造價(jià)工作記憶順口溜 一、部分記憶順口溜(最好自己看書總結(jié)才能適合自己并且記憶深刻) 1、價(jià)款支付有順序，調(diào)價(jià)索賠再質(zhì)保，再扣預(yù)付和甲供，索賠甲供不調(diào)價(jià)，獎(jiǎng) 勵(lì)不用扣質(zhì)保。 2、偏差計(jì)算劃?rùn)M道，已完位置皆相同，計(jì)劃總值額相等，比較累計(jì)不能忘;投資 變價(jià)進(jìn)度量，超支拖延果為正。 3、工程價(jià)款變更原則：已有適用按已有，只有類似可參照，如果兩類都沒(méi)有， 甲方批準(zhǔn)乙方報(bào)。 4、索賠程序28天，事件發(fā)生意向書，準(zhǔn)備資料寫報(bào)告，未給答復(fù)視默認(rèn)，持 續(xù)進(jìn)行階段報(bào)，事件終了最終報(bào)。 5、不可抗力雙方責(zé)，不補(bǔ)費(fèi)用補(bǔ)工期，增加配合臺(tái)班價(jià)，所有費(fèi)用全計(jì)取，窩 工索賠要注意，人員乘以窩工天，機(jī)械必須是閑置，管理利潤(rùn)不計(jì)取，規(guī)稅保修 要計(jì)算。 6、索賠證據(jù)有很多，招標(biāo)合同及附件，施組圖紙和規(guī)范，變更簽證往來(lái)函，會(huì) 議紀(jì)要雙方簽，水電氣候看日期，同期記錄準(zhǔn)備好、日志照片和發(fā)票，造價(jià)文件 要記牢。 7、接到變

2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/8 造價(jià)工作總結(jié)三篇 造價(jià)員是指經(jīng)過(guò)各省或者建筑企業(yè)統(tǒng)一考試取得資格證書的人 員，工作需要不斷總結(jié)，只有這樣才能有所進(jìn)步。 造價(jià)工作總結(jié)范文1今年是公司大發(fā)展的一年，工作是繁重 和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn) 的氛圍中，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了 較大提高，對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的一年的工作中，我從中受 益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，而且對(duì)新一年的工作更全面的理 解和把握。具體總結(jié)如下： 工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn)： 審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心，對(duì)審核過(guò) 程的質(zhì)量控制，對(duì)保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。 在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同 和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、

復(fù)核意見(jiàn)：復(fù)核意見(jiàn)： 根據(jù)施工合同條款第條的約定，你方提出的費(fèi)用及工期 索賠申請(qǐng)經(jīng)復(fù)核： 根據(jù)施工合同條款第條的約定，你方提出的費(fèi)用索賠申 請(qǐng)經(jīng)復(fù)核，索賠金額為（大寫）元，（小寫） 元。 □不同意此項(xiàng)索賠，具體意見(jiàn)見(jiàn)附件。 □同意此項(xiàng)索賠，索賠金額的計(jì)算，由造價(jià)工程師復(fù)核。 監(jiān)理工程師 日期造價(jià)工程師 日期 費(fèi)用索賠申請(qǐng)（核準(zhǔn)）表 發(fā)包人（章） 發(fā)包人代表 日期 工程名稱：標(biāo)段：編號(hào)： 致：（發(fā)包人全稱） 根據(jù)施工合同條款第條的約定，由于原因，我方要求索賠金額（大寫）元，（小寫） 元，工期日，請(qǐng)予核準(zhǔn)。 附：1.費(fèi)用索賠的詳細(xì)理由和依據(jù)： 2.索賠金額及工期的計(jì)算： 3.證明材料： 承包人（章） 注：1.在選擇欄中的“□”內(nèi)作標(biāo)識(shí)“√”。 2.本表一式四份，由承包人填報(bào)，發(fā)包人、監(jiān)理

