第x章綠色施工管理 第一節(jié)綠色施工管理目標 1.綠色施工管理目標 項目施工始終遵守國家和工程所在地有關環(huán)境保護、水土保護和污染防治的 法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標準和規(guī)程，履行環(huán)境與生態(tài)保護職責，開展綠色施 工。在保證質量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，在施工 活動中爭取最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響，實現節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、 節(jié)材和環(huán)境保護，確保通過市建設項目竣工環(huán)境保護驗收。 1.1.資源節(jié)約目標 序號資源控制目標備注 1建筑材料、辦公用品材料損耗率比定額損耗率降低30% 2臨時用房、臨時圍擋重復使用率達到70% 3施工用水非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30% 4施工用電相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機具資源、施工照明照度不 超過最低照度的20% 5臨時設施占地面積 占地面積按用地面積所需的最低面積設計，有效

1 綠色施工管理方案 編制說明 環(huán)境對人們日常生活越來越重要，引起全社會極大關注，因此， 我們必須加強施工現場的環(huán)境管理工作。依據行業(yè)主管部門頒布實施 的《建筑施工現場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（jgj146-2004）和北京市頒布的 地方標準《綠色施工管理規(guī)程》（db11/513-2008）及其有關法規(guī)要求， 結合項目部施工生產實際，編制了詳細的綠色施工管理方案。 目錄 1.總則 2.一般規(guī)定 3.環(huán)境影響 3.1場地環(huán)境保護 3.2大氣環(huán)境保護 3.3廢氣排放 3.4噪聲影響 3.5水污染 3.6光污染 3.7施工周邊區(qū)域的安全保護 3.8古樹、名木與文物保護 4.能源消耗 4.1節(jié)能措施 4.2節(jié)能效果 2 4.3能源優(yōu)化 5.材料與資源 5.1材料選擇 5.2材料節(jié)約 5.3資源再利用 5.4水資源保護 6.施工場地文明、人員安全與健康 6.

第一章 視頻監(jiān)控系統(tǒng) 1．系統(tǒng)概述 視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以有效加強賓館的安全保衛(wèi)工作，對犯罪分子起到有力的威懾作用，從而保障賓館客人及設施的安全，避免人身及財產損失。 2．需求分析 在賓館的出入口及收銀臺、客房走廊、選擇采用適合類型攝像機，實現對賓館內各個公共或重要區(qū)域的實時監(jiān)控。 彩色槍式攝像頭6臺，每層2個，分布在房間走廊兩頭。 彩色半球攝像頭1臺 圖像存儲選用數字硬盤錄像機系統(tǒng)，可24小時保存不少于30天時間。 3．系統(tǒng)設計 視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要任務是對建筑物內重要部位的事態(tài)、人流等動態(tài)狀況進行宏觀監(jiān)視、控制，以便對各種異常情況進行實時取證、復核，達到及時處理目的。 1)實現各種遙控信號 ? 云臺控制：上、下、左、右 ? 鏡頭控制：變焦、聚集、光圈 2)像機連續(xù)地記錄攝像機的數據，存儲時間不小于30天，采用數據存儲格式，同時應滿足當地技防部門的要求。，

目錄 一、工程概況.............................................................................................4 二、環(huán)保、綠色施工方針........................................................................4 三、環(huán)境保護責任目標............................................................................4 四、實現環(huán)境目標和指針的方法和時間表............................................6 五、項目環(huán)境組織機構圖..................................

