表3.5 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種 級(jí)別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 基礎(chǔ)工程 階段 主體工程 階段 裝修工程 階段 室外總體 階段 鋼筋工 40 40 5 5 木工 60 60 60 5 瓦工 120 120 200 60 架子工 20 20 20 安裝工 10 10 30 10 機(jī)操工 20 20 20 5 油漆工 30 合計(jì) 270 270 365 85 表3.7 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度表 1、開(kāi)工日期：2002年1月1日（實(shí)際開(kāi)工之日以開(kāi)工報(bào)告為準(zhǔn)）； 2、竣工日期：2002年8月10日； 3、土方、基礎(chǔ)工程：2002年1月1日——2002年

日期 工程 外語(yǔ)學(xué)校實(shí)驗(yàn)樓工程總體施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線 態(tài)曲線動(dòng) 竣工日期為2001年4月30日 開(kāi)工日期為2000年12月1日 2001年4月30日 2001年4月1日 2001年3月1日 2001年2月1日 2001年1月1日 2000年12月1日 地下室內(nèi)粉 10 20 15 18 10 水、電、暖、通安裝及腳手架工程根據(jù)土建工程進(jìn)展適時(shí)插入 3層涂料踢腳 2層涂料踢腳 1層涂料踢腳 3層樓面 2層樓面 3層內(nèi)粉 2層內(nèi)粉 10 10 10 地下室砌體 地下室 15 10 10 7 15 15 15 15 10 10 10 10 10 10 各類門窗制安工程適時(shí)、及時(shí)的插入各分項(xiàng)工程施工過(guò)程中進(jìn)行 1.2層吊頂〔室外散水〕 地下室涂料

1 施工項(xiàng)目勞動(dòng)力管理員崗位職責(zé) 一、施工總承包單位勞動(dòng)力管理員職責(zé) 1、施工總承包單位勞動(dòng)力管理員須持證上崗，并監(jiān)督各勞務(wù)及 專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員持證上崗。 2、認(rèn)真履行中建二局各項(xiàng)管理規(guī)定；在本項(xiàng)目“勞務(wù)管理工作 領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，確保不出現(xiàn)勞務(wù)群體性 事件，維護(hù)行業(yè)、社會(huì)穩(wěn)定。 3、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位勞動(dòng)力管理員開(kāi)展日常工作。 4、對(duì)本工程《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)（專業(yè)）分包合 同》進(jìn)行項(xiàng)目部備案；勞務(wù)分包單位內(nèi)部采用班組承包形式的， 在班組進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)要求勞務(wù)分包單位提交《班組承包協(xié)議》，并在 施工總承包項(xiàng)目部備案。 5、農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位依法與全部農(nóng)民工簽 訂《勞動(dòng)合同》；合同簽訂后3日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管 理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份，并在項(xiàng)目部備案；農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng) 一周內(nèi)，實(shí)現(xiàn)《勞動(dòng)合同》簽訂、備

附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表 勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 工種 級(jí)別 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 施工準(zhǔn)備土方工程道路基層排水工程道路面層 給水消防 工程 電氣安裝 工程 竣工驗(yàn)收 管理人員24444432 技術(shù)人員22222332 木工20028062 砼工0000100104 機(jī)修工22222221 駕駛員230200201043 瓦工6220202020304 電工22224222 安裝工20010010153 輔助工101030202020108 合計(jì)3052806290717531

中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移 2019.9. 《目錄》 摘要 1.中國(guó)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力遷移現(xiàn)狀 2.影響農(nóng)村人口向城市移民的因素3.農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移產(chǎn)生的影響4.農(nóng)村勞動(dòng)力 轉(zhuǎn)移的現(xiàn)在與將來(lái)5.政策建議 作者：李牧群(limuqun)首席研究員 劉金賀（liujinhe）首席研究員 馬茲暉（mazihui）首席研究員李萌（limeng）研究員 seri:hyunkukcho首席研究員審閱：劉晉碩(liujinshuo)首席研究員 《概要》 2019年起從中國(guó)東南沿海地區(qū)出現(xiàn)了民工短缺的現(xiàn)象，但事實(shí)上中國(guó)農(nóng)村仍然存在著 上億的剩余勞動(dòng)力。最近由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，農(nóng)村勞動(dòng)力市場(chǎng)不完善以及妨礙農(nóng)村勞動(dòng)力 轉(zhuǎn)移的多種因素的存在，農(nóng)民工問(wèn)題變得更加嚴(yán)峻。 造成農(nóng)村勞動(dòng)力向城市大量轉(zhuǎn)移的原因有很多種。

