建筑工程施工安全事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全,要做好施工安全工作,\"行業(yè)管理\"管什么,如何管,就成為擺在我們面前的一個難題。

建筑工程是一項投資規(guī)模大、施工周期長、施工技術(shù)工藝復(fù)雜的系統(tǒng)工程，施工階段的危險源眾多，稍有疏忽就會造成項目經(jīng)濟損失和安全事故的發(fā)生。隨著我國國民經(jīng)濟的不斷提升，建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其市場內(nèi)部競爭也日益激烈，把握建筑工程施工中的安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)對施工單位的生存與發(fā)展具有重要的意義。因此，在當(dāng)前形勢下，在建筑施工生產(chǎn)過程中，必須要加強施工安全監(jiān)督管理，必須進行全員、全過程、全方面的安全管理，采用科學(xué)合理的安全管理措施，形成安全質(zhì)量防范體系，將安全事故管理變?yōu)榘踩[患的預(yù)防，全面提高施工人員及管理人員的安全意識，從而最大限度的減少安全事故發(fā)生。

建筑施工必須貫徹＂安全第一,預(yù)防為主＂的方針,結(jié)合筆者工作經(jīng)驗,本文闡述了建筑施工安全監(jiān)督管理中主要存在的問題,并提出了建筑施工安全監(jiān)管的幾點對策。

1 當(dāng)前形勢下建筑施工安全監(jiān)督管理工作 亟待解決的問題及其對策 福建省泉州市豐澤區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站蘇少文 建設(shè)施工安全事關(guān)人民生命安全，做好這項工作是“三個代表”落到實處的體現(xiàn)。 當(dāng)前我國建設(shè)施工管理體制是“國家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、職工遵章守紀”。 要做好施工安全工作“行業(yè)管理”管什么，如何管，就成為擺在我們面前的一個難題。 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱《條例》）出臺前，各地對施工安全的監(jiān) 督以實物監(jiān)督為主，《條例》出臺后，將建設(shè)單位作為龍頭，把過去對施工企業(yè)的安 全管理為主，變成了對建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方責(zé)任主體的安全管理，汪光燾部長曾 經(jīng)指出：要變“實物監(jiān)督為行為監(jiān)督”，如何實現(xiàn)“實物監(jiān)督向行為監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變， 行業(yè)管理管得好就是要讓企業(yè)真正負起責(zé)任來，對于這個問題我們都在探索，下面就 拋磚引玉，談?wù)勛约旱目捶ā?一、安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容 安全

1 當(dāng)前形勢下建筑施工安全監(jiān)督管理工作 亟待解決的問題及其對策 福建省泉州市豐澤區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站蘇少文 建設(shè)施工安全事關(guān)人民生命安全，做好這項工作是“三個代表”落到實處的體現(xiàn)。 當(dāng)前我國建設(shè)施工管理體制是“國家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、職工遵章守紀”。 要做好施工安全工作“行業(yè)管理”管什么，如何管，就成為擺在我們面前的一個難題。 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱《條例》）出臺前，各地對施工安全的監(jiān) 督以實物監(jiān)督為主，《條例》出臺后，將建設(shè)單位作為龍頭，把過去對施工企業(yè)的安 全管理為主，變成了對建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方責(zé)任主體的安全管理，汪光燾部長曾 經(jīng)指出：要變“實物監(jiān)督為行為監(jiān)督”，如何實現(xiàn)“實物監(jiān)督向行為監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變， 行業(yè)管理管得好就是要讓企業(yè)真正負起責(zé)任來，對于這個問題我們都在探索，下面就 拋磚引玉，談?wù)勛约旱目捶ā?一、安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容 安全管理管

建筑施工自身具備復(fù)雜性的特點,需要消耗大量人力和物力以及財力,所以,只有對這三個方面嚴格控制和管理,才可以確保建筑工程施工的質(zhì)量.在對工程質(zhì)量控制的過程中,不僅需要采取科學(xué)合理的技術(shù),還需要強化管理力度.另外,在開展工程建筑施工的過程中,安全控制工作也具有重要作用和意義,加強其管理力度,才可以保證建筑工程的順利開展,避免出現(xiàn)相關(guān)安全問題.因此,本文主要針對我國當(dāng)前建筑施工安全監(jiān)督管理工作中的問題進行分析和研究,并提出科學(xué)合理的建議.

