-------------------------------------------------------------------精品合同推薦------------------------------------------------------------- 建筑施工企業(yè)年度工作總結(jié) ××有限公司經(jīng)理××同志，男，出生于××年×月，該同志從 事××工程施工管理已有××年，自××年×月成立××公司以 來，一直擔任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職 稱，并于××年×月獲得××交通學院公路與城市道路專業(yè)大專 證書，該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、扎實 的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績 有： 1、××年×月完成××至××公路的5.062公里道路工 程，獲優(yōu)良工程； 2、××年×月完成××開發(fā)區(qū)36360m2××南路道

-------------------------------------------------------------------精品合同推薦------------------------------------------------------------- 建筑施工企業(yè)年度工作總結(jié) ××有限公司經(jīng)理××同志，男，出生于××年×月，該同志從 事××工程施工管理已有××年，自××年×月成立××公司以 來，一直擔任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職 稱，并于××年×月獲得××交通學院公路與城市道路專業(yè)大專 證書，該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、扎實 的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績 有： 1、××年×月完成××至××公路的5.062公里道路工 程，獲優(yōu)良工程； 2、××年×月完成××開發(fā)區(qū)36360m2××南路道

建筑施工企業(yè)年度工作總結(jié) summaryofworkforreferenceonly 撰寫人：xxx 職務(wù)：xxx 時間：20xx年xx月xx日 第2頁共6頁 2 建筑施工企業(yè)年度工作總結(jié) ××有限公司經(jīng)理××同志，男，出生于××年×月，該同 志從事××工程施工管理已有××年，自××年×月成立××公 司以來，一直擔任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程 師職稱，并于××年×月獲得××交通學院公路與城市道路專業(yè) 大專證書，該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、 扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作 業(yè)績有： 1、××年×月完成××至××公路的5.062公里道路工程， 獲優(yōu)良工程； 2、××年×月完成××開發(fā)區(qū)36360m2××南路道路工程， 獲優(yōu)良工程； 3、×

第1頁共8頁 總結(jié)范本：_________ 建筑施工企業(yè)年度工作總結(jié) 姓名：______________________ 單位：______________________ 日期：______年_____月_____日 第2頁共8頁 建筑施工企業(yè)年度工作總結(jié) ××有限公司經(jīng)理××同志，男，出生于××年×月，該同志從事 ××工程施工管理已有××年，自××年×月成立××公司以來，一直 擔任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱，并于××年 ×月獲得××交通學院公路與城市道路專業(yè)大專證書，該同志具有豐富 的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、扎實的施工管理理論知識。在他從 事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有： 1、××年×月完成××至××公路的5.062公里道路工程，獲優(yōu) 良工程； 2、××年×月完成××開發(fā)區(qū)36360m2××南路道路工程，獲優(yōu) 良工

企業(yè)年度工作總結(jié)范文一 為使我們的企業(yè)能在新的一年里有一個跨越式的發(fā)展，我們 對新的一年的工作做如下安排： 一、明確戰(zhàn)略構(gòu)想，即做好四篇文章，強化三種意識，實施 三大戰(zhàn)略，實現(xiàn)二大目標。 做好四篇文章，即：搞好資本運作，實現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好 市場開發(fā)，拓展生存空間;準確地給我們的企業(yè)定位，給我們的產(chǎn) 品定位;加強精神文明建設(shè)，提高員工隊伍整體素質(zhì)。 強化三種意識，即：強化市場意識;強化創(chuàng)新意識;強化憂患 意識。 實施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略，及時發(fā)現(xiàn)人才，嚴格管 理人才，搞好人才培訓。市場開發(fā)戰(zhàn)略，就是站穩(wěn)本地市場，盯 住周邊市場，開發(fā)國內(nèi)市常(在這一點上農(nóng)藥的銷售做得不錯，化 機的銷售工作仍需好好總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，找出不足。)科技開 發(fā)戰(zhàn)略，要提高科技含量，提高工作效率。 實現(xiàn)二大目標，即：嚴格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)。 面向市場，以人為本，培育一流隊伍。 二、思

