低值易耗品及周轉(zhuǎn)材料管理辦法 為了加強(qiáng)公司低值易耗品和周轉(zhuǎn)材料的管理，嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi) 開支，正確核算成本費(fèi)用，規(guī)范攤銷方法和會計核算，防止積壓 浪費(fèi)，節(jié)約費(fèi)用支出，特制定本辦法。 第一節(jié)低值易耗品的管理 1、定義 低值易耗品是指單位價值在1000元以下，使用年限在一年 以下，不能作為固定資產(chǎn)管理的各種用具物品，如文具、紙張、 筆芯、紙杯以及在工作過程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。 各部門應(yīng)加強(qiáng)低值易耗品實(shí)物的管理和對在用及在庫的低值 易耗品建立臺賬進(jìn)行登記，并制定具體的管理辦法報建設(shè)集團(tuán)財 務(wù)資產(chǎn)部備案。 2、低值易耗品攤銷方法和會計核算 2.1建設(shè)集團(tuán)低值易耗品攤銷采用一次攤銷法，各單位不得 隨意變更，以確保會計核算的一致性； 2.2一次攤銷法是指低值易耗品在領(lǐng)用時，將其全部價值一 次攤?cè)胗嘘P(guān)的成本費(fèi)用，借：工程施工、管理費(fèi)用等科目，貸： 低值易耗品；報廢時，如果有殘值，將殘料價值

試論留一攤銷法:從改進(jìn)施工企業(yè)低值易耗品核算談起

試論留一攤銷法:從改進(jìn)施工企業(yè)低值易耗品核算談起

周轉(zhuǎn)材料攤銷的方法很多,不同的攤銷方法對應(yīng)不同的賬務(wù)處理方法,適用不同的情形。本文在描述和分析周轉(zhuǎn)材料各種攤銷方法和相應(yīng)賬務(wù)處理的基礎(chǔ)上,認(rèn)為對周轉(zhuǎn)材料攤銷的核算只能采用一次轉(zhuǎn)銷法、五五攤銷法或者分次攤銷法,不能采用分期攤銷法,確實(shí)存在需要分期攤銷情形的,可以比照分次攤銷法進(jìn)行核算;同時不能使用"待攤費(fèi)用"或"長期待攤費(fèi)用"賬戶進(jìn)行賬務(wù)處理。

淺議施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料已提攤銷的調(diào)整

淺議施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料已提攤銷的調(diào)整

周轉(zhuǎn)材料是施工企業(yè)不可缺少的勞動資料。由于它種類多,用量大,使用頻繁,易于損耗,其在會計處理中的他攤銷方式也是施工企業(yè)成本核算的重點(diǎn)和難點(diǎn),直接影響了施工企業(yè)工程成本的核算。

筆者認(rèn)為,施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料報廢的核算應(yīng)考慮報廢周轉(zhuǎn)材料的預(yù)計殘值與實(shí)際回收殘值之間的關(guān)系。本文就此作一分析。

材料和低值易耗品批次眾多、種類繁雜,尤其是在高校物資管理中,在倉庫集中存儲領(lǐng)用制度不復(fù)存在和管理重心向?qū)W院傾斜的情況下,材料和低值易耗品在管理中面臨與固定資產(chǎn)截然不同的問題。針對材料和低值易耗品管理中的特點(diǎn),從學(xué)校層面優(yōu)化管理程序,借助信息技術(shù)豐富管理手段,提高管理效率,實(shí)現(xiàn)\"有帳可查、有物可尋\

周轉(zhuǎn)性材料 周轉(zhuǎn)材料的消耗定額，應(yīng)該按照多次使用，分次攤銷的方法確定。 攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料使用一次在單位產(chǎn)品上的消耗量，即應(yīng)分?jǐn)偟矫恳粏挝环猪椆こ袒蚪Y(jié)構(gòu) 構(gòu)件上的周轉(zhuǎn)材料消耗量。 周轉(zhuǎn)性材料消耗定額一般與下面四個因素有關(guān)： ①一次使用量：第一次投入使用時的材料數(shù)量。根據(jù)構(gòu)件施工圖與施工驗收規(guī)范計算。一次 使用量供建設(shè)單位和施工單位申請備料和編制施工作業(yè)計劃使用。 ②損耗率：在第二次和以后各次周轉(zhuǎn)中，每周轉(zhuǎn)一次因損壞不能復(fù)用，必須另作補(bǔ)充的數(shù)量 占一次使用量的百分比，又稱平均每次周轉(zhuǎn)補(bǔ)損率。用統(tǒng)計法和觀測法來確定。 ③周轉(zhuǎn)次數(shù)：按施工情況和過去經(jīng)驗確定。 ④回收量：平均每周轉(zhuǎn)一次平均可以回收材料的數(shù)量，這部分?jǐn)?shù)量應(yīng)從攤銷量中扣除。 以木模板為例： 1、現(xiàn)澆砼構(gòu)件木模板攤銷量計算公式如下： ①一次使用量計算 根據(jù)選定的典型構(gòu)件，按砼與模板的接觸面積計算模板工程量，再按下式計算：

周轉(zhuǎn)材料在現(xiàn)代化施工生產(chǎn)過程中可以反復(fù)使用，并且在施工中起到勞動手段的作用，具有重要的價值。本文討論了施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料核算和管理的意義及其核算和管理的方法，旨在實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)的效益最大化。

