十佳采掘工作面申報材料MicrosoftWord文檔(4)
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“十佳”采掘工作面申報材料 今年以來,鐵峰煤業(yè)公司增子坊礦綜采隊以安全生產(chǎn)為重 點,以爭創(chuàng)安全和諧區(qū)隊和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo) ,科學(xué)管理, 精細安排,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和生產(chǎn)取得了可喜成績, 7月份生產(chǎn) 原煤 32.8 萬噸,超額完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù),并創(chuàng)鐵峰公司歷史記 錄。截止 8 月中旬全隊無微傷以上事故發(fā)生 ,消除了嚴重 “三違” 現(xiàn)象 ,實現(xiàn)原煤產(chǎn)量 1775002噸 ,精細化 ,標(biāo)準(zhǔn)化等項評比均排在公 司各單位前列。 一 堅持安全第一生產(chǎn)方針,強化職工安全意識。 增礦綜采隊堅持堅持安全第一生產(chǎn)方針, 改變職工中原有的 重生產(chǎn),輕安全的思想。嚴格實施精細化安全管理,確保實現(xiàn)安 全生產(chǎn)年。首先從班前會入手,堅持20分鐘班前會培訓(xùn);堅持 每日一題,點滴積累安全知識;堅持每月三次培訓(xùn)考試,對職工 進行全員培訓(xùn)。通過多種培訓(xùn)形式相結(jié)合,使職工的安全意識, 安全操作水平明顯提高。通過精細化安全管理的
公路行業(yè)十佳先進集體申報材料(篇二)
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公路行業(yè)十佳先進集體申報材料 收費站自建站以來,在上級主管部門的關(guān)心、支持和幫 助下,緊緊圍繞通行費征收這個中心,始終以鄧小平理 論、xxxx重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以培養(yǎng)有理想、 有道德、有文化、有紀(jì)律的新時期職工隊伍為目標(biāo),大 力弘揚求真務(wù)實精神,狠抓軟、硬件建設(shè),完善制度、 強化管理,改善單位面貌,改進工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì) 量,各項工作都取得了明顯的成效。 一、認真搞好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè),為精神文 明建設(shè)打好基礎(chǔ)。收費站黨支部始終把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建 設(shè)擺到首位,堅持講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講紀(jì)律、 講團結(jié)、講作風(fēng)。先后開展了黨員先進性教育活動、解 放思想推進科學(xué)發(fā)展和治理商業(yè)賄賂活動,逐步強化全 所黨員的服務(wù)宗旨,密切干群關(guān)系,增強了全所干部職 工團結(jié)協(xié)作、共促發(fā)展的信心和決心。 二、以人為本,采取多種形式,努力培養(yǎng)四有職工 隊伍。利用會議、宣傳欄、圖片等形式向職工宣傳黨的
公路行業(yè)十佳先進集體申報材料與公路財務(wù)工作總結(jié)匯編
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第1頁共27頁 公路行業(yè)十佳先進集體申報材料與公路財務(wù)工作總結(jié) 匯編 公路行業(yè)十佳先進集體申報材料 一、認真搞好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè),為精神文明建設(shè)打好基 礎(chǔ)。收費站黨支部始終把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺到首位,堅持“講政 治、講學(xué)習(xí)、講正氣、講紀(jì)律、講團結(jié)、講作風(fēng)”。先后開展了黨員 先進性教育活動、解放思想推進科學(xué)發(fā)展和治理商業(yè)賄賂活動,逐步 強化全所黨員的服務(wù)宗旨,密切干群關(guān)系,增強了全所干部職工團結(jié) 協(xié)作、共促發(fā)展的信心和決心。 二、“以人為本”,采取多種形式,努力培養(yǎng)“四有職工”隊 伍。利用會議、宣傳欄、圖片等形式向職工宣傳黨的基本理論、路 線、綱領(lǐng);和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育,引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人 生觀和價值觀;結(jié)合貫徹落實《公民道德建設(shè)實施綱要》,提高職工 道德意識;結(jié)合工作實際,對職工進行社會主義榮辱觀教育;對職工 進行普法教育;鼓勵、支持職工參加各類自學(xué)、函授教育
