通過對(duì)地毯涂膠設(shè)備的改造,使上膠均勻穩(wěn)定,上膠量減少,達(dá)到了提高地毯質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的目的。

膠鞋是民用產(chǎn)品,利潤(rùn)薄,生產(chǎn)工藝復(fù)雜,技術(shù)含量較低,屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品,面對(duì)原輔材料大幅度提價(jià)和工資含量的不斷增加,產(chǎn)品的銷售價(jià)格又不可能大幅度上調(diào)的嚴(yán)峻局面,為了企業(yè)的生存和發(fā)展,在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,應(yīng)用價(jià)值工程原理,對(duì)膠鞋某些部件的配方結(jié)構(gòu)作適當(dāng)調(diào)整,取得了較為顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

在切削加工中必須使用冷卻液,而傳統(tǒng)的冷卻液供應(yīng)系統(tǒng)會(huì)導(dǎo)致設(shè)備出現(xiàn)各種問題。所以,采用最小量冷卻潤(rùn)滑或無冷卻潤(rùn)滑系統(tǒng)成為解決這一問題的主要方法?，F(xiàn)在,人們發(fā)現(xiàn)了另一種方法,即通過現(xiàn)代化系統(tǒng)以高壓方式噴射冷卻液,這同樣能夠極大提高切削效率。

應(yīng)用價(jià)值工程 降低煤氣生產(chǎn)成本

面對(duì)急劇衰落的鎢市場(chǎng),在轉(zhuǎn)產(chǎn)接替尚未形成規(guī)模的今天,鎢礦山如何適應(yīng)市場(chǎng)維持生存?蕩坪鎢礦以思想解放為動(dòng)力,以價(jià)值工程原理和“投入產(chǎn)出”原則為指導(dǎo),大膽突破傳統(tǒng)選礦生產(chǎn)技術(shù)管理的框框,探索出了一條適應(yīng)市場(chǎng)、降低成本的新路子。1993年1～7月,黑鎢選礦成本比1992年同期降低12.3％,并結(jié)束了只能生產(chǎn)黑鎢一級(jí)ⅰ類的歷史,一級(jí)ⅱ類精礦產(chǎn)出率達(dá)到100％(其中特殊要求的占58％),主要做法是:

由于用戶氧氮產(chǎn)品需求比例的變化,使部分制氧機(jī)在許多情況下只生產(chǎn)氮?dú)?氧氣白白放空。針對(duì)這種情況,我們對(duì)制氧機(jī)的流程進(jìn)行了改造,將本來用于氮水預(yù)冷的氮?dú)庵脫Q出來,做為氮壓機(jī)的原料氣,達(dá)到制氧機(jī)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的目的。

工程盈虧和有無重大安全事故、有無重大質(zhì)量事故一樣,是考核企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工程項(xiàng)目成功或失敗的重要標(biāo)志。工程成本管理是工程盈虧的關(guān)鍵,而工程成本管理的主體是工程項(xiàng)目經(jīng)理部,企業(yè)必須抓好工程項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)成本管理,是企業(yè)管理的重點(diǎn),也是企業(yè)降低生產(chǎn)成本的重點(diǎn)。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷加深，電力行業(yè)作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)受到全球化沖擊，減低電力生產(chǎn)成本為電力企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。電力施工企業(yè)成本是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作質(zhì)量的一個(gè)綜合指標(biāo)，也是影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益高低的一個(gè)決定因素。本文通過搜集相關(guān)資料進(jìn)行比對(duì)，得出以下的結(jié)論。

一、對(duì)象選擇膠鞋是人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵?隨著人們生活水平的提高,人們對(duì)各種花色鞋、運(yùn)動(dòng)鞋的需求量越來越大。但是,由于原材料的漲價(jià),導(dǎo)致布面膠鞋生產(chǎn)成本上升,僅模壓底一項(xiàng),每公斤混煉膠由原來的3.172元上升到6.09元,嚴(yán)重影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,因此,我們?cè)谠O(shè)計(jì)乒乓球鞋的同時(shí),運(yùn)用價(jià)值工程原理,在我廠原有生產(chǎn)模壓長(zhǎng)球鞋的基礎(chǔ)上,對(duì)乒乓球鞋進(jìn)行強(qiáng)化設(shè)計(jì),在基本功能不變的前提下,降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的價(jià)值。

