(三)施工進(jìn)度計(jì)劃、保證措施和違約責(zé)任承諾
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(三)施工進(jìn)度計(jì)劃、保證措施和違約責(zé)任承諾 一、組織保障措施 1)組建精干、高效的施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部,下設(shè)工程技術(shù) 部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、中心試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃合同部 和綜合辦公室等,實(shí)行科學(xué)、有效的項(xiàng)目管理。 2)本工程施工總承包機(jī)構(gòu)設(shè)置按照招標(biāo)以及工程實(shí)際要求 ,由 本投標(biāo)人擔(dān)任過(guò)多項(xiàng)大型工程、大型公共建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本 工程項(xiàng)目經(jīng)理,由經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目總工程師,同 時(shí)安排具有多年類似施工經(jīng)驗(yàn)的其他管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織施工, 以精干的管理體系滿足本工程總承包管理的要求。為實(shí)現(xiàn)本工程的 總工期目標(biāo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng),各 職能部室和各作業(yè)隊(duì)伍參加的工期保證體系。統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、 材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配 ,隨時(shí)掌握形象進(jìn)度,同時(shí),通過(guò)建立工期 保證責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制, 形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人的工期保證體系
三施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施和違約責(zé)任承諾
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(三)施工進(jìn)度計(jì)劃、保證措施和違約責(zé)任承諾 一、組織保障措施 1)組建精干、高效的施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部,下設(shè)工程技術(shù) 部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、中心試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃合同部 和綜合辦公室等,實(shí)行科學(xué)、有效的項(xiàng)目管理。 2)本工程施工總承包機(jī)構(gòu)設(shè)置按照招標(biāo)以及工程實(shí)際要求,由 本投標(biāo)人擔(dān)任過(guò)多項(xiàng)大型工程、大型公共建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本 工程項(xiàng)目經(jīng)理,由經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目總工程師,同 時(shí)安排具有多年類似施工經(jīng)驗(yàn)的其他管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織施工, 以精干的管理體系滿足本工程總承包管理的要求。為實(shí)現(xiàn)本工程的 總工期目標(biāo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng),各 職能部室和各作業(yè)隊(duì)伍參加的工期保證體系。統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、 材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配,隨時(shí)掌握形象進(jìn)度,同時(shí),通過(guò)建立工期 保證責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制
施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施和違約責(zé)任承諾
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1/8 (三)施工進(jìn)度計(jì)劃、保證措施和違約責(zé)任承諾 一、組織保障措施 1)組建精干、高效的施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部,下設(shè)工程技術(shù) 部、安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部、中心試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃合同部 和綜合辦公室等,實(shí)行科學(xué)、有效的項(xiàng)目管理。 2)本工程施工總承包機(jī)構(gòu)設(shè)置按照招標(biāo)以及工程實(shí)際要求,由 本投標(biāo)人擔(dān)任過(guò)多項(xiàng)大型工程、大型公共建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本 工程項(xiàng)目經(jīng)理,由經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目總工程師,同 時(shí)安排具有多年類似施工經(jīng)驗(yàn)的其他管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織施工, 以精干的管理體系滿足本工程總承包管理的要求。為實(shí)現(xiàn)本工程的 總工期目標(biāo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng),各 職能部室和各作業(yè)隊(duì)伍參加的工期保證體系。統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、 材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配,隨時(shí)掌握形象進(jìn)度,同時(shí),通過(guò)建立工期 保證責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制, 形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人
施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施和違約責(zé)任承
