結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的發(fā)展,從古典的建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理階段、傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理階段、現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目管理階段三個(gè)階段研究了建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的發(fā)展,探討了造價(jià)管理的新拓展即價(jià)值管理,以完善建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理方法和理論。

作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家,如何強(qiáng)化項(xiàng)目造價(jià)管理、有效分配和利用有限的建設(shè)資金投入,在不變規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、工期和不降低質(zhì)量的條件下,降低工程造價(jià)、節(jié)約投資成本,以提高建設(shè)項(xiàng)目的投資經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,強(qiáng)化對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理就成為當(dāng)前迫切需要研究的重要課題。本文旨在通過(guò)分析當(dāng)前我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目中普遍存在的造價(jià)管理問(wèn)題,探索搞好全過(guò)程造價(jià)管理的方法和途徑,以促進(jìn)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的科學(xué)化,更便于與國(guó)際慣例接軌。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們?cè)诠こ添?xiàng)目建設(shè)過(guò)程中對(duì)成本管理的深入理解和認(rèn)識(shí)，建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理工作也在發(fā)生著巨大的革新。中國(guó)學(xué)者開(kāi)始了對(duì)造價(jià)管理進(jìn)行系統(tǒng)研究與分析，并結(jié)合了國(guó)際上對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目成本管理系統(tǒng)研究的角度上，最終提出了“全面成本管理”和“全過(guò)程的成本管理”的概念。但是在我國(guó)造價(jià)管理的整個(gè)過(guò)程當(dāng)中依舊存在著諸多缺陷，其主要是由于沒(méi)有把現(xiàn)代管理最基本的先預(yù)測(cè)、后控制的理念運(yùn)用到造價(jià)管理活動(dòng)當(dāng)中，造價(jià)管理整個(gè)過(guò)程沒(méi)有系統(tǒng)合理的管理，整個(gè)項(xiàng)目的參與人員沒(méi)有一致的造價(jià)目標(biāo)，加上相互之間沒(méi)有很好的交流與溝通，致使造價(jià)管理在實(shí)際執(zhí)行當(dāng)中沒(méi)有很好的銜接，因此導(dǎo)致在建設(shè)項(xiàng)目各階段存在著以下問(wèn)題。

建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，通過(guò)進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo)，并盡可能地降低成本費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)。創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益的一種科學(xué)的管理活動(dòng)。當(dāng)前我國(guó)建筑企業(yè)在工程項(xiàng)目造價(jià)管理方面，存在著制度不完善、管理水平不高等問(wèn)題，建造成本支出大、效益低下的不良局面。

關(guān)于我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式的幾點(diǎn)思考——我國(guó)傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理原理與方法是5o年代后期從前蘇聯(lián)引進(jìn)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式，這種范式是基于國(guó)家或地方統(tǒng)一定額管理模式。但是我們國(guó)家現(xiàn)在實(shí)行的是社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體...

前言我國(guó)傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理原理與方法是50年代后期從前蘇聯(lián)引進(jìn)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式,這種范式是基于國(guó)家或地方統(tǒng)

前言我國(guó)傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理原理與方法是50年代后期從前蘇聯(lián)引進(jìn)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式,這種范式是基于國(guó)家或地方統(tǒng)一定額管理模式。但是我們國(guó)家現(xiàn)在實(shí)行的是社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理體制早就不適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)體制。所以我們必須轉(zhuǎn)而使用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式。

我國(guó)傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理方法的主要缺陷表現(xiàn)在建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的機(jī)制問(wèn)題、建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)確定的方法問(wèn)題、建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)控制的方法問(wèn)題。從20世紀(jì)80年代以來(lái),我國(guó)在從傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式向現(xiàn)代建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理范式轉(zhuǎn)換,而造成這種轉(zhuǎn)換的原因有傳統(tǒng)的范式已不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要、新范式的邏輯空間和理論與方法更優(yōu)越、現(xiàn)代項(xiàng)目管理科學(xué)的發(fā)展,既得利益格局的變化等。

現(xiàn)針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理模式的理念及技術(shù)方法,結(jié)合我國(guó)工程項(xiàng)目建設(shè)管理的實(shí)際,從轉(zhuǎn)換模式的必要性、可行性等方面進(jìn)行了探索性的思考。

關(guān)于我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式的幾點(diǎn)思考——前言我國(guó)傳統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理原理與方法是50年代后期從前蘇聯(lián)引進(jìn)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式,這種范式是基于國(guó)家或地方統(tǒng)一定額管理模式.但是我們國(guó)家現(xiàn)在實(shí)行的是社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,傳統(tǒng)的建...