施工企業(yè)年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文 各位領(lǐng)導： 根據(jù)7月1日公司召開中期經(jīng)濟工作會議要求，××分公司認真落實會議精神，貫徹××總講 話內(nèi)容，認真學習“五大戰(zhàn)略”部署任務(wù)，以會議精神為指導，依據(jù)分公司實際，研究制定分 公司下半年工作規(guī)劃，現(xiàn)就2005年上半年工作作以總結(jié)，并對下半年工作設(shè)想作以匯報。 一、上半年工作回顧 上半年，×××分公司緊緊圍繞公司年度工作總體要求和生產(chǎn)經(jīng)營指標，團結(jié)協(xié)作，共同努 力，始終保持了良好的發(fā)展勢頭。通過“三抓三實現(xiàn)”，今年1～6月份我們預計完成產(chǎn)值1. 36億元，鋼結(jié)構(gòu)制安近1萬1千噸，上繳利潤、管理費320萬元，部分指標已提前完成了 全年任務(wù)。 （一）抓開拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升 第一，優(yōu)化經(jīng)營組織機構(gòu)，強化經(jīng)營人員的業(yè)務(wù)能力和法制觀念，增強防范風險、規(guī)避風 險的能力。我們建立起一整套行之有效的經(jīng)營管理模式并對所有經(jīng)

建筑施工企業(yè)年度工作總結(jié)與計劃 今年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增 創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標， 全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求 是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步 上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定 的發(fā)展態(tài)勢。 一、主要完成經(jīng)濟指標(1~11月)實現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去 年同期增長%，超額完成全年計劃指標;上繳稅收：萬元，比 去年同期增長%，超額完成全年計劃指標;實現(xiàn)利潤：萬元， 比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標。 二、工作業(yè)績：主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部 管理和精神文明建設(shè)四方面 (一)以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在 總公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓 力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力 度，主動出擊，

-------------------------------------------------------------------精品合同推薦------------------------------------------------------------- 水泥企業(yè)年度工作總結(jié)報告 工作總結(jié)頻道為大家整理的水泥企業(yè)年度工作總結(jié)報告，供大家 閱讀參考。 xxxx水泥有限公司在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在董事會及 上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導，全廠職工同心同德、團結(jié)一致、創(chuàng)造 性的開展工作，在一線的生產(chǎn)取得了豐碩成果的同時，克服人員 少、時間緊、任務(wù)重等困難，奮勇拼搏，順利實現(xiàn)了二線的安裝 調(diào)試：本年度累計生產(chǎn)熟料55.3萬噸，實現(xiàn)銷售收人7831.5萬 元，各項工作都取得不錯的業(yè)績。 根據(jù)工作需要，xxxx水泥公司于5月初對水泥班子進行了 調(diào)整，班子上任后

第1頁 企業(yè)工會年度工作總結(jié)范文（精） 一年一度工作總結(jié)時候又到了，你們準備好了寫年度工 作總結(jié)啦沒?下面是小編搜集整理的企業(yè)工會年度工作總結(jié) 范文，歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注年度工作總結(jié)欄目! 20xx企業(yè)工會年度工作總結(jié)： 201x年上半年，在xxxx工會的正確領(lǐng)導下，在公司行政的 大力支持下，以黨的十七屆五中全會和全總十五大精神為指 引，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真落實我司工會年初工作計劃， 緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)為中心，以兩個維護為基本工作目標， 結(jié)合實際，積極開展各項有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動關(guān)系、促 進企業(yè)健康發(fā)展工作，現(xiàn)將上半年年度工作總結(jié)如下： 一、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能。 為實現(xiàn)工會廠務(wù)公開，會務(wù)公開工作的新突破和新進展， 我司工會進一步明確了廠務(wù)公開工作的指導思想，規(guī)范和細 化了《xxx工會委員崗位責任制》、《xxxx工會會