勞動(dòng)力計(jì)劃表

工程勞動(dòng)力安排計(jì)劃

施工總進(jìn)度計(jì)劃表及勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)表 序號(hào)工程項(xiàng)目 施工進(jìn)度（天） 2004年2006年 4月5月5月20日 10-1516-2021-2526-301-56-1011-1516-20 1前期準(zhǔn)備工作 2土方工程 3小木橋、汀步工程 4卵石園路、電石工程 5窨井、下水道工程 6燈具基礎(chǔ)工程 7綠化工程 8給排水工程 9電系統(tǒng)工程 10維護(hù)管理 11工程掃尾 12竣工驗(yàn)收 13移交驗(yàn)收 （人數(shù)） 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10

勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃表（樣板）——本資料為勞動(dòng)力安排計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃表（樣板），共3頁(yè)概況：施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采取經(jīng)濟(jì)措施使得保證足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。本工程勞動(dòng)力組織及投入均由公司...

目錄 1施工準(zhǔn)備 1 2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)配置 3 3項(xiàng)目勞動(dòng)力配置及保障 7 4施工機(jī)械 8 5材料組織 8 施工準(zhǔn)備 1.1施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施及平面布置 1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則 a現(xiàn)場(chǎng)平面布置隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。 b在平面布置中，應(yīng)充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場(chǎng)出入口、臨時(shí)堆放場(chǎng)地的優(yōu)化合理布置。 c施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在靠近使用位置的地方，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)為原則。 d中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開(kāi)相互干擾。 e臨電電源、電線敷設(shè)要避開(kāi)人員流量大，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式或外套套管。 f本工程交叉施工多，應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求進(jìn)行管理。 g本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文

1 附件2： 朝陽(yáng)區(qū)施工項(xiàng)目勞動(dòng)力管理員崗位職責(zé) 一、施工總承包單位勞動(dòng)力管理員職責(zé) 1、施工總承包單位勞動(dòng)力管理員須持證上崗，并監(jiān)督各勞務(wù)及 專業(yè)分包單位勞動(dòng)力管理員持證上崗。 2、認(rèn)真履行《朝陽(yáng)區(qū)施工項(xiàng)目勞務(wù)管理及勞動(dòng)用工規(guī)范工作方 案》各項(xiàng)規(guī)定；在本項(xiàng)目“勞務(wù)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”領(lǐng)導(dǎo)下，開(kāi) 展各項(xiàng)管理工作，確保不出現(xiàn)勞務(wù)群體性事件，維護(hù)行業(yè)、社會(huì) 穩(wěn)定。 3、領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位勞動(dòng)力管理員開(kāi)展日常工作。 4、對(duì)本工程《建設(shè)工程施工合同》和各《勞務(wù)（專業(yè)）分包合 同》進(jìn)行項(xiàng)目部備案；勞務(wù)分包單位內(nèi)部采用班組承包形式的， 在班組進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)要求勞務(wù)分包單位提交《班組承包協(xié)議》，并在 施工總承包項(xiàng)目部備案。 5、農(nóng)民工進(jìn)場(chǎng)3日內(nèi)，監(jiān)督勞務(wù)分包單位依法與全部農(nóng)民工簽 訂《勞動(dòng)合同》；合同簽訂后3日內(nèi)，要求勞務(wù)分包單位勞動(dòng)力管 理員提交《勞動(dòng)合同》原件一份，并在項(xiàng)

2012年 工種12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月 總包管理人員110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110 測(cè)量工9999999999999999999999 木工150400400400400300250250250250250250250250250250250200150808080 鋼筋工200200200200200200150150150150150150150150150150150100100606060 混

2016年 工種10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7~12月1~3月 總包管理人員110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110110 測(cè)量工99999999999999999999963 抹灰工6060606060606060606060606060606060 幕墻工150150150150150150150150150150150150150150 粗裝修工20020020020020020020015015015015

0306090120150180210240270300330360390420450480510540570600630660690720730 7月1日7月31日8月30日9月29日10月29日11月28日12月28日1月27日2月26日3月28日4月27日5月27日6月26日7月26日8月25日9月24日10月24日11月23日12月23日1月22日2月21日3月22日4月21日5月21日6月20日6月30日 1施工準(zhǔn)備 3基礎(chǔ)工程 4主體鋼筋砼結(jié)構(gòu) 5填充墻砌體施工 6屋面防水 7外裝修 8內(nèi)裝修（包括門窗工程） 9樓地面施工 10室外工程 11水、電、消、通安裝、調(diào)試 12專業(yè)工程設(shè)備、系統(tǒng)安裝 15工程掃尾驗(yàn)收 500 400 300 200 100 梓江

