平衡計分卡是一種戰(zhàn)略性的績效考核體系，它以企業(yè)的戰(zhàn)略目標為基礎(chǔ)，將四個角度的衡量方法整合為一個有機的整體，克服了傳統(tǒng)的財務(wù)指標考核體系的不足，能更有效地將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為組織各層的績效指標和行動。從平衡計分卡四個角度進行深入的分析，以期為企業(yè)在實施平衡積分卡提供參考。

平衡計分卡是一種戰(zhàn)略性的績效考核體系,它以企業(yè)的戰(zhàn)略目標為基礎(chǔ),將四個角度的衡量方法整合為一個有機的整體,克服了傳統(tǒng)的財務(wù)指標考核體系的不足,能更有效地將組織的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為組織各層的績效指標和行動。從平衡計分卡四個角度進行深入的分析,以期為企業(yè)在實施平衡積分卡提供參考。

創(chuàng)意經(jīng)濟作為一種新經(jīng)濟形態(tài)已成為學術(shù)界研究的熱點,對微觀層面創(chuàng)意企業(yè)戰(zhàn)略績效評價指標體系的研究更成為熱點中的難點。鑒于此,本文立足于構(gòu)建創(chuàng)意企業(yè)平衡計分卡戰(zhàn)略績效評價指標體系這一獨特視域,在系統(tǒng)分析創(chuàng)意企業(yè)基本盈利模式(內(nèi)容為王、渠道制勝和品牌乘數(shù))和創(chuàng)意企業(yè)戰(zhàn)略地圖的基礎(chǔ)上,基于對已有研究文獻成果的拓展和改進,借助平衡計分卡,運用層次分析法、模糊綜合評價法,從財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長4個層面構(gòu)建了創(chuàng)意企業(yè)戰(zhàn)略績效評價體系,并對評價指標體系的可行性進行了實證分析。

在應(yīng)對全球氣候變化和環(huán)境保護背景下,如何化環(huán)境戰(zhàn)略為行動及如何評價企業(yè)環(huán)境績效是石油企業(yè)面臨的重要課題。平衡計分卡為企業(yè)提供了一個多維度且因果關(guān)系明晰的環(huán)境戰(zhàn)略管理工具。在平衡計分卡理論框架下,本文結(jié)合石油行業(yè)的特征和y公司的資料,以融入型平衡計分卡的構(gòu)建模式,參考《可持續(xù)發(fā)展報告指南》和《石油與天然氣行業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告指南》,為石油企業(yè)構(gòu)建環(huán)境績效評價指標體系提供一種研究思路和基本架構(gòu)。

在應(yīng)對全球氣候變化和環(huán)境保護背景下,如何化環(huán)境戰(zhàn)略為行動及如何評價企業(yè)環(huán)境績效是石油企業(yè)面臨的重要課題。平衡計分卡為企業(yè)提供了一個多維度且因果關(guān)系明晰的環(huán)境戰(zhàn)略管理工具。在平衡計分卡理論框架下,本文結(jié)合石油行業(yè)的特征和y公司的資料,以融入型平衡計分卡的構(gòu)建模式,參考《可持續(xù)發(fā)展報告指南》和《石油與天然氣行業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告指南》,為石油企業(yè)構(gòu)建環(huán)境績效評價指標體系提供一種研究思路和基本架構(gòu)。

績效評價是施工企業(yè)績效管理的核心,傳統(tǒng)的績效評價存在諸多缺陷。本文基于企業(yè)戰(zhàn)略目標,運用平衡計分卡工具,從四個維度構(gòu)建了施工企業(yè)的績效評價指標體系,并利用層次分析法確定各指標權(quán)重。最后,對施工企業(yè)有效運用平衡計分卡進行績效評價提出建議。

對煤炭企業(yè)現(xiàn)行績效審計評價體系及部分專家學者的科研成果進行了分析研究,指出了現(xiàn)階段指標體系存在的問題與不足,并從我國煤炭資源開采利用的實際出發(fā),基于系統(tǒng)論思想,結(jié)合5e評價特征,從投入、過程、產(chǎn)出、社會效益四個層面構(gòu)建煤炭企業(yè)績效審計評價指標體系,旨在進一步推動我國煤炭企業(yè)績效審計評價工作。

財政性項目支出績效評價是政府業(yè)績考核體系的重要組成部分。建立科學、合理、完善的財政性項目支出績效評價指標體系,是財政性項目支出績效評價的核心。本文在文獻回顧基礎(chǔ)上,分析了我國現(xiàn)有指標體系忽略財政性項目支出外在效應(yīng)等問題,構(gòu)建了基于平衡記分卡的財政性項目支出績效評價指標體系。

隨著我國高校教育經(jīng)費投入的增加,高校預(yù)算管理已成為高校財務(wù)管理的重點。本文詳細闡述了高校戰(zhàn)略目標與預(yù)算管理的關(guān)系,以及當前高校預(yù)算管理中存在的主要問題。提出基于平衡計分卡的高校預(yù)算管理績效評價指標體系的構(gòu)建,這從根本上解決了傳統(tǒng)高校預(yù)算管理中存在的問題,并使得高校預(yù)算管理更加完善化和系統(tǒng)化。

績效考核指標研究對企業(yè)績效考評具有十分重要的現(xiàn)實意義。指標的選擇和體系構(gòu)建,不僅關(guān)系到考核者的考核指向問題,同時也關(guān)系到被考核者是否認同考核公平性的問題。以特征、行動、方向和知識、能力、態(tài)度、環(huán)境為縱橫方向的兩個維度,探討了我國企業(yè)績效考核指標選擇的思路。