第1頁共5頁 建筑施工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)與建筑施工企業(yè) 年度工作總結(jié)范文匯編 建筑施工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2013年安全生產(chǎn)工作會議 2013年我公司制定的質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標，堅持以人為本、安 全、質(zhì)量第一，預防為主，的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理 制度，規(guī)范施工現(xiàn)場安全資料管理，各項目部加大對安全生產(chǎn)設(shè)備的 投入，落實一系列安全管理措施，施工員、安全員加強基礎(chǔ)、主體、 外架施工安全生產(chǎn)管理工作，做到文明施工，道路暢通。安全科不定 期開展安全生產(chǎn)檢查，加強對各項目部的監(jiān)管。各工程開工，項目部 要對現(xiàn)場員工進行三級安全教育上崗，提高員工的安全意識，特殊工 種必須持證上崗。施工現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)宣傳標語，加強安全生產(chǎn)月 的職工安全學習教育。公司制定了安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標， 要求各項目部結(jié)合安全科的管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制。加 強安全生產(chǎn)教育，加大對

某施工企業(yè)2009年年終總結(jié)報告——本稿是某建筑企業(yè)2009年年終總結(jié)報告。主要內(nèi)容框架：　　一、2009年工作回顧　?。ㄒ唬┳ラ_拓經(jīng)營，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升　?。ǘ┳ロ椖抗芾?，實現(xiàn)企業(yè)效益持續(xù)增長　?。ㄈ┳ト瞬沤ㄔO(shè)，實現(xiàn)兩個文明建設(shè)同步進行...

×××××××××××××公司 2010年度工作回顧及2011年度工作打算 各位領(lǐng)導、同志們： 大家好！ “虎嘯群山留浩氣，兔迎盛世蔚新春?！陛d著豐收的喜悅，我們揮 別了碩果累累的2010年，跨進了令人振奮的2011年?！靶麓旱溺娐?雄渾激昂，時光的腳步鏗鏘有力”，在新春佳節(jié)來臨之際，我們歡聚 一堂，召開××××××公司新春茶話會。 回首剛剛過去的2010年，我們心潮起伏，感慨萬千。時光的流 逝可能會使許多記憶漸行漸遠，漸漸模糊，但這一年，將深深地烙進 我們的集體記憶中。因為這一年公司產(chǎn)值達到××億元，上了新臺階。 因為這一年公司走過了第二十個春秋。因為這一年重重的艱難險阻讓 我們寢食難安。2010年是一個注定要在公司發(fā)展史上寫下濃重筆墨 的年份。 歲月如梭，遙想2003年取得一級資質(zhì)時，歡喜雀躍，2006年產(chǎn) 值上億時，壯懷激烈，歷歷猶在眼前。我們一路走

建筑施工企業(yè)年度總結(jié) 辦事處成立以來，全面貫徹“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營宗旨和服務(wù) 理念，建立了一套完整的生產(chǎn)和質(zhì)量安全控制管理體系。先后承建了綠城?富春合 園會所大堂精裝修工程、中北花園二期a塊住宅精裝修工程―四標段、中北花園二 期a塊住宅精裝修工程―六標段等項目，以上項目在施工過程中及竣工后，均得到 建設(shè)單位、當?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和有關(guān)專家的一致好評，工程合格率均達到100%， 優(yōu)良率達90%以上，從未出現(xiàn)過安全生產(chǎn)事故。 一、以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體管理水平 1、質(zhì)量管理 a、我辦事處根據(jù)總公司要求按照國際標準化組織頒布的1so9001質(zhì)量標準，建 立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標、簽定合同到 竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了iso9001中19個要素 的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導

施工企業(yè)年度工作總結(jié)參考 今年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu) 勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā) 揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作 作風，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿地實現(xiàn)了全年工作 目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。 一、主要完成經(jīng)濟指標 (1~11月)實現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年 計劃指標;上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指 標;實現(xiàn)利潤：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標。 二、工作業(yè)績：主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和 精神文明建設(shè)四方面 (一)以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進 在總公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力， 迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動出

