業(yè)工程建設(shè)目標(biāo)和任 務(wù)不明確,不能確定當(dāng)年或來年應(yīng)該實 施什么工程項目,往往年度工程造林計 劃要到該年度下半年才能下達(dá)到縣,在 沒

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在非洲實施工程項目的幾點體會 在非洲實施工程項目的幾點體會 在非洲實施工程項目的幾點體會

在非洲實施工程項目的幾點體會

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在非洲實施工程項目的幾點體會 4.3

iec,no.3,2006·· 來 中土公司是我國改革開放后第 一批經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)參與國際工程承 包市場競爭的中國工程公司之一,積 累了一定實施國際承包工程的經(jīng)驗, 我自己也在非洲的贊比亞、坦桑尼亞 及尼日利亞多個有一定規(guī)模的國際 工程項目工作過,這些項目分別由世 界銀行(wb)、國際貨幣基金組織 (imf)、非洲開發(fā)銀行(adb)及當(dāng)?shù)?政府或部門自籌資金,通過這些工程 項目的實施,不但為公司創(chuàng)造了良好 的經(jīng)濟(jì)效益(項目的利潤率都在15% 以上),還在當(dāng)?shù)貥淞⒘撕芎玫墓?形象。 下面我就結(jié)合切身體會和大家 探討一下如何在非洲實施工程項目。 以“項目成本控制”為中心的內(nèi)部管理 1.確定項目實施主要負(fù)責(zé)人。 承包商決定承攬項目,就應(yīng)具有 管理、實施項目的能力,其中具有合 適的項目管理、實施人員是最主要 的。承包商得到項目的中標(biāo)信息后, 應(yīng)盡快確定項目實施的主要負(fù)責(zé)人, 包括項目

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組織實施國家重大科技產(chǎn)業(yè)工程項目的幾點考慮熱門文檔

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關(guān)于國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目前期工程咨詢的幾點思考

關(guān)于國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目前期工程咨詢的幾點思考

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關(guān)于國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目前期工程咨詢的幾點思考 4.6

當(dāng)今世界,科技發(fā)展正孕育著一系列革命性突破,發(fā)達(dá)國家和新興工業(yè)化國家紛紛加大重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入,搶占未來科技發(fā)展制高點。我國面對國際國內(nèi)科技發(fā)展的新形勢,以及建設(shè)創(chuàng)新型國家的新要求,制定了《國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中長期規(guī)劃(2012-2030年)》,"國家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目"也已啟動。由于重大科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目所特有的科學(xué)性、重要性、復(fù)雜性,其前期工程咨詢工作(建議書、可行性研

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總署首次組織評審國家重大圖書出版工程項目

總署首次組織評審國家重大圖書出版工程項目

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總署首次組織評審國家重大圖書出版工程項目 4.5

據(jù)《中國新聞出版報》報道,新聞出版總署日前首次組織對全國出版單位申報的國家重大圖書出版工程項目進(jìn)行評審。全國出版單位的申報項目總計352項。這是建國以來首次按照新聞出版總署歸口管理、規(guī)劃論證,國家財政按政策規(guī)定補貼,由出版單位出版的方式出版國家重大出版工程項目。此次申報中不包括追求大而全進(jìn)行的單純的出版物重新匯集,出版單位也必須有足夠的編輯力量,原則上符合專業(yè)分工范圍。

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小康住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項目進(jìn)入攻堅階段 小康住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項目進(jìn)入攻堅階段 小康住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項目進(jìn)入攻堅階段

小康住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項目進(jìn)入攻堅階段

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小康住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項目進(jìn)入攻堅階段 4.4

國家首批啟動的重大科技產(chǎn)業(yè)項目——“2000年小康型城鄉(xiāng)住宅科技產(chǎn)業(yè)工程”實施三年來,整個工程項目進(jìn)展順利,25項技術(shù)成果面世;708項科技含量高的住宅部品被推薦;35個示范小區(qū)開工建設(shè);在科技開發(fā)、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策和示范小區(qū)建設(shè)管理等四方面,取得了階段性成果。

