水貭現(xiàn)場采樣作業(yè)指導(dǎo)書。 (依據(jù)標(biāo)準(zhǔn):hj/t92-2002、hj/t91-2002、hj/t52-1999) 1·適用范圍： 本指導(dǎo)書適用于環(huán)境監(jiān)測中水質(zhì)樣品的現(xiàn)場采集工作 2·一般事項： 本指導(dǎo)書執(zhí)行中華人民共和國環(huán)境保護(hù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《地表 水和污水監(jiān)測技術(shù)規(guī)范》hj/t91-2002、國家環(huán)保總局標(biāo) 準(zhǔn)hj/t52-1999《水質(zhì)河流采樣技術(shù)指導(dǎo)》。 3·器具 a.采樣設(shè)備 水質(zhì)采樣可選用聚乙烯塑料桶、單層采樣器、泵式采 水器、自動采樣器或自制的其它采樣工具和設(shè)備。場合適 宜時也可以用樣品容器手工直接灌裝。 b.樣品容器 使用硬質(zhì)玻璃、聚乙烯、石英、聚四氟乙烯制的帶磨口蓋 （或）塞瓶，原則上有機類監(jiān)測項目選用玻璃材質(zhì)，無機 類監(jiān)測項目可用聚乙烯容器。 4.采樣程序 現(xiàn)場采樣程序包括以下步驟： 接受采樣任務(wù)單 采樣的準(zhǔn)備 現(xiàn)場采樣的實施 樣品

generatedbyunregisteredbatchdoctopdfconverter2010.2.301.1358,pleaseregister! 水質(zhì)采樣樣品的保存和管理 １　適用范圍　 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了水樣從容器的準(zhǔn)備到添加保護(hù)劑等各環(huán) 節(jié)的保存措施以及樣品的標(biāo)簽設(shè)計、運輸、接收和保證樣品 保存質(zhì)量的通用技術(shù)。　 本標(biāo)準(zhǔn)適用于天然水、生活污水及工業(yè)廢水等。當(dāng)所采 集的水樣（瞬時樣或混合樣）不能立即在現(xiàn)場分析，必須送 往實驗室測試時，本標(biāo)準(zhǔn)所提供的樣品保存技術(shù)與管理程序 是適用的?！?２　樣品的保存　 各種水質(zhì)的水樣，從采集到分析這段時間內(nèi)，由于物理 的、化學(xué)的、生物的作用會發(fā)生不同程度的變化，這些變化 使得進(jìn)行分析時的樣品已不再是采樣時的樣品，為了使這種 變化降低到最小的程度，必須在采樣時對樣品加以保護(hù)?！?２．１　水樣變化的原因　 ２．１．１　物理作用：光照、

采樣安全管理作業(yè)指導(dǎo)書A1

1 目錄 1．總則（2） 2．作業(yè)指導(dǎo)對象（2） 3現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理工作依據(jù)（2） 4．現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理作業(yè)手冊（3） 5．常用質(zhì)量記錄（8） 6．附錄（9） 2 1．總則 1.1現(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是項目實施過程中對工程監(jiān)督管理的原始記錄，對質(zhì)量控 制、投資控制、進(jìn)度控制以及合同管理等所做工作的真實記錄。這些資料是 評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件，是一份工程項目竣工驗收備案前 必須審查的檔案材料。也是監(jiān)理工作中各項控制與管理工作的依據(jù)和憑證， 反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和項目監(jiān)理組的管理能力和管理水平，并可作為以后 發(fā)生各類糾紛問題的原始依據(jù)。 1.2項目監(jiān)理組必須在總監(jiān)負(fù)責(zé)下，配備現(xiàn)場專職或兼職工程資料管理人員負(fù)責(zé)收 集、整理監(jiān)理文件，對監(jiān)理文件進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理，確保監(jiān)理文件的 完整性。 1.3監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理應(yīng)嚴(yán)格遵循公司質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理