自我總結(jié) 這一年通過從書本那里學習理論性的知識，以及科長還有工地施 工人員的經(jīng)驗指導、工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗，讓我的業(yè) 務(wù)技能不斷增長，工作能力不斷加強。為了提高自身的技能水平，在 今年的申報了助理工程師，也在平時的空余時間內(nèi)學習一建有關(guān)的考 試書籍，參加了今年的一級建造師考試。雖然沒有通過，但是我相信 一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力 工作。不斷的提高自己的崗位本領(lǐng)，努力精通本職的崗位知識，腳踏 實地的做好本職工作。 正所謂是“金無赤足，人無完人”發(fā)現(xiàn)自己短板，才能尋找適合 自己的突破口。 首先自身方面：因為工作經(jīng)驗不足、對問題考慮不夠全面。 其次在施工技術(shù)方面，作為項目部的技術(shù)服務(wù)者，由于缺乏現(xiàn)場施工 經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場自檢過程中不能準確的快速的找出施工中存在的問 題；沒能把施工圖和施工規(guī)范吃透，在施工中靈活巧妙的運用。 在今后的工作中

最新資料精選 1 建筑施工項目部年終總結(jié) 接到《通知》后，項目部經(jīng)理組織項目部技術(shù)、施工、安質(zhì)、材料及出納等 部門及負責人對項目部在改制重組以后的工作重點、難點、亮點及特點進行了總 結(jié);項目經(jīng)理對20xx年工作思路向項目部各部門及部門負責人征求了 一、施工任務(wù)完成情況 10號樓工程20xx年3月18日復工，20xx年12月2日冬季停工，施工總用 時263天，采取冬季施工措施施工43天(20xx年10月20日至20xx年12月2日)， 共完成地下室筏基抗?jié)B砼的澆筑、地下室外墻抗?jié)B砼的施工、地下一層至地上十 五層的主體結(jié)構(gòu)施工、地下室房心回填土和地下室外墻防水的施工以及室外回填 和一至十層的填充墻的施工。 二、項目管理及職工隊伍思想狀況 20xx年3月16日總公司改制重組，對原來的項目管理理念形成了一定的沖擊， 改制初期，項目部在管理上出現(xiàn)了一些紊亂，

1/37 小企業(yè)年終總結(jié) 小企業(yè)年終總結(jié)(一) xx年，xxxx電器有限公司黨支部在日常工作中，把“四個 有利于”(引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方向，推進企業(yè)科學發(fā)展，營造生動活 潑、健康向上、催人奮進的良好氛圍，調(diào)動全體員工積極性、創(chuàng) 造性和工作熱情，實現(xiàn)文明和諧、幸福xx目標)和“四個解 決”(員工日常工作生活中的思想問題，生產(chǎn)經(jīng)營過程中的棘手 問題，影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量和節(jié)約增效中的瓶頸問題，制約 企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題)作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，收到了 明顯效果，得到了各級黨委，組織部門和公司董事會及員工的認 可。 一、生產(chǎn)經(jīng)營指標超額完成。 黨支部把黨建工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，把思想政治 工作落實到各部門、車間、班組和每個員工，充分調(diào)動了全體員 工的積極性和工作熱情，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實的工作和思 想基礎(chǔ)。黨支部組織帶領(lǐng)全體員工圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營

年度工作總結(jié)報告范文監(jiān)理員年度工作總結(jié)范文 我站農(nóng)機監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領(lǐng)導下,在縣農(nóng)機監(jiān)理站的關(guān)心 指導下,認真踐行xxxx重要思想,堅持科學發(fā)展觀；以保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心, 認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各方面的工作；堅持依法行政,進一步加強規(guī)范管理；積 極開展文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,不斷提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍水平,較好地完成了各項 工作任務(wù).為農(nóng)機發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻.現(xiàn)總結(jié)如下： 一認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作 安全生產(chǎn)責任重于泰山,抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務(wù),我 們從多方面常抓不懈： 一是全面落實農(nóng)機安全責任制.與本站職工層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀, 明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,監(jiān)理各崗位各負其責；進 一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度；要求嚴格依法行政,照章辦事. 二是大力開展農(nóng)機安