北京建工集團援建青海玉樹工程建設指揮部 施工現場安全文明綠色施工管理方案 北京建工集團玉樹援建指揮部 2011年4月6日 北京建工集團援建玉樹前線指揮部 施工現場安全文明綠色施工方案審批表 工程名稱玉樹援建工程結構型式框架、磚混、cl 建筑面積m2層數 建設單位 玉樹州政府 青海省玉樹縣通天河 投資建設有限公司 施工單位 北京建工集團有限責 任公司 編制部門技術質量部編制人 編制時間報審時間 審批部門審批時間 審批人 審批意見： 北京建工集團援建青海玉樹工程建設指揮部 施工現場安全文明綠色施工管理方案 一、組織機構： 組長：原波 副組長：李長曉、王興 組員：馬超、唐偉杰、許章付、尹宏 隋松瑞、王靜、趙磊、李冰霜 楊樂、各項目部經理部負責人。 1、安全文明綠色施工領導小組定期召開會議，明確分工和崗位 責任。 2、制定全年安全文明綠色施工

——僅供參考 *****工程 綠 色 施 工 方 案 ***********有限公司 ——僅供參考 目錄 1.工程概況????????????????????????1 2.編制目的????????????????????????1 3.綠色施工的措施?????????????????????1 4.環(huán)境影響????????????????????????1 5.材料與水資源??????????????????????3 6.施工場地文明、人員安全與健康??????????????4 ——僅供參考 ************工程綠色施工方案 一.工程概況 工程名稱：*********** 工程地點：*********** 設計單位：************ 監(jiān)理單位：************ 結構形式：******************

目前,我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展,但是在發(fā)展過程中暴露出一些問題,如生態(tài)環(huán)境問題,成為建筑行業(yè)實現可持續(xù)發(fā)展的一大難題。因而建筑綠色節(jié)能施工的相關技術的應用十分重要。論文分析了建筑綠色節(jié)能施工技術的特點,并對如何推廣綠色節(jié)能施工技術進行探討,以供參考。

隨著社會的發(fā)展，建筑行業(yè)越來越關注綠色環(huán)保、節(jié)能降耗問題，并將綠色環(huán)保理念運用在建筑管理中。建筑施工在綠色理念指導下的創(chuàng)新發(fā)展，可以使得企業(yè)的工程質量得到保證，盡可能多的對環(huán)境進行保護，減少能量與資源的消耗，使建筑行業(yè)達到環(huán)保要求，可持續(xù)發(fā)展。

伴隨著我國各行業(yè)的快速發(fā)展，綠色節(jié)能建筑的設計及施工也被廣泛推廣在各個城市中，這也將是我國建筑行業(yè)發(fā)展的方向。為此，政府職能部門以及施工企業(yè)針對綠色節(jié)能施工的應用落實迫在眉睫，并且關于綠色節(jié)能建筑工程的施工管理措施與傳統(tǒng)的建筑施工管理存在很大的差異，例如，如果想落實好綠色節(jié)能建筑的施工效果，首先需要有很強的綠色環(huán)保意識，然后需要制定可行的綠色施工管理制度等來約束施工管理的有序、有效。下文結合我在建筑施工管理中的實踐，針對綠色節(jié)能建筑施工的管理作出如下探討。

1 目錄 第一章工程概況及編制依據........................................................................................................1 1.1工程概況.........................................................................................................................1 1.1.1工程位置平面圖..................................................................................................1 1.1.2節(jié)能工程各專業(yè)系統(tǒng)........

社會經濟不斷發(fā)展以及人們生活質量水平的提高,對城市建設都提出了越來越高的要求,而建設單位在不斷提升自身施工管理水平的過程中,不僅滿足了人們對工程質量所提出的要求,同時也為企業(yè)自身的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。雖然我國建筑工程項目出現了大幅度的增長,但是這些工程項目在建設的過程中不僅造成了大量的資源浪費,同時也對生態(tài)環(huán)境的平衡造成了嚴重的影響。所以,

