關(guān)于如何規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)布不實(shí)廣告行為的思考
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>34KB
頁數(shù):1P
人氣 :95
4.7
對(duì)于房地產(chǎn)開發(fā)商來說,商品房的銷售主要是通過發(fā)布廣告來實(shí)現(xiàn)的,好的廣告可以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,但是,越來越多的商品房買賣糾紛卻是因?yàn)殚_發(fā)商發(fā)布的不實(shí)廣告所引起,如何規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)布廣告的行為,使房地產(chǎn)市場得以健康有序發(fā)展,本文認(rèn)為除政府出臺(tái)相關(guān)法律、法規(guī)和開發(fā)商加強(qiáng)自律行為外,當(dāng)前最有效的辦法就是通過消費(fèi)者的有效購房行為迫使開發(fā)商規(guī)范其廣告行為。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何創(chuàng)造股東價(jià)值
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>252KB
頁數(shù):3P
上市籌集資金是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),為了贏得更多的投資,房地產(chǎn)企業(yè)必須以股東價(jià)值最大化為管理目標(biāo)。介紹了一種股東價(jià)值模型,從競爭優(yōu)勢(shì)缺口和競爭優(yōu)勢(shì)期間兩方面,來說明專業(yè)化經(jīng)營和品牌化戰(zhàn)略是房地產(chǎn)企業(yè)增加股東價(jià)值的必要手段。
建設(shè)部關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)行為的通知
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>51KB
頁數(shù):未知
建設(shè)部關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)開發(fā)建設(shè)行為的通知
淺談房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)避稅行為的會(huì)計(jì)思考
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>1.9MB
頁數(shù):1P
4.7
房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展成為了推動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn),然而房地產(chǎn)企業(yè)的稅收增長卻與其銷售額增長存在著諸多不協(xié)調(diào)之處,這與房地產(chǎn)企業(yè)的納稅行為存在著必然聯(lián)系?;诖爽F(xiàn)狀,本文就房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)避稅行為進(jìn)行會(huì)計(jì)思考,進(jìn)而提出規(guī)范地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)納稅行為的對(duì)策建議。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的甲供材
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>18KB
頁數(shù):14P
4.8
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的賬務(wù)和稅務(wù)處理技巧及例解 一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的概念 所謂“甲供材料”建筑工程,是指由基本建設(shè)單位提供原材料,施工 單位僅提供建筑勞務(wù)的工程。因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”建筑 工程,是指由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(以下稱甲方)提供原材料,施工單位 (以下稱乙方)僅提供建筑勞務(wù)的工程。“甲供材”產(chǎn)生的原因是甲 方從材料質(zhì)量和成本效益角度出發(fā),防止建筑乙方在材料上做文章, 擔(dān)心不能確保建筑材料質(zhì)量,影響住房和自身的聲譽(yù)。一般材料占商 品房建造成本的30%~40%。 對(duì)于甲供材的稅務(wù)處理,在稅法上是比較明確的。但對(duì)甲供材如何進(jìn) 行會(huì)計(jì)處理,一直沒有非常明確的規(guī)定,這就帶來了開發(fā)票的問題, 以及隨之而來的稅收問題。 二、“甲供材”的相關(guān)稅收政策規(guī)定 甲供材征稅主要是如何征收營業(yè)稅的問題。《中華人民共和國營業(yè)稅 暫行條例實(shí)施細(xì)則》(財(cái)政部國家稅務(wù)總局第
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行成本控制
格式:docx
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>32KB
頁數(shù):未知
3
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行成本控制——關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何如進(jìn)行有效地成本控制及項(xiàng)目各階段如何進(jìn)行具體操作 一、可行性研究階段 二、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和審查階段 三、工程招標(biāo)、施工單位選擇和合同簽訂階段 四、施工組織設(shè)計(jì)的審定、圖紙會(huì)審...