施工單位提出變更申請(qǐng)備案竣工驗(yàn)收資料備案 監(jiān)理公司審核申請(qǐng)的可行性備案 審核竣工資料的 準(zhǔn)確性、完整性 備案 工程部門 提交工程、設(shè)計(jì)變 更審核單 形成最終變 更洽商 變更洽商單工程竣工驗(yàn)收單 合同預(yù)算部門 提出變更估算 意見(jiàn) 備案 擬結(jié)算通知 單 結(jié)算通知單 副院長(zhǎng) (主管工程) 提出成本控制 意見(jiàn) 提出結(jié)算可 行性意見(jiàn) 審計(jì)事務(wù)所 提出獨(dú)立的造價(jià)意 見(jiàn) 備案擬定結(jié)算方案 法律顧問(wèn) 總工程師提出技術(shù)意見(jiàn)審核 工程變更、結(jié)算流程 副院長(zhǎng) (主管財(cái)務(wù)) 院長(zhǎng)審批審批 檔案室 需要提交的資料: 1、變更階段：需要 變更部分的原圖紙 、變更后的圖紙、施工單位報(bào)送的 有關(guān)變更費(fèi)用的書 面材料，并附變更 預(yù)算合同部門對(duì) 洽商、變更費(fèi)用的 審核意見(jiàn)。2、結(jié)算階段：施工 單位報(bào)送的完整的 竣工驗(yàn)收資料、監(jiān) 監(jiān)理公司對(duì)洽商、變更費(fèi)用

造價(jià)工作記憶順口溜 2011-09-1910:08:08作者：來(lái)源：網(wǎng)易土木在線 一、部分記憶順口溜(最好自己看書總結(jié)才能適合自己并且記憶深刻) 1、價(jià)款支付有順序，調(diào)價(jià)索賠再質(zhì)保，再扣預(yù)付和甲供，索賠甲供不調(diào)價(jià)，獎(jiǎng) 勵(lì)不用扣質(zhì)保。 2、偏差計(jì)算劃?rùn)M道，已完位置皆相同，計(jì)劃總值額相等，比較累計(jì)不能忘;投資 變價(jià)進(jìn)度量，超支拖延果為正。 3、工程價(jià)款變更原則：已有適用按已有，只有類似可參照，如果兩類都沒(méi)有， 甲方批準(zhǔn)乙方報(bào)。 4、索賠程序28天，事件發(fā)生意向書，準(zhǔn)備資料寫報(bào)告，未給答復(fù)視默認(rèn)，持 續(xù)進(jìn)行階段報(bào)，事件終了最終報(bào)。 5、不可抗力雙方責(zé)，不補(bǔ)費(fèi)用補(bǔ)工期，增加配合臺(tái)班價(jià)，所有費(fèi)用全計(jì)取，窩 工索賠要注意，人員乘以窩工天，機(jī)械必須是閑置，管理利潤(rùn)不計(jì)取，規(guī)稅保修 要計(jì)算。 6、索賠證據(jù)有很多，招標(biāo)合同及附件，施組圖紙和規(guī)范，變更簽證往來(lái)函，會(huì) 議紀(jì)要雙方簽，水電氣候

一、部分記憶順口溜(最好自己看書總結(jié)才能適合自己并且記憶深刻) 1、價(jià)款支付有順序，調(diào)價(jià)索賠再質(zhì)保，再扣預(yù)付和甲供，索賠甲供不調(diào)價(jià)，獎(jiǎng)勵(lì)不用 扣質(zhì)保。 2、偏差計(jì)算劃?rùn)M道，已完位置皆相同，計(jì)劃總值額相等，比較累計(jì)不能忘;投資變價(jià)進(jìn) 度量，超支拖延果為正。 3、工程價(jià)款變更原則：已有適用按已有，只有類似可參照，如果兩類都沒(méi)有，甲方批 準(zhǔn)乙方報(bào)。 4、索賠程序28天，事件發(fā)生意向書，準(zhǔn)備資料寫報(bào)告，未給答復(fù)視默認(rèn)，持續(xù)進(jìn)行階 段報(bào)，事件終了最終報(bào)。 5、不可抗力雙方責(zé)，不補(bǔ)費(fèi)用補(bǔ)工期，增加配合臺(tái)班價(jià)，所有費(fèi)用全計(jì)取，窩工索賠 要注意，人員乘以窩工天，機(jī)械必須是閑置，管理利潤(rùn)不計(jì)取，規(guī)稅保修要計(jì)算。 6、索賠證據(jù)有很多，招標(biāo)合同及附件，施組圖紙和規(guī)范，變更簽證往來(lái)函，會(huì)議紀(jì)要 雙方簽，水電氣候看日期，同期記錄準(zhǔn)備好、日志照片和發(fā)票，造價(jià)文件要記牢。 7、接到變更14天，報(bào)告價(jià)款工期

