建筑工程施工安全事關人民生命財產(chǎn)安全,要做好施工安全工作,\"行業(yè)管理\"管什么,如何管,就成為擺在我們面前的一個難題。

建筑工程是一項投資規(guī)模大、施工周期長、施工技術工藝復雜的系統(tǒng)工程，施工階段的危險源眾多，稍有疏忽就會造成項目經(jīng)濟損失和安全事故的發(fā)生。隨著我國國民經(jīng)濟的不斷提升，建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，其市場內(nèi)部競爭也日益激烈，把握建筑工程施工中的安全管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)對施工單位的生存與發(fā)展具有重要的意義。因此，在當前形勢下，在建筑施工生產(chǎn)過程中，必須要加強施工安全監(jiān)督管理，必須進行全員、全過程、全方面的安全管理，采用科學合理的安全管理措施，形成安全質(zhì)量防范體系，將安全事故管理變?yōu)榘踩[患的預防，全面提高施工人員及管理人員的安全意識，從而最大限度的減少安全事故發(fā)生。

建筑施工必須貫徹＂安全第一,預防為主＂的方針,結合筆者工作經(jīng)驗,本文闡述了建筑施工安全監(jiān)督管理中主要存在的問題,并提出了建筑施工安全監(jiān)管的幾點對策。

1 當前形勢下建筑施工安全監(jiān)督管理工作 亟待解決的問題及其對策 福建省泉州市豐澤區(qū)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站蘇少文 建設施工安全事關人民生命安全，做好這項工作是“三個代表”落到實處的體現(xiàn)。 當前我國建設施工管理體制是“國家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、職工遵章守紀”。 要做好施工安全工作“行業(yè)管理”管什么，如何管，就成為擺在我們面前的一個難題。 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱《條例》）出臺前，各地對施工安全的監(jiān) 督以實物監(jiān)督為主，《條例》出臺后，將建設單位作為龍頭，把過去對施工企業(yè)的安 全管理為主，變成了對建設、監(jiān)理、施工等各方責任主體的安全管理，汪光燾部長曾 經(jīng)指出：要變“實物監(jiān)督為行為監(jiān)督”，如何實現(xiàn)“實物監(jiān)督向行為監(jiān)督”的轉變， 行業(yè)管理管得好就是要讓企業(yè)真正負起責任來，對于這個問題我們都在探索，下面就 拋磚引玉，談談自己的看法。 一、安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容 安全

1 當前形勢下建筑施工安全監(jiān)督管理工作 亟待解決的問題及其對策 福建省泉州市豐澤區(qū)建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督站蘇少文 建設施工安全事關人民生命安全，做好這項工作是“三個代表”落到實處的體現(xiàn)。 當前我國建設施工管理體制是“國家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、職工遵章守紀”。 要做好施工安全工作“行業(yè)管理”管什么，如何管，就成為擺在我們面前的一個難題。 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》（以下簡稱《條例》）出臺前，各地對施工安全的監(jiān) 督以實物監(jiān)督為主，《條例》出臺后，將建設單位作為龍頭，把過去對施工企業(yè)的安 全管理為主，變成了對建設、監(jiān)理、施工等各方責任主體的安全管理，汪光燾部長曾 經(jīng)指出：要變“實物監(jiān)督為行為監(jiān)督”，如何實現(xiàn)“實物監(jiān)督向行為監(jiān)督”的轉變， 行業(yè)管理管得好就是要讓企業(yè)真正負起責任來，對于這個問題我們都在探索，下面就 拋磚引玉，談談自己的看法。 一、安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容 安全管理管

建筑施工自身具備復雜性的特點,需要消耗大量人力和物力以及財力,所以,只有對這三個方面嚴格控制和管理,才可以確保建筑工程施工的質(zhì)量.在對工程質(zhì)量控制的過程中,不僅需要采取科學合理的技術,還需要強化管理力度.另外,在開展工程建筑施工的過程中,安全控制工作也具有重要作用和意義,加強其管理力度,才可以保證建筑工程的順利開展,避免出現(xiàn)相關安全問題.因此,本文主要針對我國當前建筑施工安全監(jiān)督管理工作中的問題進行分析和研究,并提出科學合理的建議.

