根據(jù)施工企業(yè)的特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理的科學(xué)理論,對企業(yè)中人力資源的培訓(xùn)與開發(fā)做了簡要的論述,并提出了一些相應(yīng)的措施和具體的方法,從而更好的提升企業(yè)核心競爭力,推動企業(yè)平穩(wěn)快速發(fā)展。

鹽城市外出施工企業(yè)分布在全國27個省、市、自治區(qū)，其中，形成千人以上規(guī)模的市場57個：北京、山東、蘇州三個省市已形成萬人市場。向市外輸出建筑勞務(wù)千人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)55個，億元建筑產(chǎn)值鄉(xiāng)鎮(zhèn)40家。2003年，全市外出施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值51億元，外出施工人數(shù)達(dá)27人，外出施工總產(chǎn)值達(dá)176億元。按市政府對外出施工的“4011”工程規(guī)劃，到2007年．全市將要實(shí)現(xiàn)年建筑勞務(wù)輸出40萬人，

企業(yè)要在激烈的市場競爭中脫穎而出的有效途徑之一就是充分開發(fā)、科學(xué)管理企業(yè)的人力資源，而企業(yè)人力資源開發(fā)的最重要方式是企業(yè)員工的培訓(xùn)。本文將針對目前建筑施工企業(yè)員工培訓(xùn)工作中存在的問題進(jìn)行分析，提出了一些合理化的建議與理性思考，從而促使員工培訓(xùn)工作更加科學(xué)、合理、有效地發(fā)展。

縱觀近年來新重組施工企業(yè)的發(fā)展歷程,新生兒的陣痛不可避免,加速起跑的過程都很艱難,這是客觀規(guī)律。重組為企業(yè)帶來前所未有的發(fā)展良機(jī),同時也面臨業(yè)績不足、財(cái)力薄弱、經(jīng)營機(jī)制不健全、市場認(rèn)知度不夠等一系列問題。本文深刻總結(jié)市場開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),深入分析當(dāng)前面臨的新形勢、新情況、新問題,提出一系列應(yīng)對措施。

文章深入分析了目前國有施工企業(yè)在強(qiáng)化員工培訓(xùn)、全面提高員工技能和綜合素質(zhì)等方面存在的問題,并結(jié)合實(shí)際,分別從培訓(xùn)觀念、內(nèi)容及方法等方面,提出了與企業(yè)實(shí)際情況相適應(yīng)的員工培訓(xùn)建議及對策性選擇,旨在促使企業(yè)進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)機(jī)制和體系,有效促進(jìn)企業(yè)快速、科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展。

會計(jì)電算化是由電子計(jì)算機(jī)的產(chǎn)生應(yīng)運(yùn)而生的,施工企業(yè)會計(jì)電算化目前存在著許多問題,筆者就出現(xiàn)的問題給與對策和建議,相信會產(chǎn)生一定的效果。

施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作是加強(qiáng)施工企業(yè)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，但目前施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中還存在一些不容忽視的問題。本文分析了這些問題并提出了完善的思路與改進(jìn)的措施,旨在推動施工企業(yè)管理水平躍上一個新臺階。

施工企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)施工的重要基礎(chǔ),對企業(yè)的施工有著統(tǒng)計(jì)信息、咨詢、監(jiān)督三方面的作用,不難看出,在施工中統(tǒng)計(jì)工作起著關(guān)鍵的因素,因此我們必須強(qiáng)調(diào)它的重要性。而目前很多施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作做的還不夠完善,并且出現(xiàn)了很多問題,本文對這些問題做了詳細(xì)的分析并針對這些問題提出了改進(jìn)的思路,從而推動企業(yè)管理水平的提高。

隨著城市化進(jìn)程的加快和建筑業(yè)迅速發(fā)展，市場對資本的需要，以及招投標(biāo)保證金、安全生產(chǎn)保證金、民工工資保證金與墊資施工幅度的層層加碼，使工程業(yè)務(wù)向資本實(shí)力方面轉(zhuǎn)變，加速了施工企業(yè)之間的惡性競爭。此時的建筑施工企業(yè)，若沒有雄厚的資金實(shí)力，不要說業(yè)務(wù)難接，其生存與發(fā)展都受到了影響。

