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更新日期: 2025-05-29

中建五局隧道公司機(jī)械設(shè)備管理辦法(2013年度修訂)

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中建五局隧道公司機(jī)械設(shè)備管理辦法(2013年度修訂) 4.4

1 中建五局隧道公司機(jī)械設(shè)備管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了適應(yīng)公司的發(fā)展與管理的需要,有效監(jiān)管和控 制公司各項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備成本,規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理工作,確保工 程機(jī)械設(shè)備在高效、 低耗、安全可靠的良好狀態(tài)下運(yùn)行, 根據(jù)《中 建五局施工管理手冊(cè)》及其局有關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定,結(jié)合公 司的實(shí)際情況,特制定本辦法。 第二條 本辦法適用于公司的所有機(jī)械設(shè)備的管理工作。 第三條 公司機(jī)械設(shè)備的主管部門(mén)是公司物資設(shè)備部。 第四條 設(shè)備管理應(yīng)以滿足施工生產(chǎn)為目標(biāo), 從設(shè)備的規(guī)劃、 配備、選型、購(gòu)置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至 報(bào)廢的全過(guò)程進(jìn)行綜合管理。做到合理裝備、擇優(yōu)選擇、正確使 用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)更新,以達(dá)到最經(jīng)濟(jì)的壽命周期 和取得最佳投資效益。 第五條 設(shè)備管理要“以管為主、以修為輔”防止和克服“只用 不管、光用不修”和“拼設(shè)備”的錯(cuò)誤傾向,設(shè)備運(yùn)行要堅(jiān)持“預(yù)防為 主

機(jī)械設(shè)備管理辦法

機(jī)械設(shè)備管理辦法

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機(jī)械設(shè)備管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為規(guī)范我公司機(jī)械設(shè)備管理工作,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的 投資效益,保證安全生產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行,特制定本辦法。 第二條我公司機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù)是:貫徹執(zhí)行國(guó)家和行 業(yè)有關(guān)的方針、政策、法規(guī)、辦法及公司有關(guān)設(shè)備管理規(guī)章制度,通 過(guò)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織措施,對(duì)機(jī)械設(shè)備規(guī)劃、選型、購(gòu)置、安裝、調(diào) 試、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、檢修、改造、報(bào)廢直至更新的全過(guò)程,實(shí)行 綜合管理。保持機(jī)械設(shè)備完好,不斷改善和提高技術(shù)裝備素質(zhì),充分 發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能,取得最佳投資效益。做到優(yōu)化配置、擇優(yōu)選購(gòu)、 正確使用、精心保養(yǎng)、安全運(yùn)行、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新。優(yōu)質(zhì)、 高效、低耗、安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。 第二章組織機(jī)構(gòu)和職責(zé) 第三條公司機(jī)械設(shè)備管理主管部門(mén)設(shè)在工程項(xiàng)目管理部,負(fù)責(zé) 全公司機(jī)械設(shè)備管理工作。公司所屬各生產(chǎn)單位必須設(shè)置專兼職機(jī)管 員,具體

機(jī)械設(shè)備管理辦法

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-1- 機(jī)械設(shè)備管理辦法(修訂稿) 第一章總則 第一條:為建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合管理,提高技術(shù) 裝備和國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)效益,規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理程序。根據(jù)中國(guó)鐵路工程 總公司《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》和《機(jī)械設(shè)備綜合管理通則》,貫徹iso9001、 iso14001、ohsasi18001、iso10012管理體系標(biāo)準(zhǔn),重新修訂我公司《機(jī) 械設(shè)備管理辦法》。 第二條:本辦法適用于公司施工過(guò)程中涉及的所有施工機(jī)械設(shè)備的管 理。 第三條:機(jī)械設(shè)備管理要執(zhí)行“依靠技術(shù)進(jìn)步,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和預(yù)防 為主”的方針。堅(jiān)持優(yōu)化設(shè)備增量配置與盤(pán)活存量資產(chǎn)相結(jié)合;購(gòu)置(制 造)與合理使用相結(jié)合;維護(hù)保養(yǎng)與針對(duì)性檢修相結(jié)合;修理、改造與適 時(shí)更新相結(jié)合;合理配置與增創(chuàng)效益相結(jié)合;提高裝備水平與企業(yè)產(chǎn)品更 新?lián)Q代相結(jié)合;專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合;技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合 的原則。 第四條:

