分公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)和主持分公司全面工作的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、協(xié)助制訂和組織實(shí)施分公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和 重大決策。 3、協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬分公司工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，落實(shí)本部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)， 建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。 4、領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng)，主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。 5、主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢；決 定執(zhí)業(yè)中重大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。 6、協(xié)調(diào)和處理分公司各部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育分公司 團(tuán)隊(duì)精神。 7、按職責(zé)審核造價(jià)咨詢部的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘 用、辭退、獎(jiǎng)懲。 8、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行 職業(yè)道德教育；落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、、遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程咨

一、工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)等級(jí)分為甲級(jí)、乙級(jí)兩個(gè)等級(jí)。 1、甲級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)如下： （一）已取得乙級(jí)工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì)證書(shū)滿3年； （二）企業(yè)出資人中，注冊(cè)造價(jià)工程師人數(shù)不低于出資人總?cè)藬?shù)的60%， 且其出資額不低于企業(yè)注冊(cè)資本總額的60%； （三）技術(shù)負(fù)責(zé)人已取得造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)，并具有工程或工程經(jīng)濟(jì)類高 級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱，且從事工程造價(jià)專業(yè)工作15年以上； （四）專職從事工程造價(jià)專業(yè)工作的人員（以下簡(jiǎn)稱專職專業(yè)人員）不少于 20人，其中，具有工程或者工程經(jīng)濟(jì)類中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于16 人；取得造價(jià)工程師注冊(cè)證書(shū)的人員不少于10人，其他人員具有從事工程造價(jià) 專業(yè)工作的經(jīng)歷； （五）企業(yè)與專職專業(yè)人員簽訂勞動(dòng)合同，且專職專業(yè)人員符合國(guó)家規(guī)定的 職業(yè)年齡（出資人除外）； （六）專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系由國(guó)家認(rèn)可

無(wú)錫正天工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司乙級(jí) 徐州市 一、aaa級(jí)企業(yè) 1徐州正大會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司乙級(jí) 2江蘇博智工程咨詢有限公司乙級(jí) 3徐州方正會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司乙級(jí) 4徐州宏達(dá)房地產(chǎn)評(píng)估造價(jià)咨詢有限公司乙級(jí) 5徐州眾合工程造價(jià)咨詢有限公司乙級(jí) 二、aa級(jí)企業(yè) 1江蘇華社工程造價(jià)咨詢有限公司甲級(jí) 2徐州建宇招標(biāo)投標(biāo)代理有限公司乙級(jí) 3徐州仁和工程造價(jià)咨詢有限公司乙級(jí) 4徐州市市政設(shè)計(jì)院有限公司乙級(jí) 5徐州中瑞工程造價(jià)咨詢有限公司乙級(jí) 6徐州匯鑫工程造價(jià)事務(wù)所有限公司乙級(jí) 7新沂市工程建設(shè)監(jiān)理有限公司乙級(jí) 8新沂市誠(chéng)信工程造價(jià)咨詢事務(wù)所乙級(jí) 9豐縣中陽(yáng)工程造價(jià)咨詢有限責(zé)任公司乙級(jí) 10江蘇建淮工程造價(jià)咨詢有限公司乙級(jí) 11徐州市茂然投資顧問(wèn)事務(wù)所有限公司乙級(jí) 12徐州華興工程造價(jià)咨詢有限公司乙級(jí) 13徐州公正工程

精品文檔 . 分公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)和主持分公司全面工作的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、協(xié)助制訂和組織實(shí)施分公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和 重大決策。 3、協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬分公司工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，落實(shí)本部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)， 建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。 4、領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng)，主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。 5、主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢；決 定執(zhí)業(yè)中重大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。 6、協(xié)調(diào)和處理分公司各部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育分公司 團(tuán)隊(duì)精神。 7、按職責(zé)審核造價(jià)咨詢部的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘 用、辭退、獎(jiǎng)懲。 8、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行 職業(yè)道德教育；落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。 精品文檔 . 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、、

分公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)和主持分公司全面工作的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、協(xié)助制訂和組織實(shí)施分公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和 重大決策。 3、協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬分公司工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，落實(shí)本部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)， 建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。 4、領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng)，主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。 5、主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢；決 定執(zhí)業(yè)中重大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。 6、協(xié)調(diào)和處理分公司各部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育分公司 團(tuán)隊(duì)精神。 7、按職責(zé)審核造價(jià)咨詢部的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘 用、辭退、獎(jiǎng)懲。 8、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行 職業(yè)道德教育；落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、、遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程咨