本文從服務(wù)型企業(yè)的特點和業(yè)績評價現(xiàn)狀入手,并參考平衡計分卡原理,從財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個維度,繪制了服務(wù)型企業(yè)的戰(zhàn)略地圖并構(gòu)建了業(yè)績評價指標體系?；谄胶庥嫹挚ɡ碚?以服務(wù)型企業(yè)為研究對象,構(gòu)建業(yè)績評價指標體系是本文的創(chuàng)新之處。

本文從服務(wù)型企業(yè)的特點和業(yè)績評價現(xiàn)狀入手,并參考平衡計分卡原理,從財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學習與成長四個維度,繪制了服務(wù)型企業(yè)的戰(zhàn)略地圖并構(gòu)建了業(yè)績評價指標體系?；谄胶庥嫹挚ɡ碚?以服務(wù)型企業(yè)為研究對象,構(gòu)建業(yè)績評價指標體系是本文的創(chuàng)新之處。

從2016年開始，國家發(fā)改委、財政部、國防科工局等陸續(xù)部署了航天領(lǐng)域的ppp試點工作，并取得一定進展。及時對落地運營的ppp示范項目開展運行績效評價已成為ppp工作的重點。

建設(shè)綠色飯店是落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)有之義。本文在明晰綠色飯店的內(nèi)涵與評價要求的基礎(chǔ)上,架構(gòu)基于平衡計分卡的綠色飯店評價理論模型,并從顧客滿意度、成本與規(guī)模、內(nèi)部管理與控制、文化建設(shè)與員工成長等四個維度構(gòu)建綠色飯店評價指標體系。

為了緩解全面建設(shè)小康社會進程中所面臨的資源約束和環(huán)境壓力,落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)旅游業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展,國務(wù)院明確提出要積極優(yōu)化旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,將旅游業(yè)培育成國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。作為旅游業(yè)的重要支柱之一,飯店業(yè)不僅負有推動旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重任,還應(yīng)該在整個旅游業(yè)范圍內(nèi)率先垂范,著力打造環(huán)保、健康安

近幾年來我國政府建設(shè)項目逐漸增多,各種違法違規(guī)問題大量發(fā)生,因而工程績效審計的重要性也與日俱增。為確保順利開展績效審計,必須建立一套科學合理的績效審計評價體系。本文通過分析長江三峽工程審計案例,以平衡計分卡為基礎(chǔ),結(jié)合政府建設(shè)項目績效審計的特點,探索適用于我國的政府建設(shè)項目績效審計評價指標體系,創(chuàng)造性的提出五維績效評價指標體系,為我國政府開展建設(shè)項目績效審計以及提高政府的運行效獻計獻策。

一、eva原理經(jīng)濟增加值(economicvalueadded,簡稱eva)是由美國的一家咨詢公司sternstewart于1991年正式推出的一種具有戰(zhàn)略觀點的新的業(yè)績評定方法。eva指的是企業(yè)扣除了全部資本成本(既包括債務(wù)資本成本,也包括權(quán)益資本成本)之后的資本收益。具體而言,它是企業(yè)稅后凈經(jīng)營利潤(未扣除債務(wù)資本成本)減去債務(wù)資本和股權(quán)資本的綜合資本成本后的余額。eva的基本計算公式為:

科學設(shè)置一套合理的國有企業(yè)整體績效評價指標體系對于提升企業(yè)經(jīng)營管理水平意義重大。本文在總結(jié)歸納國內(nèi)外績效評價發(fā)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)行的國有企業(yè)績效評價辦法,提出建立科學合理、客觀公正的評價體系是一個系統(tǒng)工程,指標設(shè)置應(yīng)該是多角度、多方面的綜合體系,隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化需要注入更合理的內(nèi)容,才能保證國有企業(yè)沿著正確軌道平穩(wěn)健康發(fā)展。

評價指標體系是能源審計工作的重要工具,是能源審計理論研究不可忽視的重要內(nèi)容之一。本文運用理論分析借鑒法和專家咨詢求證法研究后認為,煤炭企業(yè)能源審計可主要包括能源管理審計、能源利用狀況審計、節(jié)能效果審計和節(jié)能技改項目審計四方面內(nèi)容,并由此構(gòu)建了能源審計評價指標體系,以供參考。

在平衡計分卡的基礎(chǔ)上,根據(jù)我國住宅開發(fā)項目的特點,按照指標設(shè)計的原則,從財務(wù)、顧客、內(nèi)部經(jīng)營過程、員工、科技創(chuàng)新、環(huán)境性能等方面設(shè)計一套實用性強的住宅造價指標體系。

在剖析高技術(shù)企業(yè)績效評價的概念基礎(chǔ)上,借鑒國內(nèi)外研究成果,確定高技術(shù)企業(yè)績效評價指標體系構(gòu)建的關(guān)鍵因素,合理設(shè)計高技術(shù)企業(yè)績效評價指標體系,旨在為高技術(shù)企業(yè)構(gòu)建合理適用的績效評價體系提供必要的理論方法和策略支持。

隨著地球環(huán)境的不斷惡化和資源的過度消耗,循環(huán)經(jīng)濟已成為我國經(jīng)擠可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。物流企業(yè)要在全方位的競爭中求得生存,建立完善的績效評價體系,對物流企業(yè)做出準確評價是非常必要的。本文在指出物流企業(yè)績效評價原則的基礎(chǔ)上,從財務(wù)、運營、資源和能源利用、環(huán)境和創(chuàng)新五個方面建立了基于循環(huán)經(jīng)濟的物流企業(yè)績效評價指標體系。