. 精選word范本！ 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任命書 茲任命呂子強(qiáng)同志為廠房、辦公樓工程項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目工程的安全、施工技術(shù)管理事宜，期限至工程竣工驗(yàn) 收合格為止。 江門市興華業(yè)建筑工程有限公司 公司負(fù)責(zé)人： 2012年月日

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任命書 茲任命劉軍同志為維多利亞灣g2#、g3#樓工程項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù) 負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目工程的安全、施工技術(shù)管理事宜，期限至工程竣 工驗(yàn)收合格為止。 沈陽七龍建設(shè)工程有限公司阜新分公司 公司負(fù)責(zé)人： 2013年9月18日

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項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

如何做好項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 建筑施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目經(jīng)理部的第二位領(lǐng)導(dǎo)，與項(xiàng)目經(jīng) 理共同組成“項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子”，是項(xiàng)目部?jī)晌缓诵念I(lǐng)導(dǎo)成員之一；作 為與項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員之一，技術(shù)負(fù)責(zé)人除履行自身的崗位職責(zé) 外，還應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目經(jīng)理部其他崗位人員（如：施工員、安全員、檔 案員、文員、庫管員等等）履行各自的崗位職責(zé)，并承擔(dān)其履行職責(zé) 的連帶責(zé)任。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營的“技 術(shù)管理”工作；因“技術(shù)和質(zhì)量、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)不分家”的兩大項(xiàng)目管 理原則，故技術(shù)負(fù)責(zé)人除需對(duì)“工程質(zhì)量管控”承擔(dān)責(zé)任外還需對(duì)“工 程經(jīng)濟(jì)管控、施工依據(jù)和結(jié)算依據(jù)的辦理”承擔(dān)主要責(zé)任。技術(shù)管理 強(qiáng)調(diào)以“事前管理”為理清思路為重點(diǎn)、“事中控制”為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管 控手段、“事后處理、糾偏”為輔助管理措施。 隨著現(xiàn)代科技的迅速發(fā)展，許多新材料、新產(chǎn)品、新工藝不斷涌 現(xiàn)，許多的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集不斷更新與

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)或參加編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)單位審批后認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 2、組織編制施工項(xiàng)目的保證質(zhì)量，安全，工程措施和降低成本措施，并貫徹執(zhí) 行，落實(shí)新技術(shù)員，新工藝的推廣應(yīng)用和總結(jié)。 3、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃，按期提出季度，月度生產(chǎn)形象進(jìn)度計(jì)劃，同 時(shí)，還要編制項(xiàng)目資金回收計(jì)劃。 4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審和工程項(xiàng)目的施工技術(shù)工作，對(duì)重要部位， 特殊構(gòu)造物的施工組織專門技術(shù)交底。 5、主持審查建筑物的位置，軸線，標(biāo)高，垂直度控制的把關(guān)工作，組織隱蔽工 程驗(yàn)收。 6、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目編制預(yù)結(jié)算，工程變更簽證，施工日志，工程資料以及負(fù)責(zé)審 核材料，機(jī)具，勞動(dòng)力需要量年，季，月度計(jì)劃。 7、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定期與不定期觀摩，檢查，負(fù)責(zé)組織，調(diào)查，分析質(zhì)量安全事 故，并即時(shí)上報(bào)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全和質(zhì)量負(fù)技術(shù)措施上的責(zé)任。 8、參加分部工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，竣工預(yù)檢，

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任命書 茲任命同志為工程項(xiàng) 目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目工程的安全、施工技術(shù)管理事宜， 期限至工程竣工驗(yàn)收合格為止。 有限公司 年月日

精心整理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任命書 茲任命同志為工程項(xiàng)目部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目工程的安 全、施工技術(shù)管理事宜，期限至工程竣工驗(yàn)收合格為止。 有限公司 年月日