采掘工作面頂板管理規(guī)定 (2)
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采掘工作面頂板管理規(guī)定(討論稿) 為進一步做好神新公司采煤和掘進工作面頂板管理工作,提 高采掘工作面工程質(zhì)量,適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要,保障煤礦安全生產(chǎn) 和職工人身安全,特制定神新公司《采掘工作面頂板管理規(guī)定》。 第一章頂板管理工作職責(zé) 一、公司頂板管理職責(zé) 1、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對全公司頂板管理工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任。 2、公司生產(chǎn)技術(shù)部是頂板管理的業(yè)務(wù)主管和技術(shù)指導(dǎo)部門, 各礦井遇到特殊頂板條件時必須及時向生產(chǎn)技術(shù)部匯報,由生產(chǎn) 技術(shù)部組織生產(chǎn)礦井和安全部門共同研究具體措施。生產(chǎn)技術(shù)部 不定期對各礦井的頂板管理進行檢查,發(fā)現(xiàn)不按要求執(zhí)行的單位 嚴肅處理。 3、公司安監(jiān)局負責(zé)頂板管理各項措施的監(jiān)督落實,定期對各 礦井的頂板管理進行檢查,發(fā)現(xiàn)不按要求執(zhí)行的單位嚴肅處理。 4、地測部門和駐礦地測站要加強采煤和掘進工作面的地質(zhì)工 作,摸清地質(zhì)構(gòu)造情況,及時填圖分析,及時提供地質(zhì)資料,
采掘工作面礦壓觀測管理規(guī)定
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-1- 采掘工作面礦壓觀測管理規(guī)定 為加強采掘工作面礦壓觀測管理工作,準(zhǔn)確掌握采掘現(xiàn)場 礦壓顯現(xiàn)規(guī)律,使礦壓觀測真正起到科學(xué)指導(dǎo)礦井采掘設(shè)計、巷 道布置及采掘現(xiàn)場施工,確保礦井安全生產(chǎn),特制定《采掘工 作面礦壓觀測管理規(guī)定》。 第一條成立礦壓觀測組織機構(gòu) 組長:總工程師 副組長:地測副總工程師 成員:生產(chǎn)科全體人員、采掘?qū)I(yè)技術(shù)管理人員 下設(shè)礦壓觀測管理辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科,辦公室 主任由生產(chǎn)技術(shù)科長兼任。 組織機構(gòu)職責(zé):1、負責(zé)礦壓觀測的設(shè)計審批,組織開展礦壓 觀測技術(shù)分析、優(yōu)化支護技術(shù)方案;2、負責(zé)監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、 指導(dǎo)采掘工作面礦壓觀測工作和日常礦壓觀測資料的收集整理、總 結(jié)分析和分析結(jié)果應(yīng)用的管理工作。 第二條采掘工作面開工前,礦井生產(chǎn)技術(shù)科編制礦壓觀測 設(shè)計,報礦工程師批準(zhǔn)后實施。在礦壓觀測過程中發(fā)現(xiàn)問題,及 時修改完善。 第三條錨桿支護巷道礦
采掘工作面通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
