加強建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的控制與防范,對提升建筑工程項目的效益及核心競爭力具有非常重要的意義.本文在建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型的基礎(chǔ)上,對其控制和防范策略展開了研究,有利于增強建筑施工企業(yè)的安全發(fā)展.

針對建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與防范現(xiàn)狀,進行科學(xué)的分析,并詳細介紹建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型,如籌資風(fēng)險、運營風(fēng)險與市場風(fēng)險等,提出建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制與防范措施,希望能夠給相關(guān)工作人員提供一定的借鑒。

關(guān)鍵詞:為不斷提高施工質(zhì)量,很多建筑施工企業(yè)都在不斷完善和更新自己的施工技術(shù),并不斷實現(xiàn)建筑施工企業(yè)規(guī)?；l(fā)展,這雖然在很大程度上提高了建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量及效率,但實際施工過程中,對于施工財務(wù)風(fēng)險方面的問題、控制及防范工作仍然還做得不到位,不利于建筑工程施工質(zhì)量的保證與提高和建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展.為了實現(xiàn)建筑施工企業(yè)更好的規(guī)?；l(fā)展,提高施工質(zhì)量、完善施工技術(shù),降低和控制建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險方面的問題,對此,本文作者通過案例分析法,對建筑施工財務(wù)風(fēng)險控制與防范進行了分析.

近些年,隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展、科技水平的快速提升,國內(nèi)工程建設(shè)項目的籌建數(shù)量、施工規(guī)模不斷加大,由此不僅有效推動了建筑施工企業(yè)的進步與發(fā)展,同時也帶來了新的挑戰(zhàn)與風(fēng)險對于具體建設(shè)項目的生產(chǎn)、經(jīng)營,建筑施工企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險存在于各個階段、環(huán)節(jié),倘若沒能及時采取有效控制、防范、治理,必將造成巨大的經(jīng)濟損失,不利于企業(yè)的長期發(fā)展本文就建筑施工企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險及防范對策作簡要的分析、探討。

21世紀以來，我國的建筑業(yè)企業(yè)面臨激烈的競爭，施工企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險的競爭也與日俱增，本文就財務(wù)風(fēng)險的形成原因和防范措施進行研究，完善企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管機制，健全企業(yè)財務(wù)管理制度，，以便于更好的處理和解決施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險帶來的經(jīng)濟損失，防范和化解施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，為現(xiàn)代建筑業(yè)企業(yè)的進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在經(jīng)營活動中都會面臨的風(fēng)險,有效地減小財務(wù)風(fēng)險是財務(wù)工作者和企業(yè)面臨的一大難題。因此,建筑施工企業(yè)應(yīng)該強化財務(wù)風(fēng)險意識,加強對財務(wù)風(fēng)險的控制,避免財務(wù)風(fēng)險給企業(yè)發(fā)展帶來不利的影響。本文針對建筑施工企業(yè)的特殊性、財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)和主要影響因素進行了研究分析,提出了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的有效措施,希望有助于建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。

文章簡述了財務(wù)風(fēng)險的概念,淺析了建筑施工企業(yè)在合同、資金、成本等方面存在的財務(wù)風(fēng)險,在此基礎(chǔ)上對建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制進行了探討,提出對合同簽訂進行嚴格把關(guān)、構(gòu)建統(tǒng)一的資金結(jié)算中心等策略,為建筑施工企業(yè)強化財務(wù)風(fēng)險控制工作提供借鑒,提高其綜合效益。

本文基于建筑施工企業(yè)的特點,分析其在經(jīng)營管理過程中存在的各種類型的財務(wù)風(fēng)險并針對各種風(fēng)險形式提出了相應(yīng)的防范與控制的措施。