【總工必備】項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人怎么把控施工圖-基礎(chǔ)理論 一、看好圖紙的必要性 作為工程技術(shù)人員首先也是最重要的一點(diǎn)就是看好圖紙，對(duì)看圖紙缺 乏重視、圖紙看得不好，必然會(huì)出現(xiàn)很多返工及材料浪費(fèi)現(xiàn)象，甚至 造成工期的拖延。從而也會(huì)給工程技術(shù)人員的聲譽(yù)及日后的管理工作 帶來不良影響，造成不必要的麻煩。 二、怎樣看好圖紙 1、熟悉擬建工程的功能 圖紙到手后，首先了解本工程的功能是什么，是車間還是辦公樓？ 是商場(chǎng)還是住宅？了解功能之后，再聯(lián)想一些基本尺寸和裝修，例如 廁所地面一般會(huì)貼地磚、作塊料墻裙，廁所、陽臺(tái)樓地面標(biāo)高一般 會(huì)低幾厘米；車間的尺寸一定要滿足生產(chǎn)的需要，特別是滿足設(shè)備安 裝的需要等等。最后識(shí)讀建筑說明，熟悉工程裝修情況。 2、熟悉、審查工程平面尺寸 建筑工程施工平面圖一般有三道尺寸：第一道是細(xì)部尺寸，第二道 是軸線間尺寸，第三道是總尺寸。檢查第一道尺寸相加之和是否

施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任 1、全面主持本項(xiàng)目的技術(shù)工作。 2、貫徹規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的實(shí)施，收集、整理有關(guān)實(shí)施情況，同時(shí) 推廣新技術(shù)、新工藝。 3、準(zhǔn)備參加圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、制定施工方案、落實(shí)技術(shù)措施。 4、對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行規(guī)劃管理，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)處理 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問題。 ５、參加圖紙會(huì)審，審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù) 問題，負(fù)責(zé)和甲方和設(shè)計(jì)部門聯(lián)系，妥善解決。

重親親山盛州置業(yè)有限公司 施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1.主持本項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對(duì)工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 2.在施工中嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行國家建筑法律、法規(guī)、規(guī)范、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施 工。 3.編制施工組織設(shè)計(jì)、總平面布置圖，制定切實(shí)有效的質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項(xiàng)方 案。 4.根據(jù)公司下達(dá)的年度、月度總的進(jìn)度目標(biāo)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃。 5.組織工程的圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。 6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)交底工作，組織技術(shù)人員、工人學(xué)習(xí)貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 并隨時(shí)檢查執(zhí)行情況。 7.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)文件及技術(shù)資料簽證。 8.督促檢查作業(yè)班組、施工人員的施工質(zhì)量，確保工程按設(shè)計(jì)圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，并 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查評(píng)定工作。 9.主持本項(xiàng)目的質(zhì)量會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問題下發(fā)整改通知提出整改措施并監(jiān)督及時(shí)處理。 10.負(fù)責(zé)組織巡視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生

技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié),技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人工 作總結(jié) 【技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)一】 我于20xx年6月畢業(yè)于xx大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院土木工 程系。20xx年7月受聘于xx建設(shè)集團(tuán)有限公司，從事工 程技術(shù)管理工作。從畢業(yè)到現(xiàn)在已有兩個(gè)年頭，一共經(jīng) 歷了三個(gè)項(xiàng)目，在這段工作時(shí)間中，領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了 我很多的寬容支持和幫助，讓我在工作中學(xué)習(xí)到了很多 寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也堅(jiān)定了自己的對(duì)未來工作的信心。 20xx年7月我初到公司的時(shí)候，那時(shí)候的我看到一 切都是新鮮的，對(duì)于自己第一次參加工作感覺自己非常 有動(dòng)力。為了讓我們更快的了解公司、適應(yīng)以后的工作， 公司特地對(duì)我們進(jìn)行了一個(gè)為期三天的新員工入職崗前 培訓(xùn)。通過那次培訓(xùn)使我對(duì)公司歷史以及文化有了一定 的了解，也對(duì)本公司的基本運(yùn)作流程以及公司的發(fā)展歷 程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專 業(yè)知識(shí)進(jìn)行了一次簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)。 培訓(xùn)結(jié)束后，