-------------------------------------------------------------------精品合同推薦------------------------------------------------------------- 水泥企業(yè)年度工作總結(jié)與計劃 工作總結(jié)頻道為大家整理的水泥企業(yè)年度工作總結(jié)與計劃，供大 家閱讀參考。 xxxx水泥有限公司在市委、市政府的親切關(guān)懷下，在董事會及 上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導，全廠職工同心同德、團結(jié)一致、創(chuàng)造 性的開展工作，在一線的生產(chǎn)取得了豐碩成果的同時，克服人員 少、時間緊、任務(wù)重等困難，奮勇拼搏，順利實現(xiàn)了二線的安裝 調(diào)試：本年度累計生產(chǎn)熟料55.3萬噸，實現(xiàn)銷售收人7831.5萬 元，各項工作都取得不錯的業(yè)績。 根據(jù)工作需要，xxxx水泥公司于5月初對水泥班子進行了 調(diào)整，班子上

第1頁共12頁 施工企業(yè)安全教育培訓計劃與施工企業(yè)年度工作總結(jié) 優(yōu)秀范文匯編 施工企業(yè)安全教育培訓計劃 建筑施工企業(yè)安全教育培訓計劃的需求，我公司施工生產(chǎn)情況， 為我公司安全管理，職工的安全意識和安全素質(zhì)，公司“安全、預防 為主”的方針，安全管理體系的高效運轉(zhuǎn)，特制定我公司年度安全教 育培訓計劃，內(nèi)容 安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工 種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）。 一、公司安全教育培訓計劃管理人員 安全教育培訓內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā) 展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。 2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。 3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管 培訓要求按時參加。 4.培訓地點：公司會議室 5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好 安全生產(chǎn)。 二、項目經(jīng)理 安全

第1頁共4頁 建筑施工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)與建筑施工企業(yè) 年度工作計劃匯編 建筑施工企業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2013年安全生產(chǎn)工作會議 2013年我公司制定的質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標，堅持以人為本、安 全、質(zhì)量第一，預防為主，的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理 制度，規(guī)范施工現(xiàn)場安全資料管理，各項目部加大對安全生產(chǎn)設(shè)備的 投入，落實一系列安全管理措施，施工員、安全員加強基礎(chǔ)、主體、 外架施工安全生產(chǎn)管理工作，做到文明施工，道路暢通。安全科不定 期開展安全生產(chǎn)檢查，加強對各項目部的監(jiān)管。各工程開工，項目部 要對現(xiàn)場員工進行三級安全教育上崗，提高員工的安全意識，特殊工 種必須持證上崗。施工現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)宣傳標語，加強安全生產(chǎn)月 的職工安全學習教育。公司制定了安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標， 要求各項目部結(jié)合安全科的管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制。加 強安全生產(chǎn)教育，加大對機械

建筑企業(yè)年終工作總結(jié)范文 今年以來，我在工作中得到了領(lǐng)導的大力支持和在座各位同事的大力幫助，現(xiàn)把今年的工作情況做 一個總結(jié)，向領(lǐng)導和同事們做一匯報： 一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導下，深刻領(lǐng)會“三個代表”理論的涵義，不斷加深對“三 個代表”重要思想的核心、本質(zhì)的理解。結(jié)合當前我國及我市改革開放的經(jīng)濟形勢和我公司的實際現(xiàn)狀，認 識到，作為一個黨員、一名企業(yè)的管理干部，我的行為和工作必須要以“三個代表”重要思想為最高行為準 則，要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作中存在的各種問題，提高企 業(yè)的運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益，用實踐來檢驗我們對“三個代表”重要思想的理解和認識，從中找出工作中存在 的差距和不足，從而改進今后的工作。通過黨組織對我多年的教育和幫助，使我從思想上明確了本職工作 與政治理論學習的關(guān)系，認識到，只有認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平