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掘進工作面通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評分辦法實施細則 檢查項目檢查內(nèi)容質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分數(shù)評分辦法得分 工作面達標(biāo) 必備條件 1、工作面通風(fēng)系統(tǒng)正規(guī)合理; 2、工作面無瓦斯超限作業(yè); 3、工作面范圍內(nèi)無煤塵堆積; 4、無通風(fēng)、瓦斯、煤塵、爆破、煤與瓦斯突出等“一通三防”事故發(fā)生。 一項不合格,掘進工作面不達標(biāo) 一、通風(fēng)系統(tǒng) 掘進工作面通 風(fēng)系統(tǒng)正規(guī)合 理。 1、掘進工作面開口前必須安裝局部通風(fēng)機,風(fēng)筒接至掘進開工位置,保證風(fēng)機不發(fā)生循 環(huán)風(fēng),掘進過程中嚴禁采用擴散通風(fēng); 2、掘進工作面未構(gòu)成全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)前不得停止掘進,特殊情況需停止掘進時,必須經(jīng) 礦總工程師批準(zhǔn),停止掘進時工作面不準(zhǔn)停風(fēng); 3、一個獨巷內(nèi)不得布置兩個(包括兩個)以上掘進工作面同時生產(chǎn); 4、嚴禁不合理串聯(lián)通風(fēng); 5、掘進巷道貫通必須根據(jù)集團公司有關(guān)要求制定安全技術(shù)措施,并嚴格落實,貫通后必 須及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)。 15一
采掘工作面排水設(shè)施管理標(biāo)準(zhǔn)
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qb 城郊煤礦企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) qb/cj/jd-02-2011 采掘工作面排水設(shè)施使用管理規(guī)范 編制:段建濤 審核:王勇 批準(zhǔn):原生芾 2011-11-1發(fā)布2011-11-1實施 城郊煤礦發(fā)布 采掘工作面排水設(shè)施使用管理規(guī)范 1、適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于城郊煤礦井下所有采掘工作面。 2、依據(jù)文件 《煤礦安全規(guī)程》(2011年版) 《煤礦機電設(shè)備檢修技術(shù)規(guī)范》 《永煤公司防治水管理辦法》 3、使用管理規(guī)范 3.1排水系統(tǒng)設(shè)計 3.1.1根據(jù)工程情況,生產(chǎn)科提前15天向機電科提供采 掘工作面相關(guān)排水點有關(guān)技術(shù)參數(shù)(涌水量、排水高度、巷道 傾角、長度等),機電科按照技術(shù)參數(shù)進行排水系統(tǒng)設(shè)計。 3.1.2采掘工作面打鉆開工前15天由生產(chǎn)科書面通知相 關(guān)單位做好開工前的準(zhǔn)備工作。 3.1.3機電科在施工前10天將排水設(shè)計提供給相關(guān)單位 組織實施。
采掘工作面綜合防塵管理措施
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采掘工作面綜合防塵管理措施 為了進一步提升采掘工作面的綜合防塵管理工作,抽采科對目前 采掘工作面產(chǎn)塵、降塵過程中的問題進行詳細分析,針對具體問題做 出相應(yīng)的防塵治理措施。通過調(diào)整綜合防塵設(shè)施,完善綜合防塵設(shè)備, 強化綜合防塵管理,達到采掘工作面粉塵治理的目的,為井下職工營 造一個安全衛(wèi)生的工作環(huán)境。 一、防塵供水管路管理措施 1、采掘工作面防塵供水管路按照《煤礦井下粉塵綜合防治技術(shù) 規(guī)范》相關(guān)規(guī)定進行鋪設(shè),使防塵供水管路能覆蓋工作面所有使用地 點,每隔50米安設(shè)一個三通及閥門,管路三通閥門便于操作(如供 水管路在皮帶里側(cè),應(yīng)當(dāng)將三通閥門引到便于安全操作的行人側(cè),且 閥門操作開關(guān)自如)。 2、防塵管路在采掘工作面葛巷道口必須安裝水質(zhì)過濾裝置,保 證水的清潔,水中懸浮物的含量不得超過150mg/l,粒徑不大于0.3 mm,水的ph值應(yīng)在6.0~9.5范圍內(nèi)
采掘工作面頂板管理制度