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12中建三局項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法

12中建三局項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法

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12中建三局項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法 4.8

1 中建三局項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法 第一章總則 第一條機(jī)械設(shè)備管理是項(xiàng)目生產(chǎn)要素和施工過(guò)程管理的重要組 成部分,必須做好工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化機(jī) 械綜合管理,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,合理使用機(jī)械,做好維修保養(yǎng),確保安 全運(yùn)行。為充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,使工程項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效 益,特制定本辦法。 第二條施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備來(lái)源的兩種方式: ①本企業(yè)設(shè)備租賃公司(站)租用的施工機(jī)械設(shè)備; ②分包工程的施工隊(duì)伍自帶的施工機(jī)械設(shè)備。 第三條以項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),項(xiàng)目與本企業(yè)設(shè)備租賃公 司(站)簽訂需用設(shè)備租賃合同,合同條款應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備名稱、規(guī) 格型號(hào)、起止日期、月工作臺(tái)班、臺(tái)班單價(jià)、費(fèi)用結(jié)算、雙方責(zé)任和 其它等有關(guān)內(nèi)容,并經(jīng)雙方單位蓋章和負(fù)責(zé)人簽字后生效。 第五條嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、 jgj33-2001《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程

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中建某工程局項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法

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中建某工程局項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法 4.7

【精品文檔】 1 中建三局項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法 第一章總則 第一條機(jī)械設(shè)備管理是項(xiàng)目生產(chǎn)要素和施工過(guò)程管理的重要組成部 分,必須做好工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化機(jī)械綜合管 理,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,合理使用機(jī)械,做好維修保養(yǎng),確保安全運(yùn)行。為充 分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,使工程項(xiàng)目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。 第二條施工項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備來(lái)源的兩種方式: ①本企業(yè)設(shè)備租賃公司(站)租用的施工機(jī)械設(shè)備; ②分包工程的施工隊(duì)伍自帶的施工機(jī)械設(shè)備。 第三條以項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù),項(xiàng)目與本企業(yè)設(shè)備租賃公司 (站)簽訂需用設(shè)備租賃合同,合同條款應(yīng)包括機(jī)械設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、 起止日期、月工作臺(tái)班、臺(tái)班單價(jià)、費(fèi)用結(jié)算、雙方責(zé)任和其它等有關(guān)內(nèi) 容,并經(jīng)雙方單位蓋章和負(fù)責(zé)人簽字后生效。 第五條嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部jgj59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、jgj33 -2001《建筑機(jī)械使用

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【免費(fèi)下載】某公司機(jī)械設(shè)備管理辦法

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【免費(fèi)下載】某公司機(jī)械設(shè)備管理辦法 4.4

機(jī)械設(shè)備管理辦法 第一章設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和職責(zé) 第一條公司由工程管理部統(tǒng)一管理,并配備設(shè)備管理人員,公司各培訓(xùn)中心配備 相應(yīng)專(兼)職人員負(fù)責(zé)本單位機(jī)械設(shè)備的管理工作。 第二條工程管理部主要職責(zé): (一)貫徹上級(jí)有關(guān)方針、條例和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定,制定本單位設(shè)備管理制度。 (二)掌握本公司施工固定資產(chǎn)設(shè)備數(shù)量,分布使用情況和技術(shù)狀況。 (三)監(jiān)督檢查公司各單位設(shè)備的管理、維修、保養(yǎng)工作。 (四)定期進(jìn)行設(shè)備檢查工作,抓好典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理的先 進(jìn)單位和個(gè)人。 (五)協(xié)調(diào)各種機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員的培訓(xùn)。 (六)辦理設(shè)備調(diào)撥通知、上報(bào)設(shè)備大修計(jì)劃和報(bào)廢工作。 (七)按期匯總、上報(bào)設(shè)備管理工作有關(guān)報(bào)表。 (八)負(fù)責(zé)設(shè)備的事故處理及上報(bào)工作。 第三條培訓(xùn)中心的職責(zé): (一)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司、公司設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定,制定本單位設(shè)備保管養(yǎng)護(hù)管 理制度。 (二)負(fù)責(zé)本培訓(xùn)中心保管的設(shè)