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1/7 (三)施工進(jìn)度計(jì)劃、保證措施和違約責(zé)任承諾 一、組織保障措施 1)組建精干、高效的施工總承包項(xiàng)目經(jīng)理部,下設(shè)工程技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保 部、物資設(shè)備部、中心試驗(yàn)室、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃合同部和綜合辦公室等,實(shí)行科 學(xué)、有效的項(xiàng)目管理。 2)本工程施工總承包機(jī)構(gòu)設(shè)置按照招標(biāo)以及工程實(shí)際要求,由本投標(biāo)人擔(dān)任 過(guò)多項(xiàng)大型工程、大型公共建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理,由經(jīng)驗(yàn)豐 富的工程師擔(dān)任本工程項(xiàng)目總工程師,同時(shí)安排具有多年類似施工經(jīng)驗(yàn)的其他 管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)組織施工,以精干的管理體系滿足本工程總承包管理的要 求。為實(shí)現(xiàn)本工程的總工期目標(biāo),成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),項(xiàng)目總工程師為副 組長(zhǎng),各職能部室和各作業(yè)隊(duì)伍參加的工期保證體系。統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材 料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配,隨時(shí)掌握形象進(jìn)度,同時(shí),通過(guò)建立工期保證責(zé)任制和獎(jiǎng) 懲制度,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程進(jìn)度進(jìn)行有效控制,形成目標(biāo)明確、責(zé)任到人的 工
工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾
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第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾 第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程計(jì)劃工期:360日歷天, 施工時(shí)我們擬采用流水作業(yè)施工法,擴(kuò)大工作面,增大機(jī)械及人力投入,確 ??偣て诳刂圃跇I(yè)主要求范圍之內(nèi),具體安排詳見《施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》(后 附)。 第二節(jié)保證工期的基本措施 通過(guò)對(duì)工程圖紙的審視及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的多次考察,我公司制定了一套嚴(yán)密的施工 進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)各關(guān)鍵工程的施工時(shí)間進(jìn)行了嚴(yán)格劃分。各工序間的搭接及施工進(jìn) 度計(jì)劃詳見《施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》。為了保證本工程施工按投標(biāo)工期完成施工 任務(wù),發(fā)揮業(yè)主投資效益,本工程在機(jī)械使用、人工安排、材料準(zhǔn)備及技術(shù)管理 方面,采取一些有效的保證進(jìn)度措施,確保工期按時(shí)完成。 2.1.保證工期的組織措施 確定目標(biāo)后,組織保證就是決定因素。中標(biāo)后,項(xiàng)目部將成立由項(xiàng)目經(jīng)理任 組長(zhǎng)、項(xiàng)目部副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等項(xiàng)目部及基層施工隊(duì)有關(guān)人員參
路施工施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施及違約責(zé)任
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施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施及違約責(zé)任 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程計(jì)劃總工期45天,見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。 二、工期保證措施 1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,科學(xué)組織施工。 為確保本工程按期完工,我司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部的主要管理者均是我司從事市政工程施工的骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理有方,所承建管理的工程均被評(píng)為優(yōu)良工程。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并將責(zé)任落實(shí)到人,通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計(jì)劃是到落實(shí)。 2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理 一旦我司中標(biāo)該工程,我司將嚴(yán)格按照合同簽訂的工期要求更進(jìn)一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為本工程的總控制實(shí)施目標(biāo)。本項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,確保關(guān)健線路工期得到保障,保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況利用《project2000》編
施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施及違約責(zé)任