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大黃山豫新公司 采掘工作面頂板管理制度 一、總則 1、為進一步加強頂板管理工作,杜絕頂板事故的發(fā)生, 滿足安全生產(chǎn)的需要,依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》 及公司有關(guān)要求,特制定本制度。 2、井下采掘工作面和拆除、安裝工作面及在用巷道都 必須嚴格按照本制度,做好頂板管理工作。 二、職能界定 1、生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)巷道支護設(shè)計及技術(shù)管理工作,負 責(zé)采掘工作面地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測預(yù)報、頂板巖性分析工作。結(jié) 合礦井實際,指導(dǎo)施工單位作業(yè)規(guī)程、技術(shù)措施的編制工作, 協(xié)調(diào)解決執(zhí)行中的支護問題。 2、安檢部負責(zé)監(jiān)督檢查頂板管理措施的貫徹執(zhí)行,并 組織各業(yè)務(wù)部門定期進行檢查,對頂板事故進行分析和責(zé)任 認定。 3、生產(chǎn)單位負責(zé)施工范圍內(nèi)的頂板巡查、管理工作。 4、生產(chǎn)部、安檢部負責(zé)礦井巷道頂板巡查、管理工作。 三、一般規(guī)定 1、生產(chǎn)技術(shù)部在巷道支護設(shè)計時可采用工程類比法。 首先根據(jù)相鄰巷道的情況、巷道的斷面
采掘工作面頂板管理規(guī)定
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1 采掘工作面頂板管理規(guī)定(討論稿) 為進一步做好神新公司采煤和掘進工作面頂板管理工作,提 高采掘工作面工程質(zhì)量,適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展需要,保障煤礦安全生產(chǎn) 和職工人身安全,特制定神新公司《采掘工作面頂板管理規(guī)定》。 第一章頂板管理工作職責(zé) 一、公司頂板管理職責(zé) 1、公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理對全公司頂板管理工作負領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任。 2、公司生產(chǎn)技術(shù)部是頂板管理的業(yè)務(wù)主管和技術(shù)指導(dǎo)部門, 各礦井遇到特殊頂板條件時必須及時向生產(chǎn)技術(shù)部匯報,由生產(chǎn) 技術(shù)部組織生產(chǎn)礦井和安全部門共同研究具體措施。生產(chǎn)技術(shù)部 不定期對各礦井的頂板管理進行檢查,發(fā)現(xiàn)不按要求執(zhí)行的單位 嚴肅處理。 3、公司安監(jiān)局負責(zé)頂板管理各項措施的監(jiān)督落實,定期對 各礦井的頂板管理進行檢查,發(fā)現(xiàn)不按要求執(zhí)行的單位嚴肅處 理。 4、地測部門和駐礦地測站要加強采煤和掘進工作面的地質(zhì) 工作,摸清地質(zhì)構(gòu)造情況,及時填圖分析,及時提供地
公路行業(yè)十佳先進集體申報材料-總結(jié)報告模板
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公路行業(yè)十佳先進集體申報材料 收費站自建站以來,在上級主管部門的關(guān)心、支持和幫助下,緊緊圍繞通行費 征收這個中心,始終以鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以 培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新時期職工隊伍為目標(biāo),大力弘揚求真 務(wù)實精神,狠抓軟、硬件建設(shè),完善制度、強化管理,改善單位面貌,改進工作 作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,各項工作都取得了明顯的成效。 一、認真搞好領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員隊伍建設(shè),為精神文明建設(shè)打好基礎(chǔ)。收費 站黨支部始終把搞好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)擺到首位,堅持“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣、 講紀(jì)律、講團結(jié)、講作風(fēng)”。先后開展了黨員先進性教育活動、解放思想推進科 學(xué)發(fā)展和治理商業(yè)賄賂活動,逐步強化全所黨員的服務(wù)宗旨,密切干群關(guān)系,增 強了全所干部職工團結(jié)協(xié)作、共促發(fā)展的信心和決心。 二、“以人為本”,采取多種形式,努力培養(yǎng)“四有職工”隊伍。利用會 議、宣傳欄、圖片等形
