施工方案及質(zhì)量保證措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，確保一次交驗(yàn)達(dá)到 合格率100%。 2、工程全面符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)竣工驗(yàn)收，無(wú)重大質(zhì)量事故。 3、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)太倉(cāng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 工程。 二、工程質(zhì)量組織保證措施 1、為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管 理組織結(jié)構(gòu)，并由項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)，由施工技 術(shù)科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的 組織保證。（質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖如下）。 2、根據(jù)業(yè)主招標(biāo)要求的質(zhì)量目標(biāo)，本公司制定明確的質(zhì)量計(jì)劃，建 立工程專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置質(zhì)量管理（qc）領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)管理 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化，配備必要的資源條件，建立一套靈敏 的質(zhì)量保證體系（項(xiàng)目質(zhì)量保證體系框圖如下）。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員材料負(fù)責(zé)人

施工方案及質(zhì)量保證措施 一、填充墻砌體工程： 1.加氣混凝土砌塊砌筑前，應(yīng)向砌筑面適量澆水。 2.加氣混凝土砌塊墻的上下皮砌塊的豎縫應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi)，相互錯(cuò)開(kāi)長(zhǎng)度宜為 300㎜，并不小于150㎜。如不能滿足時(shí)，應(yīng)在水平灰縫設(shè)置2∮6的拉 結(jié)鋼筋，長(zhǎng)度應(yīng)不小于700㎜。 3.加氣混凝土砌塊墻的灰縫應(yīng)橫平豎直，砂漿飽滿，水平灰縫砂漿飽滿度 不應(yīng)小于90%；豎向灰縫砂漿飽滿度不應(yīng)小于80%。水平灰縫厚度宜為 20㎜。 4.加氣混凝土砌塊墻上不得留設(shè)腳手眼。 5.每一樓層內(nèi)的砌塊墻體應(yīng)連續(xù)砌完，不留接槎。如必須留槎時(shí)應(yīng)留成斜 槎，或在門窗洞口側(cè)邊間斷。 6.加氣混凝土砌塊墻每天砌筑高度不宜超過(guò)1.5m。 7.加氣混凝土砌塊墻的水平灰縫厚度和寬度分別宜為15㎜和20㎜。 8.加氣混凝土砌塊墻砌筑完并至少間隔7天后，再將其補(bǔ)砌斜磚擠緊。 9.填充墻砌體一般尺寸允許偏差： 軸線位移：

施工方案及質(zhì)量保證措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，確保一次交驗(yàn)達(dá)到 合格率100%。 2、工程全面符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)竣工驗(yàn)收，無(wú)重大質(zhì)量事故。 3、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)太倉(cāng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 工程。 二、工程質(zhì)量組織保證措施 1、為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管 理組織結(jié)構(gòu)，并由項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)，由施工技 術(shù)科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的 組織保證。（質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖如下）。 項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 專職質(zhì)檢員材料負(fù)責(zé)人 瓦工 組 水鋼木電工筋安工組裝組組鋼構(gòu)安 裝組 技材材料術(shù)料試采檔驗(yàn)購(gòu) 案 2、根據(jù)業(yè)主招標(biāo)要求的質(zhì)量目標(biāo)，本公司制定明確的質(zhì)量計(jì)劃，建 立工程專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置質(zhì)量管理（qc）領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)管理 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流

施工方案及質(zhì)量保證措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，確保一次交驗(yàn)達(dá)到 合格率100%。 2、工程全面符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)竣工驗(yàn)收，無(wú)重大質(zhì)量事故。 3、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)太倉(cāng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 工程。 二、工程質(zhì)量組織保證措施 1、為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管 理組織結(jié)構(gòu)，并由項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)，由施工技 術(shù)科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的 組織保證。（質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖如下）。 2、根據(jù)業(yè)主招標(biāo)要求的質(zhì)量目標(biāo)，本公司制定明確的質(zhì)量計(jì)劃，建 立工程專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置質(zhì)量管理（qc）領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)管理 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化，配備必要的資源條件，建立一套靈敏 的質(zhì)量保證體系（項(xiàng)目質(zhì)量保證體系框圖如下）。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員材料負(fù)責(zé)人

施工方案及質(zhì)量保證措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，確保一次交驗(yàn)達(dá)到 合格率100%。 2、工程全面符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)竣工驗(yàn)收，無(wú)重大質(zhì)量事故。 3、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)太倉(cāng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 工程。 二、工程質(zhì)量組織保證措施 1、為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管 理組織結(jié)構(gòu)，并由項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)，由施工技 術(shù)科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的 組織保證。（質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖如下）。 2、根據(jù)業(yè)主招標(biāo)要求的質(zhì)量目標(biāo)，本公司制定明確的質(zhì)量計(jì)劃，建 立工程專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置質(zhì)量管理（qc）領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)管理 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化，配備必要的資源條件，建立一套靈敏 的質(zhì)量保證體系（項(xiàng)目質(zhì)量保證體系框圖如下）。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員材料負(fù)責(zé)人