關(guān)于建筑企業(yè)施工人員培訓(xùn)工作的思考 哈里木拉提 (新疆建工集團(tuán)教育中心　烏魯木齊830001) 　　當(dāng)今是信息社會、知識經(jīng)濟(jì)時代,科技進(jìn)步日新 月異、知識創(chuàng)新空前加快、綜合實(shí)力競爭日趨激烈。 隨著各企業(yè)向高檔、先進(jìn)、快速方向發(fā)展,產(chǎn)品升級換 代不斷加快,產(chǎn)品技術(shù)含量越來越高,企業(yè)間競爭變 得日趨激烈。如何適應(yīng)新的形勢、任務(wù)和要求,造就 一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍,是建筑企業(yè)始終追求的目 標(biāo)。目前,根據(jù)施工隊(duì)伍的整體狀況,應(yīng)圍繞施工人 員的政治素質(zhì)、宏觀意識、專業(yè)技能等方面大力開展 培訓(xùn)工作,盡快實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)觀念的轉(zhuǎn)變和思路的創(chuàng)新, 這是提高施工人員培訓(xùn)質(zhì)量和水平的一個重要課題。 1　現(xiàn)階段施工隊(duì)伍培訓(xùn)工作必須重視 的問題 1.1　增強(qiáng)宏觀意識,培養(yǎng)創(chuàng)新能力,必須把握知識更 新這個重要環(huán)節(jié) 知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,加劇了各行各業(yè)的競爭。 施工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作也要隨著形勢

抓好建筑施工人員培訓(xùn)工作,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,使培訓(xùn)工作在建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動和生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮作用。

在新時期的時代背景下，我國的社會經(jīng)濟(jì)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，使得工程項(xiàng)目建設(shè)的數(shù)量越來越多。由于施工企業(yè)對工程項(xiàng)目管理的水平與市場競爭力有著直接的關(guān)系，所以必須要提高施工企業(yè)的管理水平?，F(xiàn)階段，施工企業(yè)在具體的施工中，還存在很多方面的問題。我們必須采取一定的對策來提高企業(yè)施工的質(zhì)量，從而保證施工企業(yè)不斷地向前發(fā)展。

文章通過闡述施工企業(yè)開展員工培訓(xùn)的重要性,對目前施工企業(yè)員工培訓(xùn)中存在的諸多問題一一進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上提出了提升施工企業(yè)員工培訓(xùn)的對策,以期能為施工企業(yè)員工培訓(xùn)工作的有效開展做出有益探索。

中小施工企業(yè)如何有效地進(jìn)行員工培訓(xùn),提高員工素質(zhì),己經(jīng)成為獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。一個健全的員工培訓(xùn)系統(tǒng),可以幫助員工充分發(fā)揮和利用其人力資源,更大程度地實(shí)現(xiàn)其自身價值,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭能力。本文通過對中小施工企業(yè)培訓(xùn)的重要意義以及當(dāng)前公司培訓(xùn)現(xiàn)狀及存在主要問題的深入分析,提出相關(guān)的對策以及優(yōu)化培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)。

施工企業(yè)高級經(jīng)營管理人員的培訓(xùn)問題

稅務(wù)籌劃 建筑施工企業(yè)稅務(wù)籌劃問題與對策 張強(qiáng) （山西西山金信建筑有限公司，山西太原030200） 摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)隨之發(fā)展，建筑的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，在這種背景下，建筑市場的競爭變得 非常激烈，這就給稅務(wù)籌劃工作帶來了許多的困難和問題，比如建筑施工企業(yè)很難得到經(jīng)濟(jì)效益最大化，這些建筑企業(yè)面臨的最 大問題，便是同行之間的競爭，要想在這些競爭者中脫穎而出，就必須要保障稅務(wù)籌劃工作能夠合理、有效、科學(xué)地展開，我們可以 運(yùn)用兩種方式來降低建筑施工企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，第一種方式是利用節(jié)稅，第二種方式是利用避稅，只有這樣才能在很大程度上保 障企業(yè)能夠穩(wěn)定的，并且持續(xù)的運(yùn)轉(zhuǎn)下去。 關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；稅務(wù)籌劃；問題；對策 1引言 在如今，我們國家相與原來的經(jīng)濟(jì)體制相比有了非常大的 進(jìn)步，而且我們國家正在不斷地完善我們的經(jīng)濟(jì)體制，建筑施 工企

