“十二五”時(shí)期水電施工企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)面臨的問題及對(duì)策探討
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系統(tǒng)地對(duì)金沙江、大渡河、瀾滄江及怒江流域水電開發(fā)進(jìn)行了梳理,對(duì)\"十一五\"時(shí)期重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行了回顧,針對(duì)\"十二五\"時(shí)期水電開發(fā)市場(chǎng)面臨的機(jī)遇,闡述了當(dāng)前水電施工企業(yè)在思想觀念、企業(yè)資質(zhì)、復(fù)合型人才、管理及技術(shù)、資源整合等環(huán)節(jié)存在的問題并根據(jù)市場(chǎng)開發(fā)需要提出了建設(shè)性對(duì)策和意見,可為同行參考。
水電施工企業(yè)黨課教育面臨的問題與對(duì)策
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由于受社會(huì)的、歷史的以及水電施工特點(diǎn)的影響,水電施工企業(yè)在黨課教育方面與新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的要求明顯不適應(yīng)。存在著黨課內(nèi)容單一、缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性;黨課教育方法單一等問題。為此著重從如何健全制度,加強(qiáng)組織,使黨課教育規(guī)范化、系統(tǒng)化;豐富內(nèi)容,加強(qiáng)針對(duì)性,提高黨課教育的質(zhì)量;形式多樣,講求實(shí)效,促進(jìn)黨課教育的不斷創(chuàng)新等方面探討了解決目前黨課教育中存在問題的方法。
“夯實(shí)施工企業(yè)‘十二五’發(fā)展之基”系列之十一 施工企業(yè)闖關(guān)EPC
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我國(guó)施工企業(yè)進(jìn)行epc模式的探索相對(duì)較晚,但由于與設(shè)計(jì)單位處于同一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),就要求我們的施工企業(yè)在epc項(xiàng)目的管理能力上快步趕上并在施工領(lǐng)域有所超越。從價(jià)值鏈角度看施工企業(yè)向epc轉(zhuǎn)型的必要性在工程建設(shè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中,我國(guó)原始的單位劃分設(shè)置
解決大型水電施工企業(yè)面臨的六大問題
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解決大型水電施工企業(yè)面臨的六大問題
十二五”期間企業(yè)申請(qǐng)財(cái)政扶持告知書
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“十二五”期間企業(yè)申請(qǐng)財(cái)政扶持告知書 為進(jìn)一步規(guī)范和完善浦東新區(qū)財(cái)政扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的實(shí)施與管理。 根據(jù)新區(qū)財(cái)政局2011年12月27日下發(fā)的浦財(cái)經(jīng)【2011】19號(hào)文規(guī)定,“十 二五”期間,如有企業(yè)申請(qǐng)財(cái)政扶持資金,需嚴(yán)格按照規(guī)范流程進(jìn)行網(wǎng)上 申報(bào),并由相關(guān)部門進(jìn)行審批。為幫助企業(yè)順利申報(bào),確保企業(yè)財(cái)政扶持 政策有效落實(shí),特將相關(guān)內(nèi)容告知企業(yè)。 一、客戶端安裝 申請(qǐng)2011年度財(cái)政扶持企業(yè)須登錄浦東政務(wù)網(wǎng)下載該客戶軟件,鏈接 地址:http://gov.pudong.gov.cn/pudongnews_inform/info/detail_409371.htm 安裝步驟: 1、軟件下載后解壓; 2、點(diǎn)擊文件夾里的setup圖標(biāo)進(jìn)行安裝(此安裝過程較緩慢); 3、安裝過程中,如遇提示選擇系統(tǒng)操作人員時(shí),“任何人”和“只有 我”兩項(xiàng)可任選其一,具體情況由操作人員自行決定
國(guó)家“十二五”時(shí)期建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃
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“十二五”建筑業(yè) 發(fā)展規(guī)劃 住房城鄉(xiāng)建設(shè)部 二○一一年七月 目錄 序言 一、發(fā)展現(xiàn)狀和面臨形勢(shì).............................(1) (一)發(fā)展成就....................................(1) (二)主要問題....................................(2) (三)面臨形勢(shì)....................................(3) 二、指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)....................(3) (一)指導(dǎo)思想....................................(3) (二)基本原則....................................(4) (三)發(fā)展目標(biāo)...............