中鐵十一局集團電務工程有限公司 南涪鐵路站后工程項目經理部 冬季施工安全管理辦法 編制人：翟魏川 審核：胡繼剛張橋 批準：王樂 時間：2010年11月10日 為應對冬季氣候給施工帶來的不利影響，確保南涪鐵路站后工程冬 季施工安全，并按照“高標準、講科學、不懈怠”的要求和“安全第一、 預防為主”的安全管理方針，特制訂冬季施工安全管理辦法如下： 一、項目部成立冬季施工領導小組 組長：王樂（項目常務副經理，主管信號專業(yè)施工） 副組長：胡繼剛（項目副經理兼總工，主管電氣化專業(yè)施工） 張橋（副經理，主管電力專業(yè)施工、分管項目安全管理工作） 袁開成（書記，主管通信專業(yè)施工） 組員：工程部、安質部、物資部、計劃財務部、綜合辦公室負責人、 各專業(yè)施工隊長 二、冬季施工安全防范重點及目標： 做好“四防”：防寒、防滑、防火、防中毒。力爭“五消滅”“一 確?！保合麥缧?/p>

- --- 目錄 一、編制目的..............................1 二、編制依據................................1 三、工程概況................................1 四、夜間施工安全文明質量保證體系.............1 （一）領導小組成員配置.....................1 （二）管理工作職責分工、任務..............2 五、夜間施工的安全管理與控制................2 （一）工藝安全...........................2 （二）人身安全...........................5 （三）防擾民施工..........................

. .. 目錄 一、編制目的................................................1 二、編制依據..................................................1 三、工程概況..................................................1 四、夜間施工安全文明質量保證體系..............................1 （一）領導小組成員配置......................................1 （二）管理工作職責分工、任務..............................2 五、夜間施工的安全管理與控制..................................2

1 一鄭重承諾 一、工程質量 我公司鄭重承諾：本工程一次交驗合格，工程項目達到優(yōu)良工程。 二、保修承諾 我公司鄭重承諾：本工程保修一年，終身維護。在接到業(yè)主通知后 12小時內趕到現場。 三、保密承諾 我公司鄭重承諾：我方為業(yè)主保守一切與此有關的商業(yè)和技術 機密，未經業(yè)主許可，不將與此有關的任何消息透露給他人得知。 二各項管理目標 一、安全、文明施工管理目標 目標:a.杜絕重大傷害。b.事故率控制在0%。c.天津市達標 文明工地。 管理責任和措施:詳見本章第八、十一節(jié) 二、施工質量管理目標 目標：本工程一次交驗合格，工程項目達到優(yōu)良工程。 管理責任和措施:詳見本章第十節(jié) 三、工程進度管理目標 目標:本工程排定的計劃工期為50天（日歷天），我方承諾按時 保質保量并力爭提前完工。 2 管理責任和措施:詳見本章第十二節(jié) 三管理責任 （1

工程技術文件及施工要求：與圖紙不符之處以標書為準 頁腳內容1 第一章現場施工組織機構及部署 一、施工組織機構： 1、實施項目法施工，根據項目法施工的要求成立項目經理部，全面履行合同， 對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調和控制。項目經理部本著科學管理，精干 高效，結構合理的原則，選配具有改革開拓的精神，施工經驗豐富，技術過硬，勤 奮實干的工程技術人員和管理人員組成。 2、勞務作業(yè)層由公司選配的高素質、技術過硬的專業(yè)隊伍組成。 二、施工部署： 1、工期安排 為使該工程盡早完工，根據本工程特點和施工能力，保質保量完成施工任務。總 體施工方案先水電后綠化，水電完成后開始苗木種植工程，然后施工各項的精細部 分 2、施工安排 根據設計要求和本工程的特點，總體施工安排為水電完成后，各分項工程同時進 行施工，土建綠化同時進行。 3、施工部署 工程技術文件及施工要求：與圖紙不符之處以標書