技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人工作總結(jié)范文 有一個(gè)階段的技術(shù)工作過去了，身為技術(shù)負(fù)責(zé)人， 總結(jié)一下這段時(shí)間自己工作態(tài)度、能力各方面的表現(xiàn)吧。 為大家搜集了兩篇關(guān)于技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)的材料，供 大家參考借鑒。 篇一 隨著國家認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室評(píng)審的日益臨近，我們的實(shí)驗(yàn) 室管理、設(shè)備、技術(shù)能力、質(zhì)量意識(shí)不斷提高。本質(zhì)量 檢測(cè)中心質(zhì)量體系運(yùn)行已有一年多時(shí)間，為了驗(yàn)證我們 的檢測(cè)活動(dòng)及結(jié)果是否符合體系的要求，同時(shí)保證本中 心的質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并 得到持續(xù)改進(jìn)，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。 一.組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檢測(cè)、檢驗(yàn)的法令、法規(guī)、 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。 通過上網(wǎng)跟蹤查詢，購買最新版本的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等渠 道，不斷更新中心現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)資料，并通過外來文件確 認(rèn)表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨 著我們質(zhì)量檢測(cè)中心的核心標(biāo)準(zhǔn)之一gb/t3098.1-2010 頒布實(shí)施，不僅我們的人員需要進(jìn)一步

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要職責(zé) 1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫 徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行 企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。 2、執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。 3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。 4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要 素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人 員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。 5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，安照《施工企業(yè)安全生 產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（jcj/t77-2010）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 （jcj/t59-99）《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》 （gb/t50430-2007）等組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文 明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。 6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單 位、發(fā)包人、分包人、監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控 制，解

1/8 篇一：土建技術(shù)負(fù)責(zé)人年終總結(jié) 個(gè)人年終總結(jié) 2013年的工作即將結(jié)束，自我擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人以來，由于專業(yè)技能不 足以及管理經(jīng)驗(yàn)的欠缺，對(duì)工作一直不敢怠慢，堅(jiān)持小心謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、認(rèn) 真務(wù)實(shí)、高效求新的工作態(tài)度。 根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對(duì)自己的工作做出了分析評(píng)定，以便自己在 今后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。 一、2013年所完成工作 1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜，主持了延安工地三棟樓的基礎(chǔ)驗(yàn) 收工作和主體結(jié)構(gòu)的施工工作?，F(xiàn)三棟樓主體已全部封頂，下一階段進(jìn)行砌體 施工及裝飾裝修。 2、編制并完善了各種專項(xiàng)施工方案 由于項(xiàng)目的特殊性，圖紙的變更，出圖零散給圖紙會(huì)審和方案編制及施工 組織設(shè)計(jì)的編制等工作及現(xiàn)場(chǎng)施工造成很多困難，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編制相應(yīng) 的技術(shù)、安全方案。并對(duì)相關(guān)人員技術(shù)、安全交底。編制了《安裝預(yù)留預(yù)埋專 項(xiàng)治理措施》、

篇一：土建技術(shù)負(fù)責(zé)人工作總結(jié)正式 工 作 總 結(jié) 2010年xx月北京xxxxxxxxxxx項(xiàng)目部xxxxx日 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 2010年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的支持和配合下，我堅(jiān)持不斷地學(xué) 習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制 度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報(bào)如下： 2010年我負(fù)責(zé)北京汽車動(dòng)力總成發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12 萬平米，發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成；變速器廠房處于基礎(chǔ)施工階段。 我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)管理工 作： 技術(shù)管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會(huì)審工作，將會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行整理、簽字， 并及時(shí)通知施工班組。由于動(dòng)力總成基地建設(shè)項(xiàng)目

