1 連云港市政府采購非招標采購方式管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范政府采購當(dāng)事人的行為，加強對政府 采購非招標采購方式的管理，維護社會公共利益和政府采購 當(dāng)事人的合法權(quán)益，依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》和 其他有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。 第二條采購人或采購代理機構(gòu)采用非招標采購方式 采購貨物、服務(wù)和工程的政府采購活動，適用本辦法。 第三條本辦法所稱采購人是指依法進行政府采購的 國家機關(guān)、事業(yè)單位、團體組織。 本辦法所稱采購代理機構(gòu)包括集中采購機構(gòu)和經(jīng)省級 以上財政部門認定具有政府采購代理資格的社會中介機構(gòu)。 本辦法所稱政府采購非招標采購方式，是指公開招標和 邀請招標之外的競爭性談判采購、單一來源采購、詢價采購 及財政部認定的其他采購方式。 第四條達到政府采購公開招標限額標準以上的貨物和 服務(wù)采購，因特殊情況需采用公開招標以外的采購方式的， 應(yīng)當(dāng)在采購活動開始前獲得市級財

1 連云港市建設(shè)房屋、市政工程 竣工檔案歸檔整理手冊 連云港市城建檔案館編印 2 目錄 1城建檔案館工作職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 1.1檔案館工作職責(zé)頁 1.2城建檔案工作流程頁 2各有關(guān)單位在編報竣工檔案工作中的職責(zé) 2.1建設(shè)單位頁 2.2施工單位頁 2.3設(shè)計單位頁 2.4勘察、監(jiān)理單位頁 2.5城建檔案館頁 3工程文件的具體歸檔范圍及質(zhì)量要求 3.1工程文件的具體歸檔范圍頁 3.2歸檔文件的質(zhì)量要求頁 4工程文件的立卷及檔案的移交 4.1工程文件的立卷頁 4.2工程檔案的移交頁 5竣工圖的編制方法及注意事項 5.1竣工圖的編制方法頁 5.2竣工圖編制中的注意事項頁 6城建檔案館業(yè)務(wù)指導(dǎo)內(nèi)容及聯(lián)系電話頁 3 1城建檔案館工作職責(zé)及業(yè)務(wù)流程 1.1主要職責(zé) 1.1.1認真貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于城建檔案工作的方針、政

1 海州區(qū)總體發(fā)展概念規(guī)劃（研究綱要） 一、研究背景 （一）國內(nèi)外概念規(guī)劃研究演進過程綜述 （二）概念規(guī)劃產(chǎn)生背景 二、海州現(xiàn)狀評述 （一）連云港的基本情況分析 （二）海州的基本概況 （三）海州經(jīng)濟現(xiàn)狀及問題的提出 （四）海州經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析（pest分析） （五）海州經(jīng)濟發(fā)展資源和戰(zhàn)略能力分析（swot分析） 三、海州總體定位 （一）發(fā)展定位的原則 （二）發(fā)展定位的目標 四、海州發(fā)展戰(zhàn)略 （一）農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 （二）工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 （三）旅游發(fā)展戰(zhàn)略 （四）市場發(fā)展戰(zhàn)略 （五）社區(qū)服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 （六）信息發(fā)展戰(zhàn)略 （七）房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略 2 五、城市空間結(jié)構(gòu)規(guī)劃 （一）城市開放空間系統(tǒng) （二）古城發(fā)展戰(zhàn)略研究 （三）旅游發(fā)展規(guī)劃 六、開發(fā)戰(zhàn)略研究 （一）投資分析 （二）風(fēng)險評估 （三）階段發(fā)展規(guī)劃 3 一、研究背景 （一）國內(nèi)外概念規(guī)劃研究演進過程綜述 1、