造價(jià)工作順口溜大全 一、部分記憶順口溜(最好自己看書總結(jié)才能適合自己并 且記憶深刻) 1、價(jià)款支付有順序，調(diào)價(jià)索賠再質(zhì)保，再扣預(yù)付和甲供， 索賠甲供不調(diào)價(jià)，獎(jiǎng)勵(lì)不用扣質(zhì)保。 2、偏差計(jì)算劃?rùn)M道，已完位置皆相同，計(jì)劃總值額相等， 比較累計(jì)不能忘;投資變價(jià)進(jìn)度量，超支拖延果為正。 3、工程價(jià)款變更原則：已有適用按已有，只有類似可參照， 如果兩類都沒(méi)有，甲方批準(zhǔn)乙方報(bào)。 4、索賠程序28天，事件發(fā)生意向書，準(zhǔn)備資料寫報(bào)告，未 給答復(fù)視默認(rèn)，持續(xù)進(jìn)行階段報(bào)，事件終了最終報(bào)。 5、不可抗力雙方責(zé)，不補(bǔ)費(fèi)用補(bǔ)工期，增加配合臺(tái)班價(jià)， 所有費(fèi)用全計(jì)取，窩工索賠要注意，人員乘以窩工天，機(jī)械 必須是閑置，管理利潤(rùn)不計(jì)取，規(guī)稅保修要計(jì)算。 6、索賠證據(jù)有很多，招標(biāo)合同及附件，施組圖紙和規(guī)范， 變更簽證往來(lái)函，會(huì)議紀(jì)要雙方簽，水電氣候看日期，同期 記錄準(zhǔn)備好、日志照片和發(fā)票，造價(jià)文件要記牢。 7、

造價(jià)工作基本流程

造價(jià)工作流程 1、工程招標(biāo)流程 1.根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會(huì)同工程部擬定工程采購(gòu)計(jì)劃。 2.預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價(jià)，列出所屬工程造價(jià)的類別：一萬(wàn)元以下；一萬(wàn) 元至五萬(wàn)元（含伍萬(wàn)元）；五萬(wàn)元以上。 3.預(yù)算部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃會(huì)同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)），向合 格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書面均可）。 4.工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1~3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標(biāo)單位。由工 程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員 參加召開定標(biāo)會(huì)，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。 所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，從而確定標(biāo)底，給定標(biāo)會(huì)議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo)。向投 標(biāo)單位反饋信息：及時(shí)通知中標(biāo)單位，并通知該單位到工程

參與評(píng)審的造價(jià)工作總結(jié) 篇一：評(píng)審中心20xx年工作總結(jié) 評(píng)審中心20xx年工作總結(jié) 20xx年，評(píng)審中心在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管局長(zhǎng) 的具體指導(dǎo)和同志們的大力支持下，緊緊圍繞局黨組的重大 決策、部署，按照年初確定的工作任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng) 領(lǐng)，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)為中心，以強(qiáng)化責(zé)任心為關(guān)鍵，以提高財(cái)政 資金使用效益為目標(biāo)，充分發(fā)揮財(cái)政投資評(píng)審職能，堅(jiān)持“客 觀、公平、公正”的評(píng)審原則，努力踐行“不唯增、不唯減、 只唯實(shí)”的財(cái)政投資評(píng)審理念，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)， 逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)政投資評(píng)審工作精細(xì)化、科學(xué)化，促進(jìn)了財(cái)政投 資評(píng)審工作的全面開展。 一、積極開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化政治理論學(xué) 習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，狠 抓評(píng)審服務(wù)質(zhì)量，積極主動(dòng)為評(píng)審工作服務(wù)。 （一）圍繞20xx年財(cái)政中心工作，積極開展財(cái)政投資 評(píng)審。圍繞20xx年財(cái)政中心工作，

