本文就當前我國公路施工監(jiān)理隊伍的現(xiàn)狀,談如何提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和做好監(jiān)理工作。

工程監(jiān)理是受建設(shè)方委托代表建設(shè)單位,按合同、規(guī)范、圖紙等要求,對工程建設(shè)項目進行全過程、全方位、全天候的監(jiān)督與管理,促使工程建設(shè)項目的投資、工期、質(zhì)量及安全目標按計劃實現(xiàn),要成為一員監(jiān)理人員首先應(yīng)具備以下最基本素質(zhì):(1)具備喜愛本職工作、實事求是、廉潔奉公、冷靜果斷、公正無私的品質(zhì).(2)具備扎實的專業(yè)理論知識和較多的實際經(jīng)驗.

近年來,隨著建筑市場的快速發(fā)展,施工企業(yè)的競爭日趨激烈,拼實力,比技術(shù),看信譽,聽口碑,賽服務(wù),面對如此形勢,施工企業(yè)的辦公室工作將面臨新挑戰(zhàn),如何發(fā)揮好辦公室的窗口的作用,是每名辦公室工作人員必須認真思考的問題。在此本人結(jié)合工作經(jīng)歷談點膚淺認識,不妥之處敬請指正。

總監(jiān)理工程師是項目監(jiān)理的責任主體、權(quán)利主體和利益主體,要建立健全總監(jiān)負責制,就要求明確責、權(quán)、利關(guān)系,健全項目監(jiān)理組織,具有科學的運行制度、現(xiàn)代化的管理手段,形成以總監(jiān)為首的高效能的決策指揮體系。結(jié)合十余年的工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗,從素質(zhì)、機構(gòu)、體系、監(jiān)理交底、宏觀控制和需轉(zhuǎn)變的觀念等方面入手,討論了如何做好一名合格的總監(jiān)理工程師。

如何做一名合格的監(jiān)理工程師

各項目監(jiān)理機構(gòu)： 環(huán)亞工程咨詢監(jiān)理有限公司的操申旺同志結(jié)合工作實踐，就“如何當好一名合格的監(jiān) 理資料員”談了自己的體會，盡管篇幅較短，但具有一定的啟迪作用。希望各項目負責人 組織傳閱，請大家對資料管理工作支持并引起進一步的重視，借此對我公司監(jiān)理資料員辛 勤的勞動致以敬意！ 上海協(xié)恒工程管理有限公司 2012.2.21 如何當好一名合格的監(jiān)理資料員 操申旺（上海環(huán)亞工程咨詢監(jiān)理有限公司） 《上海建設(shè)工程咨詢》2011年第六期---業(yè)務(wù)探討 轉(zhuǎn)眼間，進入環(huán)亞監(jiān)理公司已經(jīng)三個年頭了，在進入公司后，我曾先后擔任上海液化 天然氣陸上管線一期工程以及內(nèi)蒙古通遼120萬噸復(fù)混合肥綜合生產(chǎn)項目的資料員。在前 輩的幫助、指導下，這幾年的工作實踐使我受益非淺，對本職工作的意義也有了深層次的 認識。 現(xiàn)今城市的高樓大廈星羅棋布，這顯示著我國經(jīng)濟建設(shè)的騰飛！眾所周知，“百年大 計、質(zhì)量第一”。

輔導員制度是我國社會主義當代大學生思想政治教育制度重要特征之一,是黨和國家為了培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,把握和引領(lǐng)當代大學生思想潮流的重要舉措。這就使一線從事學生工作的教育工作者輔導員肩負了重要的歷史使命。輔導員承擔著管理學生和教育學生的雙重任務(wù),如何成為一名合格的高校輔導員,這要求輔導員從學生群體的特點和自身的學識能力等方面去研究。

文章力圖分析公路施工過程中易造成的環(huán)境問題,并對環(huán)保問題提出相應(yīng)的措施,以便為工程施工人員做好環(huán)境保護工作提供有力的鏡鑒。

做合格的公路建設(shè)者 ——十佳技術(shù)人員裴世敏同志事跡材料 尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表： 大家好！我叫裴世敏，來自巢湖市公路管理局工程處，是一名普通 的工程施工技術(shù)人員。這次我能被評為全省十佳工程技術(shù)人員，這是組織 和領(lǐng)導對我的信任，我感到非常榮幸。下面，將我的工作和學習情況向大 家匯報如下： 要想富，先修路。這句話已家喻戶曉，婦孺皆知，并被當今社會所 公認。公路建設(shè)到哪里，致富的源泉就流淌到哪里。一條條公路，灑滿了 公路建設(shè)者的汗水，凝聚著公路建設(shè)者的心血，澆鑄著公路建設(shè)者的豐碑， 同時也承載著人們的無限希望。每當我想起這些，我為我能成為一名公路 建設(shè)者而感到無比的驕傲和自豪。 1992年，我從省交通學校畢業(yè)后被分配到巢湖市公路局工程處，帶 著新鮮和美好走向了工作崗位。在公路建設(shè)領(lǐng)域里，經(jīng)過18個春秋的磨 煉，自己從一個書生氣十足的技術(shù)員成長為巢湖路橋公司的一名項目管理

