2010年7月湖北體育科技july.2010 第29卷第4期hubeisportssciencevo.l29no.4 收稿日期:2010-03-11 作者簡介:周若峰(1970-),男,海南定安人,副教授,研究方向體育 產(chǎn)業(yè). 作者單位:海南大學(xué)體育部,海南?？?70228 高校體育場館經(jīng)營管理的現(xiàn)狀及對策研究 周若峰 摘要:高校體育場館在時代條件下走上了市場經(jīng)營的道路,一方面,彌補(bǔ)了社會體育資源的不足, 緩解了體育需求與供給之間的矛盾;另一方面,解決了自身發(fā)展的資金問題,消除了資源閑置的問題, 使高校體育館更加充滿活力。但是,在實(shí)際經(jīng)營管理中也存在諸多問題。本文就高校體育館的現(xiàn)狀 進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問題,并提出解決方對策。 關(guān)鍵詞:高校體育場館

　 第20卷第3期 2009年3月 　　　　　　　　 貴州教育學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)) journalofguizhoueducationinstitute(naturalscience) vol.20.no.3 mar.2009 高校體育場館開放及運(yùn)營的研究 郁　震 (連云港職業(yè)技術(shù)學(xué)院基礎(chǔ)部,江蘇連云港　222006) 摘要:高校體育場館設(shè)施向社會有償開放是我國體育改革的一項重要措施,可以促進(jìn)群眾體育的發(fā)展、增 加體育場館設(shè)施的養(yǎng)護(hù)資金。高校體育場館設(shè)施的開放與經(jīng)營要根據(jù)自身特點(diǎn)和社會環(huán)境需求來進(jìn)行,確立 以客戶為中心,采用合理、有效的經(jīng)營方法,建立科學(xué)、合理、健全的規(guī)章制度是體育場館良好運(yùn)作的關(guān)鍵。 關(guān)鍵詞:高校體育場館;開放;運(yùn)營;對策 中圖分類號:g818.2　　文獻(xiàn)標(biāo)識碼:a　　文章編號:1

淺析高校體育場館資源的合理開發(fā)與利用

92modernpropertymanagement·newproprietor2008.6現(xiàn)代物業(yè)?新業(yè)主 >>managementresearch管理研究 我國高校體育場館物業(yè)管理探討 侯寧王曼 關(guān)鍵詞：高校；體育場館；物業(yè)管理；經(jīng)營 摘要：隨著2008年北京奧運(yùn)會的臨近和物業(yè)管理領(lǐng)域的不斷拓展，體育場館的物業(yè)管理也受到了更廣泛的關(guān)注。而 高校體育場館因其功能和作用的教育屬性，與普通的體育場館物業(yè)又有著很大的區(qū)別，其管理和運(yùn)營不僅關(guān)系到我國各高 校的體育教學(xué)效果，更是高校后勤改革和發(fā)展體育事業(yè)的重要內(nèi)容。本文就北京市高校體育場館的發(fā)展?fàn)顩r、特點(diǎn)、存在 的問題及物業(yè)管理等方面進(jìn)行了探討。 中圖分類號：f293.30文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a文章編號：1671-8089（2008）06-0092-02 體育是社會