檢驗批質(zhì)量驗收記錄 施工單位：編號： 單位（子單位）工程名稱分部工程名稱 分項工程名稱執(zhí)行標準 項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人 驗收部位工程數(shù)量 施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定施工單位檢查評定記錄 監(jiān)理單位 驗收記錄 主 控 項 目 一 般 項 目 項目允許偏差（mm）偏差值 應(yīng)檢 點數(shù) 合格 點數(shù) 合格率 （%） 監(jiān)理單位 驗收記錄 施工單位 檢查評定結(jié)果 專業(yè)工長施工班組長 質(zhì)量檢查員：年月日 監(jiān)理單位驗收結(jié)論 專業(yè)監(jiān)理工程師：年月日 2 檢驗批質(zhì)量驗收記錄附表 施工單位： 單位（子單位）工程名稱分部工程名稱 分項工程名稱執(zhí)行標準 項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人 驗收部位工程數(shù)量 序 號 項目 規(guī)定值或 允許偏差 實測值或?qū)崪y偏差值應(yīng)測 點數(shù) 合格 點數(shù) 合格 率%12345678910 質(zhì)量檢查員：年月日 xxx分項工

1/6 關(guān)于xx環(huán)境衛(wèi)生管理處：xx 垃圾填埋場火炬設(shè)施采購（三次）的談判公告連云港市政府采購中心受連 云港市環(huán)境衛(wèi)生管理處委托，就劉灣垃圾填埋場火炬設(shè)施采購（三次）工程進 行競爭性談判采購，現(xiàn)歡迎符合條件的供應(yīng)商參加談判。 一、采購項目名稱：劉灣垃圾填埋場火炬設(shè)施采購（三次） 采購項目編(略) 采購項目簡要說明：項目簡要說明：根據(jù)《建設(shè)項目竣工環(huán)境保護驗收暫 行辦法》《生活垃圾填埋場污染控制標準》（gb16889-2008）、環(huán)保督察及環(huán) 評要求，劉灣垃圾填埋場需采購火炬設(shè)施及配套氣體收集管道系統(tǒng)。 1、建設(shè)地點：贛榆縣羅陽鎮(zhèn)東南，新沭河北大堤西 2、采購范圍：具體詳見工程量清單 3、承包方式：包工包料 4、質(zhì)量標準：合格 5、工期要求：90天 6、預(yù)算價：人民幣90萬元，最后報價超過預(yù)算的為無效報價，按照無效 響應(yīng)處理。 三、合格談判供應(yīng)商資格要求： （一）符合政

介紹國際epc工程模式下設(shè)備采購管理的特點,以及總承包設(shè)備采購管理的風(fēng)險,提出規(guī)避風(fēng)險的措施及提高設(shè)備采購管理水平的相關(guān)建議。

醫(yī)療設(shè)備采購過程中的招標環(huán)節(jié)是是設(shè)備采購的核心環(huán)節(jié),通過建立合理、合規(guī)的采購招標管理體系,對整個采購過程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)加以嚴格的管理、控制,使醫(yī)院有限資本得到充分利用,以提升醫(yī)院的競爭優(yōu)勢。本文就如何加強醫(yī)療設(shè)備的采購管理的招標環(huán)節(jié),淺談工作中的幾點體會。

基建處材料及設(shè)備采購管理辦法 社會主義市場經(jīng)濟體系中，建筑業(yè)是整個大市場的重要組成部分，材料設(shè)備的質(zhì)量關(guān)系到工程的百年大 計。為進一步規(guī)范材料設(shè)備的采購工作，提高采購工作的效率，切實推進學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè)，推進建 設(shè)工程創(chuàng)“雙優(yōu)”工作，特制定如下管理辦法：。 一、采購工作制度 1、干部職工要時時、處處以國家、集體利益為重，遵紀守法，廉潔奉公。 2、材料設(shè)備采購按申請、立項、審批、研究采購方式、簽署合同、材料設(shè)備驗收、登記入帳、 資料歸檔等程序規(guī)定執(zhí)行，明確各個環(huán)節(jié)上的責(zé)任和權(quán)限，做到程序規(guī)范、公開透明、貨比 三家、集體決策、擇優(yōu)購置。 3、采購材料設(shè)備必須明確產(chǎn)品的廠家、信譽度、品牌、規(guī)格、型號、標準、合格證、質(zhì)保書、 準用證、價格、提貨地點等，嚴防偽劣產(chǎn)品混入工程中。 4、材料設(shè)備采購活動中如涉及供應(yīng)商的任何“折扣”、“讓利”等，均應(yīng)在實際采購合同中以“讓 利”或“捐贈”

