設(shè)備物資招標(biāo)采購(gòu),是當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的迫切需要,是施工企業(yè)降低成本,實(shí)現(xiàn)效績(jī)最大化的重要途徑。目前,設(shè)備物資招標(biāo)采購(gòu)工作還存在著施工企業(yè)設(shè)備物資機(jī)構(gòu)不健全,企業(yè)物資管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,基層資料管理不規(guī)范,采購(gòu)環(huán)節(jié)不透明、營(yíng)私舞弊現(xiàn)象嚴(yán)重等問題。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備物資招標(biāo)采購(gòu)重要性的認(rèn)識(shí),建立健全組織機(jī)構(gòu),提高人員素質(zhì),制定詳細(xì)的招標(biāo)采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃,使設(shè)備物資招標(biāo)采購(gòu)各項(xiàng)工作制度化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

施工索賠是企業(yè)利用客觀性、合理性、合法性及雙贏性,獲取補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)活動(dòng),對(duì)施工企業(yè)具有重要的經(jīng)濟(jì)利益。在設(shè)計(jì)變更、合同文件的缺陷、施工條件與施工方法的變化、國(guó)家政策法規(guī)的變化、不可抗力事件的發(fā)生、業(yè)主違約等情況發(fā)生時(shí)都存在著索賠機(jī)會(huì)。要做好工程項(xiàng)目的施工索賠,必須成立健全的索賠機(jī)構(gòu)、做好索賠資料的收集整理、主動(dòng)創(chuàng)造索賠機(jī)遇、正確處理好各方關(guān)系和注意談判溝通技巧。

資質(zhì)申報(bào)工作對(duì)于施工企業(yè)來說是一項(xiàng)復(fù)雜的項(xiàng)目，不僅涉及到企業(yè)的工程業(yè)績(jī)、資信能力，還包含企業(yè)信息化、科技進(jìn)步水平、專業(yè)技術(shù)人員等指標(biāo)，直接決定企業(yè)在今后長(zhǎng)期內(nèi)業(yè)績(jī)，是企業(yè)立足于激烈競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中的重要保障。

隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越規(guī)范,同時(shí)也越來越激烈。施工企業(yè)要想生存,必須要有施工項(xiàng)目,沒有項(xiàng)目,一切都是空話,有了項(xiàng)目,沒有現(xiàn)代化的企業(yè)管理,只能是項(xiàng)目越多,虧損越多。通過對(duì)如何開展投標(biāo)工作的論述,指出做好投標(biāo)工作是施工企業(yè)承攬更多施工任務(wù)的重要環(huán)節(jié),是施工企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)工作。

對(duì)施工企業(yè)合理選擇投標(biāo)項(xiàng)目、避免盲目參與投標(biāo)活動(dòng)提出了建設(shè)性的意見,并對(duì)投標(biāo)文件編制中應(yīng)注意的問題做出詳細(xì)的闡述,對(duì)招標(biāo)文件選定的不同評(píng)標(biāo)方法制定的相應(yīng)投標(biāo)報(bào)價(jià)措施進(jìn)行了介紹,以提高中標(biāo)率。

近年來,黨中央要求\"黨的一切工作到支部\"的鮮明導(dǎo)向,把黨支部建設(shè)擺在加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)的突出位置。要始終堅(jiān)定\"把黨支部建成培訓(xùn)黨員的學(xué)校、團(tuán)結(jié)群眾的核心、攻堅(jiān)克難的堡壘\"的工作目標(biāo)。

工程結(jié)算工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，決定工程項(xiàng)目的最終盈利水平。工程結(jié)算工作貫穿于工程施工過程的始末，應(yīng)注重過程管理，只有企業(yè)各有關(guān)部門相互配合，共同努力才能做好工程結(jié)算工作，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。

結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),從組建高素質(zhì)的投標(biāo)隊(duì)伍、合理選擇投標(biāo)項(xiàng)目、仔細(xì)計(jì)算工程量、編制高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)、合理確定工程報(bào)價(jià)、工程造價(jià)復(fù)核及封標(biāo)、簽訂公平合理的施工合同等方面分析了施工企業(yè)如何做好投標(biāo)工作。

辦公室工作在各個(gè)企事業(yè)單位都具備很強(qiáng)的過渡作用,是連接員工與領(lǐng)導(dǎo)的重要途徑?？墒?現(xiàn)今我國(guó)的企業(yè)事業(yè)還存在項(xiàng)目分散、工作難度過大的問題,這便不利于辦公室職能的體現(xiàn)。筆者根據(jù)企事業(yè)單位的實(shí)際發(fā)展情況,對(duì)怎樣做好施工企業(yè)辦公室工作展開了深入的論述。

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸成熟,建筑市場(chǎng)的招投標(biāo)工作也取得了穩(wěn)步、深入的發(fā)展,投標(biāo)工作對(duì)于建筑施工企業(yè)而言成了重中之重。要搞好投標(biāo)工作,企業(yè)就要投入一定的精良裝備,用好人才,抓好關(guān)鍵工作,理順同招標(biāo)人及有關(guān)單位、人員之間的關(guān)系,嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求編好投標(biāo)文件,分析市場(chǎng)行情和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,做好投標(biāo)報(bào)價(jià)決策工作。

