某商業(yè)街監(jiān)理規(guī)劃 一、工程概況： １、本工程位于重慶市南岸區(qū)海棠大道與南濱路匯合路口的東南處，東至海棠溪。該工程用地 面積2.7427ha，總建筑面積約5.68萬㎡（其中地上建筑面積3.9426萬㎡，地下建筑面積1.7374㎡）, 為普通多層商業(yè)建筑。建筑層數(shù)地上1-5f，地下-1f。建筑等級：二級；防火等級：二級。 ２、地質(zhì)條件： 本工程場地巖土種類不多，但性質(zhì)變化較大，上覆土層較厚；環(huán)境地質(zhì)條件中等復(fù)雜，但無崩 塌、滑坡等不良地質(zhì)條件，基巖較完整，但埋置深，強度較高，場地整體穩(wěn)定性良好。 ３、建筑設(shè)計： 本工程由以下部分組成：（１）１號樓，地上５層，面積17018.5；（２）２號樓，地上４層， 面積3979.4；（３）３號樓，地上４層，面積3633.8；（４）４號樓，地上４層，面積3441.2； （５）５號樓，地上３層，面積789.2；（６）６號樓，地上３層，面積

浙江某商業(yè)街招商策劃——商業(yè)性房地產(chǎn)項目開發(fā)中的招商環(huán)節(jié)對整個項目的開發(fā)成敗舉足輕重，本文對招商工作進行了詳細策劃。

濟南某商業(yè)街項目調(diào)研規(guī)劃書——一．研究背景　　二、調(diào)研目的　　三、調(diào)研方法　　四、分析方法　　五、質(zhì)量控制　　六、項目研究人員　　......　　　　10頁word文檔

本文提出了多元文化融合是特色商業(yè)街區(qū)改造規(guī)劃的主要策略。結(jié)合吉祥特色商業(yè)街區(qū)改造規(guī)劃，從文化主題、特色產(chǎn)業(yè)、景觀風(fēng)貌和營銷策劃等方面對其進行了具體地分析與論述。

商業(yè)計劃書

針對上海市某商業(yè)街區(qū)建立了簡化物理模型,采用離散化的數(shù)值模擬方法對該街區(qū)風(fēng)場進行三維模擬研究。首先采用caarc標準模型進行可行性驗證,探討了流體力學(xué)數(shù)值模擬的適用性和精確度。然后對該街區(qū)風(fēng)場及建筑物的風(fēng)場進行了數(shù)值模擬,分析了由于狹長t字型建筑布局而引起的巷道風(fēng)效應(yīng)。最后,討論了街區(qū)群樓間間距及建筑布局等因素的改變對風(fēng)場和風(fēng)荷載的影響。研究結(jié)果表明,商業(yè)街區(qū)規(guī)劃時應(yīng)避免巷道風(fēng)效應(yīng),并建議將行人高度風(fēng)環(huán)境納入考慮的范疇。

深圳某商業(yè)街區(qū)建筑立面改造監(jiān)理細則——第一章工程概況　　建筑正立面、側(cè)立面翻新，重要建筑物作鋼結(jié)構(gòu)外掛裝飾架裝飾，按照深圳市廣告指引原則進行廣告牌的順位與翻新整治，增設(shè)建筑物的景觀照明　　第二章監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容　　按照本工程的實施內(nèi)容...

對六安市紅街在開發(fā)建設(shè)之后出現(xiàn)的問題現(xiàn)狀利弊進行了分析,探討和研究了城市中心老商業(yè)街區(qū)建設(shè)過程中如何既保持自身特色,又能結(jié)合人本身對商業(yè)街的感受和體驗要求,使商業(yè)街區(qū)在運營過程中更具親和力和吸引力,為六安市未來商業(yè)發(fā)展指明了方向。

通過對天津市和平區(qū)濱江道商業(yè)街區(qū)內(nèi)老社區(qū)的研究,以公眾意見為基礎(chǔ),根據(jù)老社區(qū)的建筑肌理,提出針對性的繼承和發(fā)展措施,從而使老社區(qū)改造的意義最大化。

裝飾工程有限公司改革發(fā)展計劃書（綱要） 一、公司現(xiàn)狀總結(jié) 1）運作模式仍保持在家族式、家庭式上。 核心在老板上，每人只對老板負責(zé)，再加上家族關(guān)系，使得公司運作有 一個固定的形式，老板情緒是公司的情緒，老板喜怒哀樂則公司喜怒哀樂。 2）公司的運行成本。 公司每月基本開銷在4~5萬左右，對于公司現(xiàn)時的工程量或者說收人 而言，那是一沉重的負擔(dān)。“開源節(jié)流”將是逼在眼前的事。 3）公司內(nèi)部技術(shù)力量相當(dāng)不對稱，專業(yè)知識不強，崗位分工不明確，崗位 責(zé)任意識不強，更談不上團隊。 4）工程來源渠道相當(dāng)狹窄，竟局限于“朋友介紹”。這就給公司帶來了一個 永遠放不下的憂慮。這個月有工程，下個月就難說。畢竟朋友家里不會每個 月裝修一次，朋友的公司辦公室也不會每個季度搬一次，朋友的集團廠房不 會每個月建一座。 5）公司運作缺乏行之有效的運作模式，使得每個員工工作起來沒有工作指 引，那么就是沒了主見