關(guān)于贛榆區(qū)超限檢測站連云港市g(shù)228贛榆公安查報站貨車專用道及電子抓拍系統(tǒng)采購 的公告 贛榆區(qū)公共資源交易中心受贛榆區(qū)超限檢測站的委托，決定就其所需的連云港市g(shù)228 贛榆公安查報站貨車專用道及電子抓拍系統(tǒng)（三次）采購實施競爭性磋商采購，歡迎符合條 件的供應(yīng)商參加磋商。 一、采購項目名稱及編號 1.項目名稱：連云港市g(shù)228贛榆公安查報站貨車專用道及電子抓拍系統(tǒng)采購項目（三次） 2.項目編號：gzc2019c175（三次） 二、項目預(yù)算 本項目預(yù)算金額為人民幣:47.3萬元，最后報價超過預(yù)算的為無效報價，按照無效響應(yīng) 處理。 三、項目需求 采購內(nèi)容：連云港市g(shù)228贛榆公安查報站貨車專用道及電子抓拍系統(tǒng)采購項目（三次） （詳見磋商文件）。 對項目需求部分的詢問、質(zhì)疑請與采購人聯(lián)系，由采購人負責(zé)答復(fù)。 四、合格磋商供應(yīng)商資格要求 （一）符合政府采購法第二十二條第一款規(guī)定的

隨著醫(yī)院設(shè)備器材更新?lián)Q代和現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)需求,醫(yī)院設(shè)備器材采購逐漸被醫(yī)院管理層所重視。通過規(guī)范采購管理,可提高設(shè)備器材的經(jīng)濟性,并可保障醫(yī)院設(shè)備器材采購質(zhì)量。醫(yī)療設(shè)備器材的采購正逐漸成為衡量醫(yī)院管理水平的重要經(jīng)濟指標之一。本文將從采購的三個時期入手,談?wù)勅绾我?guī)范醫(yī)院設(shè)備器材采購管理,以期為業(yè)內(nèi)同行提供些許借鑒。規(guī)范管理醫(yī)院設(shè)備器材采購的意義隨著醫(yī)療改革和市場化發(fā)展,醫(yī)院通過加強醫(yī)療

通過對連云港市地形、地貌、土壤及社會經(jīng)濟情況的分析,認為在該市大力實施退耕還林工程是優(yōu)化配置土地資源,改善地方生態(tài)環(huán)境,擴大地區(qū)林業(yè)資源,促進全市社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的必由之路。為保障退耕還林順利的實施,文內(nèi)還提出了一些發(fā)展對策。

理解采購行為,主導(dǎo)理性采購采購行為是指用戶為了滿足其需要而顯示的探索、購買、使用與評價產(chǎn)品的行為,一般的市場學(xué)研究者稱之為消費者行為。為了更好地規(guī)范采

市場學(xué)是近現(xiàn)代經(jīng)濟管理科學(xué)的一個重要分支。從某種程度上講,市場學(xué)更是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物。買與賣是市場行為的兩個對立面,但一直以來,市場學(xué)研究的對象大多局限于賣方,即銷售管理,而服務(wù)于買方的采購管理卻備受冷落。在國內(nèi)市場國際化與世界經(jīng)濟一體化的現(xiàn)實條件下,采購管理也應(yīng)引起市場學(xué)研究者的關(guān)注。本文作者以所在的行業(yè)為例,略抒己見,希望以此為\"引玉\"而\"拋磚\

連云港市物業(yè)管理招標文件（示范文本） 第一部分投標邀請 按照國務(wù)院《物業(yè)管理條例》和《連云港市物業(yè)管理招標投標 暫行辦法》的規(guī)定，現(xiàn)決定對（項目名稱）的物業(yè)管理