一、周轉(zhuǎn)材料領(lǐng)用核算方法比較新《企業(yè)會計準(zhǔn)則》附錄規(guī)定:\"周轉(zhuǎn)材料\"科目用來核算企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的計劃成本或?qū)嶋H成本,包括包裝物、低值易耗品及鋼(木)模板、腳手架等。企業(yè)購入、自制、委托外單位加工完成并已驗

材料和低值易耗品批次眾多、種類繁雜,尤其是在高校物資管理中,在倉庫集中存儲領(lǐng)用制度不復(fù)存在和管理重心向?qū)W院傾斜的情況下,材料和低值易耗品在管理中面臨與固定資產(chǎn)截然不同的問題。針對材料和低值易耗品管理中的特點(diǎn),從學(xué)校層面優(yōu)化管理程序,借助信息技術(shù)豐富管理手段,提高管理效率,實(shí)現(xiàn)\"有帳可查、有物可尋\

周轉(zhuǎn)材料是施工企業(yè)在施工生產(chǎn)中經(jīng)常使用的存貨之一,是施工成本的構(gòu)成內(nèi)容。本文針對施工企業(yè)對周轉(zhuǎn)材料的管理與核算上存在的問題,結(jié)合實(shí)際提出關(guān)于推銷方法、價值管理與實(shí)務(wù)管理、閑置周轉(zhuǎn)材料等方面的建議。以便達(dá)到降低施工成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。

施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料種類多,用量大,價值低,易于損耗,經(jīng)常需要補(bǔ)充和更換,其管理的好壞直接影響著施工企業(yè)的資金周轉(zhuǎn),影響著整個施工項目的成本和效益。因此,施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的核算與管理是施工企業(yè)財務(wù)管理工作的重要內(nèi)容。

《企業(yè)會計準(zhǔn)則》中對流動資產(chǎn)與非流動資產(chǎn)有著十分明確的界定,流動資產(chǎn)是指可以在一年或超過一年的一個營業(yè)周期內(nèi)變現(xiàn)或耗用的資產(chǎn)。而現(xiàn)行的《施工企業(yè)會計制度》將周轉(zhuǎn)材料列為流動資產(chǎn),這與準(zhǔn)則規(guī)定是不符的。因為鋼管腳手架、鋼模等周轉(zhuǎn)材料,可以在多個經(jīng)營周期內(nèi)反復(fù)使用,大部分價值不能在一個會計年度內(nèi)計入損益。

淺談施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的管理與核算

根據(jù)《中華人民共和國會計法》及其他有關(guān)法律和法規(guī)，財政部于2011年10月18日發(fā)布《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》的通知（財會〔2011〕17號），要求小企業(yè)于2013年1月1日起在執(zhí)行，并鼓勵小企業(yè)提前執(zhí)行。研讀《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》，發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)則中對周轉(zhuǎn)材料的會計核算做出的具體規(guī)定與以前會計標(biāo)準(zhǔn)有一定差距。為便于小企業(yè)會計人員學(xué)習(xí)《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》、貫徹執(zhí)行《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》，在此擬對小企業(yè)周轉(zhuǎn)材料的會計核算談一點(diǎn)粗淺之見。

-1- 中航*局一物 關(guān)于印發(fā)一公司《生產(chǎn)用低值易耗品 管理制度》的通知 管內(nèi)各單位： 現(xiàn)將中航*局一公司生產(chǎn)用低值易耗品管理制度印發(fā)給你 們，望認(rèn)真貫徹執(zhí)行。 附：生產(chǎn)用低值易耗品管理制度 -2- 生產(chǎn)用低值易耗品管理制度 第一章總則 第一條生產(chǎn)用低值易耗品管理，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益， 體現(xiàn)企業(yè)組織生產(chǎn)的能力，反映了企業(yè)管理水平。根據(jù)中航*局 一公司的實(shí)際情況，為加強(qiáng)企業(yè)管理，減少損失浪費(fèi)，特制定本 制度。 第二章適用范圍 第二條本制度適用于中航*局一公司及所轄各單位。 第三章引用標(biāo)準(zhǔn) 第三條本制度引用標(biāo)準(zhǔn)。 一、gb/t19001-2008/iso9001:2008《質(zhì)量管理體系要求》。 二、gb/t50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》。 三、zjygs/sc01-2011《質(zhì)量手冊》。 第四章術(shù)語和定義 第四條本制度引用

施工企業(yè)出售周轉(zhuǎn)材料,因為沒有進(jìn)行事前籌劃而多交稅的事件時有發(fā)生。本文對施工企業(yè)出售周轉(zhuǎn)材料如何進(jìn)行稅務(wù)籌劃進(jìn)行了分析探討,以期對施工企業(yè)降低成本,提高競爭力有所幫助。

周轉(zhuǎn)材料數(shù)量損失在橋梁施工企業(yè)中普遍存在,就此作一些探討

施工企業(yè)相對其他行業(yè)來說,是一種具較低附加值的行業(yè),在其成本費(fèi)用構(gòu)成中,材料一般約占55％～70％,是整個費(fèi)用的主體,但其中周轉(zhuǎn)材料的管理問題比較突出.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,降低周轉(zhuǎn)材料消耗是控制工程成本的有效手段,在此過程中,財務(wù)內(nèi)部控制應(yīng)發(fā)揮出重要的作用.