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貴州省橋梁工程總公司機(jī)械設(shè)備管理辦法(8頁(yè))

貴州省橋梁工程總公司機(jī)械設(shè)備管理辦法(8頁(yè))

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貴州省橋梁工程總公司機(jī)械設(shè)備管理辦法(8頁(yè)) 4.6

貴州省橋梁工程總公司機(jī)械設(shè)備管理辦法 第一章總則???????????????????.1 第二章機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職能???????.1 第三章機(jī)械設(shè)備的配置與驗(yàn)收???????????.3 第四章機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理???????????.4 第五章機(jī)械設(shè)備的使用管理????????????.6 第六章機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)管理???????????...?..7 第七章機(jī)械設(shè)備修理?????????...?????..8 第八章機(jī)械設(shè)備的統(tǒng)計(jì)核算????????????.9 第九章機(jī)械設(shè)備安全管理及培訓(xùn)??????????.9 第十章機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程?????????..?.10 第十一章機(jī)械設(shè)備管理的考評(píng)???????????.12 第十二章附則?????????????..????

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項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法

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項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理辦法 4.7

wewillcontinuetoimprovethecompany'sinternalcontrolsystem,andsteadyimprovementinabilitytomanageandcontrol,optimizebusinessprocesses,toensuresmoothprocesses,responsibilitiesinplace;tofurtherstrengtheninternalcontrols,playacontrolpostindependentoversightroleofevaluationcomplyingwiththird-partyresponsibility;toactivelymakeuseo

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施工機(jī)械設(shè)備管理辦法

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施工機(jī)械設(shè)備管理辦法 4.7

施工機(jī)械、設(shè)備管理辦法 1目的 為加強(qiáng)寧夏分公司對(duì)下屬各項(xiàng)目部的施工設(shè)備及機(jī)械進(jìn)行有效 的管理和控制,提高設(shè)備及機(jī)械使用率,保證機(jī)械、設(shè)備能夠正常運(yùn) 轉(zhuǎn),同時(shí)杜絕機(jī)械、設(shè)備傷人事故。制訂本管理辦法。 2適用范圍 本制度適用寧夏分公司下屬所有各項(xiàng)目部施工機(jī)械及設(shè)備的施 工管理和安全管理。 3相關(guān)職責(zé) 3.1施工機(jī)械及設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)各自施工機(jī)械及設(shè)備的維修、 保養(yǎng)工作。 3.2hse及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)施工機(jī)械及設(shè)備操作的安全教育培訓(xùn), 并負(fù)責(zé)施工機(jī)械和設(shè)備安全標(biāo)識(shí)的設(shè)置。 3.3項(xiàng)目部施工經(jīng)理和hse負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)施工機(jī)械及設(shè)備的日常檢 查工作。 3.4由hse及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)牽頭組織定期或不定期的施工機(jī)械及 設(shè)備大檢查并建立考核制度。 4管理辦法 4.1加強(qiáng)項(xiàng)目機(jī)械和設(shè)備的優(yōu)化配置,施工機(jī)械和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前的 計(jì)劃分析,時(shí)間安排,方案比較,選擇配置設(shè)備是項(xiàng)目施工中必不可

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施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理辦法

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施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理辦法 4.7

項(xiàng)目物機(jī)部設(shè)備管理的主要職責(zé)及部分流程 1.貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)及上級(jí)的有關(guān)方針、政策、規(guī)定和辦法,執(zhí)行上海 分公司設(shè)備租賃管理細(xì)則; 2.設(shè)立專職(或兼職)機(jī)械管理人員開(kāi)展機(jī)械設(shè)備日常管理工作,建筑工 程合同金額超過(guò)1億元的項(xiàng)目必須配置專職設(shè)備管理人員;對(duì)于大型設(shè)備數(shù)量 多,直接影響工程工期、質(zhì)量、安全的項(xiàng)目,除成立設(shè)備管理機(jī)構(gòu)外,還必須明 確分管領(lǐng)導(dǎo); 3.根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)分別制定機(jī)械設(shè)備管理辦法和機(jī)械管理崗位職責(zé);機(jī)械 管理辦法應(yīng)包括:特種設(shè)備登記管理、設(shè)備配備方式、設(shè)備租賃管理、設(shè)備使用、 設(shè)備檢查辦法、設(shè)備安全管理和基礎(chǔ)資料等方面內(nèi)容; 5.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)查情況編制機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,并上報(bào)分公司領(lǐng) 導(dǎo)審批。 6.在開(kāi)工前一個(gè)月,項(xiàng)目工程技術(shù)部根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及方案向項(xiàng)目 物機(jī)部申報(bào)機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃(包括機(jī)械名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)劃進(jìn)退場(chǎng) 時(shí)間

