中海地產(chǎn)住宅項目精裝修工程實測實量操作指引(36頁)
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4.5
《住宅項目精裝修工程實測實量操作指引》 目 錄 一、目的 ............................................................ 1 二、適用范圍 ........................................................ 1 三、取樣總則 ........................................................ 1 四、操作細則 ........................................................ 1 一、目的 1. 通過定期評估,識別并消除精裝修項目風險。 2. 通過對質量缺陷和管理風險的整改措施的跟蹤和落實,持續(xù)提升精裝修 項目工程質量標準和觀感,消除客戶投訴隱患。 二、適用范圍 適用于中海集團所有已進入精裝
最新中海地產(chǎn)《住宅項目精裝修工程實測實量操作指引》資料
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精品文檔 精品文檔 《住宅項目精裝修工程實測實量操作指引》 精品文檔 精品文檔 目錄 一、目的............................................................1 二、適用范圍........................................................1 三、取樣總則........................................................1 四、操作細則........................................................1 精品文檔 精品文檔 精品文檔 精品文檔 一、目的 1.通過定期評估,識別并消除精裝修項目風險。 2.通過對質量缺陷和管理風險的整改措施的跟蹤和落實,持續(xù)提升精裝修 項目工
中海地產(chǎn)精裝修工程成本管理(內部文件)
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中海地產(chǎn)精裝修工程成本管理(內部文件)
中海地產(chǎn)廣州公司精裝修工程管理流程
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中海地產(chǎn)精裝修工程管理流程 (廣州公司) 精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前,所有功能空間的固定面全 部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛(wèi)生間的基本設備全部安裝完成的住宅工 程。精裝修是在毛坯
精裝修工程質量檢查標準(實測實量)
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. . 精裝修工程質量檢查操作指引 1、目的 1.1規(guī)范產(chǎn)品質量實測過程中的程序、取樣方法、測量操作、數(shù)據(jù)處理等具體步 驟和要求。 1.2提供產(chǎn)品質量實測的操作方法,盡可能消除人為操作引起的偏差。 1.3強調工程一次成型質量,以實測實量達標率反映工程一次成型質量水平。 1.4以查促改,加強過程不斷改進,持續(xù)提升工程質量。 2、實施原則 2.1施工單位須對其施工產(chǎn)品質量負責,根據(jù)工程進度實時對施工范圍的所有 工程質量進行100%實測實量,檢查記錄按月建立分戶實測檔案,工程部檢查比 例須符合集團制度要求,并對實測檔案的準確性和真實性負責。 2.2工程部項目經(jīng)理須對當月施工范圍的所有工程質量按每個施工單位不低于 10戶進行檢查且總數(shù)不低于20戶,工程部經(jīng)理須對當月施工范圍的所有工程質量 按每個施工單位不低于2戶進行檢查,并在檢查記錄表上簽字確認。 2.3戶內墻、地磚全部
精裝修工程質量實測實量檢查及交付標準
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1 精裝修工程質量實測實量檢查及交付標準 1.目的 通過建立產(chǎn)品實體質量實測實量體系并系統(tǒng)實施的方式,客觀真實反映項目 各階段的工程質量水平,促進實體質量的實時改進和持續(xù)提高,進而達到實體質 量一次性合格的目標。 2.適用范圍 適用于所有在建項目。 3.職責 3.1.工程部: 3.1.1.組織本公司內項目及總包單位實測實量工作并編制實施細則。 3.1.2.對公司在建項目實施定期(原則上每月一次)抽測,抽測內容包括并不限 于本指引第4部分規(guī)定內容,編制本公司項目及總包實測實量報告,報工 程部與公司管理層。 3.1.3.跟蹤落實本公司項目的實測實量整改實施。 3.2.項目經(jīng)理部 3.2.1.組織本項目的實測實量工作。 3.2.2.對本項目工程實施定期或不定期抽測,抽測覆蓋面不小于總戶數(shù)的20%, 抽測內容包括并不限于本指引第4部分規(guī)定內容,對實測實量所