運(yùn)用價(jià)值工程降低中成藥生產(chǎn)成本

據(jù)《上海制冷信息》報(bào)導(dǎo):上海橡膠廠根據(jù)現(xiàn)有掌握的技術(shù)資料進(jìn)行研制生產(chǎn)的中型客車空調(diào)機(jī)組用橡膠軟管,按美國(guó)saej51標(biāo)準(zhǔn),通過滲透試驗(yàn)、老化試驗(yàn)、長(zhǎng)度變化試驗(yàn)、爆破試驗(yàn)、體積變化試驗(yàn)、軟管組件的拉伸等試驗(yàn)結(jié)果,各項(xiàng)指標(biāo)

從新中國(guó)成立之初2，2萬(wàn)公里到2013年近10萬(wàn)公里的全國(guó)鐵路網(wǎng)規(guī)模，從時(shí)速不到60公里鐵路到新建運(yùn)行時(shí)速超過350公里的高速鐵路，中國(guó)鐵路的發(fā)展成就讓世人驚嘆。2005年，時(shí)速在200公里以上的客運(yùn)專線建設(shè)全面展開；2006年，世界上海拔最高的高原鐵路青藏鐵路建成通車：2008年，我國(guó)第一條時(shí)速350公里的京津城際鐵路開通運(yùn)營(yíng)：

2．乙烯法pvc成本核算 從乙烯法工藝原理看，影響其成本的主要因素有氯乙烯消耗量、耗電量、加工助劑、 管理人工費(fèi)用等。以行業(yè)平均水平估算，pvc生產(chǎn)的大致成本見表4（以當(dāng)前氯乙烯價(jià)格5 50美元/t，美元匯率按1美元＝6.8373元人幣來計(jì)算）。氯乙烯單體的價(jià)格很大程度上決 定了乙烯法生產(chǎn)pvc成本，但我國(guó)各乙烯法pvc企業(yè)原料來源不同，成本差異較大。如 臺(tái)塑寧波、天津lg等由國(guó)外母公司直供氯乙烯單體，生產(chǎn)成本相對(duì)較低；齊魯石化則是原 油一體化裝置，成本更低。對(duì)于乙烯法企業(yè)來說，油價(jià)的回落使得生產(chǎn)成本不斷下降，乙烯 法在與電石法的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸占據(jù)優(yōu)勢(shì)，見圖1。 3．兩種工藝路線成本核算分析 （1）乙烯法近年來首次以成本取勝電石法 我國(guó)乙烯法pvc按照原料的來源細(xì)分為乙烯、二氯乙烷、氯乙烯單體幾種合成路線。 從工藝鏈上，

PVC生產(chǎn)成本

談如何降低玻璃棉生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)成本

降低中小型變壓器生產(chǎn)成本的設(shè)想

2004年世界冷軋板卷生產(chǎn)成本走向分析

工程盈虧和有無重大安全事故、有無重大質(zhì)量事故一樣,是考核企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工程項(xiàng)目成功或失敗的重要標(biāo)志。工程成本管理是工程盈虧的關(guān)鍵,而工程成本管理的主體是工程項(xiàng)目經(jīng)理部,企業(yè)必須抓好工程項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)成本管理,是企業(yè)管理的重點(diǎn),也是企業(yè)降低生產(chǎn)成本的重點(diǎn)。

成本管理和控制是管理會(huì)計(jì)的重要組成部分,抓住成本中最無效無質(zhì)的部分加以控制,才能真正實(shí)現(xiàn)降本增效,本文從間接生產(chǎn)成本的特性入手,抓住間接生產(chǎn)成本的重要成本構(gòu)成-輔助生產(chǎn)成本,以x企業(yè)的輔助生產(chǎn)成本管理作為案例,找出存在的問題,并給出改進(jìn)措施。

應(yīng)用價(jià)值工程原理降低電扇生產(chǎn)成本

本文論述了強(qiáng)化材料管理，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，是煤炭企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

青島華仕達(dá)機(jī)器有限公司研制的具國(guó)際先進(jìn)水平的塑料熱收縮帶生產(chǎn)線，以工藝先進(jìn)、節(jié)能高效，生產(chǎn)成本低等諸多優(yōu)點(diǎn)，受到用戶普遍歡迎。