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中建五局隧道公司機(jī)械設(shè)備管理辦法精華文檔

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施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理辦法

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施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理辦法 3

施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理辦法——為加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的管理,確保工程機(jī)械設(shè)備在高效、低耗、安全可靠良好狀態(tài)下運(yùn)行,減少對(duì)環(huán)境的影響,從而獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)集團(tuán)經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,特制定《施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理辦法》。    全文共計(jì)16頁(yè)

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大型機(jī)械設(shè)備管理辦法

大型機(jī)械設(shè)備管理辦法

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大型機(jī)械設(shè)備管理辦法 4.7

1 工程建設(shè)大型施工機(jī)械安全管理辦法 第一章總則 第一條為切實(shí)提高我項(xiàng)目部大型施工機(jī)械的管理水平,確保安全優(yōu)質(zhì)高效 完成大規(guī)模鐵路建設(shè)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定本辦法。 第二條本辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《鐵 路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》(鐵建設(shè)[2006]179號(hào))、《鐵路營(yíng)業(yè)線施工安 全管理辦法》(鐵辦[2008]190號(hào))以及其他有關(guān)安全管理規(guī)定。 第三條項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織和設(shè)備管理單位應(yīng)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主, 養(yǎng)修并重,服務(wù)生產(chǎn)”的方針,建立健全大型施工機(jī)械安全保證體系并保證有效 運(yùn)轉(zhuǎn)。 第四條大型施工機(jī)械的范圍 1.大型起重吊裝及制、運(yùn)、架設(shè)備:運(yùn)梁車(chē)、提梁機(jī)、架橋機(jī)、移動(dòng)模架、 輪胎起重機(jī)、塔式起重機(jī)、軌道式起重機(jī)、龍門(mén)式起重機(jī)、橋式起重機(jī)、其他起 重機(jī)等。 2.軌道運(yùn)行設(shè)備:鋪軌機(jī)、長(zhǎng)軌運(yùn)輸車(chē)、線路搗固車(chē)、 線路穩(wěn)定車(chē)

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現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理辦法

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理辦法

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現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理辦法 4.7

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理辦法 2007年橫山隧道施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后,造成08年施工任務(wù)十 分艱巨,到年底要完成9000米成洞,壓力之大可想而知。07年 設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效益很不理想,很大程度影響了施工進(jìn)度,所以,08 年各工區(qū)、租賃站、車(chē)隊(duì)必須要優(yōu)化設(shè)備配置,規(guī)范管理程序, 強(qiáng)化設(shè)備管理。為此,特制定本管理措施。 一、工區(qū)設(shè)備管理 1、各工區(qū)必須嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部[中鐵一五太中銀 [2008]006號(hào)]文件,按時(shí)、按數(shù)量、按規(guī)格及時(shí)組織完好的設(shè)備 進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備必須上報(bào)項(xiàng)目部物設(shè)部,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后方可 使用。 2、設(shè)備配置必須合理。各工區(qū)的裝渣、運(yùn)渣設(shè)備、砼設(shè) 備等不能根據(jù)現(xiàn)有的設(shè)備來(lái)確定每個(gè)工序的時(shí)間,而要根據(jù)08 年施工計(jì)劃安排倒排工期,分解到每天每個(gè)工序所要的時(shí)間來(lái)組 織設(shè)備,優(yōu)化配置。機(jī)械設(shè)備配置的基本原則為配置設(shè)備生產(chǎn)能 力高于進(jìn)度指標(biāo)