目錄 1．總則（2） 2．作業(yè)指導(dǎo)對象（2） 3現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理工作依據(jù)（2） 4．現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理作業(yè)手冊（3） 5．常用質(zhì)量記錄（8） 6．附錄（9） 2 1．總則 1.1現(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是項目實施過程中對工程監(jiān)督管理的原始記錄，對質(zhì)量控 制、投資控制、進(jìn)度控制以及合同管理等所做工作的真實記錄。這些資料是 評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條件，是一份工程項目竣工驗收備案前 必須審查的檔案材料。也是監(jiān)理工作中各項控制與管理工作的依據(jù)和憑證， 反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和項目監(jiān)理組的管理能力和管理水平，并可作為以后 發(fā)生各類糾紛問題的原始依據(jù)。 1.2項目監(jiān)理組必須在總監(jiān)負(fù)責(zé)下，配備現(xiàn)場專職或兼職工程資料管理人員負(fù)責(zé)收 集、整理監(jiān)理文件，對監(jiān)理文件進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范化管理，確保監(jiān)理文件的 完整性。 1.3監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理應(yīng)嚴(yán)格遵循公司質(zhì)量手冊及質(zhì)量管理體系程序

樣品存留封樣、材料進(jìn)場驗收及材料出入庫管理作業(yè)指導(dǎo)書 工作流程圖 工作流程說明書 流程 步驟 工作內(nèi)容的簡要描述人力資源支持相關(guān)要求重要輸入信息重要輸出信息備注 1編制樣品封樣明細(xì)表工程部采購 明細(xì)表應(yīng)包含所有材料及主輔材樣品 名稱、規(guī)格、具體要求等內(nèi)容，編制完 成后報工程部及技術(shù)總工審批。 設(shè)計圖紙等樣品封樣明細(xì)表 2材料供應(yīng)單位提供樣品材料供應(yīng)單位 所有相關(guān)材料招標(biāo)談判前均需由材料 供應(yīng)單位提供樣品（含所有主輔材）至 工程部采購。中標(biāo)單位樣品存留，未中 標(biāo)單位樣品返還。 招標(biāo)談判文件材料要 求 材料樣品清單 3工程部采購組織樣品確認(rèn) 技術(shù)總工 相關(guān)職能部門 公司領(lǐng)導(dǎo) 工程部采購 凡涉及產(chǎn)品自身質(zhì)量的樣品，由工程部 采購及技術(shù)總工進(jìn)行確認(rèn)。 凡涉及觀感、功能的樣品，由工程部采 購組織技術(shù)總工、相關(guān)職能部門、公司 領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行確認(rèn)；需設(shè)計確認(rèn)的由開發(fā)部 與設(shè)計溝通確認(rèn)。

建筑材進(jìn)場料樣品封樣管 理作業(yè)指導(dǎo)書 編號：hrzy-gc-az02 版號：a/0 頁碼：第1頁共11頁 杭州捍聯(lián)項目 建筑材料進(jìn)場樣品封樣管理作業(yè)指導(dǎo)書 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 建筑材進(jìn)場料樣品封樣管 理作業(yè)指導(dǎo)書 編號：hrzy-gc-az02 版號：a/0 頁碼：第2頁共11頁 1.目的 為了進(jìn)一步規(guī)范項目的建筑材料進(jìn)場樣品封樣管理工作，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到設(shè)計 的要求，特制定本作業(yè)指導(dǎo)書。 2.適用范圍 適用于杭州捍聯(lián)項目權(quán)限范圍內(nèi)的建筑材料進(jìn)場樣品封樣管理作業(yè)指導(dǎo)書工作運用。 3.術(shù)語和定義. 無 4.職責(zé) 4.1.監(jiān)理職責(zé) 4.1.1.審核工程部編制的各種施工材料和機電產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是否符合設(shè)計要求和國家標(biāo) 準(zhǔn)。 4.1.2.審核材料樣品廠家相