在當(dāng)前我國建筑施工企業(yè)發(fā)展過程中,加強(qiáng)會計(jì)核算是每一個施工企業(yè)面臨的重要問題,做好企業(yè)會計(jì)管理和審核工作對施工企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義。

在施工企業(yè)開展工程建設(shè)的過程中,檔案管理工作是其中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,如何做好檔案管理,對企業(yè)發(fā)展過程中的業(yè)績、合同、技術(shù)等進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范地記錄,已經(jīng)成為了提高施工企業(yè)競爭發(fā)展能力的一項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容一般來說,施工企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍較為廣泛,涉及到建筑工程、土木工程、設(shè)備安裝、管線施工等方面,并且業(yè)務(wù)類型較為多種多種,涉及了新建、改建、擴(kuò)建以及拆除等不同活動類型。在施工企業(yè)開展工程建設(shè)的過程中,檔案管理工作是其中的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容,如何做好檔案管理,對企業(yè)發(fā)展過程中的業(yè)績、合同、技術(shù)等進(jìn)行科

會計(jì)核算是建筑施工企業(yè)運(yùn)行管理的重要工作內(nèi)容,對建筑施工企業(yè)成本控制和經(jīng)濟(jì)效益會產(chǎn)生直接的影響。當(dāng)前,建筑施工企業(yè)在會計(jì)核算工作方面仍然存在一些問題,嚴(yán)重影響了新時期建筑施工企業(yè)的發(fā)展。本文對建筑施工企業(yè)會計(jì)核算存在的問題以及相關(guān)的對策進(jìn)行了分析和探究,以期為建筑施工企業(yè)會計(jì)核算工作的開展提供一定的參考。

在我國房地產(chǎn)業(yè)宏觀調(diào)控緊縮的發(fā)展環(huán)境下,建筑施工企業(yè)能否提升發(fā)展水平,能夠提高自身盈利能力及抗風(fēng)險能力,已經(jīng)成為社會各界探討的關(guān)鍵問題.作為一個稅負(fù)較重的產(chǎn)業(yè),建筑工程行業(yè)涵蓋的稅種較多,稅收政策極為復(fù)雜.因此,企業(yè)如何在合理合法的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自身稅負(fù)降低具有重要意義.這種情況下,我們可通過稅務(wù)籌劃的方式,事先將經(jīng)營活動安排籌劃好,以此達(dá)到降低企業(yè)經(jīng)營成本、利潤提高的目的,并實(shí)現(xiàn)其市場競爭力的有效增強(qiáng).然而,在我國建筑施工企業(yè)稅務(wù)籌劃中仍存有大量問題,并沒有將其優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,為了進(jìn)一步減少企業(yè)稅收負(fù)擔(dān),做到經(jīng)濟(jì)納稅,必須確保稅務(wù)籌劃的科學(xué)性、有效性、可行性.基于此,本文在充分了解稅務(wù)籌劃相關(guān)概念的基礎(chǔ)上,對其存在的問題進(jìn)行了分析,并提出了幾點(diǎn)解決對策.

施工企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)中的問題與對策

施工企業(yè)作為工程項(xiàng)目承包人,工程竣工結(jié)算是承包人在完成承包合同所規(guī)定工程后,經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格,依據(jù)施工承包合同在合同約定時間內(nèi)向發(fā)包人申請辦理工程竣工結(jié)算,確定承包項(xiàng)目竣工結(jié)算價的過程。就施工企業(yè)在竣工結(jié)算過程中普遍存在的一些問題,本文進(jìn)行了分析總結(jié)并提出了幾點(diǎn)對策建議。