一名合格的總監(jiān)理工程師，應(yīng)努力提高自己的綜合能力，努力搞好與業(yè)主的關(guān)系，并贏得承包商的配合，同時創(chuàng)造內(nèi)部和諧的工作環(huán)境，還應(yīng)具備領(lǐng)導的藝術(shù)。

如何做好一名合格的監(jiān)察員 安全監(jiān)督人員的職責，決定了其在企業(yè)安全生產(chǎn)工作、維護 安全生產(chǎn)法規(guī)權(quán)威的重要性。接著支隊安排的，如何做一名合格 的監(jiān)察員交流討論的機會，談?wù)勛约阂稽c不成熟的認識。 一、作為一名安全監(jiān)察員應(yīng)該明確的職責 每個人鎖定自己開展工作的“坐標方位”，找準自己的“坐 標原點”是完成本職工作的重要前提。作為一名安全生產(chǎn)監(jiān)察人 員的職責可以概括為8個字即“監(jiān)督、指導、管理、服務(wù)”，具 體包括4個方面工作：一是代表安監(jiān)執(zhí)法部門監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營單位 有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程的執(zhí)行情況；二是指導 單位健全各種安全管理制度，落實各級人員安全責任，保證安全 生產(chǎn)；三是做好日常的管理工作；四是深入單位及時監(jiān)察、了解、 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中威脅人身、設(shè)備安全的問題并協(xié)調(diào)解決或依法查 處。作為安全監(jiān)察員，具備嫻熟的法律法規(guī)、專業(yè)知識和良好的 綜合素質(zhì)，會促進安全

談到招標項目經(jīng)理,應(yīng)該想到項目經(jīng)理的領(lǐng)導能力。我們首先應(yīng)該明確一個基本概念,即什么是領(lǐng)導?其次,在招標實踐活動中,招標項目經(jīng)理應(yīng)具備怎樣的領(lǐng)導能力才能實現(xiàn)招標相關(guān)利益方的目標。本文就從招標實踐活動中招標項目經(jīng)理應(yīng)具備的領(lǐng)導能力進行探討。

如何當好一名合格的甲方代表——甲方代表這個角色應(yīng)該是一個“協(xié)調(diào)管理大師”兼“技術(shù)人才”的角色，所以他應(yīng)該擁有比較全面的素質(zhì)。甲方代表實際就是房地產(chǎn)的現(xiàn)場代表，他代表房地產(chǎn)公司對整個開發(fā)工程項目從施工準備到竣工驗收全過程實行管理和監(jiān)督，所以他實...

公路建設(shè)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員履約考核 管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為加強我局公路建設(shè)市場監(jiān)督管理，規(guī)范高 速公路監(jiān)理單位從業(yè)行為，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，根據(jù) 國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全 生產(chǎn)管理條例》、交通部《公路水運工程監(jiān)理企業(yè)資 質(zhì)管理規(guī)定》、《公路建設(shè)市場管理辦法》、《公路 工程施工監(jiān)理規(guī)范》和《河北省公路建設(shè)市場信用檔 案管理辦法（試行）》、交通運輸部《公路水運工程 監(jiān)理信用評價辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局 （集團）工程建設(shè)實際情況，制定本辦法。 第二條本辦法適用于我局（集團）系統(tǒng)公路建 設(shè)監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員履約考核評價工作。 本辦法所稱監(jiān)理機構(gòu)，是指由監(jiān)理單位派出并代 表監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的現(xiàn)場監(jiān)理組織；監(jiān)理人員 是指按照合同文件派駐的具有交通運輸部核準的監(jiān)理 工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師資格的人員。 第三條公路工程監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員履約 考核評

公路建設(shè)監(jiān)理單位和監(jiān)理人員履約考核 管理辦法（試行） 第一章總則 第一條為加強我局公路建設(shè)市場監(jiān)督管理，規(guī)范高 速公路監(jiān)理單位從業(yè)行為，提高監(jiān)理工作質(zhì)量，根據(jù) 國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建設(shè)工程安全 生產(chǎn)管理條例》、交通部《公路水運工程監(jiān)理企業(yè)資 質(zhì)管理規(guī)定》、《公路建設(shè)市場管理辦法》、《公路 工程施工監(jiān)理規(guī)范》和《河北省公路建設(shè)市場信用檔 案管理辦法（試行）》、交通運輸部《公路水運工程 監(jiān)理信用評價辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局 （集團）工程建設(shè)實際情況，制定本辦法。 第二條本辦法適用于我局（集團）系統(tǒng)公路建 設(shè)監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員履約考核評價工作。 本辦法所稱監(jiān)理機構(gòu)，是指由監(jiān)理單位派出并代 表監(jiān)理單位履行監(jiān)理合同的現(xiàn)場監(jiān)理組織；監(jiān)理人員 是指按照合同文件派駐的具有交通運輸部核準的監(jiān)理 工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師資格的人員。 第三條公路工程監(jiān)理機構(gòu)和監(jiān)理人員履約 考核評