建筑材進(jìn)場料樣品封樣管 理作業(yè)指導(dǎo)書 編號：hrzy-gc-az02 版號：a/0 頁碼：第1頁共11頁 杭州捍聯(lián)項目 建筑材料進(jìn)場樣品封樣管理作業(yè)指導(dǎo)書 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 建筑材進(jìn)場料樣品封樣管 理作業(yè)指導(dǎo)書 編號：hrzy-gc-az02 版號：a/0 頁碼：第2頁共11頁 1.目的 為了進(jìn)一步規(guī)范項目的建筑材料進(jìn)場樣品封樣管理工作，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到設(shè)計 的要求，特制定本作業(yè)指導(dǎo)書。 2.適用范圍 適用于杭州捍聯(lián)項目權(quán)限范圍內(nèi)的建筑材料進(jìn)場樣品封樣管理作業(yè)指導(dǎo)書工作運用。 3.術(shù)語和定義. 無 4.職責(zé) 4.1.監(jiān)理職責(zé) 4.1.1.審核工程部編制的各種施工材料和機電產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是否符合設(shè)計要求和國家標(biāo) 準(zhǔn)。 4.1.2.審核材料樣品廠家相

建筑材進(jìn)場料樣品封樣管 理作業(yè)指導(dǎo)書 編號：xxx-xx-xx 版號：a/0 頁碼：第1頁共9頁 xxxxx項目 建筑材料進(jìn)場樣品封樣管理作業(yè)指導(dǎo)書 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 1.目的 為了進(jìn)一步規(guī)范項目的建筑材料進(jìn)場樣品封樣管理工作，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到設(shè)計 的要求，特制定本作業(yè)指導(dǎo)書。 建筑材進(jìn)場料樣品封樣管 理作業(yè)指導(dǎo)書 編號：xxx-xx-xx 版號：a/0 頁碼：第2頁共9頁 2.適用范圍 適用于工程項目權(quán)限范圍內(nèi)的建筑材料進(jìn)場樣品封樣管理作業(yè)指導(dǎo)書工作運用。 3.術(shù)語和定義. 無 4.職責(zé) 4.1.技術(shù)部職責(zé) 4.1.1.編制各種材料、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)流程審批并將審批完成的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)至各單位和相 關(guān)部門。 4.1.2.參加材料樣品供應(yīng)廠家考察，審

建筑材進(jìn)場料樣品封樣管 理作業(yè)指導(dǎo)書 編號：xxx-xx-xx 版號：a/0 頁碼：第1頁共9頁 xxxxx項目 建筑材料進(jìn)場樣品封樣管理作業(yè)指導(dǎo)書 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 1.目的 為了進(jìn)一步規(guī)范項目的建筑材料進(jìn)場樣品封樣管理工作，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到設(shè)計 的要求，特制定本作業(yè)指導(dǎo)書。 建筑材進(jìn)場料樣品封樣管 理作業(yè)指導(dǎo)書 編號：xxx-xx-xx 版號：a/0 頁碼：第2頁共9頁 2.適用范圍 適用于工程項目權(quán)限范圍內(nèi)的建筑材料進(jìn)場樣品封樣管理作業(yè)指導(dǎo)書工作運用。 3.術(shù)語和定義. 無 4.職責(zé) 4.1.技術(shù)部職責(zé) 4.1.1.編制各種材料、設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、負(fù)責(zé)流程審批并將審批完成的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)至各單位和相 關(guān)部門。 4.1.2.參加材料樣品供應(yīng)廠家考察，審

建筑材進(jìn)場料樣品 封樣管理表 杭州捍聯(lián)項目 建筑材料進(jìn)場樣品封樣管理作業(yè)指導(dǎo)書 編制日期 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 建筑材進(jìn)場料樣品 封樣管理表 1.目的 為了進(jìn)一步規(guī)范項目的建筑材料進(jìn)場樣品封樣管理工作，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到設(shè)計 的要求，特制定本作業(yè)指導(dǎo)書。 2.適用范圍 適用于杭州捍聯(lián)項目權(quán)限范圍內(nèi)的建筑材料進(jìn)場樣品封樣管理作業(yè)指導(dǎo)書工作運用。 3.術(shù)語和定義. 無 4.職責(zé) 4.1.監(jiān)理職責(zé) 4.1.1.審核工程部編制的各種施工材料和機電產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是否符合設(shè)計要求和國家標(biāo) 準(zhǔn)。 4.1.2.審核材料樣品廠家相關(guān)資質(zhì)、檢測報告、合格證書、服務(wù)承諾書等，對樣品實物與資料 的統(tǒng)一性進(jìn)行審核，并對照已批準(zhǔn)備案的材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)是否符合要求。 4.1.3.參加封樣確認(rèn)會簽，對材料樣品封樣簽認(rèn)負(fù)監(jiān)理職