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展科技水平的快速提升，國內(nèi)建筑工程行業(yè)內(nèi)的市場競爭越發(fā)激烈。現(xiàn)代建筑工程項目的施工，正向著占地面積更龐大、設(shè)計結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、技術(shù)工藝更先進的趨勢發(fā)展。然而，隨著施工難度與工程量的不斷加大，進一步提高了施工現(xiàn)場各工種工序的危險系數(shù)，而許多企業(yè)考慮到項目的施工成本往往會裁減監(jiān)督管理圓隊的人員配備、縮減項目的安全投入，以至于建筑工程安全事故的頻發(fā)。對此，為保證項目的質(zhì)量安全纛施工安全使用安全必須加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展、科技水平的快速提升，國內(nèi)建筑工程行業(yè)內(nèi)的市場競爭越發(fā)激烈。現(xiàn)代建筑工程項目的施工，正向著占地面積更龐大、設(shè)計結(jié)構(gòu)更復(fù)雜、技術(shù)工藝更先進的趨勢發(fā)展。然而，隨著施工難度與工程量的不斷加大，進一步提高了施工現(xiàn)場各工種、工序的危險系數(shù)，而許多企業(yè)考慮到項目的施工成本，往往會裁減監(jiān)督管理團隊的人員配備、縮減項目的安全投入，以至于建筑工程安全事故的頻發(fā)。對此，為保證項目的質(zhì)量安全、施工安全、使用安全，必須加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。

建筑施工是安全生產(chǎn)管理的重點行業(yè)之一,如何加強建筑施工過程的安全管理,切實保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全,是擺在各級政府和建設(shè)管理機構(gòu)的重要課題。本文積極創(chuàng)新和改進安全監(jiān)管模式,在建筑施工安全管理方面,做了有益的探索。

1 試論建筑施工安全監(jiān)督管理工作中亟待 解決的問題及其對策 【論文關(guān)鍵詞】：建筑;安全;管理;問題;對策 【論文摘要】:建筑施工安全事關(guān)生命安全，做好這項工 作是"三個代表"落到實處的體現(xiàn)。當(dāng)前我國建筑 施工管理體制是"國家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、群 眾監(jiān)督"。要做好施工安全工作"行業(yè)管理" 管什么、如何管，就成為擺在我們面前的一個難題。《建設(shè)工 程安全生產(chǎn)管理條例》出臺前，各地對施工安全的監(jiān)督以實 物監(jiān)督為主，《條例》出臺后，把過去對施工企業(yè)的安全管理 為主，變成了對建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方責(zé)任主體的安全管 理。汪光燾部長指出，要變"實物監(jiān)督為行為監(jiān)督 "。如何實現(xiàn)"實物監(jiān)督向行為監(jiān)督"的轉(zhuǎn)變， 行業(yè)管理管得好就是要讓企業(yè)真正負起責(zé)任。

2006年第11期constructionsafety建筑安全 建設(shè)施工安全事關(guān)人民生命安全,做好這項工 作是“三個代表”落到實處的體現(xiàn)。當(dāng)前我國建設(shè)施 工管理體制是“國家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、職 工遵章守紀”。要做好施工安全工作“行業(yè)管理”管 什么、如何管,就成為擺在我們面前的一個難題。 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》) 出臺前,各地對施工安全的監(jiān)督以實物監(jiān)督為主, 《條例》出臺后,將建設(shè)單位作為龍頭,把過去對施 工企業(yè)的安全管理為主,變成了對建設(shè)、監(jiān)理、施工 等各方責(zé)任主體的安全管理。汪光燾部長指出,要 變“實物監(jiān)督為行為監(jiān)督”。如何實現(xiàn)“實物監(jiān)督向 行為監(jiān)督”的轉(zhuǎn)變,行業(yè)管理管得好就是要讓企業(yè) 真正負起責(zé)任來。對于這個問題,我們都在探索。下 面就拋磚引玉,談?wù)勛约旱目捶ā?一、安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容 安全管理管什么?如何管?

建筑施工安全事關(guān)生命安全,做好這項工作是落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。要做好施工安全管理,如何管,是擺在行業(yè)主管部門的一個難題。本文從七個方面提出了加強安全管理的措施,把過去對施工企業(yè)的安全管理為主,變成對建設(shè)、監(jiān)理、施工等各方責(zé)任主體行為的管理。

本文通過分析目前建筑安全監(jiān)督管理中存在的問題,從行業(yè)監(jiān)管的層面上進行闡述和提出解決對策,目的是提高安全監(jiān)管的管理能力和覆蓋面,促進建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

建筑行業(yè)作為一個高風(fēng)險行業(yè)，其安全問題制約著建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，建筑工程施工安全監(jiān)督管理工作非常重要。我國在建筑工程施工安全監(jiān)督管理工作方面做得不是很好，存在著一些亟待解決的問題，筆者通過對其常見問題進行分析，提出解決對策。