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部控制
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>10KB
頁數(shù):3P
4.7
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的內(nèi)部控制 內(nèi)部控制就是單位內(nèi)部的管理控制系統(tǒng),它的根本目的就是保護(hù)單位財(cái)產(chǎn),檢查有關(guān)數(shù)據(jù)的正確性和可靠性,提高經(jīng)營效率,貫徹 既定的管理方針等。 房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)在我國是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),經(jīng)過十幾年的發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),為我國城市建設(shè)和 經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了應(yīng)有的作用。 為了企業(yè)能夠健康發(fā)展,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)必須建立內(nèi)部控制來提高經(jīng)營效率。為了使內(nèi)部控制有效運(yùn)行,就必須營造一個(gè)良好的控 制環(huán)境,建立一個(gè)周密的會(huì)計(jì)系統(tǒng),按業(yè)務(wù)循環(huán)設(shè)計(jì)有效的內(nèi)部控制程序。 一、控制環(huán)境的建立 有良好的控制環(huán)境,才能使內(nèi)部控制有效運(yùn)行??刂骗h(huán)境指的是建立或?qū)嵤┠稠?xiàng)政策發(fā)生影響的各種因素,主要反映單位管理者和 其他人員對(duì)控制的態(tài)度,認(rèn)識(shí)和行動(dòng)。具體包括,管理者的思想和經(jīng)營作風(fēng),單位組織結(jié)構(gòu),人事工作方針及實(shí)施措施,影響本單位業(yè) 務(wù)的各種外部關(guān)系等等。 1、管理者的思想和經(jīng)
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收籌劃
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>2.2MB
頁數(shù):2P
4.4
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過程中會(huì)經(jīng)歷項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目銷售三個(gè)重要階段,企業(yè)的開發(fā)成本主要產(chǎn)生于這三個(gè)階段,其中稅收是重要的成本之一。嚴(yán)格按照我國的稅法規(guī)定進(jìn)行稅收籌劃,可以減輕企業(yè)稅負(fù),對(duì)優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有重要價(jià)值,為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造條件,
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收籌劃
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>81KB
頁數(shù):1P
4.5
目前很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都反映其所承受的稅收負(fù)擔(dān)相當(dāng)沉重,由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉及到的稅種較多,這就使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合理地利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行具體的稅收籌劃成為了可能。本文先明確了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃的涵義,再根據(jù)當(dāng)前房地產(chǎn)市場的現(xiàn)實(shí)狀況,分別從房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立、開發(fā)規(guī)劃、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷售等四個(gè)環(huán)節(jié)提出了相應(yīng)的稅收籌劃的辦法。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收籌劃
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>81KB
頁數(shù):未知
4.6
目前很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都反映其所承受的稅收負(fù)擔(dān)相當(dāng)沉重,由于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)涉及到的稅種較多,這就使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)合理地利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行具體的稅收籌劃成為了可能。本文先明確了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃的涵義,再根據(jù)當(dāng)前房地產(chǎn)市場的現(xiàn)實(shí)狀況,分別從房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)立、開發(fā)規(guī)劃、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和產(chǎn)品銷售等四個(gè)環(huán)節(jié)提出了相應(yīng)的稅收籌劃的辦法。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收籌劃
格式:pdf
大小:80KB
頁數(shù):未知
4.5
住房的問題始終都是百姓關(guān)注的熱點(diǎn)問題。隨著房價(jià)的一路飆升,房地產(chǎn)行業(yè)日益受到關(guān)注。隨著內(nèi)地房地產(chǎn)行業(yè)競爭日趨激烈,很多在一、二線城市從事房地產(chǎn)的企業(yè)已舉步維艱,于是非一二線城市的房地產(chǎn)行業(yè)被越來越多的人看好。這也必然導(dǎo)致新的房地產(chǎn)的競爭。面對(duì)國家在房地產(chǎn)方面的宏觀調(diào)控,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著減緩價(jià)格上升趨勢(shì)的嚴(yán)峻形勢(shì),顯然,要想降低房價(jià),降低成本則是勢(shì)在必行。眾所周知,導(dǎo)致房價(jià)居高不下的原因一個(gè)是生產(chǎn)的高成本,另一個(gè)則是稅費(fèi)。房地產(chǎn)企業(yè)需要很大的投資資金,而且經(jīng)營周期長,開發(fā)成本高,想要在生產(chǎn)成本上大幅的減少開支很困難,因此,稅收籌劃則成為房地產(chǎn)企業(yè)降低成本的一個(gè)重要手段。本文通過對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)經(jīng)營周期各個(gè)階段的籌劃方法的分析研究,得出在每一個(gè)階段的稅務(wù)籌劃思路。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收籌劃
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>338KB
頁數(shù):2P
4.7