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施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施及違約責(zé)任 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程計(jì)劃總工期45天,見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。 二、工期保證措施 1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,科學(xué)組織施工。 為確保本工程按期完工,我司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員 組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部的主要管理者均是我司從事市政工程施工的 骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理有方,所承建管理的工程均被評(píng)為優(yōu)良工 程。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并將責(zé)任落實(shí)到人, 通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計(jì)劃是到落實(shí)。 2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理 一旦我司中標(biāo)該工程,我司將嚴(yán)格按照合同簽訂的工期要求更進(jìn) 一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為 本工程的總控制實(shí)施目標(biāo)。本項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,確保 關(guān)健線路工期得到保障,保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況利用
3_施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾
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3_施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約承諾
施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段保證措施及承諾
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1/2 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施及承諾 第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)甲方要求完工日期,并結(jié)合工施工現(xiàn)場(chǎng)的情況,計(jì)劃將整個(gè)改造工程 劃分為三個(gè)施工段進(jìn)行施工,每個(gè)階段約需時(shí)3個(gè)月。 第一施工段: 土方挖填班組進(jìn)場(chǎng),挖填高壓電纜溝,預(yù)埋電纜保護(hù)管,制作安裝接地 網(wǎng)。 第二施工段: 敷設(shè)高、低壓電纜,安裝電纜頭。 第三施工段: 安裝變壓器、配電柜等設(shè)備,裝表、調(diào)試。等候供電部門通電。 由于工程專業(yè)性強(qiáng),分工需明確,公司準(zhǔn)備派3個(gè)施工班組進(jìn)行施工。由 現(xiàn)場(chǎng)施工管理人統(tǒng)籌管理,靈活調(diào)配,使工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。 第二節(jié)施工進(jìn)度的保證措施 1、在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下,必要時(shí)組織連續(xù)施工,以充分利 用有限時(shí)間。 2、制訂施工進(jìn)度控制計(jì)劃;按現(xiàn)場(chǎng)指揮部確定的工期進(jìn)度計(jì)劃,每天進(jìn)行 自檢,每周作一次工期分析,確保施工進(jìn)度。 3、實(shí)行工期承包制;各工種要按下達(dá)的施工任務(wù)單承包工期
施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施及違約責(zé)任(20200723185317)
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施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施及違約責(zé)任 一、施工進(jìn)度計(jì)劃 本工程計(jì)劃總工期45天,見施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。 二、工期保證措施 1、組織精干高效的項(xiàng)目管理班子,科學(xué)組織施工。 為確保本工程按期完工,我司選派年富力強(qiáng)的工程技術(shù)管理人員 組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部的主要管理者均是我司從事市政工程施工的 骨干,他們經(jīng)驗(yàn)豐富,管理有方,所承建管理的工程均被評(píng)為優(yōu)良工 程。在施工組織管理上制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并將責(zé)任落實(shí)到人, 通過(guò)嚴(yán)格科學(xué)的管理,確保計(jì)劃是到落實(shí)。 2、加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理 一旦我司中標(biāo)該工程,我司將嚴(yán)格按照合同簽訂的工期要求更進(jìn) 一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,該施工進(jìn)度控制計(jì)劃作為 本工程的總控制實(shí)施目標(biāo)。本項(xiàng)目按照施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工,確保 關(guān)健線路工期得到保障,保證各工期控制點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計(jì)劃按照實(shí)際情況利
施工進(jìn)度計(jì)劃和個(gè)進(jìn)度保證措施及違約責(zé)任MicrosoftWord文檔(2)
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施工進(jìn)度計(jì)劃和各進(jìn)度保證措施及違約承諾 一、施工總進(jìn)度計(jì)劃 1、本工程計(jì)劃工期詳見招標(biāo)文件。實(shí)際開工時(shí)間以實(shí)際開工日為準(zhǔn),我公 司承諾保證在規(guī)定工期內(nèi)完工。 2、主要分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃詳見進(jìn)度計(jì)劃表 園建工程為主要工序,綠化種植工程、水電安裝工程穿插在園建工程之間。 各工序在園建工程施工中實(shí)行流水作業(yè)。 3、施工進(jìn)度計(jì)劃安排詳見(表1)。 4、此外各階段施工還將在總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上編制出詳細(xì)的分階段施工計(jì)劃。 5、本工程施工計(jì)劃所考慮的工程量是按招標(biāo)文件中提供的工程量清單為依 據(jù),中標(biāo)后如實(shí)際施工內(nèi)容發(fā)生變化,則視工程量的實(shí)際增減調(diào)整計(jì)劃以確保工 期。 二、明確各階段進(jìn)度控制方法與原則 本工程施工難度大,目標(biāo)工期比較緊迫,必須加大勞動(dòng)力、施工機(jī)械設(shè)備、 周轉(zhuǎn)材料的投入,延長(zhǎng)施工時(shí)間來(lái)保證工期的如期完成,同時(shí)還應(yīng)作好資金、材 料的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 為保證總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),要以質(zhì)
精裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施及違約責(zé)任承諾
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2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨(dú)家原創(chuàng) 1/14 精裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保 證措施及違約責(zé)任承諾 精裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施及違約責(zé)任承 諾提要:本裝飾工程施工總進(jìn)度計(jì)劃控制用網(wǎng)絡(luò)圖及橫道圖表達(dá),網(wǎng) 絡(luò)圖表達(dá)的進(jìn)度控制計(jì)劃,項(xiàng)目排列將按施工總體方案所確定的工程 項(xiàng)目展開排列次序 房地產(chǎn)e網(wǎng) 精裝修工程施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施及違約責(zé)任承 諾 1施工進(jìn)度計(jì)劃 施工總進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃編制原則 按《招標(biāo)文件》中關(guān)于施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工技術(shù)規(guī)范等有 關(guān)合同條款,并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行編制。 施工安排結(jié)合工程實(shí)際和我公司的實(shí)際技術(shù)生產(chǎn)能力、施工方 法、作業(yè)流程及施工進(jìn)度指針的確定,既有利于發(fā)揮我公司自身的優(yōu) 勢(shì),又符合甲方及市有關(guān)施工管理的規(guī)定。 滿足招標(biāo)文件中有關(guān)專業(yè)技術(shù)要求,以精裝修為重點(diǎn),以工期為
第四章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾
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1/6 第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承 諾: 第一節(jié)施工進(jìn)度 1、工期計(jì)劃編制原則 1、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的工期,科學(xué)、合理地安排施工程序及進(jìn)度,確 保業(yè)主規(guī)定的工期目標(biāo)。 2、緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工,綜合分析各種施工條件,實(shí)現(xiàn)工程整 體協(xié)調(diào)推進(jìn)。同時(shí)盡可能創(chuàng)造條件,組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè),以縮 短直線工期,加快施工進(jìn)度。 3、充分考慮當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、工程地質(zhì)、物資設(shè)備條件等因素對(duì)工程進(jìn)度的 影響,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、重視文明施工,確保萬(wàn)無(wú)一失。 4、發(fā)揮我公司的技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì),并根據(jù)施工需要引進(jìn)新的精良設(shè)備和技 術(shù)人員以進(jìn)一步強(qiáng)化施工裝備和技術(shù)力量,提高施工生產(chǎn)效率,加快工程施工進(jìn) 度。 5、采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)和可作業(yè)時(shí)間安排施工進(jìn)度,對(duì)與各相關(guān)環(huán)節(jié) 的協(xié)調(diào)和不可預(yù)見因素留有充分的工期回旋余地,并在施工中注意均衡生產(chǎn)。 2、工期要求 計(jì)劃
第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承諾
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第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施及違約責(zé)任承 諾: 第一節(jié)施工進(jìn)度 1、工期計(jì)劃編制原則 1、嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的工期,科學(xué)、合理地安排施工程序及進(jìn)度,確 保業(yè)主規(guī)定的工期目標(biāo)。 2、緊緊圍繞施工關(guān)鍵線路組織施工,綜合分析各種施工條件,實(shí)現(xiàn)工程整 體協(xié)調(diào)推進(jìn)。同時(shí)盡可能創(chuàng)造條件,組織多工作面、多工序平行交叉作業(yè),以縮 短直線工期,加快施工進(jìn)度。 3、充分考慮當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境、工程地質(zhì)、物資設(shè)備條件等因素對(duì)工程進(jìn)度的 影響,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、重視文明施工,確保萬(wàn)無(wú)一失。 4、發(fā)揮我公司的技術(shù)及裝備優(yōu)勢(shì),并根據(jù)施工需要引進(jìn)新的精良設(shè)備和技 術(shù)人員以進(jìn)一步強(qiáng)化施工裝備和技術(shù)力量,提高施工生產(chǎn)效率,加快工程施工進(jìn) 度。 5、采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)和可作業(yè)時(shí)間安排施工進(jìn)度,對(duì)與各相關(guān)環(huán)節(jié) 的協(xié)調(diào)和不可預(yù)見因素留有充分的工期回旋余地,并在施工中注意均衡生產(chǎn)。 2、工期要求 計(jì)劃工期:201