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小康住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項目進(jìn)入攻堅階段 小康住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項目進(jìn)入攻堅階段 小康住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項目進(jìn)入攻堅階段

小康住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項目進(jìn)入攻堅階段

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小康住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項目進(jìn)入攻堅階段 4.5

國家首批啟動的重大科技產(chǎn)業(yè)項目——“2000年小康型城鄉(xiāng)住宅科技產(chǎn)業(yè)工程”實施三年來,整個工程項目進(jìn)展順利,25項技術(shù)成果面世;708項科技含量高的住宅部品被推薦;35個示范小區(qū)開工建設(shè);在科技開發(fā)、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策和示范小區(qū)建設(shè)管理等四方面,取得了階段性成果。

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“十五”國家重大科技專項“電子政務(wù)試點示范工程項目”通過驗收

“十五”國家重大科技專項“電子政務(wù)試點示范工程項目”通過驗收

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“十五”國家重大科技專項“電子政務(wù)試點示范工程項目”通過驗收 4.4

“十五”國家重大科技專項“電子政務(wù)試點示范工程”在國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在國辦和科技部領(lǐng)導(dǎo)的親自指揮和各試點示范單位的共同努力下,經(jīng)過三年的科技攻關(guān),于近日在北京通過驗收。

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組織實施國家重大科技產(chǎn)業(yè)工程項目的幾點考慮精華文檔

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對國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目實施的幾點思考 對國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目實施的幾點思考 對國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目實施的幾點思考

對國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目實施的幾點思考

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對國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目實施的幾點思考 4.3

國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項目是國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目、國家重大技術(shù)裝備研制和重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)項目、國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力建設(shè)項目、國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整項目,以及其他國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目的統(tǒng)稱。高技術(shù)產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),浙江省歷來重視高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展,近5年來全省累計爭取國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目410余項,國家安排專項資金達(dá)到30多億元,帶動社會投資380多億元,地方配套資金12多億元,項目涉及軟件、電子元器件、數(shù)字電視、云計算、集成電路、現(xiàn)代中藥和生物醫(yī)藥等二十多個行

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2000年小康型城鄉(xiāng)住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項目全面啟動實施

2000年小康型城鄉(xiāng)住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項目全面啟動實施

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2000年小康型城鄉(xiāng)住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項目全面啟動實施 4.6

國家重大科技產(chǎn)業(yè)工程項目——2000年小康型城鄉(xiāng)住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項目是我國在本世紀(jì)最后幾年組織實施的以科技為先導(dǎo),以推動住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,以提高住宅功能質(zhì)量、改善居住環(huán)境為目的的跨世紀(jì)科技產(chǎn)業(yè)工程,是國家十大科技產(chǎn)業(yè)工程項目之一,已被列入國家"九五"科技攻關(guān)項目計劃。為了加快該項目的實施,組織跨部門、跨行業(yè)的科技力量,共同研究開發(fā)住宅建設(shè)新技術(shù)、新材料和新產(chǎn)品,根據(jù)國家科委對

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加強工程項目審計的幾點思考??

加強工程項目審計的幾點思考??

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加強工程項目審計的幾點思考?? 4.5

加強工程項目審計,對于防范審計風(fēng)險、強化工程項目過程監(jiān)控、提高資金使用效益發(fā)揮著十分重要的作用。建設(shè)項目內(nèi)部控制制度是指為加強施工項目各環(huán)節(jié)和各項目管理部門之間的相互關(guān)系、相互制約而建立的一系列程序、制度、方法和措施的總稱。內(nèi)部控制審計是對建設(shè)項目內(nèi)部控制的健全性、可靠性、有效性和效率性進(jìn)行審計監(jiān)督。

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境外某工程項目標(biāo)底報價編制的幾點體會 境外某工程項目標(biāo)底報價編制的幾點體會 境外某工程項目標(biāo)底報價編制的幾點體會

境外某工程項目標(biāo)底報價編制的幾點體會

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境外某工程項目標(biāo)底報價編制的幾點體會 4.5

結(jié)合某境外工程標(biāo)書編制的實踐,歸納了幾點實際體會

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工程項目管理的幾點認(rèn)識 工程項目管理的幾點認(rèn)識 工程項目管理的幾點認(rèn)識