稅收是企業(yè)在經(jīng)營過程中按照一定的政策法規(guī)向政府繳納的一種費(fèi)用,稅收具有強(qiáng)制性,但是企業(yè)在合理合法的經(jīng)營前提下,可以進(jìn)行稅收籌劃,降低稅收的負(fù)擔(dān)。稅收籌劃是企業(yè)經(jīng)營的一項(xiàng)重要的活動(dòng),存在于一定的客觀前提條件下,首先對(duì)于政府的依法收取,是進(jìn)行稅收籌劃的前提,如果一個(gè)地區(qū)的稅收不能以現(xiàn)行的稅法為主要依據(jù),而是以其他類似的不具有規(guī)范的指標(biāo)來作為收取的依據(jù),那么稅收籌劃就失去了本身的意義,在企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃的時(shí)候,首先就要注意的就是這個(gè)問題。其次,作為一種法律法規(guī),稅法既具有穩(wěn)定性又具有靈活性的特征。要進(jìn)行稅收的籌劃,就要時(shí)刻關(guān)注稅法的變動(dòng),根據(jù)稅法的調(diào)整來對(duì)企業(yè)的稅收籌劃制定相應(yīng)的策略和方案。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的審計(jì)重點(diǎn)
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>110KB
頁數(shù):未知
4.4
(一)收入不入賬。1.同時(shí)開發(fā)多個(gè)樓盤的開發(fā)企業(yè),一般按樓盤成立項(xiàng)目部,有的項(xiàng)目部實(shí)行承包責(zé)任制,少數(shù)跨地區(qū)的項(xiàng)目部只向企業(yè)繳納占用資金利息、管理費(fèi)、核實(shí)利潤等承包費(fèi)用,收支不入企業(yè)財(cái)務(wù)大賬。2.沒有開發(fā)資質(zhì)的經(jīng)營者,只有向有資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)繳納管理費(fèi),借用其資質(zhì),才能從事房地產(chǎn)開發(fā)(即掛靠經(jīng)營)。部分開發(fā)企業(yè)賬面只反映收取的管理費(fèi),不反映掛靠經(jīng)營的收支.情況。3.開發(fā)企業(yè)拆遷改造舊城區(qū)居民點(diǎn)時(shí),對(duì)拆遷的房屋用一定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的拆遷補(bǔ)償費(fèi),并可以抵算安置房的房款,如被拆遷人購買新房的價(jià)格大于拆遷補(bǔ)償費(fèi),要繳納兩者的價(jià)差(即自籌資金)。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的稅收籌劃
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>121KB
頁數(shù):未知
4.7
目前,我國房地產(chǎn)發(fā)展較為艱難,銷售環(huán)節(jié)受到國家政策的影響控制,很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資金鏈斷裂,整個(gè)企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)受到很大的影響,怎樣才能在現(xiàn)在的形勢(shì)下走出困境,是很多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)都在思考的問題,本文試圖從房地產(chǎn)企業(yè)的稅收籌劃方面下手,幫助房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在稅收方面進(jìn)行籌劃,以期獲得較大的經(jīng)濟(jì)效益.
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>58KB
頁數(shù):未知
4.4
關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的會(huì)計(jì)問題:(1)房地產(chǎn)公司與一般納稅人有關(guān)系嗎?(2)房地產(chǎn)公司應(yīng)交什么稅?(3)房地產(chǎn)公司涉及那些會(huì)計(jì)科目?
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃
格式:pdf
大小:236KB
頁數(shù):74P
4.7
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃-開發(fā) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃-開發(fā) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行納稅籌劃 王澤國: 今天我們課程敏感性、前瞻性都很強(qiáng),施展性也是比較強(qiáng)的,大家知道現(xiàn)在房地產(chǎn)市場和房 地產(chǎn)企業(yè),被社會(huì)公眾關(guān)注的頻率是非常高的,最突出的一點(diǎn)就是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的行業(yè)利 潤率普遍較高,最近中央對(duì)房地產(chǎn)市場的管理逐步地在趨于規(guī)范和嚴(yán)格,對(duì)于房地產(chǎn)的稅收 逐步地加強(qiáng)管理,提出了一系列的整管意見,從2002年開始,房地產(chǎn)企業(yè)就被國家稅務(wù)總 局以及他所領(lǐng)導(dǎo)下的全國國地稅系統(tǒng)列為專項(xiàng)稽查的行業(yè)。同志們可能不太清楚什么叫專項(xiàng) 稽查,專項(xiàng)稽查它要求的覆蓋面是百分之百,不像我們平常抽查日常稽查企業(yè),它的覆蓋面 達(dá)到10%就可以。那么我們房地產(chǎn)企業(yè)列入專項(xiàng)稽查以后,覆蓋面是百分之百,就是凡是 你在地稅系統(tǒng)登記的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),都要接受稅務(wù)檢查。從2002年開
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行成本控制
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>94KB
頁數(shù):1P
4.7
房地產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存下來,就必須改變?cè)械慕?jīng)營模式,從原來的粗放型經(jīng)營模式向精約型模式轉(zhuǎn)變。而房地產(chǎn)企業(yè)要想完成這一巨變,最有效的辦法就是要加強(qiáng)企業(yè)自身的成本控制。作者以自己所任職的企業(yè)為例,結(jié)合國內(nèi)外的成本控制理論,分析本公司在成本控制中存在的問題,探討本公司如何完善內(nèi)部管理、如何加強(qiáng)成本控制,這對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的未來發(fā)展具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何進(jìn)行成本控制
格式:pdf
大小:94KB
頁數(shù):未知
4.4
房地產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中生存下來,就必須改變?cè)械慕?jīng)營模式,從原來的粗放型經(jīng)營模式向精約型模式轉(zhuǎn)變。而房地產(chǎn)企業(yè)要想完成這一巨變,最有效的辦法就是要加強(qiáng)企業(yè)自身的成本控制。作者以自己所任職的企業(yè)為例,結(jié)合國內(nèi)外的成本控制理論,分析本公司在成本控制中存在的問題,探討本公司如何完善內(nèi)部管理、如何加強(qiáng)成本控制,這對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的未來發(fā)展具有非常重大的現(xiàn)實(shí)意義。
如何對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行成本控制
格式:pdf
大小:195KB
頁數(shù):未知
4.7
房地產(chǎn)企業(yè)的生存取決于效益,成本管理水平的不斷提高是效益最大化的根源.房地產(chǎn)企業(yè)的競爭正在由資源競爭轉(zhuǎn)化為管理的競爭,進(jìn)而成為成本管理的競爭.