小議如何做好一名合格的礦建監(jiān)理員 當前，各生產(chǎn)礦為提高原煤產(chǎn)量，逐漸增加了礦建工程的投入， 這為礦建工程監(jiān)理帶來了難得的機遇。但礦建工程不同于一般地面工 程，礦建工程具有投資大、建設(shè)周期長、施工難度大、危險性高等特 點，這又為監(jiān)理工作帶來了不小的難度和挑戰(zhàn)。礦建工程的特點決定 了礦建監(jiān)理工作的縝密性、專業(yè)性和勞動高強性。而作為監(jiān)理工作一 線的監(jiān)理員，則尤為重要。 我認為要做好礦建監(jiān)理員，必須做到“三勤”： 一、“腿勤” 礦建工程往往工作面較多，且路程長短不一，但為了掌握第一手 資料，必須勤下井，尤其是關(guān)鍵工序及隱蔽工序，如噴漿前必檢的錨 桿間排距、錨桿角度、錨網(wǎng)搭接、毛巷尺寸等，每檢查一個項目都要 記錄相應(yīng)數(shù)據(jù)，并保證其真實性和代表性。按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對 承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序 施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時向當班隊長

淺談如何成為一名合格的監(jiān)理工程師 舒文 黃岡市正興建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限責任公司湖北黃岡438000 摘要：近年來，隨著我國基本建設(shè)的步伐加快，建設(shè)工程監(jiān)理 已成為工程建設(shè)中不可缺少的組成元素。如何不斷提高監(jiān)理工程師的 素質(zhì)，是建設(shè)管理部門必須重視的課題。 關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；工程監(jiān)理；管理對策 一、監(jiān)理工程師的名詞解釋 工程監(jiān)理工作崗位與一般工程技術(shù)工作崗位不同，它不僅要監(jiān)理 與解決工程設(shè)計與施工中的技術(shù)問題，而且要組織工程建設(shè)的協(xié)作、 管理工程合同、調(diào)解爭議、控制工程進度和投資等。按照崗位性質(zhì)和 崗位上的人的稱謂相統(tǒng)一的這一習慣，我們把在監(jiān)理工作責任崗位上 的并經(jīng)考試合格和政府注冊的人，稱為監(jiān)理工程師。當然，如果監(jiān)理 工程師轉(zhuǎn)入其它種工作崗位，則不應(yīng)再稱為監(jiān)理工程師。外國把從事 監(jiān)理業(yè)務(wù)又從事工程咨詢業(yè)務(wù)的稱為咨詢工程師或顧問工程師。 我國政府對監(jiān)理工程師不分等級，在最低素質(zhì)要求以上

劉家義審計長曾經(jīng)強調(diào)，宣傳輿論工作就是要講故事、辨是非，審計系統(tǒng)的宣傳工作要講好中國故事、講好中國審計故事、講好中國特色社會主義審計故事。這為審計宣傳工作指明了方向。

輔導員是高等學校教師隊伍中不可缺少的思想工作者，是大學生健康成長的指導者和引路人。高等學校中，輔導員是穩(wěn)定校園環(huán)境，引導學生成長的“靈魂行為者”。做一名合格的輔導員，才能確保學生全面的健康成長。針對如何做一名合格的高校輔導員，本文初步總結(jié)了部分思路與方法，以供參考。

由于我國高校的進一步擴招,90后大學生逐漸走入校園,輔導員如何加強學生管理,幫助90后大學生成長成才是輔導員思想政治教育工作的重中之重,高校輔導員作為大學生學習和生活的指導者、引路人,在新時期被賦予了更高的要求和使命。通過如何做一名合格的高校輔導員展開論點,初步總結(jié)了做一名合格輔導員應(yīng)具備的基本素質(zhì)。

輔導員制度是我國社會主義當代大學生思想政治教育制度重要特征之一,是黨和國家為了培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,把握和引領(lǐng)當代大學生思想潮流的重要舉措。這就使一線從事學生工作的教育工作者輔導員肩負了重要的歷史使命。輔導員承擔著管理學生和教育學生的雙重任務(wù),如何成為一名合格的高校輔導員,這要求輔導員從學生群體的特點和自身的學識能力等方面去研究。

建設(shè)監(jiān)理作為建設(shè)工程五方責任主體之一,項目總監(jiān)扮演著重要的角色.一名合格的項目總監(jiān)對于工程的順利進行,將發(fā)揮重要的作用.從職業(yè)品格素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)等方面,對項目總監(jiān)的培養(yǎng)和成長進行了有益的探討和交流.