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更新日期: 2025-06-14

施工企業(yè)縱橫錄:提高經(jīng)濟效益問題與對策筆談

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施工企業(yè)縱橫錄:提高經(jīng)濟效益問題與對策筆談 4.3

施工企業(yè)縱橫錄:提高經(jīng)濟效益問題與對策筆談

施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑探討

施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑探討

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本文從施工企業(yè)的投標決策和合同管理兩個方面,探討提高經(jīng)濟效益的正確途徑。

低價中標的施工企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益

低價中標的施工企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益

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介紹了低價中標的施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的措施與方法。

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關于對施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的探索

關于對施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的探索

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關于對施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的探索 4.4

經(jīng)濟效益是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中多層次、諸因素的綜合反應,其本質(zhì)是要以低投入實現(xiàn)高產(chǎn)出,深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,加強企業(yè)內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益。針對近幾年來企業(yè)經(jīng)濟效益主要指標呈逐年遞減的趨勢及面臨困境,本文從提高勞動生產(chǎn)率、降低消耗成本、加快資金周轉(zhuǎn)、加強企業(yè)經(jīng)營管理及工程質(zhì)量和依靠科技進步,開展技術(shù)革新和改造,進行企業(yè)規(guī)模擴張等方面,闡述和論證了施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑和方法

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索賠是施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要手段 索賠是施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要手段 索賠是施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要手段

索賠是施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要手段

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索賠是施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要手段 4.3

介紹施工企業(yè)索賠的作用、使用條件和有關的管理手段。

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論建筑施工企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益 論建筑施工企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益 論建筑施工企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益

論建筑施工企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益

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論建筑施工企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益 4.4

企業(yè)是以盈利為目的的組織,建筑施工企業(yè)同樣如此,建筑施工企業(yè)只有獲得經(jīng)濟效益才能更好的發(fā)展。本文主要是分析目前建筑施工企業(yè)當前存在的問題,并根據(jù)產(chǎn)生問題的原因,提出相應的解決措施,以便建筑施工企業(yè)能夠取得更高的經(jīng)濟效益。

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論國有施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑 論國有施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑 論國有施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑

論國有施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑

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論國有施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑 4.5

隨著我國加入wto,國際國內(nèi)建筑市場將逐步相融,建筑業(yè)和其它領域一樣,也面臨著“人世”帶來的機遇與挑戰(zhàn):一方面,我們可以大力實施“走出去”戰(zhàn)略,享受wto所有締約國的“國民待遇”,平等參與國際建筑市場競爭;另一方面,國外建筑企業(yè)的不斷涌入,不僅會強化國內(nèi)建筑市場僧多粥少的

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淺析施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑 淺析施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑 淺析施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑

淺析施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑

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淺析施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑 4.3

解決施工企業(yè)面臨的嚴峻問題.必須抓住轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制這一中心.要從深化改革、強化成本管理、大力推進技術(shù)進步入手.綜合運用競爭機制、激勵機制、風險機制和約束機制.努力改善施工企業(yè)的微觀氣候.形成一種追求效益、追求發(fā)展的內(nèi)在核力。對于如何提高企業(yè)經(jīng)濟效益.應著重從以下幾方面入手:

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施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析 施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析 施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析

施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析

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施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析 4.5

隨著我國市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,建筑行業(yè)的競爭越發(fā)激烈,建筑施工企業(yè)需要提高自己的經(jīng)濟效益來保持其在市場中的競爭力。加強工程項目管理作為施工企業(yè)主營業(yè)務收入來源的工程項目建設管理活動,貫穿于工程項目的決策、計劃、實施和結(jié)束工作的全過程。所以,只有在利潤最大化的原則下,使建筑施工企業(yè)的資本在再生產(chǎn)過程中實現(xiàn)保值增值。提高經(jīng)濟效益才能保證建筑施工企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。本文就施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的重要性進行了分析,并提出了相關提高和發(fā)展路徑,從而使企業(yè)在充滿機遇與挑戰(zhàn)的市場中占有一席之地,才能吸引人才,留住高端人才,提高競爭實力。

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試論施工企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益