文章根據(jù)作者多年的工作經(jīng)驗,對建筑施工安全監(jiān)管主要存在的問題進行了闡述,并提出了建筑施工安全監(jiān)管的幾點對策。

隨著我國改革開放的深入，建筑業(yè)也進入了一個新的快速增長時期。然而，在建筑業(yè)呈現(xiàn)一片繁榮景象的同時，安全生產(chǎn)形勢卻不容樂觀，一些地方和建筑工地安全傷亡事故的頻繁發(fā)生，為此建筑安全監(jiān)督管理作為國家安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，是實現(xiàn)社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

加強建筑施工安全監(jiān)督管理的體會 當(dāng)前，建筑安全生產(chǎn)形式依然嚴峻。對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 的要求更高。下面結(jié)合的建筑施工安全監(jiān)督工作實際，就如何進一步 搞好建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作談幾點體會： 一、建立合理的建筑施工安全監(jiān)管模式。 建筑施工安全生產(chǎn)管理長期以來一直是政府監(jiān)督管理部門和施 工企業(yè)非常重視的事，近幾年來，隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展和國家對安 全生產(chǎn)前所未有的高度重視，當(dāng)前急需我們以與時俱進的改革精神， 針對建筑市場及施工現(xiàn)場的現(xiàn)實情況，建立合理的建筑施工監(jiān)管模 式，就是：引入建筑施工安全生產(chǎn)評價中介組織機構(gòu)，建立政府、社 會中介組織、企業(yè)三級管理體制。建筑施工安全評價機構(gòu)屬社會中介 組織，應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件，并依據(jù)《國家安全生產(chǎn)法》等 法律、法規(guī)對其做出的安全評價結(jié)果負責(zé)，它可以受聘于建設(shè)單位、 建筑施工企業(yè)、政府等部門單位，對安全生產(chǎn)情況進行適時監(jiān)督評價。 當(dāng)前

2015年安全監(jiān)督管理工作思路 一、存在問題： 1、外力破壞一直是輸電線路跳閘的主要原因之一，主要 原因一是市政、綠化、舊城改造等工程建設(shè)與電力設(shè)施相遇 關(guān)系處理的矛盾依然突出，施工過程中挖斷地下電纜、剮蹭 高壓線路等破壞電力設(shè)施的情況仍時有發(fā)生，威脅電網(wǎng)的安 全穩(wěn)定運行，防范和整治難度很大。二是部分農(nóng)村地區(qū)群眾 對電力設(shè)施和電能保護的相關(guān)法律法規(guī)了解不夠，保護意識 不強。三是電力設(shè)施保護行政執(zhí)法體系還不是很完善，還不 能完全滿足十分繁重復(fù)雜的電力設(shè)施和電能保護工作需要。 2、生產(chǎn)性人員結(jié)構(gòu)性缺員問題依然存在。這些年我們 電網(wǎng)發(fā)展迅猛，但使之而來就是安全生產(chǎn)任務(wù)繁重。一個 工程啟動驗收送電少則一周時間，多則半個月，同時大修、 技改、用戶工程工作量大，輸電、變電、修試等主生產(chǎn)單 位生產(chǎn)整體性缺員嚴重，專業(yè)人員匱乏，技術(shù)骨干出現(xiàn)嚴 重斷層。尤其能獨立完成工作的人員更少，我們的

安全是企業(yè)的前途和命運，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。為此，我們在工作中要控制和規(guī)范自己的行為，約束不良行為，把規(guī)范自己的安全行為當(dāng)作一面人生的鏡子，用理智的行為、冷靜的思考，來遵守和落實安全法規(guī)規(guī)程。要不斷提高我們的文化層次、修養(yǎng)和素質(zhì)，讓我們有限的生命。體現(xiàn)出人生的真正價值。為了適應(yīng)國際化發(fā)展的需要，建立安全監(jiān)督機制是實現(xiàn)高效安全管理的有效途徑。

文中就建筑安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容、工作態(tài)度、工作程序等方面進行了闡述。

近些年來，經(jīng)濟社會發(fā)展一直高歌猛進，促進建筑行業(yè)的發(fā)展，使得行業(yè)內(nèi)競爭日漸加劇。與此同時，人們也對建筑工程的質(zhì)量和要求也提出了更高的要求，于是建筑企業(yè)為了增強建筑的吸引力，著力將其打造成精美工程。但是就有那么一些企業(yè)，為了謀求更高的項目效益，使用了劣質(zhì)的施工材料，加上監(jiān)管部門職能作用發(fā)揮不力，導(dǎo)致了“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。為此，本文將從質(zhì)量安全監(jiān)督管理角度，論述如何確保建筑工程的質(zhì)量和安全

工程施工安全問題一直都是社會關(guān)注的焦點。良好的工程施工安全管理不僅能夠保障施工人員的人身安全，而且能夠