建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與控制

財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)日常管理工作中不可忽視的問題,然而企業(yè)的經(jīng)營管理是個復(fù)雜的問題,面臨各種各樣不同的風(fēng)險。各種不同的風(fēng)險之間也不是孤立的,它們之間相互聯(lián)系共同作用于企業(yè)。市場經(jīng)濟越發(fā)達,競爭越激烈,施工企業(yè)所面臨的風(fēng)險對其生存與發(fā)展的影響也越大。因此,施工企業(yè)要生存和發(fā)展,必須加強財務(wù)風(fēng)險管理,以最少的損失和最快的途徑排除風(fēng)險,保證財務(wù)機制正常運行,謀求企業(yè)利益的最大化。

基于建筑施工企業(yè)的特點,分析其在經(jīng)營管理過程中存在的各種類型的財務(wù)風(fēng)險并針對各種風(fēng)險形式提出了相應(yīng)的防范與控制的措施。

基于建筑施工企業(yè)的特點，分析其在經(jīng)營管理過程中存在的各種類型的財務(wù)風(fēng)險，并針對各種風(fēng)險形式提出了相應(yīng)的防范與控制的措施。

建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與管理 一、建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類型 財務(wù)風(fēng)險是指企業(yè)在財務(wù)活動過程中，由于各種難以預(yù)料或 難以控制的因素影響，導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)狀況具有不確定性，致使 企業(yè)的實際收益與目標收益發(fā)生背離或遭受損失。建筑施工企業(yè) 的財務(wù)風(fēng)險體現(xiàn)在以下幾個方面： 1.盲目投標的財務(wù)風(fēng)險 建筑市場的激烈競爭使得一些建筑施工企業(yè)開始奉行低價 中標原則，為了攬到工程，不惜以低于自身實力的價格承攬工程， 甚至帶資施工。這樣的非理性做法，往往導(dǎo)致工程利潤率低下或 是虧損，進而引發(fā)一系列財務(wù)風(fēng)險，如履約風(fēng)險、支付風(fēng)險，最 終可能導(dǎo)致訴訟風(fēng)險，致使企業(yè)面臨嚴重的財務(wù)風(fēng)險和信譽危 機。 2.合同中的財務(wù)風(fēng)險 當(dāng)前建筑市場的不規(guī)范和招投標的激烈競爭，直接導(dǎo)致企業(yè) 面臨著施工質(zhì)量問題、工程拖欠款問題、材料價格問題等，這些 都與合同的履行密切相關(guān)。一些業(yè)主單位利用施工企業(yè)急于承攬 工程的心理，

中國加入世貿(mào)組織以來，中國的經(jīng)濟與世界接軌，促進中國經(jīng)濟發(fā)展，但同時為中國經(jīng)濟帶來一定的挑戰(zhàn)。中國市場經(jīng)濟的發(fā)展，人們生活水平日益提高，推動中國建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，建筑施工企業(yè)如雨后春筍一般，但是我國建筑施工企業(yè)在發(fā)展大繁榮的同時，也面臨較大的財務(wù)風(fēng)險，要想保持建筑施工企業(yè)的持久活力，就必須深入分析建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，對財務(wù)風(fēng)險進行有效防范和規(guī)避，減少企業(yè)經(jīng)濟損失，促進企業(yè)良好發(fā)展與保持持久經(jīng)濟活力。

隨著社會的進步,建筑行業(yè)不斷發(fā)展,建筑企業(yè)的逐步增多,導(dǎo)致企業(yè)間的競爭愈發(fā)激烈,企業(yè)在經(jīng)營中面臨的財務(wù)風(fēng)險也越來越大.企業(yè)要想長遠發(fā)展,必須重視企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理和對風(fēng)險的評估防范.本文分析了企業(yè)財務(wù)的管理內(nèi)容和特點,并針對企業(yè)財務(wù)管理中的風(fēng)險防范問題進行分析探討.