西安建筑科技大學(xué)課程設(shè)計（論文） 第1頁共17頁 高校體育場館建設(shè)及管理狀況研究 姓名：劉劍鋒班級：社會體育0801班 指導(dǎo)教師由文華 摘要 高校體育場館設(shè)施是高校教育教學(xué)中不可缺少的一部分，隨著社會的發(fā)展 和現(xiàn)代人們的經(jīng)濟(jì)意識的提升，現(xiàn)在的體育場館不單單用于教育教學(xué)和人們的日 常鍛煉，而是對社會進(jìn)行有償使用，這便形成了一種特殊條件下的體育產(chǎn)業(yè)，但 是在其走向市場的管理運(yùn)營過程中仍存在著一些不足。本文應(yīng)用文獻(xiàn)法、邏輯分 析法、訪談法過對陜西省國家重點(diǎn)高校和省屬重點(diǎn)高校進(jìn)行調(diào)查研究，以使高校 體育場館的管理運(yùn)營能針對自己不足進(jìn)行合理的改進(jìn)。 關(guān)鍵詞：高校體育場館，建設(shè)，管理現(xiàn)狀 西安建筑科技大學(xué)課程設(shè)計（論文） 第2頁共17頁 西安建筑科技大學(xué)課程設(shè)計（論文） 第3頁共17頁 高校體育場館經(jīng)營管理策略 （一）多方研判，制定適合本校實(shí)際的經(jīng)

86高校體育場館有償經(jīng)營模式的探索

.. 南昌國際體育中心 運(yùn) 營 方 案 南昌公用物業(yè)管理有限公司 國體中心管理處 二零一一年十二月 .. 目錄 一、緒論 二、概況 三、體育場運(yùn)營方案 四、綜合訓(xùn)練館運(yùn)營方案 五、體育館運(yùn)營方案 六、網(wǎng)球館運(yùn)營方案 七、跳水游泳館運(yùn)營方案 .. 一、緒論 南昌國際體育中心是一個集體育比賽，健身運(yùn)動、大型活動、 休閑娛樂、旅游覽景、特色購物等為一體的綜合型場所。作為物 業(yè)項目，它是一個有別于單一型功能物業(yè)的綜合超大型物業(yè)，其 主要特征為物業(yè)構(gòu)成元素多，科技含量高，無固定服務(wù)群體，物 業(yè)管理（服務(wù)）與物業(yè)經(jīng)營相互交融，相互制約，相互滲透。因 此，靜態(tài)常規(guī)物業(yè)管理（服務(wù)）與動態(tài)適時物業(yè)管理(服務(wù))有機(jī) 結(jié)合是本物業(yè)項目的基本管理思路，把“5s”（整理、整頓、清 掃、清潔、素養(yǎng)）工作法滲入準(zhǔn)軍事化管理中是本物業(yè)項目的基 本而主要的管理方法，將其打造“五個中心”（競技體育中心、

第1頁共21頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除 體育場館經(jīng)營管理調(diào)查報告 篇一：邊城羽毛球館經(jīng)營管理調(diào)查報告 吉首大學(xué) 體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理 題目名稱邊城羽毛球館經(jīng)營管理調(diào)查報告 學(xué)生姓名李東學(xué)號20xx4101021 學(xué)院體育科學(xué)學(xué)院 專業(yè)年級20xx級體育教育 目錄 前言 --------------------------------------------------- -- 1邊城羽毛球館的經(jīng)營現(xiàn)狀 ----------------------------------- 1.1地理位置及營業(yè)時間 ------------------------------------ 1.2參與對象及其原因 第2頁共21頁 -------------------------------------- 2邊城羽毛球館存在的問題 -----------------

無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)核算

體育場館工作總結(jié) 體育場館工作總結(jié) 體育場館工作總結(jié):2014-1-312:45:16體育場館工作總結(jié)xx 年是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx全會精神，以“三個代表”重要思想為指 導(dǎo)，按照上級主管局年初制定的各項工作目標(biāo)為依據(jù)，實(shí)現(xiàn)“十二 五”計劃為目標(biāo)和開發(fā)建設(shè)知識創(chuàng)新區(qū)重要的一年，體育工作目標(biāo)要 繼續(xù)圍繞我區(qū)全面建設(shè)“安居樂業(yè)”現(xiàn)代化新型城區(qū)的總目標(biāo)，結(jié)合 基層具體實(shí)際情況，以經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，帶動各方面工作為目標(biāo)，按照這 一工作思路去開展本年度各項工作，積極構(gòu)筑全民健身和奧運(yùn)戰(zhàn)略兩 個保障體系，全面完成本年度各項工作目標(biāo)任務(wù)。一、工作 總體思路及措施xx是一個綜合場館，以全民健身、對外開放、 競技訓(xùn)練、協(xié)會工作及完成各項交辦任務(wù)為前提的一個綜合性場館， 要完成以上各項工作目標(biāo)任務(wù)，各種矛盾在實(shí)際工作中會應(yīng)運(yùn)而生。 首先是經(jīng)濟(jì)工作與開放工作、協(xié)會工作、業(yè)務(wù)訓(xùn)練工作、交辦任務(wù)工