造價(jià)記憶順口溜 1、價(jià)款支付有順序，調(diào)價(jià)索賠再質(zhì)保，再扣預(yù)付和 甲供，索賠甲供不調(diào)價(jià)，獎(jiǎng)勵(lì)不用扣質(zhì)保。 2、偏差計(jì)算劃?rùn)M道，已完位置皆相同，計(jì)劃總值額 相等，比較累計(jì)不能忘;投資變價(jià)進(jìn)度量，超支拖延果 為正。 3、工程價(jià)款變更原則：已有適用按已有，只有類似 可參照，如果兩類都沒(méi)有，甲方批準(zhǔn)乙方報(bào)。 4、索賠程序28天，事件發(fā)生意向書，準(zhǔn)備資料寫報(bào) 告，未給答復(fù)視默認(rèn)，持續(xù)進(jìn)行階段報(bào)，事件終了最 終報(bào)。 5、不可抗力雙方責(zé)，不補(bǔ)費(fèi)用補(bǔ)工期，增加配合臺(tái) 班價(jià)，所有費(fèi)用全計(jì)取，窩工索賠要注意，人員乘以 窩工天，機(jī)械必須是閑置，管理利潤(rùn)不計(jì)取，規(guī)稅保 修要計(jì)算。 6、索賠證據(jù)有很多，招標(biāo)合同及附件，施組圖紙和 規(guī)范，變更簽證往來(lái)函，會(huì)議紀(jì)要雙方簽，水電氣候 看日期，同期記錄準(zhǔn)備好、日志照片和發(fā)票，造價(jià)文 件要記牢。 7、接到變更14天，報(bào)告價(jià)款工期延，甲方14給答 復(fù)，協(xié)商不果同爭(zhēng)議

淮安市清河區(qū)建安工程造價(jià)咨詢中心 工程造價(jià)工作職能 評(píng)價(jià)職能 工程造價(jià)是評(píng)價(jià)總投資和分項(xiàng)投資合理性和投資效益的主要依據(jù)之一。在評(píng)價(jià)土 地價(jià)格、建筑安裝產(chǎn)品和設(shè)備價(jià)格的合理性時(shí)，就必須利用工程造價(jià)資料，在評(píng) 價(jià)建設(shè)項(xiàng)目?jī)斮J能力、獲利能力和宏觀效益時(shí)，也可依據(jù)工程造價(jià)。工程造價(jià)也 是評(píng)價(jià)建筑安裝企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)成果的重要依據(jù)。 調(diào)控職能 國(guó)家對(duì)建設(shè)規(guī)模、結(jié)構(gòu)進(jìn)行宏觀調(diào)控是在任何條件下都不可或缺的，對(duì)政府投資 項(xiàng)目進(jìn)行直接調(diào)控和管理也是必需的。這些都要用工程造價(jià)為經(jīng)濟(jì)杠桿，對(duì)工程 建設(shè)中的物資消耗水平、建設(shè)規(guī)模、投資方向等進(jìn)行調(diào)控和管理。 預(yù)測(cè)職能 無(wú)論投資者或是建筑商都要對(duì)擬建工程進(jìn)行預(yù)先測(cè)算。投資者預(yù)先測(cè)算工程造價(jià) 不僅可以作為項(xiàng)目決策依據(jù)，同時(shí)也是籌集資金、控制造價(jià)的依據(jù)。承包商對(duì)工 程造價(jià)的預(yù)算，既為投標(biāo)決策提供依據(jù)，也為投標(biāo)報(bào)價(jià)和成本管理提供依據(jù)。 控制職

xx造價(jià)工作總結(jié)4篇 是公司大發(fā)展的一年，工作是繁重和艱巨的，我在領(lǐng)導(dǎo) 和同事的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊校?較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較 大提高，對(duì)工作有了更多的自信。過(guò)去的一年的工作中，我 從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識(shí)，而且對(duì)新一年的 工作更全面的理解和把握。具體總結(jié)如下： 工程造價(jià)審核過(guò)程中控制的重點(diǎn)： 審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核 心，對(duì)審核過(guò)程的質(zhì)量控制，對(duì)保證審核質(zhì)量，降低審核風(fēng) 險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。 在確定工程造價(jià)時(shí)，堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范為依據(jù)，按 照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)簽 證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。 (1)搜集、整理好結(jié)算所需資料，對(duì)承包方編制的工程 結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查，所以工程竣工資料 的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價(jià)款的正確與否。 (2)深入現(xiàn)場(chǎng)，