山西朱朝輝民俗文化村建設(shè)與發(fā)展計劃書 憑心而論，朝輝你與我在多年的相知下，我勉為其難的答應(yīng)了你的要求。我 承認我不是一個這方面的專業(yè)高手，但是在你的重托之下，我明白自己的肩上承 載著什么。只有通過不斷的學(xué)習(xí)和孜孜不倦的努力方能以勤補拙。這個方案是我 對我們的未來的一個初步的構(gòu)想與設(shè)計。 一、名字： 朝陽哥前期起的名字--山西朱朝輝民俗文化村現(xiàn)在想想真還是不錯的，這個 名字也可以作為我們在工商注冊的名字。但是我還想再為這個酒店起個專屬的名 字。飛躍酒店。朝輝以飛躍成名，同時也喻意著我們的事業(yè)由此起步，飛躍無限， 鵬程萬里。 二、關(guān)于定位： 酒店是我們的起步，也是我們前期資金的重要來源。在前期我們給自己的定 位主要是三個方面：餐飲、住宿和摩托車、汽車訓(xùn)練中心。在保證酒店正常運營 的前提下，分步驟和階段的建設(shè)和發(fā)展訓(xùn)練中心。未來的目標是在民俗文化村的 大前提下，多

通過文獻研究并結(jié)合相關(guān)規(guī)范；構(gòu)建商業(yè)街區(qū)改造項目綜合效益評價指標；并對指標加以說明；以深圳市坪山區(qū)商業(yè)街區(qū)改造項目為例；運用結(jié)構(gòu)方程模型結(jié)合問卷數(shù)據(jù)；構(gòu)建綜合效益評價模型；通過路徑系數(shù)判定指標間的影響程度；并計算出指標的最終權(quán)重；最后通過對項目實施后的區(qū)域進行實地調(diào)研與數(shù)據(jù)獲取；并對其產(chǎn)生的綜合效益作出實證評價研究；結(jié)合指標權(quán)重；計算出項目實施后產(chǎn)生的綜合效益評價分值；

遠景設(shè)計研究院 遠景設(shè)計研究院 如何進行仿古商業(yè)街區(qū)的項目管理 在古鎮(zhèn)建設(shè)施工方面一直是一個重點，對于做好項目管理也是一 個必要的參數(shù)。我們遠景設(shè)計研究院根據(jù)現(xiàn)在的項目狀況，總結(jié)出了 下面的的東西。 1.以爭創(chuàng)一流工程質(zhì)量為目的 貫徹“以人為本，關(guān)愛生命”的宗旨，制定細致的管理大綱、崗位職 責(zé)，施工單位進場須知以及安全生產(chǎn)、文明施工考核標準。督促各單 位建立安全生產(chǎn)臺帳，善于在動態(tài)中采用具體實物取證等有效手段發(fā) 現(xiàn)并處理施工中的違章和不安全因素。項目部堅持工地巡查，同時不 放松經(jīng)常性專職質(zhì)量員安全員巡視。半月召開各分包安全質(zhì)量例會制 度，每月進行月度考核講評制度，提出相應(yīng)的整改措施。 2.項目管理要做好的前期工作 要搞好仿古街區(qū)項目的進度管理，需要重點解決以下問題： 1)建立項目管理的模式與組織架構(gòu)。一個成功的項目，必然 有一個成功的管理團隊，一套規(guī)范的工作模式、操作程序、業(yè)

某五星級酒店整改運營計劃書 【2014年2月】 xx市某五星級酒店位于xx有商業(yè)長廊之稱的xxx國道xx地段，xx快道從xx到該酒 店只需50分鐘車程，距xx市城區(qū)只一橋之隔，地理位置十分優(yōu)越，近在咫尺的xx高鐵站， 直通豪華巴士穿梭往返xx、xx、xx之間，交通十分便利，酒店功能齊全，集住宿、娛樂、 休閑、飲食于一體。 一、酒店概況 該酒店第一期五層裙樓面積13739平方米，竣工于二oo二年，酒店正式在二00三年開業(yè)。 第二期于二oo七年竣工，建筑面積24682平方米，酒店總用地面積為8000平方米，建筑 占地4697.1平方米，辦理房產(chǎn)證面積38421平方米(實際建筑面積約為42000平方米)，房產(chǎn) 用途為綜合（即商業(yè)、商住、居?。?，目前已辦房產(chǎn)權(quán)證13739平方米，正在辦理24682平 方米。 酒店目前經(jīng)營

商業(yè)街區(qū)的定位潮流——在2002年國內(nèi)的房地產(chǎn)市場上，商業(yè)地產(chǎn)儼然一朵璀璨的奇葩。從專為準備進入國內(nèi)著名外資商業(yè)品牌開發(fā)的大型商業(yè)物業(yè)，到特色商業(yè)街區(qū)，再到散布在各個新建小區(qū)的社區(qū)超市、店鋪，自1993年開始沉寂近十載的房地產(chǎn)市場終于復(fù)蘇了?！　　?..

