與制造業(yè)企業(yè)相比,房地產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展要素明顯不同,對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成獨(dú)特的制約因素。提高房地產(chǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑有六個(gè)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)出全球經(jīng)濟(jì)一體化、顧客個(gè)性化需求、高新技術(shù)迅猛發(fā)展等新的特點(diǎn),房地產(chǎn)企業(yè)將逐漸和國(guó)際接軌。如何增強(qiáng)大型房地產(chǎn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使其在鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),已成為我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

電力施工企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的方法

經(jīng)驗(yàn)交流 近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)鐵路建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激 烈，各企業(yè)紛紛將眼光投向了相對(duì)利潤(rùn)空間較大的國(guó) 際市場(chǎng)。但是，國(guó)際市場(chǎng)有其特有的游戲規(guī)則，如何 在最小代價(jià)的前提下了解和熟悉這些規(guī)則，建立一個(gè) 切合鐵路建筑企業(yè)實(shí)際，而且行之有效的國(guó)際市場(chǎng)經(jīng) 營(yíng)戰(zhàn)略成為鐵路建筑企業(yè)急需解決的一個(gè)問(wèn)題。 !實(shí)施國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的意義 實(shí)施國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的主要目的在于擴(kuò)大企業(yè) 活動(dòng)范圍，加強(qiáng)應(yīng)付整體市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，降低市場(chǎng)變 化對(duì)企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)的影響。事實(shí)上近兩年來(lái)隨著國(guó)內(nèi) 鐵路基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的減少，一些專(zhuān)業(yè)化程度較高、目 標(biāo)市場(chǎng)范圍較狹窄的鐵路建筑企業(yè)遇到了極大的困 難，企業(yè)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了危機(jī)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萎縮的情況 下，國(guó)外項(xiàng)目更顯得寶貴，它一定程度上起到穩(wěn)定企 業(yè)大局的作用。國(guó)際鐵路項(xiàng)目基本都屬于大中型項(xiàng) 目，尤其是中方融資的項(xiàng)目，將涉及與國(guó)內(nèi)進(jìn)出口企 業(yè)的協(xié)調(diào)和配合問(wèn)題。與優(yōu)秀的進(jìn)出口企業(yè)建立起戰(zhàn) 略合

本文論述建筑企業(yè)應(yīng)如何開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，尋求新的發(fā)展空間，推動(dòng)新一輪創(chuàng)業(yè)，探討大型建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略。

文中結(jié)合筆者工作實(shí)踐,介紹了國(guó)有施工企業(yè)在市場(chǎng)開(kāi)拓方面的一些體會(huì),從行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型的分析到采用博弈論取得市場(chǎng)開(kāi)拓的進(jìn)步提出了一些見(jiàn)解。

在全面實(shí)施"走出去"開(kāi)放戰(zhàn)略的進(jìn)程中,電力施工企業(yè)應(yīng)積極加入到國(guó)際市場(chǎng)的行列,一方面通過(guò)"借船出海",充分利用"國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源、兩個(gè)市場(chǎng)"參與國(guó)際分工和國(guó)際合作,提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面,通過(guò)實(shí)施"走出去"戰(zhàn)略,在不斷擴(kuò)大海外工程承包和勞務(wù)輸出的同時(shí),開(kāi)展和逐步加大對(duì)外投資,不斷提高我國(guó)電力施工企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)地位。

入世后,國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)雙向洞開(kāi),機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的形勢(shì)更加突顯。我國(guó)建筑企業(yè)能否把握機(jī)遇,積極采取措施提高競(jìng)爭(zhēng)能力,將是一個(gè)十分重要和緊迫的問(wèn)題。本文對(duì)中國(guó)建筑企業(yè)打入國(guó)際工程承包市場(chǎng)的swot分析,可供參考。

經(jīng)濟(jì)一體化的深入發(fā)展和國(guó)際建筑市場(chǎng)的巨大前景,吸引了眾多國(guó)際工程企業(yè)參與到海外經(jīng)營(yíng)的行列中去。在復(fù)雜多變的國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境下,選擇恰當(dāng)?shù)暮Ｍ馐袌?chǎng)進(jìn)入模式與確定目標(biāo)市場(chǎng)一樣重要。本文從市場(chǎng)進(jìn)入模式及其選擇的相關(guān)理論研究入手,結(jié)合國(guó)際工程企業(yè)的特殊性,分析了國(guó)際工程企業(yè)常用的海外市場(chǎng)進(jìn)入模式種類(lèi);借鑒前人的研究成果,從主體、客體、環(huán)境三個(gè)角度構(gòu)建了國(guó)際工程企業(yè)海外市場(chǎng)進(jìn)入模式選擇的影響因素框架,詳細(xì)分析了各影響因素對(duì)國(guó)際工程企業(yè)選擇海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的作用。

中石化油田企業(yè)從國(guó)內(nèi)到國(guó)外從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),其面對(duì)的環(huán)境發(fā)生了巨大變化,不同的民族、國(guó)家,不同的文化、法律,甚至生活習(xí)慣和日常氣候變化,若不能妥善應(yīng)對(duì)的話都可能會(huì)成為油田企業(yè)在國(guó)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有重大影響的問(wèn)題和障礙。文章就中石化油田企業(yè)參與國(guó)際工程市場(chǎng)應(yīng)注意的問(wèn)題展開(kāi)深入研究。