精裝修工程質量實測實量檢查及交付標準
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4.4
1 合同附件八: 精裝修工程質量實測實量檢查及交付標準 1.目的 通過建立產(chǎn)品實體質量實測實量體系并系統(tǒng)實施的方式,客觀真實反映項目各階段的工程質量水平, 促進實體質量的實時改進和持續(xù)提高,進而達到實體質量一次性合格的目標。 2.適用范圍 適用于成都地產(chǎn)所有在建項目。 3.職責 3.1.工程部: 3.1.1.組織本公司內項目及總包單位實測實量工作并編制實施細則。 3.1.2.對公司在建項目實施定期(原則上每月一次)抽測,抽測內容包括并不限于本指引第4部分規(guī)定 內容,編制本公司項目及總包實測實量報告,報工程部與公司管理層。 3.1.3.跟蹤落實本公司項目的實測實量整改實施。 3.2.項目經(jīng)理部 3.2.1.組織本項目的實測實量工作。 3.2.2.對本項目工程實施定期或不定期抽測,抽測覆蓋面不小于總戶數(shù)的20%,抽測內容包括并不限于 本指引第4部分規(guī)定內容,
精裝修工程質量檢查標準(實測實量)
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1 精裝修工程質量檢查操作指引 1、目的 1.1規(guī)范產(chǎn)品質量實測過程中的程序、取樣方法、測量操作、數(shù)據(jù)處理等具體步 驟和要求。 1.2提供產(chǎn)品質量實測的操作方法,盡可能消除人為操作引起的偏差。 1.3強調工程一次成型質量,以實測實量達標率反映工程一次成型質量水平。 1.4以查促改,加強過程不斷改進,持續(xù)提升工程質量。 2、實施原則 2.1施工單位須對其施工產(chǎn)品質量負責,根據(jù)工程進度實時對施工范圍的所有 工程質量進行100%實測實量,檢查記錄按月建立分戶實測檔案,工程部檢查比 例須符合集團制度要求,并對實測檔案的準確性和真實性負責。 2.2工程部項目經(jīng)理須對當月施工范圍的所有工程質量按每個施工單位不低于 10戶進行檢查且總數(shù)不低于20戶,工程部經(jīng)理須對當月施工范圍的所有工程質量 按每個施工單位不低于2戶進行檢查,并在檢查記錄表上簽字確認。 2.3戶內墻、地磚全部施工完
中海地產(chǎn)工程質量實測實量操作指引_增補版2011.3.15_
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中海地產(chǎn)工程質量實測實量操作指引_增補版2011.3.15_
精裝修工程管理指引
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**集團精裝修工程管理指引 編制:集團精裝修管理部 前言 為進一步加強**房地產(chǎn)集團有限公司及所屬項目公司對室內精 裝修工程的管理與品質把控,使精裝修工程設計管理、營造管理等 工程管理內容及程序有章可循、有據(jù)可依,使整個項目的精裝修工 程管理更加規(guī)范、高效、經(jīng)濟,特制定本指引。 本指引參考《**集團精裝修工程管理規(guī)程》及相關文件編制, 對管理規(guī)程中各階段的工作內容、工作方法、參考文件做出細化說 明,并結合工程實際,對精裝修工程設計、施工管理過程中的工作 重點和相對成熟的管理經(jīng)驗進行闡述。指引力求所述內容,更具實 際操作性,為公司精裝修工程管理起到積極的指引作用。 本指引適用于集團下屬全資、控股項目公司,非控股項目公司 可參照執(zhí)行。 目錄 前言.................................................i 第1章精裝修管理人員的聘
房地產(chǎn)住宅項目精裝修管理
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1房地產(chǎn)住宅精裝修現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢隨著中國房地產(chǎn)的不斷發(fā)展,人民生活水平的不斷提高,房地產(chǎn)住宅項目精裝修越來越普及。目前我國精裝修房集中在房地產(chǎn)發(fā)展較為成熟的南方和東部沿海城市,其中廣州的精裝修比例最高,占銷售住宅比例的70%左右。
房地產(chǎn)住宅項目精裝修管理
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4.3
隨著城市化進程的不斷推進和人們生活水平的不斷提高,我國房地產(chǎn)業(yè)獲得了快速的發(fā)展。伴隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,精裝修項目也隨之產(chǎn)生。不僅提高了住宅項目的檔次,提高了項目的附加值;而且有助于提升房地產(chǎn)企業(yè)的利潤。進過的多年工作經(jīng)驗就以分析房地產(chǎn)住宅項目精裝修管理現(xiàn)狀入手,淺析提高住宅項目精裝修管理的策略。