施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施
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一、施工總進(jìn)度計(jì)劃及單位工程進(jìn)度 根據(jù)本工程特點(diǎn)及工程數(shù)量,結(jié)合我公司的人力資源,機(jī)械設(shè)備的投入以及以往修建類 似工程的經(jīng)驗(yàn),總工期:自接到招標(biāo)人開工令之日起至2017年10月30日前竣工。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 (一)、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理 1、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給 予人力和物力的充分保證,確??傔M(jìn)度計(jì)劃的順利完成。 2、成立由項(xiàng)目經(jīng)理為主,工程部門、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室,加強(qiáng)施工 現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。 3、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合,動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度 安排,及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需要。保證施工連續(xù) 作業(yè),順利完成施工任務(wù)。 4、采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平衡遠(yuǎn) 期、近期所發(fā)生或?qū)l(fā)生的各類矛盾,使工程按
施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度保證措施
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精品資料 一、施工總進(jìn)度計(jì)劃及單位工程進(jìn)度 根據(jù)本工程特點(diǎn)及工程數(shù)量,結(jié)合我公司的人力資源,機(jī)械設(shè)備的投入以及以往修建類 似工程的經(jīng)驗(yàn),總工期:自接到招標(biāo)人開工令之日起至2017年10月30日前竣工。 二、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 (一)、強(qiáng)化進(jìn)度計(jì)劃的管理 1、制定周密詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,抓住關(guān)鍵工序,對(duì)影響到總工期的工序和作業(yè)環(huán)節(jié)給 予人力和物力的充分保證,確保總進(jìn)度計(jì)劃的順利完成。 2、成立由項(xiàng)目經(jīng)理為主,工程部門、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人組成的生產(chǎn)指揮調(diào)度室,加強(qiáng)施工 現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。 3、對(duì)生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合,動(dòng)態(tài)管理。靈活機(jī)動(dòng)地對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行調(diào)度 安排,及時(shí)組織施工所需的人員、物質(zhì)進(jìn)場(chǎng),保障后勤供應(yīng),滿足施工需要。保證施工連續(xù) 作業(yè),順利完成施工任務(wù)。 4、采用新技術(shù)、新工藝,盡量壓縮工序時(shí)間,安排好工序銜接,統(tǒng)一調(diào)度指揮,平衡遠(yuǎn) 期、近期所發(fā)生或
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施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度計(jì)劃保證措施 1、工程總進(jìn)度計(jì)劃 本工程項(xiàng)目主要以拆除,加固,安裝等為主,采用綜合小組分片流水作業(yè), 施工以先頂后墻再地,先安裝后油漆為原則(進(jìn)度計(jì)劃詳見附表)。 2、施工部署原則: (1)保證工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署,使工程施工自始至終的 有條不紊進(jìn)行。 (2)專門組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn) 度控制、材料采購(gòu)、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文 件的要求,合理安排各工種比例投入和施工流水段劃分,做好各分項(xiàng)工程間的配 合,是本工程的關(guān)鍵。 (3)本工程決定采用立體交叉、綜合流水平行施工,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、 分項(xiàng)工程的施工,合理安排好各工種的穿插施工,確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,以 滿足總進(jìn)度控制,滿足業(yè)主的使用要求。 (4)施工總體以拆除,加固,安裝工程為主,同時(shí)施工,重點(diǎn)控制各工種 施工交叉點(diǎn)及施工
施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 (2)
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施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 2010-1-1214:2【大中小】【打印】【我要糾錯(cuò)】 一、施工進(jìn)度總體控制計(jì)劃:根據(jù)合同要求240天完成承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容。 二、施工作業(yè)計(jì)劃: 為了保證總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),施工中還要編制每月、每周和每日作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行大節(jié) 點(diǎn)、細(xì)控制。層層目標(biāo)分解,建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃模式,主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,及時(shí)糾正偏 差,以日作業(yè)計(jì)劃保證周作業(yè)計(jì)劃,以周計(jì)劃保證月計(jì)劃,月計(jì)劃保證工期。