稅收籌劃是一種合法的降低企業(yè)繳納稅收的途徑,是國(guó)家大力提倡的。本文針對(duì)施工企業(yè)自身的特點(diǎn),分析了施工企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)以及形成的原因,對(duì)施工企業(yè)如何進(jìn)行稅收籌劃進(jìn)行了探討。

工程索賠是指在工程承包合同履行中,當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù),或者出現(xiàn)應(yīng)當(dāng)由對(duì)方承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)而遭受損失時(shí),向另一方提出經(jīng)濟(jì)賠償或工期索賠要求的行為。是施工企業(yè)和業(yè)主之間承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)比例的合理再分配,也是減少虧損增加收入的重要手段之一。在業(yè)主的行為、設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致施工方案變化,以及發(fā)生國(guó)家政策法規(guī)的變更、不可抗力事件等情況時(shí)都存在著索賠機(jī)會(huì),把握好這些機(jī)會(huì)是做好索賠工作的基礎(chǔ)。要做好索賠工作,還必須掌握施工項(xiàng)目前期階段、項(xiàng)目施工階段、項(xiàng)目末次驗(yàn)工階段三個(gè)階段的索賠要點(diǎn),確保索賠工作順利實(shí)施。

由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候條件的變化，施工進(jìn)度的變化及合同條款、規(guī)范和施工圖紙的變更、差異、延誤等因素的影響，使得工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠。本文主要通過作者的索賠工作經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)要論述了施工企業(yè)應(yīng)如何做好工程索賠。

筆者根據(jù)多年的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工企業(yè)如何利用《工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的原則和方法進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)作一論述。

推行設(shè)備物資招標(biāo)采購(gòu)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì),是建筑施工企業(yè)降低成本和實(shí)現(xiàn)效績(jī)最大化的重要途徑。設(shè)備材料費(fèi)用約占建筑工程總成本的60％以上,只有加大推行設(shè)備物資招標(biāo)采購(gòu)工作力度,不斷完善招標(biāo)管理辦法和操作程序,使設(shè)備物資招標(biāo)采購(gòu)工作制度化、程序化、規(guī)范化,才能為施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得更大的生存空間。一、設(shè)備物資招標(biāo)采購(gòu)工作存在的問題1．組織機(jī)構(gòu)不健全。有些單位對(duì)招標(biāo)采購(gòu)認(rèn)識(shí)不足,沒有

我國(guó)高速鐵路建設(shè)已經(jīng)全面鋪開,高速鐵路建設(shè)與普通鐵路施工有很大區(qū)別。就鐵路施工企業(yè)如何作好高速鐵路的物資保障供應(yīng)工作,進(jìn)行了分析。

針對(duì)施工企業(yè)在施工項(xiàng)目管理過程中,會(huì)產(chǎn)生一些合同范圍以外的施工和誤工及預(yù)測(cè)不到的損失項(xiàng)目,給施工企業(yè)帶來不應(yīng)有的損失,筆者根據(jù)多年施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn),對(duì)施工索賠進(jìn)行理順分析,依據(jù)索賠法,分析了施工企業(yè)索賠的理念、施工索賠的產(chǎn)生、施工索賠原則以及施工索賠步驟,并從工程項(xiàng)目施工全過程管理的角度,進(jìn)行闡述。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展,我國(guó)施工企業(yè)加大境外承包工程項(xiàng)目的開展力度,出口退稅政策對(duì)于施工企業(yè)大量工程用物資出口就顯得尤為重要。因此,本文就相關(guān)的出口退稅政策進(jìn)行分析,指出施工企業(yè)在出口退稅方面還存在的不足,有針對(duì)性的提出相關(guān)建議,以期提高施工企業(yè)出口退稅工作的效率,為我國(guó)出口施工企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。

施工索賠在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的工程承包領(lǐng)域越來越顯示出其重要性，甚至流傳著“中標(biāo)靠低價(jià)，賺錢靠索賠”的說法，作為施工企業(yè)，如何掌握施工索賠的技巧，認(rèn)真做好施工索賠的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，關(guān)系著施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。將成為企業(yè)生存的關(guān)鍵所在。索賠工作所有施工管理人員都應(yīng)重視索賠，知道索賠，善于索賠。

投標(biāo)工作是一項(xiàng)較復(fù)雜的工作,也是施工企業(yè)的核心任務(wù),對(duì)企業(yè)后期工作的順利進(jìn)展具有很大作用,因此必須結(jié)合企業(yè)狀況,認(rèn)真做好投標(biāo)工作.本次研究主要對(duì)施工做好投標(biāo)工作進(jìn)行探索,希望可以給施工企業(yè)提供借鑒.

辦公室工作無論是在黨政機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位,都具有上傳下達(dá)、服務(wù)職工、協(xié)調(diào)關(guān)系、做好參謀等共同的職能,但施工企業(yè)由于項(xiàng)目分散、施工任務(wù)重等實(shí)際情況,辦公室工作又呈現(xiàn)出一些鮮明的行業(yè)特點(diǎn)。本文結(jié)合施工企業(yè)工作實(shí)際,就如何做好施工企業(yè)辦公室工作進(jìn)行簡(jiǎn)析,為同類企業(yè)相關(guān)管理提供參考思路。

本文重點(diǎn)探討了如何做好施工企業(yè)黨健工作。主要從強(qiáng)化思想保證、強(qiáng)化政治保證、強(qiáng)化動(dòng)力保證、強(qiáng)化組織保證和強(qiáng)化作風(fēng)保證五個(gè)方面展開了論述。