試論施工企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益

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試論施工企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益 4.5

就新形勢下施工企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益的問題,提出了切實可行的措施和建議。

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施工企業(yè)縱橫錄提高經(jīng)濟效益問題與對策精華文檔

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石化施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益對策探討 石化施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益對策探討 石化施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益對策探討

石化施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益對策探討

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石化施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益對策探討 4.6

中國石化!"#$%&’($)*+,-2006/7 中國石化管理之窗 !王國華 李全中攝 企業(yè)一切行為的出發(fā)點和落腳點 都是為了確保企業(yè)內(nèi)部利益!提高經(jīng) 濟效益!為國家建設作出更大的貢獻" 本文結(jié)合中國石化集團第四建設公司 #以下簡稱四建公司$工作實際!就提 高石化施工企業(yè)經(jīng)濟效益的對策和途 徑進行探討研究% 開拓市場!做大總量!提高效益 一件產(chǎn)品的市場占有率就是擁有 該產(chǎn)品的企業(yè)經(jīng)濟效益的直接反映" 施工企業(yè)歷來是微利企業(yè)!只有做大 總量!實現(xiàn)薄利多銷!才能有效益"承 攬任務一直是施工企業(yè)的一大難點! 在某種程度上制約了企業(yè)效益的提 高!如四建公司一年要有!"億左右的 任務才有效益!日子才能有保障"但 連續(xù)幾年施工任務缺口都比較大!開 拓市場的任務十分艱巨"因此石化施 工企業(yè)積極主動!開拓占領市場是提 高企業(yè)經(jīng)濟效益的最主要對策之一"

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建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益途徑的探討

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建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益途徑的探討 4.5

建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效,就要使工程項目成本得到有效的管理和控制,依據(jù)成本管理的條件、內(nèi)容及采用與之相適應的成本控制方法,按成本控制的程序做好成本預測、計劃、實施、核算、分析、控制,從多方面降低成本,得到利潤的最大化。本文中從建筑施工企業(yè)的成本控制出發(fā),探討了提高經(jīng)濟效益相關方法。

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施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的主要途徑

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施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的主要途徑 4.4

121 施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的主要途徑 曾茜 廣西財政高等??茖W校學報 journalofguangxifinancialcollege 2004年6月 jun.2004 第17卷增刊 vol.17 圖1 圖2 一、企業(yè)系統(tǒng)框圖模型 水電工程施工企業(yè)是一個系統(tǒng)。 從普遍與廣義的角度出發(fā),外部環(huán)境通過提供勞動 力,勞動手段、指令、資源等軟件與硬件對企業(yè)系統(tǒng)發(fā)生 作用,這種作用可稱之為外部環(huán)境對企業(yè)的“輸入”。但 外部環(huán)境也因資源有限,需求有限,技術(shù)有限以及各種 動態(tài)因素的影響,對企業(yè)系統(tǒng)加以約束或限制,這種約 束或限制可抽象地稱之為“擾動”。企業(yè)系統(tǒng)在外部環(huán)境 的擾動下,以其自身所具有的各種手段與特征,對輸入 進行必要的轉(zhuǎn)化活動,使之成為對環(huán)境有用的產(chǎn)出品, 并以硬件或軟件的形式提供給外部環(huán)境,這種產(chǎn)出品就 是企業(yè)系統(tǒng)

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淺談建筑施工企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益

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淺談建筑施工企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益 4.8

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建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析

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建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析 4.3

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施工企業(yè)縱橫錄提高經(jīng)濟效益問題與對策最新文檔

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建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析

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建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析 3

建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析——近年來,隨著建筑市場競爭的日益激烈,如何通過有效途徑提高經(jīng)濟效益成為建筑施工企業(yè)面臨的一個重要問題。我們認為,建筑施工企業(yè)的主要經(jīng)濟效益來源于其主營業(yè)務%工程項目建設收益和非主營業(yè)務(工程項目背后的支撐業(yè)...