采掘工作面工程質(zhì)量檢查驗收制度 (2)
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黔宜能源集團金坡煤礦 采掘工作面 工程質(zhì)量檢查驗收制度 二o一三年一月 采掘工作面工程質(zhì)量檢查驗收制度 一、成立工程質(zhì)量驗收組: 組長:周巖 副組長:吳波 成員:王永剛林思望陳玉根余澤林余金濤盧愛國王洪春 楊德友楊朝文 二、檢查驗收辦法 (一)檢查驗收日期 1、每月檢查驗收三次,分上、中、下三旬進行。上旬在9—10 日進行,中旬在19—20日進行,下旬在29—30日進行(大月30日, 小月29日)。 2、驗收組組長負責(zé),在每月檢查日內(nèi)組織進行工程質(zhì)量檢查驗 收,可自行安排驗收班(點)次。 (二)人員組織要求 驗收組組長負責(zé),在檢查日內(nèi)組織本驗收組人員進行檢查驗收, 檢查驗收工作必須由驗收組負責(zé)人帶隊。區(qū)隊成員全部參加,安全科 及調(diào)度室至少參加二人,無故不參加檢查驗收工作的成員每人次罰款 100元。 (三)檢查驗收相關(guān)要求 1、單個采煤工作面工
采掘工作面工程質(zhì)量檢查驗收制度
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采掘工作面工程質(zhì)量檢查驗收制度 一、專業(yè)組分工 (一)采煤組 負責(zé)人: 負責(zé)人: 成員: (三)掘進組 負責(zé)人: 成員: 二、檢查驗收辦法 (一)檢查驗收日期 1、每月檢查驗收三次,分上、中、下三旬進行。上旬在9—10日進行,中旬在19—20 日進行,下旬在29—30日進行(大月30日,小月29日)。 2、各專業(yè)組負責(zé)人負責(zé),在每月檢查日內(nèi)組織進行工程質(zhì)量檢查驗收,可自行安排驗 收班(點)次。 (二)人員組織要求 各專業(yè)組負責(zé)人負責(zé),在檢查日內(nèi)組織本專業(yè)組人員進行檢查驗收,檢查驗收工作必須 由專業(yè)組負責(zé)人帶隊。區(qū)隊成員全部參加,安監(jiān)科及調(diào)度室至少參加二人,無故不參加檢查 驗收工作的成員每人次罰款100元。 (三)檢查驗收相關(guān)要求 1、單個采煤工作面工程質(zhì)量,每月在檢查日內(nèi)檢查驗收3次,均評出驗收等級。月末 進行一次采面推進度收尺。(由
采掘工作面探放水安全措施MicrosoftWord文檔
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采掘工作面探放水安全措施 采掘工作面探放水安全措施 1.為確保礦井生產(chǎn)安全,礦井必須作好水害分析預(yù)報,堅持“有疑必探、先探后掘、先探后 采”的探放水原則,采掘工作面遇下列情況之一時,必須確定探水線進行探水: ①、接近可能積水的老空、老巷時。 ②、接近溶洞和導(dǎo)水陷落柱時。 ③、打開隔離煤柱放水時。 ④、接近其他可能出水地區(qū)時。 2.為確保探放水安全,必須嚴格按以下措施執(zhí)行。 ①、嚴格按探放水設(shè)計施工。 ②、工作面回采到探水線時,必須停止工作面采煤,按照作業(yè)規(guī)程搞好工作面的支護,清 理“三道”(即溜煤道、人行道、材料道),保證通道暢通。工作面掘到探水線時,停止掘進, 迎頭往外20m范圍清理干凈,并加強該段巷道支護。 ③、加強鉆場附近的巷道支護,并在工作面迎頭打好堅固的主柱和攔板。 ④、清理巷道,挖好排水溝。確保水能順利排到水倉。如探水位置較低,必須安潛水泵排 水。 ⑤
采掘工作面安全質(zhì)量動態(tài)評估的作法與效果
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文章介紹了安全質(zhì)量動態(tài)評估在采掘工作面現(xiàn)場安全管理中的作用、方法及應(yīng)用效果
采掘工作面工程質(zhì)量檢查驗收、考核制度
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衡陽市鑫昌貿(mào)易發(fā)展有限公司杉橋煤礦 采掘工作面工程質(zhì)量檢查驗收制度 二0一四年 采掘工作面工程質(zhì)量檢查驗收制度 一、專業(yè)組分工 總負責(zé):劉臘寶 (一)采煤組 負責(zé)人:唐紹國 成員:何佳奇、魏梅初、劉正、李四新、袁大春 (三)掘進組 負責(zé)人:唐忠良 成員:李金山、鄧云江、龍仕斌、許武松、賀祖華 二、檢查驗收辦法 (一)檢查驗收日期 1、每月檢查驗收三次,分上、中、下三旬進行。上旬在9—10日進行, 中旬在19—20日進行,下旬在29—30日進行(大月30日,小月29日)。 2、各專業(yè)組負責(zé)人負責(zé),在每月檢查日內(nèi)組織進行工程質(zhì)量檢查驗收, 安排驗收班次為檢查日的中班。 (二)人員組織要求 各專業(yè)組負責(zé)人負責(zé),在檢查日內(nèi)組織本專業(yè)組人員進行檢查驗收,檢 查驗收工作必須由專業(yè)組負責(zé)人帶隊。各采掘隊長全部參加,無故不參加檢 查驗收工作的成員每人次罰款50元。 (三)檢查驗收相關(guān)