體育場館的設(shè)計探討 摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展，城市體育設(shè)施的建設(shè)正日益 受到政府重視。近幾年我國體育場館建設(shè)新氣象輩出，中小城市也 積極發(fā)展普及型體育設(shè)施。本文就某市一體育中心規(guī)劃和體育館方 案的創(chuàng)作做簡單介紹。 關(guān)鍵詞：體育中心；體育館；規(guī)劃理念 一、前言 隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速發(fā)展，國際地位不斷提高，我們國家 先后成功舉辦了北京奧運(yùn)會，上海世博會，以及廣州亞運(yùn)會，伴隨 著國際賽事，給我們國家?guī)斫?jīng)濟(jì)上，地位上和城市的新面貌。促 進(jìn)了體育產(chǎn)業(yè)及相關(guān)的發(fā)展。 近年來，我國許多城市相繼立項建設(shè)大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化 的體育設(shè)施，如廣州新體育館（1.3萬人）、廣東奧林匹克體育場（8 萬人）、深圳游泳跳水館（5500人）等。為集思廣益，引入先進(jìn)設(shè) 計理念，大部分項目的方案設(shè)計都采用了國際競賽方式，其中不乏 許多世界知名的設(shè)計事務(wù)所參與投標(biāo)，如廣州新體育館方案設(shè)計就 云集了法國機(jī)場設(shè)計

大型體育館音質(zhì)設(shè)計 2.1音質(zhì)設(shè)計要求： 體育館的音質(zhì)設(shè)計應(yīng)從建筑方案設(shè)計階段開始，建聲設(shè)計、擴(kuò)聲設(shè)計、噪聲控制設(shè)計應(yīng)協(xié) 調(diào)同步進(jìn)行。體育館的音質(zhì)設(shè)計應(yīng)根據(jù)等級、規(guī)模、用途和使用特點(diǎn)，按其主要使用功能確 定其音質(zhì)設(shè)計指標(biāo)，并在設(shè)計中采用實(shí)現(xiàn)預(yù)定指標(biāo)的相應(yīng)措施。音質(zhì)設(shè)計方案應(yīng)結(jié)合建筑結(jié) 構(gòu)形式、觀眾席和比賽場地的配置、揚(yáng)聲器設(shè)置以及防火、耐潮等要求，在處理比賽大廳內(nèi) 吸聲、反射和避免音質(zhì)缺陷等問題時，應(yīng)把自然聲源、擴(kuò)聲揚(yáng)聲器作為主要聲源。場內(nèi)噪聲 應(yīng)控制在所規(guī)定的背景噪聲限值內(nèi)。 2.2體育館音質(zhì)設(shè)計程序與方法： 2.2.1確定音質(zhì)指標(biāo) 混響時間：綜合體育館比賽大廳500hz~1000hz時滿場的混響時間采用下表規(guī)定的指標(biāo)： 比賽大廳容積（m3）80000 混響時間（s）1.2~1.41.3~1.61.5~1.9 頻率