質(zhì)量保證體系措施計(jì)劃 1質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系 1.1質(zhì)量目標(biāo) 全部工程達(dá)到國(guó)家有關(guān)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及合同文件中關(guān)于工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 要求，單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批一次驗(yàn)收合格率均達(dá)到100%， 無(wú)大、重大質(zhì)量事故。 竣工文件真實(shí)可靠，規(guī)范整潔，完整無(wú)缺，一次驗(yàn)收交接合格。 1.2質(zhì)量保證體系 1.2.1質(zhì)量保證體系要素構(gòu)成及分配 本項(xiàng)目部建立的質(zhì)量管理體系目標(biāo)要求：明確了質(zhì)量管理所需要的過(guò)程； 明確了各個(gè)質(zhì)量管理過(guò)程的順序和相互關(guān)系，質(zhì)量手冊(cè)中做了簡(jiǎn)要描述，具體 內(nèi)容主要在程序文件和管理制度中描述；對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)規(guī)定了準(zhǔn)則和程 序，并提供資源保證；在相關(guān)的程序和文件中規(guī)定了質(zhì)量記錄的要求和傳遞途 徑，保證相關(guān)人員得到必要的信息；對(duì)質(zhì)量管理過(guò)程和工程產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程通過(guò) 檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢查、審核、評(píng)審等手段進(jìn)行監(jiān)控、測(cè)量，并進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn) 題，解決問(wèn)題，改進(jìn)質(zhì)量體系。質(zhì)量

精品文檔 . 目錄 第一節(jié)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及管理機(jī)構(gòu)............................................................................................................................1 一、質(zhì)量目標(biāo)...................................................................................................................................................1 二、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu).............................................................................

新余翠湖天地商住小區(qū)二期工程 地 下

目錄 一、編制依據(jù)………………………………………………………………………2 二、工程概況………………………………………………………………………4 1.工程建設(shè)概況………………………………………………………………4 2.工程設(shè)計(jì)概況…………………………………………

鐘鼓世家（名店街）地下車庫(kù)工程 施 工

佳特2榮城御景工程6#、7#8#、9#樓地下車庫(kù)施工方案 佳特2榮城御景工程6#、7#8#、9#樓 地下車庫(kù)施工方案 第一章

第一章、編制說(shuō)明 一、本施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù) 五愛(ài)西二期地塊征地拆遷安置房1#—7#樓、配套用房1#-6#房和一棟 配電站及地下車庫(kù)施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)下列文件、圖紙、工程法規(guī)、施工 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)認(rèn)真研究編制而成。 1、上海同濟(jì)開(kāi)元建筑設(shè)計(jì)有限公司的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖以及《混凝土

靜汾苑小區(qū)地下車庫(kù) 地 下

地下車庫(kù)屋面施工方案 2樓做法： a、種植土。 b、一層土工布。 c、防排水板。 d、70厚c20砼，a6@200雙向布置，留3m×3m分隔縫，縫寬10，密

甘肅國(guó)際會(huì)展中心配套區(qū)1＃組團(tuán)二標(biāo)段 地下車庫(kù)施工方案 一、工程概況 甘肅電投房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司國(guó)際會(huì)展配套區(qū)1#組團(tuán)1#、 6#樓

新疆俊發(fā)綠城房地產(chǎn)有限責(zé)任公司綠城百合公 寓一期項(xiàng)目 地下車庫(kù)施工方案 編制

今日家園二期 地 下

xxxx小區(qū) 地 下

頂管施工方案及質(zhì)量保證措施 一、頂管工程概況 本工程共有頂管2處，所有頂管材質(zhì)均為d800鋼筋混凝土管。 具體為緯二路w1～w4（140m）和w5～w26（945m），本工程 采用人挖機(jī)頂頂管法，與頂管相配套的工作井和接收井均采用鋼筋混 凝土沉井。工作井和接收井根據(jù)檢查井位置間隔布置，即每只工作井 向上、下游兩頭開(kāi)頂，頂完后工作井、接收井作為管線的檢查井，具 體工作井、接收井的做法見(jiàn)后設(shè)計(jì)圖。 二、沉井施工 1、沉井施工流程 基坑測(cè)量放樣→基坑開(kāi)挖→刃腳墊層施工→立井筒內(nèi)模和支架 →鋼筋綁扎→立外模和支架→澆搗混凝土→養(yǎng)護(hù)及拆?！馄鲱A(yù)留 孔→井點(diǎn)安裝及降水→鑿除墊層、挖土下沉→沉降觀察→鋪設(shè)碎石及 混凝土墊層→綁扎底板鋼筋、澆搗底板混凝土→混凝土養(yǎng)護(hù)→素土回 填。 2、基坑測(cè)量放樣 根據(jù)沉井設(shè)計(jì)圖紙，沉井基坑開(kāi)挖深度取1.5米，沉井刃腳外側(cè) 面至基坑邊的工作