第五章施工組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力計(jì)劃 第一節(jié)二期工程項(xiàng)目建設(shè)處機(jī)構(gòu)設(shè)置 1.1機(jī)構(gòu)設(shè)置 1.1.1為了確保一期工程2x300mw機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，同時(shí)優(yōu)質(zhì)高速推進(jìn)二期工程2x600mw機(jī)組建設(shè)，根據(jù)華能股份電力基本建設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置的相關(guān)規(guī)定，華能太倉(cāng)發(fā)電有限責(zé)任公司專門成立了“二期工程項(xiàng)目建設(shè)處”，下設(shè)計(jì)劃部、安質(zhì)部、工程部、物資部等四個(gè)部。 1.1.2鑒于二期工程的擴(kuò)建性質(zhì),在機(jī)構(gòu)設(shè)置上充分借用了華能太倉(cāng)發(fā)電有限責(zé)任公司現(xiàn)有組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，二期工程涉及的財(cái)務(wù)、檔案、勞資等管理均由華能太倉(cāng)發(fā)電有限責(zé)任公司現(xiàn)有的總經(jīng)理工作部、策劃部和政工部負(fù)責(zé)，二期工程項(xiàng)目建設(shè)處不再重復(fù)設(shè)置。 1.2二期工程項(xiàng)目建設(shè)處部門職責(zé) 1.2.1二期工程項(xiàng)目建設(shè)處計(jì)劃部職責(zé) 1.2.1.1二期工程項(xiàng)目建設(shè)處計(jì)劃部負(fù)責(zé)二期工程工作計(jì)劃編制、征地動(dòng)遷、工程、服務(wù)合同管理、

凱德龍灣項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案 凱德龍灣介紹： 凱德龍灣，地處杭州城市中心，毗鄰杭州申遺工程京杭大運(yùn)河一線。凱德龍灣僅400余席尊 遇城市府邸，六棟戶型尺度約180—300㎡，8—16層石材外觀沉穩(wěn)建筑，融匯于包含九大 主題的景觀園林之中，為奢居城市的峰層人物，奉上城市核心約9萬(wàn)㎡精致圈層領(lǐng)域。 凱德龍灣行銷企劃分析： 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目由于本身具有的復(fù)雜性和龐大性，在項(xiàng)目工程建設(shè)的過(guò)程中，需要建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位、造價(jià)咨詢單位、監(jiān)理單位、施工單位和后期的物業(yè)管理單位等多家單位各自承擔(dān) 自身的工作內(nèi)容，完成各自的工作任務(wù)，共同構(gòu)建房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的完整體系。房地產(chǎn)企業(yè) 房地產(chǎn)工程管理，就更應(yīng)該站在投資主體的立場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合性的管理，工程部作為項(xiàng)目 房地產(chǎn)工程管理的主體，要依據(jù)公司制定的流程，運(yùn)用房地產(chǎn)工程管理的方法和切實(shí)有效的 管理措施，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)所

凱德龍灣項(xiàng)目營(yíng)銷推廣方案 凱德龍灣介紹： 凱德龍灣，地處杭州城市中心，毗鄰杭州申遺工程京杭大運(yùn)河一線。凱德龍灣僅400余席尊 遇城市府邸，六棟戶型尺度約180—300㎡，8—16層石材外觀沉穩(wěn)建筑，融匯于包含九大 主題的景觀園林之中，為奢居城市的峰層人物，奉上城市核心約9萬(wàn)㎡精致圈層領(lǐng)域。 凱德龍灣行銷企劃分析： 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目由于本身具有的復(fù)雜性和龐大性，在項(xiàng)目工程建設(shè)的過(guò)程中，需要建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位、造價(jià)咨詢單位、監(jiān)理單位、施工單位和后期的物業(yè)管理單位等多家單位各自承擔(dān) 自身的工作內(nèi)容，完成各自的工作任務(wù)，共同構(gòu)建房地產(chǎn)項(xiàng)目管理的完整體系。房地產(chǎn)企業(yè) 房地產(chǎn)工程管理，就更應(yīng)該站在投資主體的立場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合性的管理，工程部作為項(xiàng)目 房地產(chǎn)工程管理的主體，要依據(jù)公司制定的流程，運(yùn)用房地產(chǎn)工程管理的方法和切實(shí)有效的 管理措施，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)所

現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力管理流程圖——現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力管理流程圖　　特殊工種人員登記臺(tái)帳(空白表格)　　退場(chǎng)通知單(空白表格)　　編制于2008年?！　color=blue]歡迎您來(lái)**建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點(diǎn)擊進(jìn)入https://sg.zhulong.com/