分公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)和主持分公司全面工作的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、協(xié)助制訂和組織實(shí)施分公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和重大決策。 3、協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬分公司工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，落實(shí)本部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立和發(fā) 展與客戶以及外界的公共關(guān)系。 4、領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng)，主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。 5、主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重 大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。 6、協(xié)調(diào)和處理分公司各部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育分公司團(tuán)隊(duì)精神。 7、按職責(zé)審核造價(jià)咨詢部的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、 獎(jiǎng)懲。 8、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教 育；落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、、遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程咨詢的法規(guī)

近年來(lái),蘭溪市大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),蔬菜產(chǎn)業(yè)逐步向基地化、設(shè)施化方向發(fā)展,特色蔬菜產(chǎn)業(yè)得到快速發(fā)展,農(nóng)民收入顯著提高。經(jīng)調(diào)查,分析了蘭溪市"菜籃子"工程建設(shè)的現(xiàn)狀、做法和存在問(wèn)題,并提出了相應(yīng)的對(duì)策與建議,以供參考。

根據(jù)《礦產(chǎn)資源法實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定,磚瓦用頁(yè)巖是一種礦產(chǎn)資源,雖然出讓收益不多,但涉及面不小,工作量不少,政策性很強(qiáng),涵蓋礦政管理工作的方方面面。可以這么說(shuō),作為一名基層礦政管理工作者,能做好磚瓦用頁(yè)巖礦的管理十分重要。本文試著從蘭溪市磚瓦用頁(yè)巖礦管理工作的實(shí)踐出發(fā),對(duì)建立礦政管理工作的新機(jī)制進(jìn)行有益的探索。

在福建莆田市木蘭溪下游裁彎取直挖河建堤的防洪工程中,防洪堤堤基及新開(kāi)河段的局部河床岸坡的軟基處理應(yīng)用了塑料排水板及砂井堆載垂直排水法,加速地基土排水、壓密、沉降、固結(jié)的過(guò)程,工程實(shí)施過(guò)程嚴(yán)格監(jiān)控基礎(chǔ)面沉降、邊樁的水平位移及垂直升降等變形值不超過(guò)規(guī)定的指標(biāo),取得令人滿意的工程效果,確保工程施工安全。

蘭溪市村（社）級(jí)便民服務(wù)中心“十個(gè)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 1、一個(gè)場(chǎng)所：原則上設(shè)在所在村（社）原有辦公場(chǎng)所內(nèi) 2、一塊牌子：xxx村（社）服務(wù)中心（已掛牌的） xxx村（社）便民服務(wù)中心（新掛牌的） 3、一套制度：首問(wèn)責(zé)任制等八項(xiàng)制度（詳見(jiàn)附件一） 4、一本臺(tái)帳：按民政、計(jì)生、社保、戶籍等分類登記（附 件二樣表） 5、一部電話：便民服務(wù)中心必須配備一部固定電話并公布 電話號(hào)碼 6、一臺(tái)電腦：便民服務(wù)中心必須配備一臺(tái)電腦，用于臺(tái)帳 等資料管理和查詢相關(guān)信息 7、一個(gè)公示欄：與公開(kāi)欄有機(jī)結(jié)合，定期公示辦件結(jié)果、 監(jiān)督檢查和回訪抽查等情況 8、一名以上代辦員：村干部、駐村干部和大學(xué)生村官坐班 輪崗，實(shí)行坐班制的社（村）固定中心工作人員坐班。 9、一套辦事須知：以辦事指南的形式上墻，并制作成一次 性告知卡（詳見(jiàn)附件三） 10、一張便民服務(wù)卡：將服務(wù)中心工作人員姓名、職責(zé)、 聯(lián)系電話制作成便民卡（詳見(jiàn)

建筑聚落的整體性業(yè)已成為我們建筑設(shè)計(jì)和城市規(guī)劃的很好的范例,本文試圖從物質(zhì)和非物質(zhì)兩個(gè)層面,剖析建筑聚落整體性形成的原因,從而從中提取出對(duì)我們建筑設(shè)計(jì)和規(guī)劃有意義的養(yǎng)分。

蘭溪大廈口水庫(kù)拱壩應(yīng)力復(fù)核及裂縫處理——文中復(fù)核計(jì)算了大廈口水庫(kù)拱壩在各種工況的應(yīng)力狀態(tài)，通過(guò)線性分析(不考慮裂縫影響)和非線性分析(考慮裂縫影響)壩體應(yīng)力結(jié)果的比較，分析了壩體裂縫成因，討論了大廈口水庫(kù)拱壩底部裂縫對(duì)拱壩運(yùn)行的安全影響，并提出了...