體育場館的研究現(xiàn)狀 摘要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持高速增長，人民的生活水平也逐步提高。為了滿足人民體育健身、體育活動和比賽的需要， 體育健身場所尤其是體育場館的建設(shè)、管理和運(yùn)營的問題顯得尤為重要。本文運(yùn)用文獻(xiàn)資料法對我國體育場館的研究現(xiàn)狀和發(fā) 展進(jìn)行綜述。 關(guān)鍵詞：體育場館；管理與運(yùn)營；多功能化；發(fā)展 前言 在中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民收入不斷提高，居民生活水平穩(wěn)步提升，居民生活娛樂消費(fèi)升級的宏觀背景下，體 育產(chǎn)業(yè)迎來了“全民體育”時代。作為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展重心的體育場館業(yè)也順勢得以快速發(fā)展，并普遍被認(rèn)為是 發(fā)展?jié)摿薮蟮某柈a(chǎn)業(yè)。然而，在體育場館行業(yè)快速發(fā)展的同時，我國的體育場館業(yè)存在了例如資源不足、 利用率低、經(jīng)營和管理專業(yè)性差等問題。因此，本文通過文獻(xiàn)綜述來探討體育場館的發(fā)展、現(xiàn)狀以及存在的問 題。 正文 一、體育場館的發(fā)展概況 1.1體育場館的基本建設(shè)狀況 第六次全國體育場地普查

http://www.***.***/ 體育場館租賃合同 甲方：______________ 辦公地址：__________ 聯(lián)系電話：__________ 傳真：______________ 郵政編碼：__________ 乙方：______________ 辦公地址：__________ 聯(lián)系電話：__________ 傳真：______________ 郵政編碼：__________ 為了順利舉辦體育比賽，合理利用體育場館，甲乙雙方根據(jù)各自職能簽署 ____體育場館租賃協(xié)議。本協(xié)議中，甲方是體育場館權(quán)益人，即出租人，乙方是 體育賽事運(yùn)作機(jī)構(gòu)，即承租人。經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國合 同法》、《中華人民共和國體育法》以及有關(guān)的法律法規(guī)的規(guī)定，為明確雙方的 權(quán)利義務(wù)，就有關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議： 第一條定義 乙方租

廣西南寧體育場館82#-體育場館工程造價指標(biāo)

體育場館商業(yè)化運(yùn)營價格策略分析

北京教育·高教２００９．０７－０８ ｂｅｉｊｉｎｇｅｄｕｃａｔｉｏｎ 2008年奧運(yùn)會的召開，使北京高校里的奧運(yùn)場館 成為了一道亮麗的風(fēng)景。奧運(yùn)會將一些項目的場館建 在高校校園內(nèi)，既布局合理，體現(xiàn)了充分挖掘、合理調(diào) 配現(xiàn)有資源、勤儉辦奧運(yùn)的工作原則，有利于賽后利 用的優(yōu)化目標(biāo)，又為高等教育未來發(fā)展留下了寶貴 的精神財富和物質(zhì)財富。合理運(yùn)用高校體育資源，加 強(qiáng)高校體育事業(yè)發(fā)展能力，促進(jìn)高校與社會之間資 源共享，不僅是高校自身發(fā)展的需要，而且也是高校 應(yīng)有的社會責(zé)任。 一、研究意義及國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析 奧運(yùn)會后如何可持續(xù)利用奧運(yùn)體育場館和體育 設(shè)施，其資源利用和運(yùn)營問題一直是各方關(guān)注的焦 點(diǎn)。高校體育館利用模式與機(jī)制研究，是盤活高校體 育資源，提高資源利用效率，探索有特色的自身發(fā)展 道路的有效途徑。其一，適時依托體育場館高標(biāo)準(zhǔn)的 場地資源、依靠奧運(yùn)會培養(yǎng)的辦賽人員和