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施工企業(yè)如何強化財務管理提高經(jīng)濟效益

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施工企業(yè)如何強化財務管理提高經(jīng)濟效益 4.4

當前施工企業(yè)市場環(huán)境越來越復雜,競爭日益激烈,并且由于工程墊資等原因造成施工成本也越來越高,降低了企業(yè)效益。本文從施工企業(yè)財務管理對提升經(jīng)濟效益的重要性出發(fā),分析當前施工企業(yè)財務管理中存在的問題,并提出強化財務管理提高經(jīng)濟效益的相關措施,旨在提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益,促進施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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關于建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益途徑的探討 關于建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益途徑的探討 關于建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益途徑的探討

關于建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益途徑的探討

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關于建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益途徑的探討 4.5

建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益,就要使工程項目成本得到有效的管理和控制,依據(jù)成本管理的條件、內(nèi)容及采用與之相適應的成本控制方法,按成本控制的程序做好成本預測、計劃、實施、核算、分析、控制,從多方面降低成本,得到利潤的最大化。本文中從建筑施工企業(yè)的成本控制出發(fā),探討了提高經(jīng)濟效益相關方法。

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建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析 建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析 建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析

建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析

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建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析 4.3

作為建筑經(jīng)濟管理的核心部分,成本管理對建筑工程的質(zhì)量具有至關重要的作用。為此,企業(yè)必須重視建筑經(jīng)濟成本管理,在提高成本管理水平的同時,合理選擇成本管理方法,促進建筑工程事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此,我們必須提高自身的項目管理水平,提高市場競爭力。在項目管理中,建筑施工企業(yè)的資金管控問題一直是管理的重點,資金是建筑施工企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的“血液”,也是其得以生存發(fā)展的基礎。基于此,建筑施工企業(yè)有必要做好資金的管理與控制工作。

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建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析

建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析

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建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的途徑分析 4.5

近年來,隨著建筑市場競爭的日益激烈,如何通過有效途徑提高經(jīng)濟效益成為建筑施工企業(yè)面臨的一個重要問題。我們認為,建筑施工企業(yè)的主要經(jīng)濟效益來源于其主營業(yè)務-工程項目建設收益和非主營業(yè)務(工程項目背后的支撐業(yè)務),主要指經(jīng)營風險管理、財務管理和對經(jīng)濟效益的審計監(jiān)督活動。因此,提高建筑施工企業(yè)經(jīng)濟效益的途徑不僅貫穿于工程項目的全過程,而且也貫穿于企業(yè)施工現(xiàn)場背后的經(jīng)營管理、財務管理和審計監(jiān)督活動中。

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加強施工企業(yè)資金管理,提高經(jīng)濟效益

加強施工企業(yè)資金管理,提高經(jīng)濟效益

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加強施工企業(yè)資金管理,提高經(jīng)濟效益 4.3

加強資金管理,提高企業(yè)經(jīng)營效益是企業(yè)在激烈的市場競爭處于不敗之地的根本保證。本文就施工企業(yè)資金管理的重要性的分析為基礎,分析了資金管理過程中存在的問題,并提出了幾點改進的建議,供決策者借鑒。

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淺談建筑施工企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益

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淺談建筑施工企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益 4.6

當前,隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,建筑企業(yè)面臨著激烈的市場竟爭,企業(yè)如何提高經(jīng)濟效益,在市場竟爭中立于不敗之地。從招投標和施工過程兩個階段進行論述,以便在生產(chǎn)經(jīng)營活動中起指導作用。

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淺談施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的幾點體會

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淺談施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益的幾點體會 4.7

簡述了施工企業(yè)從投標至項目結(jié)算各階段提高經(jīng)濟效益的種種方法,其中有些做法是企業(yè)管理人員容易忽略的,具有一定的學習意義。

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淺論建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益 4.3

淺論建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益

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淺論建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益 4.6

淺論建筑施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益

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彭博

職位:暖通專業(yè)審圖師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

施工企業(yè)縱橫錄提高經(jīng)濟效益問題與對策文輯: 是彭博根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關施工企業(yè)縱橫錄提高經(jīng)濟效益問題與對策資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設領域優(yōu)質(zhì)服務。手機版訪問: 施工企業(yè)縱橫錄提高經(jīng)濟效益問題與對策
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