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)甲供材
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>19KB
頁數(shù):10P
4.6
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的財(cái)稅處理 文章來源:待查文章作者:佚名發(fā)布時(shí)間:2010-12-23字體:[大中小] 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的財(cái)稅處理 一、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”的概念 所謂“甲供材料”建筑工程,是指由基本建設(shè)單位提供原材料,施工單位僅提供建筑勞務(wù)的工程。 因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“甲供材”建筑工程,是指由房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)(以下稱甲方)提供原材料,施工單 位(以下稱乙方)僅提供建筑勞務(wù)的工程。“甲供材”產(chǎn)生的原因是甲方從材料質(zhì)量和成本效益角度出發(fā), 防止建筑乙方在材料上做文章,擔(dān)心不能確保建筑材料質(zhì)量,影響住房和自身的聲譽(yù)。一般材料占商品房 建造成本的30%~40%。 對(duì)于甲供材的稅務(wù)處理,在稅法上是比較明確的。但對(duì)甲供材如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理,一直沒有非常明確 的規(guī)定,這就帶來了開發(fā)票的問題,以及隨之而來的稅收問題。 二、“甲供材”的相關(guān)稅
國內(nèi)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)稅收籌劃
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>57KB
頁數(shù):未知
4.8
筆者對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)營業(yè)稅的稅收籌劃進(jìn)行了分析,指出合作建房的兩種方法,包括以物易物和成立合營企業(yè);然后,又針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)土地增值稅的稅收籌劃進(jìn)行探討,包括利用稅收優(yōu)惠政策進(jìn)行稅收籌劃和利用土地增值稅的征稅范圍進(jìn)行籌劃兩個(gè)方面;接下來,又對(duì)其他稅種的稅收籌劃也進(jìn)行了一定的說明。
關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的思考
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>94KB
頁數(shù):1P
4.4
今年兩會(huì)期間,由于國家統(tǒng)計(jì)局公布的房價(jià)增長速度與公眾所感受到的嚴(yán)重不符,因此國家統(tǒng)計(jì)局的房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)被嚴(yán)重質(zhì)疑。作為一名房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作者,也常常被一個(gè)矛盾困擾著,即:房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)統(tǒng)計(jì)范圍與地區(qū)經(jīng)濟(jì)核算的矛盾。思索良久,認(rèn)為有必要對(duì)現(xiàn)行的房地產(chǎn)統(tǒng)計(jì)制度做一些變革,故想借貴刊將一些不成熟的想法表
試論房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何實(shí)施責(zé)任控制
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>153KB
頁數(shù):2P
4.4
本文首先從理論上論證了責(zé)任控制的必要性,闡述了有關(guān)責(zé)任控制的基本理論以及責(zé)任中心的內(nèi)涵、形式,分析了責(zé)任控制的實(shí)施方法和技術(shù);根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的具體特點(diǎn),就如何實(shí)施責(zé)任控制進(jìn)行了初步探討。
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何成本控制
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>1.2MB
頁數(shù):1P
4.6
成本控制是企業(yè)永恒的研究主題。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也是由產(chǎn)品價(jià)格和成本兩方向決定。房地產(chǎn)銷售受產(chǎn)品特性和市場供求關(guān)系影響,銷售價(jià)格是能在一定范圍內(nèi)尋求最大值,它是有一定限度的,而降低開發(fā)成本;節(jié)約項(xiàng)目投資,相對(duì)來講就更有文章可做。因成本過高繼而引起售價(jià)居高不下,造成死盤、爛盤現(xiàn)象已屢見不鮮。因此,
房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何提高顧客讓渡價(jià)值
格式:pdf
大?。?span id="2wnrri89hn" class="single-tag-height" data-v-09d85783>455KB
頁數(shù):2P
4.5
本文主要運(yùn)用市場營銷理論從兩個(gè)方面論述了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)如何提高顧客的讓渡價(jià)值,對(duì)開發(fā)企業(yè)提高市場占有率,加強(qiáng)市場營銷管理有一定意義。
文輯推薦
知識(shí)推薦
百科推薦
職位:電站工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林