精裝修工程的項目管理
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精裝修工程是一項復雜的工程,它涉及的材料種類繁多,施工過程中需要與很多專業(yè)工程穿插配合。同時,它又是一項直觀展示建設成果的形象工程,受關注度高。對建設單位來說,精裝修階段的項目管理難度大。在此對設計、合同、質量等多個方面進行分析,可供類似工程參考。
中海工程質量實測實量操作指引(6.0版)
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中海工程質量實測實量操作指引(6.0版)——本資料為中海工程質量實測實量操作指引(6.0版),編制于2015年11月,共73頁。目錄:一、前言二、目的、適用范圍、取樣總則、要求、實測總合格率及實測保障體系的建立三、實測內容2砌筑工程3設備安裝4抹灰工程...
某住宅項目室內精裝修工程分包合同
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某住宅項目室內精裝修工程分包合同——第一條:工程內容 一、工程名稱:xx項目2期工程2-9#樓東單元3-17及2-10#11-17層室內精裝修工程. 二、工程地址:xx 三、本工程室內除甲委工程以外的所有裝修工程達到交工標準。 四、工作內容:(含以下但不...
中海地產(chǎn)實測實量與風險評估操作手冊2.0
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中海地產(chǎn)實測實量與風險評估操作手冊 (2.0版) 中海地產(chǎn)集團發(fā)展管理部 2013年3月 1 目錄 一、前言..................................................................................................................................1 二、目的、范圍、取樣總則、操作要求..............................................................................2 1.目的...................................................................................................
中海地產(chǎn)廣州公司精裝修工程管理流程之工程管理資料
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精裝修工程管理流程 之 工程管理 (廣
【2019年整理】中海地產(chǎn)廣州公司精裝修工程管理流程之工程管理
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精裝修工程管理流程 之 工程管理 (廣
精編中海地產(chǎn)廣州公司精裝修工程管理流程之工程管理資料
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精裝修工程管理流程 之 工程管理 (廣
中海地產(chǎn)廣州公司精裝修工程管理流程之工程管理
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精裝修工程管理流程 之 工程管理 精裝修工程是
精選中海地產(chǎn)廣州公司精裝修工程管理流程之工程管理資料
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精裝修工程管理流程 之 工程管理 (廣州公司) 精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前,所有功能空間的固定面 全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛(wèi)生間的基本設備全部安裝完成的住宅 工程。精裝修是在毛坯房的基礎上進行二次裝修,但與毛坯房的施工 工序存在差異,毛坯房項目按傳統(tǒng)做法其裝修是在毛坯入伙交付后由 小業(yè)主自行安排,而精裝修交房則合并施工一次到位。廣州公司精裝 修工程管理模式為過程跟蹤、全程參與。下面從四個方面進行闡述: 一、精裝修工程在施工計劃管理上與毛坯房的差異; 二、廣州公司精裝修施工管理內容; 三、精裝修工程管理中的注意事項; 四、精裝修工程入伙預驗收管理。 一、精裝修工程在施工計劃管理上與毛坯房的差異 精裝修工程較之毛坯房工程最大的不同是在施工范圍上的增加, 施工內容是以入戶門為界限,戶門以內是在土建完成粗裝修施工節(jié)點 后進行作業(yè),即進房后所看到的所有裝修項目,不包括室內鋁
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職位:內裝施工員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林