1 2020年5月29日 現場施工管理方案 文檔僅供參考 2 2020年5月29日 福建星勝豐物流有限公司-車間(三) 施工管理方案 編制人: 審核人: 審批人: 編制單位:福建省強達建設工程有限公司 編制日期:二零一陸年十二月一日 文檔僅供參考 3 2020年5月29日 目錄 第1章編制說明1 第2章編制依據2 一、與工程有關的文件2 二、施工圖2 三、主要施工驗收規(guī)范、規(guī)程2 四、主要圖集3 五、主要標準3 六、法律、法規(guī)性文件3 第3章工程概況4 一、總體概況4 二、建筑設計概況4 三、結構設計概況4 四、專業(yè)設計概況5 五、本工程特點及施工難點6 第4章施工準備7 一、技術準備7 二、施工機具準備11 三

社會經濟不斷發(fā)展以及人們生活質量水平的提高,對城市建設都提出了越來越高的要求,而建設單位在不斷提升自身施工管理水平的過程中,不僅滿足了人們對工程質量所提出的要求,同時也為企業(yè)自身的長期穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎。雖然我國建筑工程項目出現了大幅度的增長,但是這些工程項目在建設的過程中不僅造成了大量的資源浪費,同時也對生態(tài)環(huán)境的平衡造成了嚴重的影響。所以,

順義新城28街區(qū)5#地塊商業(yè)設施項目綠色環(huán)保施工方案共11頁，第1頁 1北京蜀東城市建設工程有限公司 順義新城28街區(qū)5#地塊商業(yè)設施項目項目部 目錄 目錄..........................................................1 1.編制依據.....................................................3 1.1施工組織設計................................................3 1.2施工圖......................................................3 1.3主要規(guī)程、法規(guī)..........................................

bim施工管理方案 一、工程重難點 （1）場地狹小，現場中轉場地少，場地分時使用情況多，物料耗用速度 和進場速度協(xié)調要求準確； （2）地下深基礎，施工技術難度大； （3）地下室及屋面防水要求高，確保交付后100%無滲漏； （4）超高層建筑要求高，設備及物料吊運量大，種類多，吊運高度高； （5）高層建筑的功能區(qū)域復雜，管線繁多，空間要求嚴格； （6）需充分考慮施工過程中對周邊建筑物及人員安全的影響； (7)項目施工工期緊，專業(yè)分包多，作業(yè)交叉面廣，工序穿插困難，總 承包管理難度大，我司采用bim技術提升總承包管理能力，加強項目信 息化溝通，提升施工管理效率。 二、編制依據 本bim施工管理方案依據下列文件進行編制： （1）《合肥市濱湖金融服務中心三期項目-金融科技大廈工程》招標文 件； （2）濱湖金融科技大廈工程-施工設計圖紙； （3）國家標準《應用統(tǒng)一標準》g

xxxxxxxxxxxxxx（一期）tj02標工程夜間施工安全專項方案 目錄 一、編制目的..........................................................................................1 二、編制依據...........................................................................................1 三、工程概況...........................................................................................1 四、夜間施工安全文明質量保證體系............................

六合區(qū)西南片區(qū)路網改造二期工程（旭光路一期、商城路一期）施工組織設計 第七章文明施工管理方案 7.1文明施工管理體系建立 7.1.1文明施工目標 嚴格執(zhí)行南京市政府頒布的第237號令即《南京市工程施工現場管理規(guī)定》， 參照市政公用工程文明施工創(chuàng)建活動的有關規(guī)定執(zhí)行，確保達到市級文明工地要 求，爭創(chuàng)市優(yōu)質工程。 7.1.2文明施工保證體系 文明施工保證體系由項目經理牽頭，項目副經理具體落實，項目技術負責人 負責技術指導，下屬各相關部門通力配合，采取“標準明確，責任到人”的管理 目標責任制，將文明施工落到實處。 成立以項目經理任組長的環(huán)境保護領導小組，配備一定量的環(huán)保實施人員與 技術人員，認真學習環(huán)保知識，共同搞好環(huán)保工作。 文明施工保證體系見圖8.1.2文明施工保證體系框圖。 7.2文明施工保證措施 7.2.1組織保障措施 項目經理：組織保障 項目技術負責人