水電施工企業(yè)物資部門面臨的新情況及對(duì)策
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水電施工企業(yè)物資部門面臨的新情況及對(duì)策譚柏枝社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,水電施工物資供應(yīng)與管理出現(xiàn)許多新情況新問題,這必然引起水電施工企業(yè)物資部門自組織自調(diào)節(jié),涉及到水電工程的施工質(zhì)量和工期及其工程物資管理。本文僅就水電施工企業(yè)物資部門面臨的內(nèi)外問題作一...
農(nóng)村水電發(fā)展“十二五”開局良好
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2012年,農(nóng)村水電將著力打造“民生水電、平安水電、綠色水電、和諧水電”,抓住發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)農(nóng)村水電工作邁上新臺(tái)階。2011年,農(nóng)村水電工作取得顯著成績(jī),中央投資大幅度增長(zhǎng),全年新增裝機(jī)328萬(wàn)千瓦,
農(nóng)村水電發(fā)展“十二五”開局良好
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2012年,農(nóng)村水電將著力打造“民生水電、平安水電、綠色水電、和諧水電”,抓住發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)農(nóng)村水電工作邁上新臺(tái)階。2011年,農(nóng)村水電工作取得顯著成績(jī),中央投資大幅度增長(zhǎng),全年新增裝機(jī)328萬(wàn)千瓦,
“夯實(shí)施工企業(yè)‘十二五’發(fā)展之基”系列之五 怎樣讓客戶成為上帝
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如果在客戶關(guān)系管理方面,我們的建筑企業(yè)真正從理念、運(yùn)行機(jī)制、信息化上實(shí)現(xiàn)突破,那么企業(yè)一定能獲得更好的發(fā)展。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)建筑施工行業(yè)取得了快速的發(fā)展,據(jù)最新統(tǒng)計(jì),2010年中國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了9.5萬(wàn)
國(guó)有建筑施工企業(yè)面臨的問題及對(duì)策
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面對(duì)國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),業(yè)主和建筑施工企業(yè)本來(lái)是市場(chǎng)中兩個(gè)地位平等的主體,但現(xiàn)在的情況并非如此。由于市場(chǎng)監(jiān)管不夠完善規(guī)范,行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng),相對(duì)于業(yè)主,建筑企業(yè)明顯處于弱勢(shì)地位。墊資,壓價(jià)、讓利、拖欠工程款,仿佛是建筑企業(yè)發(fā)展道路上的四只“攔路虎”,給建筑企業(yè)的生存和發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力。面對(duì)這樣的窘境,國(guó)有建筑施工企業(yè)何去何從將給我們提出新的課題。十六屆三中全會(huì)指出:“要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化不斷發(fā)展的趨勢(shì),進(jìn)一步增強(qiáng)公有制經(jīng)濟(jì)的活力,大力發(fā)展國(guó)有資本、集體資本和非公有資本等參股的混合所有制經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)投資主體多元化,使股份制成為公有制的主要實(shí)現(xiàn)形式?!?/p>
“夯實(shí)施工企業(yè)‘十二五’發(fā)展之基”系列之二 怎樣擁抱城市綜合體
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城市綜合體因集多種功能于一身,被稱為\"城中之城\
“夯實(shí)施工企業(yè)‘十二五’發(fā)展之基”系列之四 職業(yè)化修煉的途徑
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建筑企業(yè)怎樣正確認(rèn)識(shí)并以積極的心態(tài)迎接職業(yè)化對(duì)企業(yè)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)?如何重視職業(yè)化建設(shè)、打造高度職業(yè)化的團(tuán)隊(duì)?建筑企業(yè)職業(yè)化建設(shè)發(fā)展進(jìn)程上世紀(jì)80年代中期開始的項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)。上世紀(jì)80年代中期,以學(xué)習(xí)魯布革經(jīng)驗(yàn)和推廣項(xiàng)目法施工為標(biāo)志,全
北京市“十二五”時(shí)期供熱發(fā)展建設(shè)規(guī)劃
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北京市“十二五”市級(jí)一般專項(xiàng)規(guī)劃 北京市“十二五”時(shí)期 供熱發(fā)展建設(shè)規(guī)劃 北京市市政市容管理委員會(huì) 北京市發(fā)展和改革委員會(huì) 二〇一一年十二月 1 前言 冬季供熱是本市城鄉(xiāng)居民的基本生活需求,是直接關(guān)系公眾 利益的基礎(chǔ)性公共事業(yè)。北京供熱事業(yè)在五十年發(fā)展的歷程中, 充分發(fā)揮了城市基礎(chǔ)設(shè)施的保障功能,在促進(jìn)生產(chǎn)、環(huán)境治理、 保障居民正常生活和工作方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。 《北京市“十二五”時(shí)期供熱發(fā)展建設(shè)規(guī)劃》為北京市“十 二五”時(shí)期市級(jí)規(guī)劃,與北京市“十二五”時(shí)期能源、燃?xì)狻h(huán) 境保護(hù)等規(guī)劃相銜接,總結(jié)、借鑒“十一五”供熱規(guī)劃執(zhí)行中的 成功經(jīng)驗(yàn)和研究成果,分析了當(dāng)前供熱發(fā)展與管理中存在的主要 問題,力求在繼承、完善、延續(xù)“十一五”規(guī)劃的基礎(chǔ)上有所發(fā) 展、有所創(chuàng)新,并作為北京市供熱發(fā)展與管理的指導(dǎo)性文件。 在規(guī)劃編制過程中,站在建設(shè)中國(guó)特色世界城市的高度,圍 繞建設(shè)“人文北京、