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工程機(jī)械設(shè)備管理辦法

工程機(jī)械設(shè)備管理辦法

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工程機(jī)械設(shè)備管理辦法 4.4

工程機(jī)械設(shè)備管理辦法 第一章總則 第一條:根據(jù)集團(tuán)公司《機(jī)械設(shè)備管理辦法》和《程序文件》的規(guī)定,為 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,提高施工生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生 產(chǎn)和設(shè)備的正常使用,順利完成施工生產(chǎn)任務(wù),特制定本辦法。 第二條:各工區(qū)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定本級(jí)機(jī)械設(shè)備管理辦法。 第三條:機(jī)械設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分,做好機(jī)械設(shè)備管理工 作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé),也是確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成的基礎(chǔ)。設(shè)備管理 的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為重要的考核內(nèi)容,應(yīng)列入目標(biāo)責(zé)任之中。 第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第四條:為確保施工設(shè)備處于受控狀態(tài),為提供適應(yīng)施工任務(wù)的機(jī)械設(shè)備, 集團(tuán)公司項(xiàng)目部、各工區(qū)應(yīng)成立設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組,有設(shè)備管理部門(mén)和專 職管理人員,并由一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。 第五條:職責(zé) 一、集團(tuán)公司項(xiàng)目部物資設(shè)備部: 1、在項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備的管理工作。 2、貫徹落實(shí)國(guó)家、上級(jí)有關(guān)設(shè)

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外租機(jī)械設(shè)備管理辦法1

外租機(jī)械設(shè)備管理辦法1

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外租機(jī)械設(shè)備管理辦法1 4.7

外租機(jī)械設(shè)備管理辦法 為加強(qiáng)生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備租賃管理,發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用,使其在施工過(guò)程中降低成本、保證質(zhì)量、提 高效益,特制定本辦法。 第一章外租機(jī)械設(shè)備計(jì)劃管理 第一條、長(zhǎng)租機(jī)械設(shè)備的租賃 項(xiàng)目如需長(zhǎng)期租賃機(jī)械設(shè)備(二個(gè)月以上),由現(xiàn)場(chǎng)工程師填寫(xiě)機(jī)械租賃需求計(jì)劃(見(jiàn)附表1),詳細(xì) 填寫(xiě)機(jī)械設(shè)備名稱、型號(hào)、單位、數(shù)量、使用時(shí)間、使用部位和使用單位,并交項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,將計(jì)劃 報(bào)予項(xiàng)目機(jī)物部,機(jī)物部長(zhǎng)審核后由機(jī)械設(shè)備管理員將計(jì)劃報(bào)予公司機(jī)物部,公司機(jī)械設(shè)備專管員將主管 副總審批完畢的租賃計(jì)劃交予公司商務(wù)部,商務(wù)部將計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果在三天內(nèi)反饋給公司機(jī)物部并組織設(shè) 備進(jìn)場(chǎng),公司機(jī)物部在當(dāng)天將租賃結(jié)果反饋給項(xiàng)目部。 第二條、臨租機(jī)械設(shè)備的租賃 1、項(xiàng)目部如需臨時(shí)使用機(jī)械設(shè)備(二個(gè)月以內(nèi)),由現(xiàn)場(chǎng)工程師填寫(xiě)機(jī)械租賃需求計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理 審批后,報(bào)予項(xiàng)目機(jī)物部,由項(xiàng)目機(jī)物部根據(jù)公司商務(wù)部出具的臨

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中建某公司機(jī)械設(shè)備管理程序

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中建某公司機(jī)械設(shè)備管理程序 3

中建某公司機(jī)械設(shè)備管理程序——為了確保產(chǎn)品的符合性所需的機(jī)械設(shè)備、設(shè)施滿足質(zhì)量管理體系要求,施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)安全及使用過(guò)程中的安全運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)它們進(jìn)行有效的控制,降低噪聲,減少揚(yáng)塵,防止油品的泄漏,特制定本程序。

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機(jī)電設(shè)備安裝公司機(jī)械設(shè)備管理辦法

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機(jī)電設(shè)備安裝公司機(jī)械設(shè)備管理辦法 4.7