一環(huán)境空氣采樣作業(yè)指導(dǎo)書 1.1采樣工作流程 1.1.1監(jiān)測項目調(diào)查 現(xiàn)場監(jiān)測人員認(rèn)真了解監(jiān)測對象的生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程，清楚主要污染源、 主要污染物及其排放規(guī)律，查看環(huán)保措施落實和環(huán)保設(shè)施運行情況。監(jiān)控生產(chǎn)負(fù) 荷，調(diào)查現(xiàn)場環(huán)境（氣象、水溫、污染源）有關(guān)參數(shù)和周邊環(huán)境敏感點，檢查監(jiān) 測點位符合性及安全性，搜集與編制監(jiān)測報告有關(guān)的各種技術(shù)資料并做好相關(guān)記 錄。 1.1.2實驗室采樣前準(zhǔn)備 現(xiàn)場監(jiān)測人員領(lǐng)取采樣容器、濾膜，準(zhǔn)備現(xiàn)場監(jiān)測和采樣所用的儀器設(shè)備、 器具、樣品標(biāo)簽、現(xiàn)場固定劑等，并完成設(shè)備的運行檢查。1.2.1采樣前準(zhǔn)備的 儀器設(shè)備和輔助材料 包括：采樣器、風(fēng)速風(fēng)向儀、氣溫氣壓計、gps；吸收瓶（內(nèi)裝配制好的 吸收液，裝箱，含空白、平行）、濾膜（含空白和備用膜）、鑷子、凡士林、剪刀、 手套、封口膜、電池、原始記錄單、交接單、樣品標(biāo)簽和筆等相關(guān)儀器物品。1.2.2 儀

環(huán)境管理作業(yè)指導(dǎo)書 編號：ems-21 文件名稱盛水、閉水試驗作業(yè)指導(dǎo)書 盛水、閉水試驗應(yīng)遵守下列規(guī)定： １、對盛水、閉水試驗，應(yīng)有專人巡檢，防止水源外溢、水資源流失浪費。 ２、對試驗后的水體，應(yīng)按規(guī)定排放到污水管道中，不得隨意排放、污染水體。 內(nèi)容補充： 施工負(fù)責(zé)人：交底人：被交底人：交底時間：

1 監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導(dǎo)書 目錄 1.總則 2引用標(biāo)準(zhǔn) 3.檔案管理職責(zé) 4監(jiān)理信息 5監(jiān)理資料 6動工前形成的監(jiān)理文件 7.施工過程的過程控制文件 8.竣工驗收過程的監(jiān)理文件 9.項目檔案的編制 10項目檔案的驗收 11項目檔案的報送 12項目檔案的保存 1.總則 1.1監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了建設(shè)監(jiān)理資料的檔案管理職責(zé)和檔案編制、驗 收和報送的程序和方法； 1.2監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導(dǎo)書適用于建科院監(jiān)理部各監(jiān)理項目部對監(jiān)理資料檔案的 收集、編制、驗收、報送和保存管理工作； 1.3監(jiān)理項目資料檔案的范圍系指在工程項目建設(shè)監(jiān)理工作過程中形成的具有保存價值的工 程管理；工程檢查和工程總結(jié)資料、工程聲像資料以及電子文件。上述內(nèi)容以下簡稱為檔案。 1.4本作業(yè)指導(dǎo)書由負(fù)責(zé)編制、發(fā)布并解釋。經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后正式實施。 2.引用標(biāo)準(zhǔn) 2.1《中