廈門xx酒店商業(yè)計劃書 目錄 第一章項目摘要,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.6 一、項目概述,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.6 二、項目優(yōu)勢,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.6 三、項目背景,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.6 四、項目投資計劃,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.7 第二章環(huán)境評估,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,8 一、區(qū)位優(yōu)勢,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.,8 二、區(qū)域經(jīng)濟,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,.11 三、旅游資源,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,13 第三章酒店行業(yè)分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,17 一、中國旅游飯店業(yè)概況,,,,,,,,,,,,,,,,,,17 二、國際飯

房地產(chǎn)e網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫http://www.***.*** 某房地產(chǎn)咨詢公司商業(yè)計劃書 房地產(chǎn)e網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫http://www.***.*** 目錄 摘要3 一、主要業(yè)務(wù)3 二、贏利模式4 三、對投資者的價值4 四、對投資者的基本要求4 第一章公司/項目介紹6 第一節(jié)項目宗旨和發(fā)起方介紹6 一、項目宗旨（任務(wù)）6 二、公司發(fā)起方—南京東方智業(yè)管理顧問有限公司簡介6 三、新公司的基本業(yè)務(wù)7 第二節(jié)地產(chǎn)市場的區(qū)域研究7 一、對客戶的意義7二、研究內(nèi)容8 (一)區(qū)位特征：8 (二)行業(yè)特征8 三、研究步驟與方法9 (一)研究步驟9 (二)研究方法9 四、研究成果9 第三節(jié)地產(chǎn)項目評估與策劃10 一、地產(chǎn)項目評估與選擇1

某醫(yī)院商業(yè)計劃書(doc37頁) 封面 fashioncreativecompany name 2 作者： 日期： 郵箱： 中國航天哈爾濱風(fēng)華醫(yī)院商業(yè)計劃書 3 中國航天哈爾濱風(fēng)華醫(yī)院 商業(yè)計劃書 二零一三年三月 中國航天哈爾濱風(fēng)華醫(yī)院商業(yè)計劃書 4 第一章：摘要....................................................................6 第二章：行業(yè)分析................................................................7 一、國外醫(yī)療產(chǎn)業(yè)分析............................................................7 二、中國醫(yī)療行業(yè)概況......................

房地產(chǎn)e網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫http://www.***.*** 某房地產(chǎn)咨詢公司商業(yè)計劃書 房地產(chǎn)e網(wǎng)-房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫http://www.***.*** 目錄 摘要3 一、主要業(yè)務(wù)3 二、贏利模式4 三、對投資者的價值4 四、對投資者的基本要求4 第一章公司/項目介紹6 第一節(jié)項目宗旨和發(fā)起方介紹6 一、項目宗旨（任務(wù)）6 二、公司發(fā)起方—南京東方智業(yè)管理顧問有限公司簡介6 三、新公司的基本業(yè)務(wù)7 第二節(jié)地產(chǎn)市場的區(qū)域研究7 一、對客戶的意義7二、研究內(nèi)容8 (一)區(qū)位特征：8 (二)行業(yè)特征8 三、研究步驟與方法9 (一)研究步驟9 (二)研究方法9 四、研究成果9 第三節(jié)地產(chǎn)項目評估與策劃10 一、地產(chǎn)項目評估與選擇1

rr縣aaa酒店項目 商 業(yè)計劃 rr縣aaa酒店籌備組 二○一二年十月 書 rr縣aaa酒店建設(shè)項目 商業(yè)計劃書目錄 項目地理位置及形象效果圖????????????????1 第一章項目簡介及項目概況???????????????3 第二章項目建設(shè)條件及賓館旅游市場分析?????????8 第三章項目預(yù)計經(jīng)濟指標測算??????????????17 附表：項目預(yù)測表 表1：項目綜合技術(shù)經(jīng)濟指標調(diào)查表 表2:靜態(tài)投資資產(chǎn)分類調(diào)查表 表3：總成本費用調(diào)查表 表4：資金本息償還表 表5：項目損益預(yù)測表 表6：全部投資現(xiàn)金流量表 rr縣aaa酒店建設(shè)項目 商業(yè)經(jīng)營計劃書 第一章項目簡介及項目概況 根據(jù)中央關(guān)于國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展旅游業(yè)的意見，中央在“十二五”期間對加快基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)、擴大內(nèi)需

商業(yè)計劃書ppt樣本

商業(yè)計劃書 項目名稱：“**”app服務(wù)平臺 所屬院校： 指導(dǎo)老師： 【主聯(lián)系人】 【職務(wù)】 【電話號碼】 【傳真號碼】 【電子郵件】 【地址】 【郵政編碼】 目錄 一、執(zhí)行摘要.....................................1 1．項目概況.....................................................1 2．業(yè)務(wù)模式.....................................................1 3．市場機會.....................................................1 4．投資與財務(wù)...................................................2 二、項目介紹.......