b13 蘭溪市氣象預(yù)警中心工程 危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 （高支模） 內(nèi)容提要： 專業(yè)工程特點(diǎn) 監(jiān)理工作流程 監(jiān)理工作控制目標(biāo)及控制要點(diǎn) 監(jiān)理工作方法及措施 專業(yè)監(jiān)理工程師： 總監(jiān)理工程師：　　　　　　　　　 日期：　　　　　 1．工程概況及專業(yè)工程特點(diǎn) 1.1工程概況 本工程為地下一層，地上八層，建筑高度31。515，是地下一層，地 上8層鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，本工程總建筑面積6830。0平方米；其中地下室 建筑面積：1394。9平方米。 1.2專業(yè)工程特點(diǎn) 1.2.1本工程門廳層高為9米，屬于《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全 管理辦法》建質(zhì)「2009」87號(hào)中危險(xiǎn)性較大的高大模板工程。 1.2.2矩形柱截尺寸較大的有0.8×0.8m等。 1.2.3梁跨度大，最大跨度8。4

木蘭溪大橋主橋16#墩基礎(chǔ)為￠3.0m大直徑鉆孔樁,樁長(zhǎng)47.5m,下伏基巖為微風(fēng)化花崗巖,樁基施工受潮汐影響。

加盟造價(jià)咨詢公司 加盟造價(jià)咨詢公司哪家好？這是所有客戶在意的問(wèn)題。隨著我國(guó)社會(huì)主義市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化，建筑行業(yè)在健康發(fā)展，也影響了工程造價(jià)咨詢的行業(yè)發(fā) 展。造價(jià)咨詢加盟成了熱門的選擇，中證集團(tuán)作為比較好的加盟造價(jià)咨詢公司， 下面就簡(jiǎn)單的介紹工程造價(jià)怎么做到全過(guò)程的控制。 1、投資決策階段工程造價(jià)的控制：投資決策階段工程造價(jià)的控制，對(duì)工程 建設(shè)全過(guò)程的投資控制具有總攬全局的決定性作用。投資決策階段的主要任務(wù)是 進(jìn)行項(xiàng)目的可行性研究。此階段工程造價(jià)管理的主要任務(wù)是編制合理的投資估算。 2、設(shè)計(jì)階段的投資控制：項(xiàng)目決策以后，控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在設(shè)計(jì)。設(shè) 計(jì)圖紙一旦完成，項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備選型等就確定了，工程 的造價(jià)也就基本確定了。采取有力措施，加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理，達(dá)到控 制工程造價(jià)的目的。 3、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)控制：搞好招投標(biāo)工作、

2020/3/27 1 分公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)和主持分公司全面工作的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、協(xié)助制訂和組織實(shí)施分公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和 重大決策。 3、協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬分公司工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，落實(shí)本部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)， 建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。 4、領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng)，主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。 5、主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢；決 定執(zhí)業(yè)中重大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。 6、協(xié)調(diào)和處理分公司各部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育分公司 團(tuán)隊(duì)精神。 7、按職責(zé)審核造價(jià)咨詢部的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘 用、辭退、獎(jiǎng)懲。 8、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行 職業(yè)道德教育；落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。 2020/3/27 2 項(xiàng)

-1- 自檢自查情況報(bào)告 一、公司基本情況 公司自成立以來(lái)，一直認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī) 和工程造價(jià)管理規(guī)定，客觀、公正、科學(xué)地把握政策。管理 嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明，實(shí)行科學(xué)的管理架構(gòu)，層層實(shí)行崗位責(zé)任 制，既保證了公司上下政令暢通，又利于發(fā)揮個(gè)人潛力，調(diào) 動(dòng)員工積極性、創(chuàng)造性，保證了企業(yè)理性與激情的有機(jī)結(jié)合。 公司現(xiàn)有專職專業(yè)人員15人(其中，具備全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程 師職業(yè)資格證8人；具備概預(yù)算資格證7人；)，高中級(jí)職 稱人數(shù)10人（其中：高級(jí)職稱1人；中級(jí)職稱9人)，并 能承擔(dān)公路、橋梁、水利水電、土地整理開(kāi)發(fā)、市政、房屋 建筑等工程的相關(guān)造價(jià)文件編制及咨詢。公司配備了完整的 工程計(jì)量、計(jì)價(jià)算軟件，這些由經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、智慧集成的專 業(yè)團(tuán)隊(duì)和現(xiàn)代化的辦公條件，是我司為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效 服務(wù)的根本保證。 多年來(lái)，公司秉承“質(zhì)量為本、服務(wù)為上、信譽(yù)為重” 的理念

蘭溪居民入口的建筑藝術(shù)

蘭溪居民入口的建筑藝術(shù)

蘭溪諸葛村古建筑風(fēng)采

蘭溪諸葛村古建筑風(fēng)采

蘭溪橋水電站是國(guó)有小水電企業(yè),設(shè)備已超過(guò)使用年限,自動(dòng)化程度低、技術(shù)參數(shù)落后、性能欠佳、效率低下,無(wú)法滿足安全生產(chǎn)的要求。重建增容改造后,裝機(jī)容量提高到6400kw,采用計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng),自動(dòng)化水平較高。