1 四川省蜀典工程監(jiān)理有限責(zé)任公司 現(xiàn)場資料管理 目錄 1．總則（2） 2．作業(yè)指導(dǎo)對象（2） 3現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理工作依據(jù)（2） 4．現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料管理作業(yè)手冊（3） 5．常用質(zhì)量記錄（8） 6．附錄（9） 2 1．總則 1.1現(xiàn)場監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料是項目實施過程中對工程監(jiān)督管理的原始記 錄，對質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制以及合同管理等所做工作 的真實記錄。這些資料是評定工程質(zhì)量、竣工交付使用的必要條 件，是一份工程項目竣工驗收備案前必須審查的檔案材料。也是 監(jiān)理工作中各項控制與管理工作的依據(jù)和憑證，反映了監(jiān)理人員 的素質(zhì)和項目監(jiān)理組的管理能力和管理水平，并可作為以后發(fā)生 各類糾紛問題的原始依據(jù)。 1.2項目監(jiān)理組必須在總監(jiān)負(fù)責(zé)下，配備現(xiàn)場專職或兼職工程資料管 理人員負(fù)責(zé)收集、整理監(jiān)理文件，對監(jiān)理文件進(jìn)行科學(xué)化、規(guī)范 化管理，確保監(jiān)理文

上海市建筑科學(xué)研究院建設(shè)工程咨詢監(jiān)理部 constructionengineeringconsultingsupervisiondepartment shanghairesearchinstituteofbuildingsciences 監(jiān)理項目資料檔案管理 作業(yè)指導(dǎo)書 版本號：jkjl/c-22-2003 編寫人：林鏵 審核人： 批準(zhǔn)人： 批準(zhǔn)日期： 發(fā)放號： 受控狀態(tài)：（印章） 2003.6.15批準(zhǔn)2003.6.15實施 監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導(dǎo)書jkjl/c—22—2003 1 目錄 1．總則．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（2） 2．引用標(biāo)準(zhǔn)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導(dǎo)書 目錄 1.總則 2引用標(biāo)準(zhǔn) 3.檔案管理職責(zé) 4.項目檔案的編制 5.項目檔案的驗收 1.總則 1.1監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定了建設(shè)監(jiān)理資料的檔案 管理職責(zé)和檔案編制、驗收和報送的程序和方法； 1.2監(jiān)理項目資料檔案管理作業(yè)指導(dǎo)書適用于康達(dá)工程建設(shè)咨詢公 司各監(jiān)理項目部對監(jiān)理資料檔案的收集、編制、驗收、報送和保存管 理工作； 1.3監(jiān)理項目資料檔案的范圍系指在工程項目建設(shè)監(jiān)理工作過程中 形成的具有保存價值的工程管理、工程檢查和工程總結(jié)資料、工程聲 像資料以及電子文件。上述內(nèi)容以下簡稱為檔案。 1.4本作業(yè)指導(dǎo)書由總工室負(fù)責(zé)編制、發(fā)布并解釋。經(jīng)公司總經(jīng)理批 準(zhǔn)后正式實施。 2.引用標(biāo)準(zhǔn) 2.1《中華人民共和國檔案法》（1996年修正） 2.2《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》gb50319-2000 2.3《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》（

某地產(chǎn)成本限額管理作業(yè)指導(dǎo)書——5．工作程序　　5.1設(shè)計限額的制定　　5.1.1集團財務(wù)管理部和地產(chǎn)子公司成本部應(yīng)在理論研究和工程案例調(diào)查的基礎(chǔ)上，針對各地區(qū)一般設(shè)計條件情況下的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，制定集團的統(tǒng)一限額標(biāo)準(zhǔn)，參見《成本控制要素及參考指標(biāo)...

工程變更管理作業(yè)指導(dǎo)書 2 工程變更管理作業(yè)指導(dǎo)書 1總則 1.0.1為了細(xì)化變更程序管理，進(jìn)一步提高工程變更管理的水平，使 該項工作規(guī)范化、程序化，最大限度的避免或減少變更管理工作出現(xiàn) 的問題，結(jié)合公司《建設(shè)工程造價編制管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，監(jiān)理 部編制本作業(yè)指導(dǎo)書 1.0.2本作業(yè)指導(dǎo)書適用于公司監(jiān)理部所監(jiān)理市水務(wù)局建管中心所屬 項目工程變更的全部管理工作，其他項目結(jié)合行業(yè)主管部門及發(fā)包人 的要求參照執(zhí)行。 1.0.3廣義上的工程變更的范圍，是指構(gòu)成合同文件的任何組成部分 的變更。概括性的解釋應(yīng)包括與設(shè)計文件有關(guān)的修改及合同條件的修 改兩部分，本作業(yè)指導(dǎo)書針對前者。 1.0.4本作業(yè)指導(dǎo)書在使用過程中，應(yīng)注意與施工合同的符合性，如 發(fā)生沖突時，應(yīng)以施工合同為準(zhǔn)。 1.0.5本作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行時應(yīng)書面形式通知并取得相關(guān)單位的同意， 特別是涉及對合同進(jìn)行補充約定的條款時，