確保工期準(zhǔn)點(diǎn) 到達(dá)。 三、保證施工進(jìn)度措施: 為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成,需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng) 的措施,才能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 1、指揮體系,堅(jiān)強(qiáng)有力建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理部,選擇一批業(yè)務(wù)素質(zhì)好、技術(shù)水 平高的管理人員充實(shí)到中間管理層,整個(gè)指揮體系從上到下、精明強(qiáng)干、職責(zé)分明、政令暢 通。既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性,又
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施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第一節(jié)、施工工序部署 ,一,保證裝修工程在施工過(guò)程中做到有組織、有部署~使工程施工自始至終 的有條不紊進(jìn)行。 ,二,專門組建穆經(jīng)理部~負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購(gòu)、 安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求~合理安排各 工種比例投入和施工流水段劃分~做好各分項(xiàng)工程間的配合~是本工程的關(guān)鍵。 ,三,本工程決定采用立體交叉、綜合流程水平行施工~統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分 項(xiàng)工程的施工~合理安排好各工種的穿插施工~確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度~以滿足 總進(jìn)度控制~滿足業(yè)主的使用要求。 ,四,施工總體以頂棚裝飾、墻柱飾面、地面工程為主~主要的作業(yè)組,龍骨安 裝、飾面板安裝、墻柱面石材、地面石材、地磚、油漆工程、細(xì)木裝飾等,基本同 時(shí)施工~重點(diǎn)控制各工種施工交叉點(diǎn)及施工節(jié)奏~做到有張有弛~有條不紊~保證 各工種按進(jìn)度計(jì)劃完成各分項(xiàng)工程。 ,五
施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 (2)
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-1- 施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 施工作業(yè)計(jì)劃:為了保證總體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),施工中還要編制 每月、每周和每日作業(yè)計(jì)劃,實(shí)行大節(jié)點(diǎn)、細(xì)控制。層層目標(biāo)分解, 建立動(dòng)態(tài)計(jì)劃模式,主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,及時(shí)糾正偏差,以日 作業(yè)計(jì)劃保證周作業(yè)計(jì)劃,以周計(jì)劃保證月計(jì)劃,月計(jì)劃保證工期。確 保工期準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)。保證施工進(jìn)度措施:為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完 成,需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上采取相應(yīng)的措施,才能 確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 下面是建筑網(wǎng)給大家?guī)?lái)關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施,以供參 考。 一、施工進(jìn)度總體控制計(jì)劃: 根據(jù)合同要求240天完成承包范圍內(nèi)工作內(nèi)容。具體階段性進(jìn)度控制 如下: 1、基礎(chǔ)工程(含施工準(zhǔn)備):60天 2、主體結(jié)構(gòu)(含墻體砌筑)80天 3、樓地面、內(nèi)外裝修及屋面防水:90天 4、掃尾工程:10天 累計(jì)
施工進(jìn)度計(jì)劃和保證措施
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施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 (一)、工程進(jìn)度目標(biāo) 為了本工程施工能有條不紊的按期完工,因而制定好合理可行的進(jìn)度計(jì)劃,并能很好貫徹實(shí) 施,將有利于工程的順利進(jìn)行,否則將會(huì)導(dǎo)致打亂張,為此,我們作出具體安排計(jì)劃。 (二)、組織保證措施 建立進(jìn)度實(shí)施和控制組織系統(tǒng)及建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。召開協(xié)調(diào)會(huì)議,落實(shí)各層次進(jìn)度控 制人員、具體任務(wù)和工作職責(zé);按施工項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等將總進(jìn)度計(jì)劃分 解,制定也切實(shí)可行的進(jìn)度目標(biāo)。 總公司成立工程現(xiàn)場(chǎng)指揮部,調(diào)度協(xié)調(diào)公司各部門,及時(shí)解決各項(xiàng)問(wèn)題,有限保證本工程施 工需要。 選派本工程的施工管理人員素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng),從人員上能充分保證工程質(zhì)量及工期。 積極定制的與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理進(jìn)行交流,服從建設(shè)單位與監(jiān)理工程師的管理與監(jiān) 督,對(duì)其提出的工作指導(dǎo)與建議及時(shí)安排落實(shí)。 (三)、技術(shù)保證措施 編制施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施細(xì)則;
施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量保證措施