造價(jià)工作心得體會(huì) 本人從事建筑行業(yè)工作二十余年，先后做過(guò)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工技術(shù)管理、現(xiàn) 場(chǎng)組織管理等工作。特別是工程造價(jià)，從以前的手抄復(fù)寫到現(xiàn)在的電腦計(jì)算，從 用手工計(jì)算工程量翻定額套價(jià)到現(xiàn)在的圖形算量軟件組價(jià)，真是一個(gè)質(zhì)的飛躍。 有些人認(rèn)為建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒(méi)什么高深的技術(shù)，只要能看懂圖紙，熟悉計(jì)算 規(guī)則，會(huì)加減乘除、開方就行了。其實(shí)并不是這樣，做預(yù)算雖然不難，但要做好 就不容易。 在這些年的工作中我得出一個(gè)道理，造價(jià)這門工作，就是一個(gè)熟練工種、就 是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就容易得多了。造價(jià)工作不 單是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前的工作，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中及完工后結(jié)算也是相當(dāng)重要的， 下面就從一個(gè)“垃圾處理場(chǎng)土石方工程”的造價(jià)控制談一下對(duì)造價(jià)工作的心得體 會(huì)。 垃圾處理場(chǎng)工程屬市政工程，該項(xiàng)目看似不復(fù)雜，其實(shí)也不那么簡(jiǎn)單，因?yàn)?影響因素多，受自然條件

造價(jià)工作心得體會(huì) 本人從事建筑行業(yè)工作二十余年，先后做過(guò)設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工技術(shù)管理、現(xiàn) 場(chǎng)組織管理等工作。特別是工程造價(jià)，從以前的手抄復(fù)寫到現(xiàn)在的電腦計(jì)算，從 用手工計(jì)算工程量翻定額套價(jià)到現(xiàn)在的圖形算量軟件組價(jià)，真是一個(gè)質(zhì)的飛躍。 有些人認(rèn)為建筑工程預(yù)算，其實(shí)沒(méi)什么高深的技術(shù)，只要能看懂圖紙，熟悉計(jì)算 規(guī)則，會(huì)加減乘除、開方就行了。其實(shí)并不是這樣，做預(yù)算雖然不難，但要做好 就不容易。 在這些年的工作中我得出一個(gè)道理，造價(jià)這門工作，就是一個(gè)熟練工種、就 是實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累，特別是從技術(shù)口轉(zhuǎn)到預(yù)算口，那就容易得多了。造價(jià)工作不 單是一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施前的工作，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中及完工后結(jié)算也是相當(dāng)重要的， 下面就從一個(gè)“垃圾處理場(chǎng)土石方工程”的造價(jià)控制談一下對(duì)造價(jià)工作的心得體 會(huì)。 垃圾處理場(chǎng)工程屬市政工程，該項(xiàng)目看似不復(fù)雜，其實(shí)也不那么簡(jiǎn)單，因?yàn)?影響因素多，受自然條件

造價(jià)工作心得體會(huì) 一、投標(biāo)工作： 閱讀招標(biāo)文件：摘要重要信息，例如投標(biāo)截止時(shí)間、答疑時(shí)間、工程工期、 建筑面積、工程地點(diǎn)、承包方式、報(bào)價(jià)形式、組價(jià)要求等內(nèi)容。 （一）商務(wù)標(biāo)：由商務(wù)部根據(jù)招標(biāo)文件做商務(wù)標(biāo)，一般為投標(biāo)函、保證金、委托 代理書、企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)證件、財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績(jī)要求、人員配備、人員證件等。 （二）技術(shù)標(biāo)：由技術(shù)部根據(jù)招標(biāo)文件做技術(shù)標(biāo)，一般分明標(biāo)和暗標(biāo)。需注意是 否有字體或格式要求。 （三）經(jīng)濟(jì)標(biāo)： 1、投標(biāo)截止時(shí)間：根據(jù)交標(biāo)時(shí)間合理安排算量、組價(jià)、調(diào)價(jià)。 2、投標(biāo)答疑時(shí)間：對(duì)招標(biāo)文件、圖紙、清單等有疑問(wèn)，需在答疑時(shí)間截止前提 出。 3、合同方式：常見(jiàn)的為固定單價(jià)合同和固定總價(jià)合同。固定單價(jià)合同對(duì)投標(biāo)組 價(jià)要求較高，固定總價(jià)合同對(duì)投標(biāo)工程量的要求較高。 4、報(bào)價(jià)形式：按招標(biāo)文件要求使用廣聯(lián)達(dá)、宏業(yè)、鵬業(yè)或excel表格形式報(bào)價(jià)。 5、組價(jià)要求：按招標(biāo)文件要求使用清