【第七章】 勞動(dòng)力的配置 第一節(jié)勞動(dòng)力配置措施 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合四川省建筑裝飾工程勞動(dòng)定額劃分施工段工程量，確定本工程各施工段的勞動(dòng)力配備，在勞動(dòng)力配備上采取以下幾條組織措施的原則。 1、工程所有特殊工種均持證上崗，并在重要施工程序中投放技師（安裝工程、焊接工程、水電工程等）。 2、勞動(dòng)力組織以本工程所需用量組織，組織進(jìn)場(chǎng)一支技術(shù)好，作風(fēng)硬，有類似工程經(jīng)驗(yàn)施工班組投入施工，并按本工程劃分的施工階段分批進(jìn)出場(chǎng)，施工階段劃分如下： 1）泥作工程施工階段； 2）木作工程施工階段； 3）漆作工程施工階段； 4）裝飾安裝工程施工階段； 5）水電安裝工程施工階段； 6）竣工收尾階段。 第二節(jié)各階段的勞動(dòng)力安排 一、泥作工程施工階段 在泥作工程施工階段施工時(shí)，勞動(dòng)力安排上組織二個(gè)作業(yè)班組。一個(gè)

8.勞動(dòng)力組織計(jì)劃 8.1.勞動(dòng)力計(jì)劃安排 根據(jù)本標(biāo)段工程數(shù)量以及施工工期安排，擬投入各專業(yè)施工隊(duì)伍共計(jì)十個(gè)，施工人員共計(jì)1485人，技術(shù)工人占全部人員比例的75%以上。施工高峰期勞動(dòng)力不足時(shí)擬雇傭當(dāng)?shù)貏趧?wù)補(bǔ)充。 為本合同段工程所投入的各施工勞力及工種見(jiàn)表8-1。 各施工隊(duì)勞動(dòng)力工種配置表 表8-1 隊(duì)伍 人數(shù) 工種 路基一隊(duì) 路基二隊(duì) 路基三隊(duì) 橋梁一隊(duì) 橋梁二隊(duì) 隧道一隊(duì) 隧道二隊(duì) 綜合一隊(duì) 綜合二隊(duì) 構(gòu)件預(yù)制廠 管理人員 3 3 3 5 5 4 4 4 3 1 后勤人員 8 10 6 14 12 10 10 9 8 4 測(cè)量工 3 3 3 5 5 4 4 2 2 試驗(yàn)工 3 3 3 6 6 4 4 2 2 2 電工 2 2 2 4 4

本工程勞動(dòng)力投入計(jì)劃表 序號(hào) 工種 人數(shù) 備注 1 雜工、拆除工 65 按 工 程 進(jìn) 度 需 要 進(jìn) 場(chǎng) 2 模板工 15 3 砼工 20 4 管道工 12 5 瓦工 55 6 機(jī)械操作工 20 7 電工、機(jī)修工 5 8 司機(jī) 15 合計(jì) 207 本工程機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表 序號(hào) 機(jī)械名稱 規(guī)格型號(hào) 額定功率（kw）或容量（m3）噸位（t） 單位 數(shù)量 備注 1 柴油發(fā)電機(jī)組 240kw 臺(tái) 1 備用 2 自卸汽車 三菱 12t 臺(tái) 15 3 反向挖掘機(jī) pc200 1.2m3 臺(tái) 2 4 推土機(jī) 東風(fēng)紅75kw 臺(tái) 2 5 瀝青砼攤鋪機(jī) 6t 臺(tái) 2 6 壓

第1頁(yè) 本工程勞動(dòng)力投入計(jì)劃表 序號(hào)工種人數(shù)備注 1雜工、拆除工65 按 工 程 進(jìn) 度 需 要 進(jìn) 場(chǎng) 2模板工15 3砼工20 4管道工12 5瓦工55 6機(jī)械操作工20 7電工、機(jī)修工5 8司機(jī)15 合計(jì)207 第2頁(yè) 本工程機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃表 序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào) 額定功率（kw）或容 量（m3）噸位（t） 單位數(shù)量備注 1柴油發(fā)電機(jī)組240kw臺(tái)1備用 2自卸汽車三菱12t臺(tái)15 3反向挖掘機(jī)pc2001.2m3臺(tái)2 4推土機(jī)東風(fēng)紅75kw臺(tái)2 5瀝青砼攤鋪機(jī)6t臺(tái)2 6壓路機(jī)18t臺(tái)1 7壓路機(jī)12~15t臺(tái)2 8裝截機(jī)柳工1.8m3臺(tái)1 9機(jī)動(dòng)翻斗車1.5m3臺(tái)5 10汽車式起重機(jī)qy-88