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展科技水平的快速提升，國內(nèi)建筑工程行業(yè)內(nèi)的市場競爭越發(fā)激烈?，F(xiàn)代建筑工程項目的施工，正向著占地面積更龐大、設計結構更復雜、技術工藝更先進的趨勢發(fā)展。然而，隨著施工難度與工程量的不斷加大，進一步提高了施工現(xiàn)場各工種工序的危險系數(shù)，而許多企業(yè)考慮到項目的施工成本往往會裁減監(jiān)督管理圓隊的人員配備、縮減項目的安全投入，以至于建筑工程安全事故的頻發(fā)。對此，為保證項目的質(zhì)量安全纛施工安全使用安全必須加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。

隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展、科技水平的快速提升，國內(nèi)建筑工程行業(yè)內(nèi)的市場競爭越發(fā)激烈。現(xiàn)代建筑工程項目的施工，正向著占地面積更龐大、設計結構更復雜、技術工藝更先進的趨勢發(fā)展。然而，隨著施工難度與工程量的不斷加大，進一步提高了施工現(xiàn)場各工種、工序的危險系數(shù)，而許多企業(yè)考慮到項目的施工成本，往往會裁減監(jiān)督管理團隊的人員配備、縮減項目的安全投入，以至于建筑工程安全事故的頻發(fā)。對此，為保證項目的質(zhì)量安全、施工安全、使用安全，必須加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理。

建筑施工是安全生產(chǎn)管理的重點行業(yè)之一,如何加強建筑施工過程的安全管理,切實保障廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全,是擺在各級政府和建設管理機構的重要課題。本文積極創(chuàng)新和改進安全監(jiān)管模式,在建筑施工安全管理方面,做了有益的探索。

1 試論建筑施工安全監(jiān)督管理工作中亟待 解決的問題及其對策 【論文關鍵詞】：建筑;安全;管理;問題;對策 【論文摘要】:建筑施工安全事關生命安全，做好這項工 作是"三個代表"落到實處的體現(xiàn)。當前我國建筑 施工管理體制是"國家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、群 眾監(jiān)督"。要做好施工安全工作"行業(yè)管理" 管什么、如何管，就成為擺在我們面前的一個難題?！督ㄔO工 程安全生產(chǎn)管理條例》出臺前，各地對施工安全的監(jiān)督以實 物監(jiān)督為主，《條例》出臺后，把過去對施工企業(yè)的安全管理 為主，變成了對建設、監(jiān)理、施工等各方責任主體的安全管 理。汪光燾部長指出，要變"實物監(jiān)督為行為監(jiān)督 "。如何實現(xiàn)"實物監(jiān)督向行為監(jiān)督"的轉變， 行業(yè)管理管得好就是要讓企業(yè)真正負起責任。

2006年第11期constructionsafety建筑安全 建設施工安全事關人民生命安全,做好這項工 作是“三個代表”落到實處的體現(xiàn)。當前我國建設施 工管理體制是“國家監(jiān)督、行業(yè)管理、企業(yè)負責、職 工遵章守紀”。要做好施工安全工作“行業(yè)管理”管 什么、如何管,就成為擺在我們面前的一個難題。 《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡稱《條例》) 出臺前,各地對施工安全的監(jiān)督以實物監(jiān)督為主, 《條例》出臺后,將建設單位作為龍頭,把過去對施 工企業(yè)的安全管理為主,變成了對建設、監(jiān)理、施工 等各方責任主體的安全管理。汪光燾部長指出,要 變“實物監(jiān)督為行為監(jiān)督”。如何實現(xiàn)“實物監(jiān)督向 行為監(jiān)督”的轉變,行業(yè)管理管得好就是要讓企業(yè) 真正負起責任來。對于這個問題,我們都在探索。下 面就拋磚引玉,談談自己的看法。 一、安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容 安全管理管什么?如何管?

建筑施工安全事關生命安全,做好這項工作是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。要做好施工安全管理,如何管,是擺在行業(yè)主管部門的一個難題。本文從七個方面提出了加強安全管理的措施,把過去對施工企業(yè)的安全管理為主,變成對建設、監(jiān)理、施工等各方責任主體行為的管理。

本文通過分析目前建筑安全監(jiān)督管理中存在的問題,從行業(yè)監(jiān)管的層面上進行闡述和提出解決對策,目的是提高安全監(jiān)管的管理能力和覆蓋面,促進建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。

建筑行業(yè)作為一個高風險行業(yè)，其安全問題制約著建筑企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，建筑工程施工安全監(jiān)督管理工作非常重要。我國在建筑工程施工安全監(jiān)督管理工作方面做得不是很好，存在著一些亟待解決的問題，筆者通過對其常見問題進行分析，提出解決對策。