造價(jià)工作流程 對(duì)于一項(xiàng)工程團(tuán)隊(duì)中少不了造價(jià)人員，造價(jià)人員在整個(gè)工程中處于一個(gè)先行者的 角色。在整個(gè)工程中造價(jià)人員流程有很多方面，比如說(shuō)工程招標(biāo)流程、簽證工作 流程、竣工結(jié)算流程、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程、設(shè)計(jì)變更的處理流程等 等?？梢哉f(shuō)造價(jià)人員在熟悉工程流程中是一個(gè)很重要的作用。 一、工程招標(biāo)流程 1.根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會(huì)同工程部擬定工程采購(gòu)計(jì) 劃。 2.預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價(jià)，列出所屬工程 造價(jià)的類別。 3.預(yù)算部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃會(huì)同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工 程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)），向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書面均可）。 4.工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1~3家進(jìn)行比較分 析，然后共同確定中標(biāo)單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采 用邀標(biāo)形式，由工程部

本文對(duì)"1+2"模式在造價(jià)工作室中的實(shí)踐做了詳細(xì)介紹。造價(jià)工作室的建設(shè)從"1+2"模式的四個(gè)方面進(jìn)行了研究,具有很強(qiáng)的可操作性和借鑒性,探索出一條提高中職學(xué)校專業(yè)教師掌握工程造價(jià)技能并且?guī)?dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)造價(jià)技能積極性的新路子,實(shí)現(xiàn)了中職學(xué)校教師與學(xué)生培養(yǎng)的雙豐收。

文章通過(guò)已建的工程造價(jià)校內(nèi)工作室的實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),闡明其定位及構(gòu)架、創(chuàng)立的基礎(chǔ)條件以及如何做到可持續(xù)發(fā)展運(yùn)作。

工程造價(jià)工作述職報(bào)告 導(dǎo)語(yǔ)：述職報(bào)告是指各級(jí)各類機(jī)關(guān)工作人員，一般為業(yè) 務(wù)部門陳述以主要業(yè)績(jī)業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳 述。下面是由整理的關(guān)于工程造價(jià)工作述職報(bào)告。歡迎閱讀！ 工程造價(jià)述職報(bào)告經(jīng)過(guò)近2年的工作，我對(duì)今年的 工作充滿信心，在這里我將對(duì)工程的理解程度以及對(duì)工程管 理辦法進(jìn)行自我闡述，首先作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，確定自己的 地位，項(xiàng)目經(jīng)理是業(yè)主與乙方共同利益的體現(xiàn)者，對(duì)工程進(jìn) 行綜合的動(dòng)態(tài)的管理，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)有的職責(zé)就是對(duì)工程進(jìn)行 三控制、二管理、一協(xié)調(diào)。三控制：對(duì)工期的控制、對(duì) 質(zhì)量的控制、對(duì)成本的控制。 二管理：合同的管理與信息的管理。 一協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系，以及與平行施工單位之 間的關(guān)系。 下面就某一工程為例，以合同簽定的前提基礎(chǔ)上，對(duì)工程 的動(dòng)態(tài)管理進(jìn)行說(shuō)明，因施工項(xiàng)目的壽命周期可將施工項(xiàng)目 分為以下5個(gè)階段： （一）投標(biāo)簽約階段 （二）施工準(zhǔn)備

預(yù)算工作流程 一、工程招標(biāo)流程： 1、根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會(huì)同工程部擬定工程采購(gòu)計(jì)劃； 2、預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價(jià)，列出所屬工程造價(jià)的類 別：ⅰ、壹萬(wàn)元以下；ⅱ、壹萬(wàn)元至伍萬(wàn)元（含伍萬(wàn)元）；ⅲ、伍萬(wàn)元以上。 3、預(yù)算部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃會(huì)同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定 技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)），向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書面均可）； 4、工程分類定標(biāo)： ①ⅰ類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1—3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標(biāo) 單位。 ②ⅱ類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主持 下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會(huì)，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。 ③ⅲ類由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家以上有實(shí)力、有代表性的單位，在投標(biāo) 資料完整的情況下，由總經(jīng)理

造價(jià)工作總結(jié) 從事工程造價(jià)工作以來(lái)，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué)，當(dāng)今這個(gè) 競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青 年人面前的一個(gè)重要課題。市場(chǎng)既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也 要求我們具備強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。在工程建設(shè)方面，除了抓好工程 質(zhì)量，最重要的是價(jià)格，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程。因 此，如何提高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們 每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。下面就我?guī)啄陙?lái)的工作談?wù)勥@方面的 體會(huì)。 一、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ) 工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操 作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此 要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。 首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識(shí)。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人 員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念；質(zhì)量第一的觀念、預(yù)