v1.0可編輯可修改 11 地下室車庫(kù)防水施工方案 一、編制依據(jù) 1．國(guó)家、省、市各級(jí)政府的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定。 2、gb50208-2002《地下室防水工程驗(yàn)收規(guī)范》 3、《防水工程手冊(cè)》 4、編制范圍 本方案適用于下車庫(kù)基礎(chǔ)底板、地下室外墻施工及地下室頂板防 水。 二.工程概況、 1工程性質(zhì) .施工單位： 2.工程概況 第三章施工部署 一、工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 為了確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)施，公司決定抽調(diào)精干力量組成項(xiàng)目經(jīng)理部，經(jīng) 理部下設(shè)8個(gè)職能部門，各職能部門負(fù)責(zé)組織指揮現(xiàn)場(chǎng)施工和各項(xiàng)工作的管理實(shí) 施，由具有高水平管理技能和責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任，特殊工種一律先培訓(xùn)，合格 后持證上崗，指定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，落實(shí)到個(gè)人。 二、各部門職責(zé) v1.0可編輯可修改 22 （一）、項(xiàng)目經(jīng)理 1、遵守國(guó)家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國(guó)家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司 負(fù)責(zé)。 2、對(duì)工

施工方案及質(zhì)量保證措施 一、工程質(zhì)量目標(biāo) 1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，確保一次交驗(yàn)達(dá)到 合格率100%。 2、工程全面符合驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)竣工驗(yàn)收，無(wú)重大質(zhì)量事故。 3、質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格，爭(zhēng)創(chuàng)太倉(cāng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu) 工程。 二、工程質(zhì)量組織保證措施 1、為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，成立由工程項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管 理組織結(jié)構(gòu)，并由項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人）具體負(fù)責(zé)，由施工技 術(shù)科、材料科、施工班組等各有關(guān)方面負(fù)責(zé)人參加，是本工程質(zhì)量的 組織保證。（質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)圖如下）。 2、根據(jù)業(yè)主招標(biāo)要求的質(zhì)量目標(biāo)，本公司制定明確的質(zhì)量計(jì)劃，建 立工程專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置質(zhì)量管理（qc）領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)現(xiàn)管理 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理流程程序化，配備必要的資源條件，建立一套靈敏 的質(zhì)量保證體系（項(xiàng)目質(zhì)量保證體系框圖如下）。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員材料負(fù)責(zé)人

質(zhì)量保證措施 一、文件和資料控制 1、施工規(guī)范 國(guó)家頒布的有效規(guī)范清單由公司技術(shù)部下發(fā)。技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，根據(jù)該工程施工組織設(shè)計(jì)、方案及工程進(jìn)度計(jì)劃，按照有效規(guī)范清單，準(zhǔn)備能覆蓋工程施工全過(guò)程的有效版本規(guī)范。 2、設(shè)計(jì)變更、洽商 凡設(shè)計(jì)單位提出的變更，設(shè)計(jì)單位簽字后的原件由項(xiàng)目技術(shù)人員負(fù)責(zé)接收，由施工單位提出的變更，須經(jīng)設(shè)計(jì)和建設(shè)單位審核同意簽字后下發(fā)實(shí)施；關(guān)于設(shè)計(jì)變更的洽商，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位、施工單位和建設(shè)單位三方簽字；關(guān)于經(jīng)濟(jì)洽商，可由施工單位和建設(shè)單位簽證。若設(shè)計(jì)單位不能在現(xiàn)場(chǎng)辦公或不能經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)辦理洽商簽證，可委托代辦，需辦理書面委托手續(xù)（該手續(xù)應(yīng)存檔）。凡簽證完畢可以實(shí)施的變更、洽商均應(yīng)在簽證之日，將原件存檔，將其復(fù)制件下發(fā)至各有關(guān)人員、部門。如遇特殊情況，可于次日下發(fā)。 3、施工圖紙 施工圖紙由技術(shù)部負(fù)責(zé)接收，并與建設(shè)單位辦理發(fā)放、