機(jī)電設(shè)備安裝公司機(jī)械設(shè)備管理辦法

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2010年機(jī)械設(shè)備管理辦法

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2010年機(jī)械設(shè)備管理辦法 4.4

-1- 機(jī)械設(shè)備管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)指揮部和各工區(qū)機(jī)械設(shè)備管理,正確使用和維修 保養(yǎng),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,統(tǒng)籌安排,合理配置,提高生產(chǎn)技 術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益,保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)行,順利完成客運(yùn)專 線試驗(yàn)段的施工任務(wù),結(jié)合集團(tuán)公司《設(shè)備管理辦法》和本工程的具 體情況,特制定本辦法。 第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 第二條指揮部設(shè)置物資設(shè)備部,設(shè)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)各一名,各工 區(qū)設(shè)物質(zhì)設(shè)備科,設(shè)專職設(shè)備管理員。指揮部物資設(shè)備部職責(zé)是: 1.貫徹落實(shí)局集團(tuán)公司的《設(shè)備管理辦法》等有關(guān)規(guī)定。 2.負(fù)責(zé)指揮部本級(jí)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃的編制、報(bào)批。 3.負(fù)責(zé)組織本級(jí)設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作。 4.負(fù)責(zé)驗(yàn)收新購(gòu)設(shè)備并配合局工程部完成固定資產(chǎn)的組建。 5.建立本級(jí)機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳。 6.對(duì)各工區(qū)設(shè)備使用及管理進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。 7.根據(jù)工程所需,必要時(shí)組織各工區(qū)

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建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理辦法

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建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理辦法 4.6

建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理辦法 1、塔吊、升降機(jī)的購(gòu)置,必須事先報(bào)公司安全設(shè)備部備案,且 證件齊全、否則不予辦理相關(guān)手續(xù),不準(zhǔn)投入使用。塔吊必須安 裝監(jiān)控系統(tǒng)。 2、各分公司所用塔吊、升降機(jī),必須建立專項(xiàng)技術(shù)檔案,以利 維護(hù)和檢修,接受行業(yè)部門(mén)監(jiān)督。大型起重設(shè)備安附著、加節(jié), 必須報(bào)施工方案,由總公司審批后方準(zhǔn)施工。 3、施工組織設(shè)計(jì)方案中必須編制塔吊、升降機(jī)的基礎(chǔ)措施和使 用管理的安全技術(shù)措施。方案審批結(jié)束后方可進(jìn)行基礎(chǔ)開(kāi)挖,基 礎(chǔ)開(kāi)挖后和砼澆注前必須經(jīng)安全設(shè)備部和技術(shù)質(zhì)量部及監(jiān)理公 司驗(yàn)收,做好隱蔽驗(yàn)收,基礎(chǔ)砼標(biāo)號(hào)不小于c35。 4、塔吊、升降機(jī)安拆必須委托給公司考核合格的安裝單位進(jìn)行 施工,并與安拆單位簽訂嚴(yán)密有效的安全管理協(xié)議及合同。嚴(yán)禁 工地自行組織或委托給無(wú)資質(zhì)、無(wú)安全許可證的隊(duì)伍安拆,否則 公司將追究有關(guān)人員的責(zé)任,并視情節(jié)處以10000—30000元的 處罰,

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施工現(xiàn)場(chǎng)大型工程機(jī)械設(shè)備管理辦法

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施工現(xiàn)場(chǎng)大型工程機(jī)械設(shè)備管理辦法 4.6

施工現(xiàn)場(chǎng)大型工程機(jī)械設(shè)備管理辦法 為了加強(qiáng)大型工程機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛安全監(jiān)督管理工作, 預(yù)防和減少事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和公共安全, 根據(jù)《新疆維吾爾自治區(qū)大型工程機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛安全監(jiān)督 管理辦法》等有關(guān)法規(guī),結(jié)合項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,制定 本辦法。 一、目的和范圍 為了規(guī)范項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)大型工程機(jī)械設(shè)備管理,預(yù)防和 減少事故,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和公共安全,及時(shí)了 解和掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì),解決生產(chǎn)實(shí)際,制定本 規(guī)定。 本規(guī)定規(guī)定了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)大型工程機(jī)械設(shè)備在租賃、 進(jìn)場(chǎng)、使用、停放及退場(chǎng)的基本要求。 本規(guī)定適用于大型工程機(jī)械設(shè)備在項(xiàng)目管理的全過(guò)程。 本規(guī)定所稱的大型工程機(jī)械設(shè)備包括挖掘機(jī)、推土機(jī)、裝載 機(jī)、鏟運(yùn)機(jī)等工程機(jī)械設(shè)備;大型車(chē)輛包括重型載貨汽車(chē)、 混凝土攪拌運(yùn)輸車(chē)等車(chē)輛。 二、職責(zé) 項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)大型工程機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛安全監(jiān)督管 理工作的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)大型工程機(jī)械設(shè)備和