近年來(lái),我國(guó)建筑企業(yè)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,取得了很大的突破。與此同時(shí),一些問(wèn)題也顯現(xiàn)出來(lái),成為制約我國(guó)企業(yè)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸。本文通過(guò)分析我國(guó)國(guó)際工程承包市場(chǎng)的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,結(jié)合整體環(huán)境,提出一些針對(duì)性的市場(chǎng)拓展策略。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展使得電建施工企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而隨著電力改革的不斷深入，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已呈現(xiàn)出白熱化局面。為打破這一局面，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康如陛發(fā)展，尤其是恰逢黨的十七大報(bào)告明確提出“走出去”戰(zhàn)略，電建施工企業(yè)必須立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

貴州省中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金管理辦法 貴州省中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金管理實(shí)施暫行辦法(貴州省商務(wù)廳財(cái)務(wù)處) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金（以下簡(jiǎn)稱(chēng) “市場(chǎng)開(kāi)拓資金”）管理，提高資金使用效率，根據(jù)財(cái)政部、 商務(wù)部《中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金管理辦法》（財(cái)企[2010]87 號(hào)），特制定本實(shí)施暫行辦法。 第二條本實(shí)施暫行辦法所稱(chēng)的市場(chǎng)開(kāi)拓資金是指中央財(cái) 政每年安排用于支持我省中小企業(yè)或項(xiàng)目組織單位開(kāi)拓國(guó)際市 場(chǎng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的專(zhuān)項(xiàng)資金。 第三條市場(chǎng)開(kāi)拓資金的使用和管理應(yīng)遵循公開(kāi)透明、突 出重點(diǎn)、專(zhuān)款專(zhuān)用、注重實(shí)效的原則。 第四條市場(chǎng)開(kāi)拓資金由財(cái)政部門(mén)和商務(wù)部門(mén)共同管理。 商務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓資金的業(yè)務(wù)管理，提出市場(chǎng)開(kāi)拓資 金的支持重點(diǎn)、年度預(yù)算及資金安排的建議，會(huì)同財(cái)政部門(mén)組 織項(xiàng)目的申報(bào)和評(píng)審。 財(cái)政部門(mén)負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓資金的預(yù)算管理，審核資金的支持 重點(diǎn)和年度

由于歷史原因，我國(guó)火電施工企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下被按照業(yè)務(wù)鏈切割為單一的施工環(huán)節(jié)，普遍存在著業(yè)務(wù)能力單一、積累少、力量分散等問(wèn)題，難以適應(yīng)市場(chǎng)不斷發(fā)展的需求。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)施工企業(yè)向國(guó)際工程公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)。是火電施工企業(yè)擺脫困境、科學(xué)健康發(fā)展的必由之路。

通過(guò)對(duì)施工企業(yè)國(guó)際工程的設(shè)備物資管理存在的問(wèn)題,從組織架構(gòu)上、體制上、管理過(guò)程等方面進(jìn)行分析,結(jié)合目前其他施工企業(yè)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn),遵照現(xiàn)代企業(yè)管理的要求從管理和設(shè)備配置等方面提出了解決問(wèn)題的對(duì)策。

分析了施工企業(yè)國(guó)際工程財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題,會(huì)計(jì)制度內(nèi)外部環(huán)境和會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)原則,對(duì)國(guó)際工程會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行了有益的探索。

走向國(guó)際市場(chǎng)振興施工企業(yè)

走向國(guó)際市場(chǎng)振興施工企業(yè)

在世界多極化和全球經(jīng)濟(jì)一體化的國(guó)際大背景條件下,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的崛起,中國(guó)與世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)往來(lái)的增加,中國(guó)施工企業(yè)參與國(guó)際工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),成為許多國(guó)內(nèi)施工企業(yè)發(fā)展的新的機(jī)遇也是新的挑戰(zhàn)。

加入世貿(mào)組織后,中國(guó)建筑企業(yè)在不斷開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)還要積極參與海外建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。比較分析中外建筑企業(yè)在海外市場(chǎng)開(kāi)拓方面的策略,并提出了一些改進(jìn)的建議

加入世貿(mào)組織后,中國(guó)建筑企業(yè)在不斷開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)還要積極參與海外建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。本文對(duì)中外建筑企業(yè)在海外市場(chǎng)開(kāi)拓方面的策略進(jìn)行了比較分析,并提出了一些改進(jìn)的建議。

中國(guó)水利水電第四工程局是中國(guó)水利水電工程總公司直屬的大型骨干企業(yè)。成立于1958年?，F(xiàn)有職工11100余人,其中高中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員1193名;擁有各類(lèi)大型機(jī)械設(shè)備5346臺(tái)(套),資產(chǎn)凈值3.8億元。建局40年來(lái),水電四局的干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏,艱苦創(chuàng)業(yè),用汗水和智慧在黃河上游獨(dú)立承擔(dān)建成了劉家峽、鹽鍋峽、八盤(pán)峽、龍羊峽等4座大型水電站,總裝機(jī)42臺(tái),裝機(jī)容量648萬(wàn)千瓦,為祖國(guó)的水電建

中材國(guó)際工程股份有限公司自2001年組建以采，致力將先進(jìn)的研發(fā)技術(shù)、工程建設(shè)技術(shù)和完善iso9110、iso9002質(zhì)量體系有機(jī)融合，在大型水泥工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)中開(kāi)辟了系統(tǒng)集成服務(wù)新天地，同時(shí)努力將工程項(xiàng)目運(yùn)作模式與國(guó)際接軌，加速了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化進(jìn)程，使企業(yè)具有較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。