工程項目管理的幾點認(rèn)識

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工程項目管理的幾點認(rèn)識 4.5

南京國際商城一期工程是南京迄今規(guī)模最大的民用建筑,其業(yè)主先后委托江蘇建科建設(shè)監(jiān)理公司進(jìn)行項目監(jiān)理及項目管理,這是南京第一個委托監(jiān)理公司進(jìn)行pm項目管理的工程。筆者先后參與了本工程項目管理工作。通過兩個階段的工作對比,介紹了項目管理工作與項目監(jiān)理工作不同點,目前監(jiān)理人員從事項目管理工作存在的困難以及應(yīng)對措施的思考。

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組織實施國家重大科技產(chǎn)業(yè)工程項目的幾點考慮最新文檔

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加強工程項目審計的幾點建議

加強工程項目審計的幾點建議

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加強工程項目審計的幾點建議 4.8

加強工程項目審計工作對于防范審計風(fēng)險,強化工程項目審計監(jiān)控,提高資金使用效益,發(fā)揮審計效果十分重要。筆者認(rèn)為,要加強工程項目審計工作,必須把好"八關(guān)"。即:

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工程項目審計的幾點認(rèn)識 工程項目審計的幾點認(rèn)識 工程項目審計的幾點認(rèn)識

工程項目審計的幾點認(rèn)識

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工程項目審計的幾點認(rèn)識 4.6

工程項目投資審計是政府規(guī)劃建筑工程內(nèi)部審計的重要內(nèi)容之一,一項好的建筑工程能否順利的進(jìn)行施工,關(guān)鍵就在于政府項目投資審計部門對項目投資的審計工作是否有效,加強項目投資審計可以使政府項目規(guī)劃組織及整個工程施工更有效的進(jìn)行施工,避免不必要的損失,使政府投資項目建設(shè)的預(yù)期效益達(dá)到最大。同時,工程審計的進(jìn)行,對于政府規(guī)劃建設(shè)部門的內(nèi)部管理的進(jìn)一步加強,減少資金流失,都有著極其深遠(yuǎn)的意義。本文作者試就工程審計的各關(guān)鍵步驟及現(xiàn)行工程審計所存在的問題做簡單探討,并提出一些針對性的意見。

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對于舊路加寬綜合處治的幾點考慮

對于舊路加寬綜合處治的幾點考慮

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對于舊路加寬綜合處治的幾點考慮 3

對于舊路加寬綜合處治的幾點考慮——文章通過對舊路路基加寬方案的對比分析,提出了舊路加寬綜合處治的優(yōu)選思路及其依據(jù)。

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消防泵選擇時應(yīng)考慮的幾點因素

消防泵選擇時應(yīng)考慮的幾點因素

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消防泵選擇時應(yīng)考慮的幾點因素 4.7

選擇消防水泵時應(yīng)考慮哪些因素 ③、消防水泵額定揚程的確定 消防水泵的揚程按式(2—15)計算 hb=(1.05~1.10)(∑h+z+po)(2-15) 式中hb——消防水泵揚程(mpa); 1.05~1.10——安全系數(shù); ∑h——管道的沿程和局部水頭損失的累積值(mpa); z——最不利點與消防水池的最低水位幾何高差(mpa); p0——最不利點處工作壓力(mpa)。 四、消防水泵的選擇: 1)一個臨時高壓消防給水系統(tǒng)的消防水泵應(yīng)采用一用一備或多用一備,備用泵應(yīng)與工作泵的性能相同, 當(dāng)為多用一備時,應(yīng)考慮水泵流量疊加時,對水泵出口壓力的影響。 2)選擇消防泵時,其水泵性能曲線無駝峰,消防泵停泵時的壓力不應(yīng)超過系統(tǒng)設(shè)計額定壓力的140%,當(dāng) 水泵流量為額定流量的150%時,此時水泵的壓力不應(yīng)低于額定壓力的65%。 3)消防水泵電動機軸功率應(yīng)滿足水泵曲線上任何一點的