代建制作為一種新的管理模式，越來(lái)越廣泛地收到社會(huì)的關(guān)注，如何加強(qiáng)政府投資代建制項(xiàng)目的造價(jià)管理，合理確定和有效控制工程造價(jià)，是政府投資項(xiàng)目建設(shè)代建制管理的核心。本文根據(jù)多年的工作實(shí)踐對(duì)代建制進(jìn)行闡述，希望能對(duì)業(yè)內(nèi)從業(yè)人員起到一定的指導(dǎo)作用。

建設(shè)項(xiàng)目全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理方法的探討

施工企業(yè)是以盈利為目的,做好工程造價(jià)的管理是取得經(jīng)濟(jì)效益的保障。文章針對(duì)我國(guó)建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)管理失控的現(xiàn)象,指出我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價(jià)管理中存在的問(wèn)題。就施工企業(yè)如何在施工過(guò)程中進(jìn)行工程造價(jià)管理提出一些建議。

本文論述了工程造價(jià)管理事前控制的重要性，并對(duì)造價(jià)管理事前控制的主要階段：設(shè)計(jì)階段、招投標(biāo)階段的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了分析，并以具體實(shí)例加以說(shuō)明。

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我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理面臨的問(wèn)題與改革措施——目前，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，建筑業(yè)經(jīng)歷過(guò)多次改革的洗禮之后，仍然沒(méi)有構(gòu)筑成熟的建設(shè)市場(chǎng)，這主要是因?yàn)闆](méi)有構(gòu)建符合市場(chǎng)的工程造價(jià)管理體制，在建設(shè)工程造價(jià)管理中仍然存在著管理主體不明確；立項(xiàng)和...

目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,建筑業(yè)經(jīng)歷過(guò)多次改革的洗禮之后,仍然沒(méi)有構(gòu)筑成熟的建設(shè)市場(chǎng),這主要是因?yàn)闆](méi)有構(gòu)建符合市場(chǎng)的工程造價(jià)管理體制,在建設(shè)工程造價(jià)管理中仍然存在著管理主體不明確;立項(xiàng)和設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理薄弱;工程肢解發(fā)包,行業(yè)壟斷嚴(yán)重;對(duì)造價(jià)中介組織管理力度不夠等突出問(wèn)題,本文在對(duì)我國(guó)工程造價(jià)面臨的突出問(wèn)題進(jìn)行分析的同時(shí),提出了改革措施。

建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理存在問(wèn)題探討——傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理模式越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制及現(xiàn)代項(xiàng)目管理的發(fā)展需要，建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理的理論和方法正在經(jīng)歷重大改革。本文較詳細(xì)分析了傳統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)管理存在的缺陷及種種問(wèn)題，簡(jiǎn)要闡述了今后項(xiàng)目造價(jià)管理的發(fā)展...

隨著交通事業(yè)的迅速發(fā)展,公路工程建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈,尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下,建筑的各要素都在不斷的變化,工程造價(jià)的控制面臨了巨大的阻力,因此我們工程造價(jià)的從業(yè)人員就要不斷的實(shí)踐和學(xué)習(xí)新的理論和知識(shí),以推動(dòng)其逐步與國(guó)際接軌,從而確保工程造價(jià)管理在今后進(jìn)入持續(xù)、穩(wěn)定和健康的發(fā)展階段。

隨著社會(huì)的進(jìn)步，現(xiàn)在對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求越來(lái)越高，而只有合理控制工程造價(jià)，才能確保工程質(zhì)量，也只有樹(shù)立合理的工程造價(jià)是工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)保證的理念，才能做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，形成一個(gè)統(tǒng)一規(guī)范、競(jìng)爭(zhēng)有序的建筑市場(chǎng)。本文就工程造價(jià)方面的問(wèn)題進(jìn)行探討。

建設(shè)工程造價(jià)的確定與投資控制就是運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和經(jīng)濟(jì)及法律手段,解決工程建設(shè)活動(dòng)中的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)與管理等實(shí)際問(wèn)題，采用科學(xué)的計(jì)價(jià)方法和切合實(shí)際的計(jì)價(jià)依據(jù)?？梢杂行У膶?duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理和控制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程各個(gè)階段的造價(jià)控制進(jìn)行分析研究,并提出合理化的建議。