文章根據(jù)作者多年的工作經(jīng)驗,對建筑施工安全監(jiān)管主要存在的問題進行了闡述,并提出了建筑施工安全監(jiān)管的幾點對策。

隨著我國改革開放的深入，建筑業(yè)也進入了一個新的快速增長時期。然而，在建筑業(yè)呈現(xiàn)一片繁榮景象的同時，安全生產(chǎn)形勢卻不容樂觀，一些地方和建筑工地安全傷亡事故的頻繁發(fā)生，為此建筑安全監(jiān)督管理作為國家安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容之一，是實現(xiàn)社會和經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

加強建筑施工安全監(jiān)督管理的體會 當前，建筑安全生產(chǎn)形式依然嚴峻。對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 的要求更高。下面結合的建筑施工安全監(jiān)督工作實際，就如何進一步 搞好建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作談幾點體會： 一、建立合理的建筑施工安全監(jiān)管模式。 建筑施工安全生產(chǎn)管理長期以來一直是政府監(jiān)督管理部門和施 工企業(yè)非常重視的事，近幾年來，隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展和國家對安 全生產(chǎn)前所未有的高度重視，當前急需我們以與時俱進的改革精神， 針對建筑市場及施工現(xiàn)場的現(xiàn)實情況，建立合理的建筑施工監(jiān)管模 式，就是：引入建筑施工安全生產(chǎn)評價中介組織機構，建立政府、社 會中介組織、企業(yè)三級管理體制。建筑施工安全評價機構屬社會中介 組織，應當具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件，并依據(jù)《國家安全生產(chǎn)法》等 法律、法規(guī)對其做出的安全評價結果負責，它可以受聘于建設單位、 建筑施工企業(yè)、政府等部門單位，對安全生產(chǎn)情況進行適時監(jiān)督評價。 當前

2015年安全監(jiān)督管理工作思路 一、存在問題： 1、外力破壞一直是輸電線路跳閘的主要原因之一，主要 原因一是市政、綠化、舊城改造等工程建設與電力設施相遇 關系處理的矛盾依然突出，施工過程中挖斷地下電纜、剮蹭 高壓線路等破壞電力設施的情況仍時有發(fā)生，威脅電網(wǎng)的安 全穩(wěn)定運行，防范和整治難度很大。二是部分農(nóng)村地區(qū)群眾 對電力設施和電能保護的相關法律法規(guī)了解不夠，保護意識 不強。三是電力設施保護行政執(zhí)法體系還不是很完善，還不 能完全滿足十分繁重復雜的電力設施和電能保護工作需要。 2、生產(chǎn)性人員結構性缺員問題依然存在。這些年我們 電網(wǎng)發(fā)展迅猛，但使之而來就是安全生產(chǎn)任務繁重。一個 工程啟動驗收送電少則一周時間，多則半個月，同時大修、 技改、用戶工程工作量大，輸電、變電、修試等主生產(chǎn)單 位生產(chǎn)整體性缺員嚴重，專業(yè)人員匱乏，技術骨干出現(xiàn)嚴 重斷層。尤其能獨立完成工作的人員更少，我們的

安全是企業(yè)的前途和命運，安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。為此，我們在工作中要控制和規(guī)范自己的行為，約束不良行為，把規(guī)范自己的安全行為當作一面人生的鏡子，用理智的行為、冷靜的思考，來遵守和落實安全法規(guī)規(guī)程。要不斷提高我們的文化層次、修養(yǎng)和素質(zhì)，讓我們有限的生命。體現(xiàn)出人生的真正價值。為了適應國際化發(fā)展的需要，建立安全監(jiān)督機制是實現(xiàn)高效安全管理的有效途徑。

文中就建筑安全生產(chǎn)管理的核心內(nèi)容、工作態(tài)度、工作程序等方面進行了闡述。

近些年來，經(jīng)濟社會發(fā)展一直高歌猛進，促進建筑行業(yè)的發(fā)展，使得行業(yè)內(nèi)競爭日漸加劇。與此同時，人們也對建筑工程的質(zhì)量和要求也提出了更高的要求，于是建筑企業(yè)為了增強建筑的吸引力，著力將其打造成精美工程。但是就有那么一些企業(yè)，為了謀求更高的項目效益，使用了劣質(zhì)的施工材料，加上監(jiān)管部門職能作用發(fā)揮不力，導致了“豆腐渣”工程的出現(xiàn)。為此，本文將從質(zhì)量安全監(jiān)督管理角度，論述如何確保建筑工程的質(zhì)量和安全

工程施工安全問題一直都是社會關注的焦點。良好的工程施工安全管理不僅能夠保障施工人員的人身安全，而且能夠