煤礦采掘工作面作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定
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永煤生,2007?90號 關(guān)于印發(fā)《永煤集團煤礦采掘工作面 作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定》的通知 各有關(guān)單位: 針對集團公司的不斷發(fā)展壯大,集團公司控股的煤業(yè)子公司 不斷增加情況,為加強集團公司煤礦采掘工作面作業(yè)規(guī)程管理, 使作業(yè)規(guī)程編制和管理達到科學(xué)化、規(guī)范化,實現(xiàn)礦井正規(guī)生產(chǎn)、 安全生產(chǎn)和高效生產(chǎn),集團公司制定了《永煤集團煤礦采掘工作 面作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請各單位認真貫徹執(zhí)行。 二○○七年五月二十七日 主題詞:安全生產(chǎn)工作規(guī)程通知 主辦:生產(chǎn)部2007年5月28日印發(fā) 2 永煤集團煤礦采掘作業(yè)規(guī)程管理規(guī)定 煤礦采掘作業(yè)規(guī)程作為煤礦采掘作業(yè)的開工執(zhí)照,集團公司 所有控股煤業(yè)子公司礦井的采掘工作面生產(chǎn)前必須編制工作面 設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和特殊生產(chǎn)、施工措施,并按照規(guī)定進行審批后 貫徹執(zhí)行;必須做到一工程一規(guī)程,
煤礦采掘工作面交接標(biāo)準(zhǔn)
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關(guān)于印發(fā)《***礦采掘工作面交接 管理標(biāo)準(zhǔn)》的通知 礦屬各單位、機關(guān)各科室: 為規(guī)范***礦掘進隊和采煤隊工作面交接程序,經(jīng)礦研究 制定《***礦采掘工作面交接管理標(biāo)準(zhǔn)》,現(xiàn)將文件印發(fā)給你 們,請認真貫徹執(zhí)行。 附件:1.***礦采掘工作面交接管理標(biāo)準(zhǔn) 2.***礦采掘工作面交接單 二〇一四年一月二十日 附件1: ***礦采掘工作面交接管理標(biāo)準(zhǔn) 第一條目的 規(guī)范***礦掘進隊和采煤隊工作面交接程序。 第二條適用范圍 ***礦掘進隊和采煤隊工作面現(xiàn)場交接驗收。 第三條交接程序 (一)掘進工作面施工結(jié)束后,由掘進隊按照交接標(biāo)準(zhǔn) 組織自檢驗收,自檢驗收合格后,撰寫自檢驗收材料,送交 工程技術(shù)科申請礦驗收。 (二)工程技術(shù)科收到掘進隊驗收申請報告后,3日內(nèi) 邀請交接區(qū)隊分管領(lǐng)導(dǎo),并組織機電科、安監(jiān)科、通防科、 地測科、調(diào)度室、物資管理中心、掘進隊和采煤隊隊長、主 管
公路收費站兩個文明建設(shè)工作總結(jié)與公路收費站十佳集體申報材料匯編
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第1頁共7頁 公路收費站兩個文明建設(shè)工作總結(jié)與公路收費站十佳 集體申報材料匯編 公路收費站兩個文明建設(shè)工作總結(jié) 路收費站兩個文明建設(shè)工作總結(jié) 我站成立于xx年x月,xx年x月xx日開始征收境內(nèi)的通行費。 現(xiàn)有職工55人,正式工18人,臨時收費員37人。領(lǐng)導(dǎo)班子由3人組 成,領(lǐng)導(dǎo)班子成員從事過多年領(lǐng)導(dǎo)管理工作,有較強的組織管理能 力。根據(jù)工作需要設(shè)立了:辦公室、收費科、財務(wù)科、監(jiān)控室和四個 收費中隊等職能科室。我站現(xiàn)有黨員7名、團員28名,是一支朝氣蓬 勃、團結(jié)向上的戰(zhàn)斗隊伍。在建站時間短工作任務(wù)重的情況下,全站 上下齊心、努力拼搏,獲得200x年區(qū)級文明單位稱號。 200x年是市局創(chuàng)建文明行業(yè)的關(guān)鍵年。在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo) 下,我站明確創(chuàng)建思路、創(chuàng)建目標(biāo),堅持“兩手抓,兩手都要硬”的 方針,以提高職工隊伍素質(zhì)為根本,以加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為關(guān)鍵,