1 天津市高校體育場館資源開放情況的調(diào)查研究 專業(yè)：市場營銷班級:2000級體育產(chǎn)業(yè)理論班姓名：倪博指導(dǎo)教師：肖林鵬 摘要通過對天津市10高校體育部門負(fù)責(zé)人發(fā)放調(diào)查問卷，研究結(jié)果表明，天津市高校 體育場館資源開放情況并不樂觀，已開放的種類較少，形勢以有償開放和無償開放相結(jié)合為 主，較為單一。并且現(xiàn)在沒有相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)范此市場，“有法可依”勢在必行。本文了 解天津市高校體育場館資源的利用情況，研究了天津市高校體育場館開放的種類、時間、形 式、經(jīng)營方式等情況，分析影響其開放的因素，并對此提出了相應(yīng)的對策和建議。 關(guān)鍵詞天津市高校體育場館資源開放情況 1前言 據(jù)1995年第四次全國體育場地普查資料顯示，在我國現(xiàn)有的615693個體育 場地中，學(xué)校系統(tǒng)有413583個，占全國總數(shù)的67.17%，可見學(xué)校體育場地在我 國體育場地資源中占重要部分。

遼寧省高校體育場館有償服務(wù)的現(xiàn)狀及可行性研究

目前在美國,體育已經(jīng)成為一項大買賣,這項買賣就是娛樂,而一部分娛樂就要在體育場或體育館里舉行。因此對體育事業(yè)與體育建筑說來是一個新紀(jì)元,當(dāng)前就有十幾項體育場館正在興建或計劃中。從1985年到1987年用在體育設(shè)施上的經(jīng)費(fèi)就達(dá)16億美元,并且是以每年20%的比例增長。

國家體育總局體育哲學(xué)社會科學(xué)研究項目 項目編號：1110ss07067 體育場館經(jīng)營與管理模式和效益研究 benefitanalysisoftheoperationandmanagementmodes ofgymnasiumsandstadiums 項目負(fù)責(zé)人：佟景春 單位：吉林省體育局 2009年5月 體育場館經(jīng)營與管理模式和效益研究 摘要 2008年，“體育”是中國人談?wù)撟疃嘣掝}。一百年的奧運(yùn)夢想，在北京實(shí)現(xiàn)。人們 通過對奧運(yùn)的參與和了解，提升了自己的健身的意識。人們對健身場所需求的攀升，帶 來了國家資本和民間資本對體育場館建設(shè)的投入。在建設(shè)體育場館的同時，體育場館經(jīng) 營與管理模式的確立；體育場館效益的追求等自身管理問題，客觀地、現(xiàn)實(shí)地擺在了我 們的面前。 我國現(xiàn)行體育場館的經(jīng)營與管理模式表現(xiàn)形式，由于體育場館種類、功能、體制等 方面的不同，

word格式文檔 專業(yè)整理 南昌國際體育中心 運(yùn) 營 方 案 南昌公用物業(yè)管理有限公司 國體中心管理處 二零一一年十二月 word格式文檔 專業(yè)整理 目錄 一、緒論 二、概況 三、體育場運(yùn)營方案 四、綜合訓(xùn)練館運(yùn)營方案 五、體育館運(yùn)營方案 六、網(wǎng)球館運(yùn)營方案 七、跳水游泳館運(yùn)營方案 word格式文檔 專業(yè)整理 一、緒論 南昌國際體育中心是一個集體育比賽，健身運(yùn)動、大型活動、 休閑娛樂、旅游覽景、特色購物等為一體的綜合型場所。作為物 業(yè)項目，它是一個有別于單一型功能物業(yè)的綜合超大型物業(yè)，其 主要特征為物業(yè)構(gòu)成元素多，科技含量高，無固定服務(wù)群體，物 業(yè)管理（服務(wù)）與物業(yè)經(jīng)營相互交融，相互制約，相互滲透。因 此，靜態(tài)常規(guī)物業(yè)管理（服務(wù)）與動態(tài)適時物業(yè)管理(服務(wù))有機(jī) 結(jié)合是本物業(yè)項目的基本管理思路，把“5s”（整理、整頓、清 掃、清潔、素養(yǎng)）工作法滲入準(zhǔn)軍事化管理中是本物業(yè)項目