北京十二五時(shí)期人文北京發(fā)展建設(shè)規(guī)劃
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1 北京市“十二五”時(shí)期 人文北京發(fā)展建設(shè)規(guī)劃 (二〇一一年八月) 目錄 序言 一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo) 1、指導(dǎo)思想 2、基本原則 3、總體目標(biāo) 二、大力保障和改善民生 4、穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè) 5、加大保障性住房建設(shè)力度 6、完善基本醫(yī)療衛(wèi)生制度 7、推動(dòng)教育優(yōu)先發(fā)展 8、健全社會(huì)保障體系 9、推進(jìn)“公交城市”建設(shè) 三、扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè) 10、鞏固全市人民團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ) 11、宣傳普及社會(huì)主義核心價(jià)值體系 12、繁榮發(fā)展哲學(xué)社會(huì)科學(xué)事業(yè) 13、增強(qiáng)重點(diǎn)媒體的傳播能力 14、支持新興媒體建設(shè) 15、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè) 2 四、率先建成完備發(fā)達(dá)的公共文化服務(wù)體系 16、建設(shè)一批重點(diǎn)文化設(shè)施 17、培育一批高水準(zhǔn)的優(yōu)秀文藝院團(tuán) 18、完善公共文化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施 19、提高公共文化產(chǎn)品供給能力和服務(wù)水平 20、發(fā)展基層群眾文化 21、加強(qiáng)文化市場(chǎng)監(jiān)管 五、加快發(fā)展
“十二五”期間,——《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》正式刊發(fā)
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為指導(dǎo)和促進(jìn)“十二五”時(shí)期我國(guó)建筑業(yè)健康發(fā)展,2011年7月6日,中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部組織制定了《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,2011年8月18日,住建部決定向全國(guó)刊發(fā)報(bào)告,并要求“結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真貫徹落實(shí)”。
施工企業(yè)加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)的問題與對(duì)策
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工程項(xiàng)目是施工企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),沒有項(xiàng)目,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)從談起,企業(yè)管理也沒有了平臺(tái),職工收入將受嚴(yán)重影響,隊(duì)伍穩(wěn)定將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā),積極承攬工程項(xiàng)目,是施工企業(yè)的首要任務(wù)。如何加大市場(chǎng)開發(fā)力度,增強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)的針對(duì)性和有效性,提高中標(biāo)率,是施工企業(yè)共同面臨的課題。本文分析了施工企業(yè)市場(chǎng)開發(fā)中存在的問題,并從實(shí)際出發(fā),結(jié)合作者的長(zhǎng)期實(shí)踐,提出了一些操作性、針對(duì)性較強(qiáng)的對(duì)策。
工程咨詢(設(shè)計(jì))企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng)面臨的問題及對(duì)策
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本文介紹了國(guó)際工程咨詢(設(shè)計(jì))的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì),存在的一般規(guī)律以及適用法則等。針對(duì)我國(guó)工程咨詢(設(shè)計(jì))企業(yè)走向國(guó)際市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)國(guó)際化面臨的一些共性問題,作了詳細(xì)分析,并提出了應(yīng)對(duì)的措施、方法和思路,具有較高的參考價(jià)值。
北京市十二五時(shí)期建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃