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啟動最早  進(jìn)展最快  成效最顯著  2000年小康型城鄉(xiāng)住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項目受到國家科委好評

啟動最早 進(jìn)展最快 成效最顯著 2000年小康型城鄉(xiāng)住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項目受到國家科委好評

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啟動最早  進(jìn)展最快  成效最顯著  2000年小康型城鄉(xiāng)住宅科技產(chǎn)業(yè)工程項目受到國家科委好評 4.6

國家科委8月21日在北京組織召開了"國家重大科技產(chǎn)業(yè)工程項目匯報會"。國家科委黨組書記、常務(wù)副主任朱麗蘭同志、惠永正副主任、鄧楠副主任、韓德乾副主任、李學(xué)勇副主任、建設(shè)部葉如棠常務(wù)副部長、廣電部何棟材副部長、電子部呂新奎副部長、天津市常委曲維枝副市長、上海

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關(guān)于公路工程質(zhì)量和公路維護(hù)的幾點考慮 關(guān)于公路工程質(zhì)量和公路維護(hù)的幾點考慮 關(guān)于公路工程質(zhì)量和公路維護(hù)的幾點考慮

關(guān)于公路工程質(zhì)量和公路維護(hù)的幾點考慮

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關(guān)于公路工程質(zhì)量和公路維護(hù)的幾點考慮 4.7

大范圍的公路工程建設(shè)已經(jīng)全面展開,我國的公路里程在總里程上已經(jīng)居于世界前列。在給人們帶來便捷,使生產(chǎn)力得到極大提升的時候,頻發(fā)的質(zhì)量問題又給我們敲響了警鐘,多數(shù)常出門的人都會或多或少的發(fā)現(xiàn)新的高速公路在翻修,在質(zhì)疑的同時,試從幾個方面探討一下我國公路工程質(zhì)量問題。

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淺談基礎(chǔ)測繪項目的組織實施與管理 淺談基礎(chǔ)測繪項目的組織實施與管理 淺談基礎(chǔ)測繪項目的組織實施與管理

淺談基礎(chǔ)測繪項目的組織實施與管理

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淺談基礎(chǔ)測繪項目的組織實施與管理 4.4

從方法論層面對基礎(chǔ)測繪項目實施過程的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行闡述,總結(jié)相關(guān)工作經(jīng)驗和方法,期望對各測繪行業(yè)部門組織開展基礎(chǔ)測繪項目具有一定的借鑒意義。

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工程項目招標(biāo)控制價的幾點看法

工程項目招標(biāo)控制價的幾點看法

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工程項目招標(biāo)控制價的幾點看法 4.8

作者根據(jù)多年工作經(jīng)驗對工程項目中招標(biāo)控制價進(jìn)行簡要的分析。

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對工程項目管理索賠的幾點認(rèn)識

對工程項目管理索賠的幾點認(rèn)識

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對工程項目管理索賠的幾點認(rèn)識 4.4

索賠是社會科學(xué)與自然科學(xué)融為一體的邊緣科學(xué)。項目管理者要想成功管理和經(jīng)濟(jì)效益最大化,就必須重視工程索賠問題,增強索賠意識。無論業(yè)主還是承包商,合同管理都是項目管理的重要構(gòu)成,工程索賠作為合同管理的一部分,卻是一項極其重要、且具復(fù)雜性而又系統(tǒng)性、既嚴(yán)格又細(xì)致的工作內(nèi)容,它能直接影響合同執(zhí)行的最終結(jié)果。

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對工程項目管理的幾點建議

對工程項目管理的幾點建議

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對工程項目管理的幾點建議 4.7

建筑工程項目管理就是項目管理者對項目進(jìn)行管理的行為,是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用到項目各項活動中,以實現(xiàn)或超過項目利益相關(guān)方的要求和希望。在實際工程項目中,需要結(jié)合各項目的特點,進(jìn)一步細(xì)化管理中的各項工作,才能按時保質(zhì)地完成施工任務(wù)。建筑工程項目是施工企業(yè)生產(chǎn)和管理的基點,是經(jīng)濟(jì)效益的源泉。

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張灝好

職位:巖土技術(shù)負(fù)責(zé)人

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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