連云港市城市房屋租賃管理辦法 連政規(guī)發(fā)[2011]22號 第一章總則 第一條為加強城市房屋租賃管理，規(guī)范城市房屋租賃行為，維護房屋租賃雙方當(dāng)事人 的合法權(quán)益，促進房屋租賃市場健康有序發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》、 《商品房屋租賃管理辦法》（住建部令第6號）等法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合本市實際，制定 本辦法。 第二條本市城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)國有土地上的房屋租賃及其監(jiān)督管理活動適用本辦法。 公民、法人或其他組織對享有所有權(quán)的房屋或者國家授權(quán)管理和經(jīng)營的房屋及其附屬設(shè)施 出租給他人居住、使用或者從事經(jīng)營，由承租人向出租人支付租金的行為應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。 第三條房屋租賃應(yīng)當(dāng)遵循平等、自愿、合法和誠實信用原則。 第四條下列行為應(yīng)視為房屋租賃行為： （一）以合作、合伙經(jīng)營等名義提供房屋給他人使用，不承擔(dān)經(jīng)營風(fēng)險而獲取固定收益的； （二）以柜臺、攤位等方式將房屋分割

城市當(dāng)中的市政設(shè)施屬于城市基礎(chǔ)建設(shè)中的一個重要組成部分,而且還可以起到很大的作用,不僅可以很好的完善城市功能,而且還可以很好地推動城市物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè),屬于現(xiàn)在城市當(dāng)中的基礎(chǔ)標志。但是在市政工程管理過程當(dāng)中,仍然還存在著各種各樣的問題,困難也比較多,都阻礙到了我國市政工程建設(shè)施工的發(fā)展。本文筆者就主要結(jié)合實際情況,積極探討了市政工程建設(shè)施工當(dāng)中存在的一些問題,而且還提出了相應(yīng)的解決措施。

本文通過對連云港市測量坐標系統(tǒng)的現(xiàn)狀分析,提出了建立適宜于連云港市地籍測量的新的坐標系統(tǒng)的具體方法,為該市地籍測量工作服務(wù)。

連云港市2025年1月信息價是連云港市地區(qū)2025年1月建筑材料政府造價部門發(fā)布的建材市場指導(dǎo)價，為您提供連云港市2025年1月信息價電子版期刊.pdf下載。

隨著我國城市化進程的加快,市政工程不斷增多,城市市政設(shè)施是城市基礎(chǔ)設(shè)施的一個重要組成部分,它對形成和完善城市功能起著重要的作用,是推動城市物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的基礎(chǔ),是一個城市現(xiàn)代化程度的重要體現(xiàn)?，F(xiàn)階段,在對城市市政設(shè)施工作的養(yǎng)護管理中,存在著一些問題,本文針對這一情況,對目前市政設(shè)施管理養(yǎng)護中存在的問題進行了分析,并提出了一些養(yǎng)護管理的措施,希望能夠為市政工程設(shè)施工作的養(yǎng)護管理提供一些幫助。

xxxxxxx公司 設(shè)備采購招標管理制度 2***年**月

醫(yī)療設(shè)備采購管理問題研究——醫(yī)療設(shè)備是現(xiàn)代化醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),具有精密度高、配套性強、技術(shù)更新?lián)Q代快、價格昂貴、安裝和工作環(huán)境要求較高等特點,所以醫(yī)療設(shè)備的采購工作是一項業(yè)務(wù)性很強、要求采購人員素質(zhì)很高的工作。采購行為一定要遵照國家...

核電設(shè)備采購管理工作的好壞在很大程度上取決于采購人員的技能或者經(jīng)驗,不同設(shè)備的采購人員由于彼此之間缺乏溝通交流,各自形成一個信息孤島,顯得無組織性,導(dǎo)致流失了大量的珍貴信息。工作經(jīng)驗與知識無法有效的盡心承接,產(chǎn)生斷層,無法為組織提供一個可靠的平臺。