在城市現(xiàn)代化進程不斷加快背景下,建筑工程數(shù)量和規(guī)模不斷增長,在一定程度上加劇了建筑市場的激烈競爭.在這樣的背景下,建筑施工企業(yè)如何占據(jù)更大的市場份額,謀求企業(yè)長遠生存和發(fā)展,加強企業(yè)財務(wù)管理尤為關(guān)鍵.充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,盡可能降低財務(wù)管理缺陷和不足,切實提升財務(wù)管理成效,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益.本文主要就建筑施工企業(yè)財務(wù)管理進行分析,從多種角度尋求合理有效的風(fēng)險防范措施,推動企業(yè)長遠生存和發(fā)展.

建筑施工企業(yè)的資金、人力投入較大；財務(wù)管理在其經(jīng)營管理過程中發(fā)揮著重要作用；當(dāng)前很多建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理工作都或多或少地存在著問題；因此企業(yè)必須加強財務(wù)管理工作；提高財務(wù)風(fēng)險防范意識；建筑施工企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)容主要涉及財務(wù)預(yù)算、實物資產(chǎn)、資金、稅務(wù)等；需要從具體內(nèi)容入手；把財務(wù)管理與建筑施工過程結(jié)合起來；在具體工作中加強財務(wù)管理；有效防范財務(wù)風(fēng)險；提升財務(wù)管理與風(fēng)險防范水平；

在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下，建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險不可避免，進行風(fēng)險預(yù)防也是必要的。企業(yè)總是以盈利為目的，賺取更多的利潤是其目標。為了賺取更多的利潤，建筑施工企業(yè)需要從各個方面降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，擁有高道德素養(yǎng)和高專業(yè)素質(zhì)的人才才能將更好地完善企業(yè)制度，才能將企業(yè)帶向更高的發(fā)展水平。

在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下，建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險不可避免，進行風(fēng)險預(yù)防也是必要的。企業(yè)總是以盈利為目的，賺取更多的利潤是其目標。為了賺取更多的利潤，建筑施工企業(yè)需要從各個方面降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，擁有高道德素養(yǎng)和高專業(yè)素質(zhì)的人才才能將更好地完善企業(yè)制度，才能將企業(yè)帶向更高的發(fā)展水平。

市場經(jīng)濟體制所營造的競爭環(huán)境不僅給施工企業(yè)帶來了發(fā)展的機遇,而且同時也帶來了較多的潛在風(fēng)險和挑戰(zhàn)。施工企業(yè)要想不斷地發(fā)展和進步,必須對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系進行建立和完善,以便及時預(yù)測和發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險,從而最大限度地降低和避免施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

建筑行業(yè)作為我國支柱產(chǎn)業(yè)之一,在國民經(jīng)濟發(fā)展過程中具有舉足輕重的地位。近年來,我國建筑行業(yè)市場競爭愈演愈烈,建筑企業(yè)承接的工程項目利潤不斷減少,致使企業(yè)生存發(fā)展壓力不斷增大。在這樣激烈的競爭環(huán)境中要想獨得一席之位,企業(yè)必然要注重公司的治理,實現(xiàn)企業(yè)管理成本最小化和利潤價值最大化。財務(wù)管理作為現(xiàn)代企業(yè)公司治理的核心內(nèi)容,對建筑企業(yè)發(fā)展顯得尤為重要。因此,本文就財務(wù)管理的內(nèi)容、建筑企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題和提升建筑企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險防范能力的措施等幾個方面進行簡要分析,為廣大讀者提供參考意見。

近些年隨著我國社會主義市場經(jīng)濟快速發(fā)展,各個建筑企業(yè)在高速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境中獲取了較大的發(fā)展空間。但是在日趨激烈的市場競爭環(huán)境下,建筑施工企業(yè)由于自身的特殊性,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險逐步增多。從建筑施工企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境來看,建筑施工行業(yè)會受到各個政策以及市場發(fā)展要素影響。從企業(yè)自身發(fā)展角度來看,企業(yè)成本管理、財務(wù)風(fēng)險判斷、項目合同管理風(fēng)險等問題都會導(dǎo)致建筑施工企業(yè)難以全面發(fā)展。