一、整合資源,明晰權(quán)責近年來,隨著城市化進程的加快,房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展,與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)相關(guān)的稅收成為許多地區(qū)地方稅收入的重要來源,但對其管理仍是滯后。本文在總結(jié)河南省新鄉(xiāng)市牧野區(qū)地方稅務局對房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)稅源專業(yè)化管理實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,提出以下建議:一是明確職責分工,實現(xiàn)團隊管事。創(chuàng)新原有的稅源管理機制,將分段分片管理改為專項分類管理。將房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)分為三類管理類型:即房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅源管理、建筑企業(yè)稅源管

隨著教育的不斷改革，模塊化的教學形式在高校的教學中應用的越來越廣泛，特別是對于一些有較強關(guān)聯(lián)性的課程教學來說，不僅能夠提高學生的學習效率，培養(yǎng)學生的實踐能力，還能充分激發(fā)學生的學習興趣。目前，模塊化教學形式已經(jīng)成為未來教學改革中重點關(guān)注的教學方法之一。本文對視覺傳達設(shè)計專業(yè)教學中模塊化教學的實踐進行了分析。

濟鋼能源動力廠在線電動閥門數(shù)量巨大,出現(xiàn)故障時往往因其在線原因不能及時修復,維保車間提出一套在線檢修的管理模式,在不影響生產(chǎn)的條件下對閥門進行修復,降低了閥門采購費用,節(jié)約了時間,達到了產(chǎn)權(quán)單位的生產(chǎn)要求。

近幾年隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展，以及城市化進程的不斷推動，促使建筑工程的數(shù)量急劇增加，眾多的建筑建設(shè)企業(yè)相應的建立起來，因此為我國建筑行業(yè)的發(fā)展帶來眾多積極的效應。其中建筑企業(yè)運營中最為重要的就是對建筑施工的管理。只有開展有效的施工管理工作才能保障建筑施工的合理運行。尤其是近幾年建筑工程建設(shè)的質(zhì)量和安全問題的發(fā)生頻繁，就更加加重了建筑施工管理的難題和作用的重要性。在這之中建筑施工管理模式也經(jīng)過了不斷的發(fā)展，產(chǎn)生了深刻的變革。因此本文首先對建筑施工管理進行概述，然后分析國內(nèi)外建筑施工管理的現(xiàn)狀。探討我國建筑施工管理模式的發(fā)展，并對如何進行建筑施工管理模式的改進進行分析。

對于建筑行業(yè)來說,建筑工程管理工作的重要性十分突出。本文重點針對建筑施工管理模式的發(fā)展和改進進行了詳細的分析,以供參考。

建筑信息模型(bim)技術(shù)在我國工程建設(shè)中應用效果普遍不佳,深層次原因在于項目未采取合適的bim應用管理模式.本文論述了傳統(tǒng)dbb承發(fā)包模式下,國內(nèi)常見的設(shè)計總承包商、施工總承包商和項目管理方不同三方主導的bim應用管理模式的產(chǎn)生背景、應用優(yōu)劣及其原因,對比分析了各種模式的特點、適用情況和應用差異,以期為項目合理選擇bim應用管理模式、提高bim實施價值提供有益的借鑒和參考.

文章從風景園林教育發(fā)展的歷程出發(fā),結(jié)合當前風景園林專業(yè)教育的現(xiàn)實,分析強調(diào)\"質(zhì)\"和\"量\"是當今風景園林專業(yè)人才培養(yǎng)的目標和核心,并圍繞這一目標和核心,以課程模塊、管理模塊和資源模塊作為操作平臺,以評價模塊作為檢驗的標尺,構(gòu)建風景園林專業(yè)人才培養(yǎng)模塊體系。

本文列示了聯(lián)合體施工管理模式的優(yōu)缺點,分析了管理中存在的問題,并提出了管理體系設(shè)置的幾點原則建議。

隨著生態(tài)環(huán)境保護意識的增強,綠色施工的施工概念越來越受到人們的重視?，F(xiàn)代建筑發(fā)展,綠色施工已經(jīng)成為主旋律?？茖W合理的綠色施工,不僅可以有效節(jié)約能源,減少對材料的損耗,還有利于生態(tài)環(huán)境保護,最終達到高效施工的目的。針傳統(tǒng)建筑施工存在的問題,簡要論述了綠色施工管理模式的創(chuàng)新,同時,還探索了一些建筑綠色施工管理新措施。

隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們對復合型人才的需求與日俱增。尤其是建筑工程行業(yè)，畢業(yè)學生人數(shù)與社會總體需求的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。原因是很多學校的教育培養(yǎng)理念并不能適應時代的潮流，在就業(yè)形勢嚴峻的環(huán)境下，高校的教育模式急需進行創(chuàng)新和改革。本文從分析傳統(tǒng)的建筑類專業(yè)教學模式存在的問題和制約性的瓶頸出發(fā)，結(jié)合建筑教學實際經(jīng)驗，從建筑模塊教學過程、實施要點等方面提出以培養(yǎng)應用型人才為目標的“模塊化”教學模式的新思路和實施策略，供同行參考。

合同管理是企業(yè)軟實力的重要組成部分，有效的合同管理不但可以規(guī)范經(jīng)營管理，而且可以防范法律風險。本文結(jié)合筆者多年的工作實踐和感悟，從制度化、流程化、專業(yè)化、標準化、信息化五個方面探討企業(yè)合同管理模式，以期為同行提供借鑒和參考。