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----------------學(xué)資學(xué)習(xí)網(wǎng)--------------- 施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃第一節(jié)根據(jù)reculture生活垃圾資源再生示范廠一期工 程安裝工程實(shí)際情況制定并提交詳細(xì)的三級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃表,經(jīng)審查確認(rèn)批準(zhǔn) 后將作為本工程施工進(jìn)度控制的主要依據(jù)。 保證施工進(jìn)度的措施第二節(jié)保證按時(shí)開工措施1 1.1周密、細(xì)致的施工準(zhǔn)備工作是確保工程準(zhǔn)時(shí)開工,以及開工后形成連續(xù)施工 能力的前提,利用工程積累的技術(shù)資料進(jìn)行工程總體施工策劃,編制施工組織專 業(yè)設(shè)計(jì),作業(yè)指導(dǎo)書,質(zhì)量計(jì)劃,驗(yàn)收評(píng)定表,制定周密的設(shè)備材料供應(yīng)及施工 進(jìn)度三級(jí)計(jì)劃。 1.2根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)文件,對(duì)生產(chǎn)臨建施工進(jìn)行合理安排,快速進(jìn)場(chǎng)形成生產(chǎn) 能力。 1.3選用良好的機(jī)械裝備投入到本工程,保證各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。對(duì)本工程所需 的施工機(jī)械和設(shè)備及各類受控計(jì)量器具等,將確保
(三)、施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施
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(三)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 1、施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù) (1)《廣西左江治旱馱英水庫(kù)及灌區(qū)工程總干渠那佳~ 南慶隧洞工程施工招標(biāo)文件》(招標(biāo)編號(hào):tyzb201607); (2)廣西左江治旱馱英水庫(kù)及灌區(qū)工程總干渠那佳~南 慶隧洞工程招標(biāo)澄清通知; (3)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范的要求; (4)我公司投標(biāo)文件中采用的施工程序及施工措施 2、施工進(jìn)度編制原則 根據(jù)本合同工程的施工特點(diǎn),結(jié)合以往類似工程中的施 工經(jīng)驗(yàn),按照“統(tǒng)籌安排、整體最優(yōu)”的基本原則,擬定本 合同工程所采取的施工進(jìn)度編制原則。具體如下: (1)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件規(guī)定的主要工程施工程序及合 同控制工期要求,做好施工總體規(guī)劃,科學(xué)合理地安排施工 程序及施工進(jìn)度,確保節(jié)點(diǎn)工期及合同總工期如期完成。 (2)充分利用施工支洞,形成多工作面作業(yè)的條件和 盡可能好的作業(yè)環(huán)境,在確保成洞穩(wěn)定及相鄰建筑物安全的 前提下,按照“平面
施工進(jìn)度計(jì)劃承諾書
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施工進(jìn)度計(jì)劃承諾書 根據(jù)樁基礎(chǔ)施工合同約定,洲天樁基礎(chǔ)公司,遠(yuǎn)大樁基礎(chǔ)公司,兩 家公司承包的施工范圍未按合同工期完成,麗群海川項(xiàng)目針對(duì)樁基礎(chǔ) 施工進(jìn)度召開專題會(huì)議形成決定;為盡早使主體單位進(jìn)入施工,樁基 礎(chǔ)工程對(duì)二類、三類樁處理在2014-5-10日必須完成。 基礎(chǔ)樁處理方案 根據(jù)樁基檢測(cè)結(jié)果,經(jīng)設(shè)計(jì)人員對(duì)工程樁出現(xiàn)的ⅱ、ⅲ類樁情 況,結(jié)合本工程特點(diǎn),同意如下處理方案: 一、工程樁ⅱ類樁處理 1、ⅱ類樁的處理:首先將樁芯的雜物包括樁內(nèi)壁浮漿清理干 凈,全樁填芯灌c40微膨脹混凝土;填樁芯的鋼筋籠配置采用6根 φ20ⅲ級(jí)鋼筋為主筋,φ8@200為箍筋。 2、樁頭的處理采用國(guó)標(biāo)圖集《10g409》第43頁(yè) 3、ⅱ類樁按程序處理完后,再進(jìn)行二次復(fù)檢鑒定是否合格。 二、ⅲ類樁處理: 1、ⅲ類樁的上部斷樁深度不超過(guò)2.2米的,先進(jìn)行清挖斷樁, 進(jìn)行接樁處理,處理方法同
施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度、施工工期的保證措施
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. . 第四章、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工進(jìn)度、施工工期的保證措施 第一節(jié)施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 以招標(biāo)文件中發(fā)包人給定的總工期,以及節(jié)點(diǎn)工期為目標(biāo),結(jié)合各專業(yè)所要 求達(dá)到的階段性工期目標(biāo),堅(jiān)持統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排、分區(qū)組織、密切配合的原 則。編制了總體進(jìn)度計(jì)劃,并從資源需求到工期保障措施分別敘述總進(jìn)度計(jì)劃實(shí) 現(xiàn)的可行性。 一、施工總體進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容,在施工組織設(shè)計(jì)中起著主導(dǎo)作 用。施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)編制合理與否,直接影響到工程質(zhì)量、安全和工期,同時(shí) 對(duì)各種資源的投入、成本控制亦產(chǎn)生重要影響。 本工程體量較大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、質(zhì)量要求高,為了向業(yè)主交付一個(gè)滿意工程, 我們將站在總承包的立場(chǎng),根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求、工程的實(shí)際情況,充分利 用本單位的相關(guān)資源,切實(shí)策劃好工程的總體部署、工期進(jìn)度計(jì)劃安排、總承包 管理、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)等方
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職位:機(jī)電/土建專業(yè)監(jiān)理工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林