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱：考核日期：年月日 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1安全技術(shù)管理 未制定各工種、機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程的扣20 分； 未及時(shí)貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定的扣10分。 20 2施工組織設(shè)計(jì) 未編制施工組織設(shè)計(jì)扣20分；未單獨(dú)編制專項(xiàng)安 全施工方案和季節(jié)性施工方案扣10分。 20 3安全檢查 未參加半月一次安全檢查的扣5分；對(duì)施工中存 在的安全隱患未按“三定”要求整改的扣10分。10 4安全教育 交施工任務(wù)未同時(shí)交安全生產(chǎn)扣10分； 未組織上崗人員對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng) 用進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)扣5分。 10 5 分部(分項(xiàng)) 工程安全技術(shù) 交底 無書面安全技術(shù)交底扣15分。15 6設(shè)備驗(yàn)收 無安全防護(hù)措施及設(shè)備驗(yàn)收的扣10分； 不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱：考核日期：年月日 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得分 數(shù) 1安全技術(shù)管理 未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的扣20分；未 及時(shí)貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定的扣10分。 20 2施工組織設(shè)計(jì) 無施工組織設(shè)計(jì)扣15分；未單獨(dú)篇制各項(xiàng)安全 施工方案和季節(jié)性施工方案扣10分。 20 3安全檢查 未參加半月一次的安全檢查檢查扣5分；對(duì)施工 中存在的不安全因素，未從技術(shù)方面提出整改意 見和辦法的扣10分。 10 4安全教育 交施工任務(wù)未同時(shí)交安全生產(chǎn)扣10分；未組織 上崗人員對(duì)新材料．新技術(shù)．新工藝的應(yīng)用進(jìn)行 安全技術(shù)培訓(xùn)的扣5分。 10 5 分部（分項(xiàng)）工程 安全 技術(shù)交底 無局面安全技術(shù)交底扣15分。15 6設(shè)備驗(yàn)收 無安全防護(hù)措施及設(shè)備驗(yàn)收的扣

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度 工程名稱：_中沙村農(nóng)轉(zhuǎn)居多層公寓二期工程項(xiàng)目考核日期：年月日 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣分實(shí)得 1安全生產(chǎn)管理 未制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程扣 20分 未及時(shí)貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定扣 10分 20 020 2施工組織設(shè)計(jì) 無施工組織設(shè)計(jì)扣20分 未單獨(dú)編制專項(xiàng)安全方案扣10分 無編制季節(jié)性施工方案扣5分 20 020 3安全檢查 未參加半月一次安全檢查的扣5分 對(duì)安全隱患未從技術(shù)方面采取措施 的扣10分 10 55 4安全教育 交施工任務(wù)未同時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)交 底的扣10分 未組織上崗人員對(duì)新材料、打新技 術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全技術(shù)培 訓(xùn)的扣5分 10 010 5 分部（分項(xiàng)） 工程安全交底 無書面安全交底的扣15分 15 015 6設(shè)備驗(yàn)收 無安全防護(hù)措施及設(shè)備驗(yàn)

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表 工程名稱：考核日期年月日 序 號(hào) 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實(shí)得 分?jǐn)?shù) 1 安全技術(shù) 管理 未制定各工種安全技術(shù)操作遠(yuǎn)程的扣20分；未 及時(shí)貫徹安全技術(shù)管理規(guī)定的扣10分。 20 2施工組織設(shè)計(jì) 無施工組織設(shè)計(jì)的扣20分；未單獨(dú)編制專項(xiàng)安 全施工方案和季節(jié)性施工方案的扣10分。 20 3安全檢查 未定參加半月一次安全檢查的扣5分；對(duì)施工中 存在的不安全因素，未從技術(shù)方面提出整改意見 和辦法的扣10分。 10 4安全教育 交施工任務(wù)未同時(shí)交安全生產(chǎn)的扣10分；未組 織上崗人員對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn) 行安全技術(shù)培訓(xùn)的扣5分。 10 5 分部（分項(xiàng)）工程 安全技術(shù)交底 無書面安全技術(shù)交底的扣15分。15 6設(shè)備驗(yàn)收 無安全防護(hù)措施及設(shè)備驗(yàn)收的扣10分；不符合 標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制 為了強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特訂立本責(zé)任制作為 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理強(qiáng)制性制度。 一、對(duì)項(xiàng)目工程施工過程中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任； 二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工 程特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底； 三、參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，審查施工方案時(shí)，要同時(shí)制定、審查安全技術(shù)措施， 保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)跟蹤、檢查、監(jiān)督、落實(shí)； 四、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān) 督執(zhí)行。及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題； 五、項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施，同時(shí)要 組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求。 預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故； 六、主