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北京市“十二五”市級(jí)一般專項(xiàng)規(guī)劃 北京市“十二五”時(shí)期 建筑業(yè)發(fā)展規(guī)劃 北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì) 北京市發(fā)展和改革委員會(huì) 二〇一一年十二月 i 目錄 序言............................................................................................................1 第一部分“十一五”時(shí)期發(fā)展回顧.................................................................2 一、產(chǎn)出效益平穩(wěn)較快增長(zhǎng),奧運(yùn)工程等重點(diǎn)任務(wù)圓滿完成.......2 二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化,京外市場(chǎng)拓展成效顯著.............3 三、管理體制機(jī)制全面創(chuàng)新,安全質(zhì)量管理水平躍上新臺(tái)階.......4 四、節(jié)能
文化市場(chǎng)十二五財(cái)政補(bǔ)貼資格預(yù)審表
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單位:萬(wàn)元 序號(hào)公司名稱電腦編號(hào)(15位)凈資產(chǎn)凈利潤(rùn)總營(yíng)業(yè)收入增值稅金營(yíng)業(yè)稅金所得稅地方教育費(fèi)附加 1 2 合計(jì)00000 文化市場(chǎng)十二五財(cái)政補(bǔ)貼資格預(yù)審表
十二五規(guī)劃綱要
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《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃綱要(草案)》 (摘編) 轉(zhuǎn)變方式開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面 規(guī)劃綱要草案提出,“十二五”時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,是深化改革 開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期,必須深刻認(rèn)識(shí)并準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外形勢(shì)新變化新特 點(diǎn),繼續(xù)抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,努力開創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新局面。 規(guī)劃綱要草案指出,以科學(xué)發(fā)展為主題,是時(shí)代的要求,關(guān)系改革開放和現(xiàn)代化建 設(shè)全局。以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,是推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的必由之路。今后五年,要確保 科學(xué)發(fā)展取得新的顯著進(jìn)步,確保轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展?;疽笫牵?——堅(jiān)持把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的主攻方向。 ——堅(jiān)持把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐。 ——堅(jiān)持把保障和改善民生作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。 ——堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快
施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策分析
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對(duì)目前我國(guó)建筑施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并提出了防范對(duì)策,即除了回避風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)損失和預(yù)留風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用等常用的風(fēng)險(xiǎn)防范措施外,還應(yīng)該采取利用法律的保護(hù)作用、實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理、加強(qiáng)與各合作方的聯(lián)合以及提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力等手段來(lái)防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。
火電施工企業(yè)面臨的困難和對(duì)策
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火電施工企業(yè)面臨的困難和對(duì)策中電聯(lián)馬致中最近筆者參加電力部建設(shè)協(xié)調(diào)司組織的振興建筑業(yè)調(diào)查組,于1993年2月20日至3月18日赴河北西柏坡、沈陽(yáng)鐵嶺、四川重慶、青海西寧、江蘇南京和上海等地,對(duì)河北電建一公司、東北電建一公司、四川電建一公司、青?;痣姽?..
施工企業(yè)信息化建設(shè)面臨的問題及對(duì)策
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從施工企業(yè)信息化的含義入手,分析了我國(guó)施工企業(yè)信息化面臨的突出問題,提出了施工企業(yè)信息化建設(shè)的初步設(shè)想,以促進(jìn)施工企業(yè)的信息化建設(shè),從而達(dá)到增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
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職位:電話網(wǎng)絡(luò)及無(wú)線覆蓋工程
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林