前張村十佳村黨支部書記個人先進材料.1
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花鄉(xiāng)林海弄潮兒 ——鄢陵縣大馬鄉(xiāng)前張村黨支部書記徐根旺 提起徐書記,花鄉(xiāng)的人們無人不知,無人不曉,他是 前張村的頂梁柱,是花鄉(xiāng)人的主心骨。他1981年參加工 作,1994年3月加入中國共產(chǎn)黨,1995年4月至今任 前張村黨支部書記。十多年來,他深入一線,兢兢業(yè)業(yè), 任勞任怨,發(fā)揮了一個共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,弘揚“奮 發(fā)進取,實干敬業(yè),無私奉獻”的創(chuàng)業(yè)精神,致力于花卉 園藝的研究與開發(fā),在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè) 績。他個人先后被評為許昌市勞動模范、許昌市優(yōu)秀農(nóng)民 經(jīng)紀(jì)人、許昌市農(nóng)村小康建設(shè)功臣、縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、縣 黨員幫帶標(biāo)兵等榮譽稱號。 干就要干得執(zhí)著 徐根旺同志出生在一個有著傳統(tǒng)花木種植的村落— —前張村,花鄉(xiāng)孕育了他豐富的花木生產(chǎn)管理經(jīng)驗和銷售 技能,從小就與花卉結(jié)上了不解之緣,十多歲時,人們
采掘工作面局部通風(fēng)機變頻調(diào)速裝置的應(yīng)用
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采掘工作面局部通風(fēng)機變頻調(diào)速裝置的應(yīng)用——本文闡述了為優(yōu)化掘進工作面通風(fēng)系統(tǒng),利用變頻調(diào)速技術(shù)改變局部通風(fēng)機的運行速度,以調(diào)節(jié)風(fēng)量大小,這樣既滿足生產(chǎn)需求,又達到節(jié)約風(fēng)量的目的,同時實現(xiàn)節(jié)電,消除因“一風(fēng)吹”造成的瓦斯事故隱患,抑制掘進工作面...
第七章采掘工作面排水設(shè)施安裝使用管理標(biāo)準(zhǔn)
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第七章采掘工作面排水設(shè)施安裝使用管理標(biāo)準(zhǔn) 一、適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于煤礦井下采掘工作面排水設(shè)備及設(shè)施的安裝使 用管理。 二、排水設(shè)備 1、采掘工作面根據(jù)《作業(yè)規(guī)程》設(shè)計要求安裝排水設(shè)備。 排水能力依據(jù)正常涌水量和最大涌水量設(shè)計,能隨時排出工作面 的正常涌水,并能滿足最大涌水量的要求。 2、排水地點設(shè)置多臺水泵時,備用水泵應(yīng)接好電源及管路, 保持“熱備狀態(tài)”。 3、采掘工作面主要排水地點應(yīng)至少設(shè)置一臺備用水泵,備 用水泵和工作水泵規(guī)格型號一致,能夠互換。 4、綜采工作面或正常涌水量超過30m3/h的工作面,排水設(shè) 備必須設(shè)置雙電源,雙電源要來自不同的變壓器。 5、有固定水倉、涌水量大、不經(jīng)常搬遷的地點,應(yīng)設(shè)置多 級離心泵。排水地點要搭設(shè)平臺,多級離心泵安裝在平臺上。 6、經(jīng)常搬遷地點應(yīng)設(shè)置潛水泵。潛水泵必須加設(shè)防止雜物 進入泵體的網(wǎng)箱,網(wǎng)箱大小為:寬度大于水泵直徑200mm,高
煤礦采掘工作面綜合除塵技術(shù)裝備的應(yīng)用研究