為了滿足當下電力通訊工作的需要,進行設(shè)備運作模塊及其相關(guān)工作模塊的協(xié)調(diào)是必要的。這需要針對電力通信的工作性質(zhì),展開線路資源環(huán)節(jié)及其設(shè)備資源環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào),保證非智能資源與智能資源等的利用,保證電力通訊系統(tǒng)的有效發(fā)展,保證傳輸干線數(shù)量的控制,實現(xiàn)傳輸系統(tǒng)容量的提升,保證網(wǎng)絡管理程序及其電路調(diào)度工作程序等的協(xié)調(diào),進行其工作難度的控制,實現(xiàn)其復雜程度的優(yōu)化,從而滿足現(xiàn)階段電力通訊自動化工作的需要。

論油公司管理模式下完井測試工程實施專業(yè)化管理的必要性——以西

企業(yè)經(jīng)營模式：專業(yè)化與多元化——市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)與市場之間面臨相互選擇，如何增加這樣的選擇機會，對在市場經(jīng)濟條件下的競爭型企業(yè)來說，企業(yè)本身發(fā)展戰(zhàn)略的專業(yè)化經(jīng)營和多元化經(jīng)營無疑給管理者提出一個重要的課題。

課程體系改革是人才培養(yǎng)模式的落腳點和突破口,是中職示范校建設(shè)的基礎(chǔ)和重要抓手。本文在分析課程體系改革必要性的基礎(chǔ)上,提出了建立\"功能模塊化、內(nèi)容項目化、教學一體化\"的課程體系,并就課程體系的改革提出了自己的觀點。

班級是學生成長的搖籃，高效的班級管理，可以更好地維持學校正常的教學秩序，更有助于育人目標的實現(xiàn)。學生是主體，在班級管理中，應充分發(fā)揮學生的主體性地位，使學生主動參與，全體參與，做班級的主人。班級自動化管理是指在班主任的統(tǒng)一安排下，班級工作能自主、自覺的運轉(zhuǎn)。我在班級管理中，充分發(fā)揮學生的主動性，嘗試行之有效的自動化管理模式。

pmc管理模式在國內(nèi)工程的應用——pmc項目管理組織機構(gòu)采用項目管理單位與建設(shè)單位共同對建設(shè)項目進行管理的方式，建設(shè)單位派出一名現(xiàn)場代表（業(yè)主代表）對工程項目進行宏觀管理和對重大事項做出決定，項目管理單位派出管理隊伍對工程項目進行微觀管理，并及時向...

中國的房地產(chǎn)市場迅速發(fā)展，正在由成長期向成熟期邁進，房地產(chǎn)市場規(guī)范、有序的運行以及整體實力的提升，也必然會導致房地產(chǎn)企業(yè)之間更加激烈的競爭，房地產(chǎn)企業(yè)要降低成本，實現(xiàn)利潤最大化，就要對財務進行動態(tài)管理。主要從房地產(chǎn)財務動態(tài)管理概念、原則、可行性、操作流程和模式構(gòu)建等方面來淺析房地產(chǎn)財務動態(tài)管理模式。

分析住宅綠色施工和生命周期評價的基礎(chǔ)上,從現(xiàn)代工程系統(tǒng)學的角度剖析了住宅施工的全生命周期,進而提出了基于lca的住宅綠色施工管理模式。從現(xiàn)代系統(tǒng)學的角度對綠色施工進行管理分析;住宅綠色施工實施模塊是基于lca的住宅綠色施工模式中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié);綠色施工評價及改進是綠色施工實施模塊成功與否的關(guān)鍵所在。

隨著經(jīng)濟和科技的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)得到了充分的發(fā)展,這就成為了通信工程的發(fā)展發(fā)展的前提條件.隨著現(xiàn)在的人們對知識和信息需求量的增大,通信工程的發(fā)展顯得如此重要,這也就對通信的技術(shù)和手段有了更多的要求.但是由于現(xiàn)在存在一些問題,使得通信工程的發(fā)展受到了嚴重的影響.就通信工程的施工管理方面而言,就存在很多問題,例如管理模式單一,使得信息集中程度低;管理系統(tǒng)不完善等問題,這都是普遍存在的,且這些問題都阻礙了對其施工管理模式的長遠發(fā)展,對其創(chuàng)新方面來說更是巨大的阻礙.本文就這些問題進行了探討,并提出了相應的措施,希望可以促進通信工程施工管理模式的創(chuàng)新.

本文主要從通信工程施工管理內(nèi)容出發(fā),對其管理中存在的具體問題進行著重的分析,并結(jié)合實際情況,對應的提出一系列有效的創(chuàng)新措施,以便為相關(guān)單位作為參考借鑒。

互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和應用,改變了人們的生活方式.現(xiàn)如今,人們的日常生活工作越來越離不開互聯(lián)網(wǎng),而這也對通信工程的建設(shè)提出了更高的要求.就目前而言,我國通信工程施工管理還存在一些問題,會影響到通信工程的施工質(zhì)量.基于此,需對通信工程施工管理模式進行創(chuàng)新,以此完善施工管理策略,從而為通信工程的建設(shè)提供保障.針對通信工程的施工管理,本文對施工管理工作進行了簡要分析,并據(jù)此闡述了通信工程施工管理問題及成因,最后分析了通信工程施工管理模式的創(chuàng)新策略,以期為通信工程施工管理的加強提供參考.