1 風(fēng)險管理作業(yè)指導(dǎo)書 1.目的 為加強安全管理，消除或減少危害，有效控制重大危害因素， 降低安全風(fēng)險，特制定本制度。 2.適用范圍 適用于公司的所有部門、分廠的所有活動，包括生產(chǎn)活動、 裝置、設(shè)備設(shè)施、原料產(chǎn)品、安全防護(hù)、正常和異?；顒?、人為 因素、違反規(guī)程、規(guī)章等。 3.定義： 3.1危害：可能造成人員傷亡、疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的 根源或狀態(tài)。 3.2危害識別：認(rèn)知危害的存在并確定其特征的過程。 3.3風(fēng)險：風(fēng)險是發(fā)生特定危害事件的可能性及后果的結(jié)合。 3.4風(fēng)險評價：依據(jù)已確定的評價方法、評價準(zhǔn)則，定期進(jìn)行評價 風(fēng)險程度并確定風(fēng)險是否可容忍的全過程。 3.5事故：造成死亡、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的事件。 3.6事件：導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的事情。 4.職責(zé)： 4.1風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組 公司成立風(fēng)險管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定公司安全生產(chǎn)風(fēng)險管 理作業(yè)指導(dǎo)書，全面推

o作業(yè)指導(dǎo)書檢查指導(dǎo)書☆每天作業(yè)以前一定要確認(rèn)作業(yè)指導(dǎo)書!如果不明白請問工程部. 工工機器m數(shù)量6使具日付擔(dān)當(dāng) 程檢查i0011711 名程品管q2822 3933 41044 51155 1.目的： 對鋼網(wǎng)采取標(biāo)識管理以提高作業(yè)效率和穩(wěn)定品質(zhì)。4.2入庫鋼網(wǎng)要以鋼網(wǎng)的編號及鋼網(wǎng)柜的編號相一致擺放。 2.使用范圍：5.鋼網(wǎng)的驗收： 適用于smt所有鋼網(wǎng)之管理。5.1新鋼網(wǎng)入庫前全能工要用實板對照鋼網(wǎng)，檢查是否有變形、 3.措施和方法：漏開、多開、偏移等，并填寫《smt鋼網(wǎng)驗收list>. 3.1鋼網(wǎng)入庫6.鋼網(wǎng)的報廢： 3.1.1鋼網(wǎng)入庫前要對鋼網(wǎng)編號，并記錄在《鋼網(wǎng)出入庫記錄表》上，6.1鋼網(wǎng)每次下線需測試和張力，長期生產(chǎn)的機種每星期應(yīng)測 并

工程管理作業(yè)指導(dǎo)書 保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司 目錄 1、項目負(fù)責(zé)人和項目管理計劃書 2、土地接收 3、現(xiàn)場三通一平 4、委托監(jiān)理 5、施工招投標(biāo)、承包合同 6、工程質(zhì)量、安全報監(jiān) 7、申辦《建設(shè)工程施工許可證》 8、施工計劃和施工方案審核 9、設(shè)計交底和圖紙會審 10、設(shè)計(技術(shù))變更 11、圖紙管理 12、開工放線、驗線 13、樣板引路、材料選型和封樣驗收 14、隱蔽工程驗收（土建） 15、隱蔽工程驗收（水、電、設(shè)備） 16、工程例會、專題會議 17、安全生產(chǎn)與文明施工 18、現(xiàn)場簽證 19、精裝修管理 20、供水配套 21、供電配套 22、燃?xì)馀涮?23、通訊配套 24、園林、市政配套 25、人防工程管理 26、項目月報 27、工程款支付 28、竣工（質(zhì)量）驗收 29、竣工驗收備案 30、工程移交和交樓 31、