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管理制度--安全--20XX--《公司施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理辦法》1

管理制度--安全--20XX--《公司施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理辦法》1

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管理制度--安全--20XX--《公司施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理辦法》1 4.6

管理制度--安全--2007--《公司施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械 設(shè)備管理辦法》1 北京建工一建工程建設(shè)有限公司文件 一建有限安(2007)030號(hào)簽發(fā)人:張兵 ★ 關(guān)于印發(fā)《公司施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理辦法》的通知 各單位: 現(xiàn)將《公司施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理辦法》印發(fā)給你們,請(qǐng)嚴(yán) 格遵 照?qǐng)?zhí)行。 附:《公司施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理辦法》 二oo七年四月二日 主題詞:施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理辦法 公司辦公室2007年4月 2日 共印1份 《公司施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理辦法》 第一章總則 第一條為加強(qiáng)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理,使施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備 保持良好技術(shù)狀態(tài),滿足施工生產(chǎn)需要,確保工程質(zhì)量、環(huán)境保 護(hù)和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)國(guó)家、北京市有關(guān)法律、 法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合公司具體情況,特制定本辦法。 第二條本辦法適用于公司所屬各工程項(xiàng)目經(jīng)理部(以下簡(jiǎn)稱 項(xiàng)目部)和在京施工現(xiàn)場(chǎng)。京外工程和境外

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機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬 (2)

機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬 (2)

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機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬 (2) 4.7

序 號(hào) 設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)設(shè)備編號(hào)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)日期購(gòu)置日期原值凈值使用年限 設(shè)備所在部 門(mén) 備注 1塔吊qtz63華夏2011.4.17399000/19998土建 2物料提升機(jī)ssb-100大連鵬翔2011.6.30土建 3物料提升機(jī)ssb-100大連鵬翔2011.6.30土建 4翻斗車(chē)fc10大連建工10,300市政 5翻斗車(chē)fc10大連建工10,300市政 6翻斗車(chē)fc10大連建工2011.7.219,500土建 7翻斗車(chē)fc10大連建工土建 8翻斗車(chē)fc10大連建工土建 9翻斗車(chē)fc10大連建工2011.7.13三豐大廈 機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬 10攪拌機(jī)jzc50015,500市政 11攪拌機(jī)jzc350遼寧開(kāi)原4.2313,500土建 12

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機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬

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機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬 4.3

機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬 hxja/qeohs/24-06 序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱數(shù)量規(guī)格型號(hào)出廠日期出廠編號(hào)購(gòu)入日期企業(yè)編號(hào)產(chǎn)地功率備注 1井子架一臺(tái)三角形1994.30011994.305001華夏建安集團(tuán)7.5kw報(bào)廢 2井子架一臺(tái)三角形1994.30021994.305002華夏建安集團(tuán)7.5kw報(bào)廢 3井子架一臺(tái)三角形1995.30031995.305003華夏建安集團(tuán)7.5kw報(bào)廢 4井子架一臺(tái)三角形1995.30041995.305004華夏建安集團(tuán)7.5kw報(bào)廢 5井子架一臺(tái)三角形1996.30051996.305005華夏建安集團(tuán)7.5kw報(bào)廢 6井子架一臺(tái)三角形1996.30061996.305006華夏建安集團(tuán)7.5kw報(bào)廢 7井子架一臺(tái)

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機(jī)械設(shè)備管理在施工中的應(yīng)用

機(jī)械設(shè)備管理在施工中的應(yīng)用

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機(jī)械設(shè)備管理在施工中的應(yīng)用 4.4

機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)代化生產(chǎn)的最重要的工具。機(jī)械設(shè)備管理必須實(shí)行全面科學(xué)管理,其工作重點(diǎn)是:合理選購(gòu),正確使用,精心維護(hù),科學(xué)檢修,不斷改造。

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施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理 施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理 施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理

施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理

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施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理 4.4

本文主要介紹了當(dāng)前施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理過(guò)程中存在的幾個(gè)問(wèn)題及其相應(yīng)的解決方法,為施工企業(yè)提高機(jī)械設(shè)備管理水平提供借鑒作用。

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