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煤礦采掘工作面綜合除塵技術(shù) 裝備的應(yīng)用研究 歐陽廣斌,錢高峰 (平頂山煤業(yè)集團四礦,河南平頂山467093) 摘 要:介紹了近年來平煤四礦經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新,在采掘工作面應(yīng)用一系列自動化程度高、除塵效果 好的防塵技術(shù)裝備,解決了多年來由于煤塵防治技術(shù)裝備落后,工作面煤塵嚴重超限的問題,取得了較 好效果。 關(guān)鍵詞:采掘工作面;自動化;防塵;裝備 中圖分類號:td714+.4 文獻標(biāo)識碼:c 文章編號:1008-4495(2008)06-0051-04 收稿日期:2008-03-27;2008-05-20修回 作者簡介:歐陽廣斌(1965—),男,重慶人,高級工程師, 現(xiàn)任平煤集團四礦總工程師。 我國煤炭生產(chǎn)深受煤塵與瓦斯事故的危害,采 掘工作面一旦發(fā)生瓦斯事故,煤塵參與其中會造成 事
采掘工作面排水設(shè)施安裝使用管理標(biāo)準(zhǔn)
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1 采掘工作面排水設(shè)施安裝使用管理標(biāo)準(zhǔn) 一、適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于xx公司所屬礦井采掘工作面排水設(shè)備及設(shè)施 的安裝使用管理。 二、排水設(shè)備 1、采掘工作面根據(jù)“作業(yè)規(guī)程”設(shè)計要求安裝排水設(shè)備。排 水能力依據(jù)正常涌水量和最大涌水量設(shè)計,能隨時排出工作面正 常涌水量,并能滿足最大涌水量要求。 2、排水地點設(shè)置多臺水泵時,備用水泵應(yīng)接好電源,能夠 隨時啟動排水。 3、采掘工作面主要排水地點應(yīng)至少設(shè)置一臺備用水泵,備 用水泵和工作水泵規(guī)格型號一致,能夠互換。 4、綜采工作面或正常涌水量超過30m3/h的工作面,排水設(shè) 備必須設(shè)置雙電源,雙電源要來自不同的變壓器。 5、有固定水倉、涌水量大、不經(jīng)常搬遷的地點,應(yīng)設(shè)置多 級離心泵。排水地點要搭設(shè)平臺,多級離心泵安裝在平臺上。 6、經(jīng)常搬遷地點應(yīng)設(shè)置潛水泵。潛水泵必須加設(shè)防止雜物 進入水泵泵體的網(wǎng)箱,網(wǎng)箱大小為:寬度大于水泵直徑200mm
煤礦采掘連隊工作總結(jié)
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煤礦采掘連隊工作總結(jié) 2004年度工作總結(jié)2004年,我隊認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列 重要指示、指令,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)并 重”的原則,以強化現(xiàn)場管理為重點,以強化職工教育為突破口,狠抓采面質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化工作,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督檢查,狠抓干部作風(fēng)及區(qū)隊各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé) 任制的落實,營造安全氛圍,實現(xiàn)了區(qū)隊安全生產(chǎn)五周年,確保了全礦安全生產(chǎn) 十一周年。 為認真貫徹落實集團公司、指揮部、礦2004年安全生產(chǎn)工作會議精神及處 五屆一次、二次職代會精神,繼續(xù)推進全礦及我隊安全生產(chǎn)工作向更長周期邁進, 現(xiàn)就2004年行政工作總結(jié)如下:一、2004年行政工作指導(dǎo)思想以“三個代表” 重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實十六大和十六屆四中全會精神,以加快發(fā)展建設(shè) 和擴大經(jīng)營成果為主線,以提高職工收入為目的,積極推進區(qū)隊文化建設(shè),貫徹 落實
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職位:工程質(zhì)量安全員
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林