分析了內(nèi)部審計的職能,并結(jié)合我國國有企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀,澄清了傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下對內(nèi)部審計的錯誤認識,提出了要建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi)部審計制度,要以經(jīng)濟效益為中心,做好事前、事申、事后審計相結(jié)合的內(nèi)審思路與對策,從而實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最佳化。

內(nèi)部審計是一項獨立、客觀的確認和咨詢活動,其目的在于增加價值和改進組織的經(jīng)營。內(nèi)部審計通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法,評價和改進風險管理、控制和管理過程的有效性,幫助組織實現(xiàn)其目標。

隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,審計工作日益成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的重要環(huán)節(jié),良好的審計質(zhì)量是保障企業(yè)正常運行的重要條件。然而,由于我國審計工作起步較晚,導(dǎo)致其在發(fā)展過程中還存在著許多問題,為了適應(yīng)經(jīng)濟一體化進程,要解決這些問題迫在眉睫。本文從當前我國審計工作的現(xiàn)狀著手,剖析了阻礙我國審計工作發(fā)展的重要因素,并據(jù)此提出了相應(yīng)的建議。

新時代,內(nèi)部審計迎來了繁榮發(fā)展的新機遇。新時代對內(nèi)審工作提出了新要求,企業(yè)內(nèi)部審計部門承擔新的歷史使命。a公司審計部門按照"全面鋪開、有序推進、重點突破、閉環(huán)銷號"的原則,加強問題導(dǎo)向,最大限度的反映存在的問題、推動審計整改、加強成果轉(zhuǎn)化,努力探索符合本單位實際的審計工作方法。本文以a公司為例,從六個方面進行具體交流,即組織引領(lǐng)、安排部署、方式創(chuàng)新、整改落實、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)型及完善提升。

內(nèi)部審計是相對于注冊會計師(審計師)事務(wù)所對企業(yè)組織所進行的外部審計(習(xí)慣稱為社會審計或民間審計)而言的,它無論是機構(gòu)設(shè)置還是人員配備都是企業(yè)內(nèi)部的。有關(guān)內(nèi)部審計的定義,國內(nèi)外有很多種表述,國際內(nèi)部審計師協(xié)會(2001)對《內(nèi)

審計是一項具有獨立性的經(jīng)濟監(jiān)督活動。本文論述了企業(yè)內(nèi)部審計的必要性,企業(yè)內(nèi)部審計存在的主要問題,提出了健全和完善企業(yè)內(nèi)部審計工作的對策。

近幾年來，隨著經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展，很多行政企事業(yè)單位越來越重視組織內(nèi)部的管理問題。內(nèi)部審計工作是企業(yè)內(nèi)部管理體系中的一個重要組成部分，也是各單位管理者決策的“眼睛”，必須順應(yīng)經(jīng)營管理和控制的需要。一、國有企業(yè)內(nèi)部審計工作現(xiàn)狀隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和不斷完善，國有企業(yè)財務(wù)審計得到了普遍加強。經(jīng)過二十多年的發(fā)展，國有企業(yè)財務(wù)審計制度從無到有，從小至大，取得了顯著的成績，尤其是在提高國有企業(yè)經(jīng)營管理水平等方面發(fā)揮了積極的作用。

本文針對施工企業(yè)的特點探討了內(nèi)部審計部門為滿足施工企業(yè)內(nèi)部管理需要,發(fā)揮好在生產(chǎn)經(jīng)營中的監(jiān)督與服務(wù)職能作用的方式與方法,為當前施工企業(yè)如何發(fā)揮內(nèi)部審計工作應(yīng)有的作用,如何做好內(nèi)部審計工作做了有益的探索。

施工企業(yè)在經(jīng)營管理中面對的主要是來自組織財務(wù)和實際施工過程中的風險,而且這些風險較為的復(fù)雜,這就需要讓內(nèi)部審計深度參與到風險管理中,從企業(yè)經(jīng)營到施工的各個環(huán)節(jié)開始控制風險。本文從內(nèi)部審計和風險管理的關(guān)系入手,進而分析了施工企業(yè)所面臨的風險,再使之與內(nèi)部審計結(jié)合,最后提出內(nèi)部審計參與風險管理的一些建議。

在激烈的市場競爭中,無論什么樣的經(jīng)濟活動都會面臨各種風險,即利潤與風險共存,施工企業(yè)中的建設(shè)項目也不例外。一般來說,風險識別、風險評估和風險應(yīng)對是風險管理的主要內(nèi)容,而企業(yè)中的內(nèi)部審計就是對這些風險管理的主要內(nèi)容進行在檢查。本文對施工企業(yè)中的風險識別和風險評估做了簡單的敘述和分析,并根據(jù)實際情況提出了四點風險應(yīng)對措施。

當前,內(nèi)部審計在施工企業(yè)中如何發(fā)揮應(yīng)有的作用已成為亟須解決的問題。本文對施工企業(yè)風險識別、評估作了具體分析,并提出風險應(yīng)對措施

隨著全球經(jīng)濟的飛速發(fā)展,企業(yè)在市場競爭中將面對各種各樣的風險,如何識別、評估、檢測、控制風險,已成為大家共同關(guān)心的熱點問題。根據(jù)企業(yè)內(nèi)部控制風險管理框架,風險管理主要包括風險識別、風險評估、風險應(yīng)對3個方面,因而內(nèi)部審計所要進行的風險管理審計就是對這3方面的再檢查。當前,內(nèi)部審計在施工企業(yè)中如何發(fā)揮應(yīng)有的作用已成為亟待解決的問題,筆者結(jié)合自身的工作經(jīng)驗,對施工企業(yè)風險識別、評估作了具體分析,并提出風險應(yīng)對措施。

在激烈的市場競爭中,無論什么樣的經(jīng)濟活動都會面臨各種風險,即利潤與風險共存,施工企業(yè)中的建設(shè)項目也不例外。一般來說,風險識別、風險評估和風險應(yīng)對是風險管理的主要內(nèi)容,而企業(yè)中的內(nèi)部審計就是對這些風險管理的主要內(nèi)容進行在檢查。本文對施工企業(yè)中的風險識別和風險評估做了簡單的敘述和分析,并根據(jù)實際情況提出了四點風險應(yīng)對措施。

隨著社會的發(fā)展,電力企業(yè)的建設(shè)越來越受到重視.新時期下電力企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)越來越嚴峻,做好內(nèi)部審計非常重要.內(nèi)部審計是促進電力企業(yè)建設(shè)發(fā)展非常重要部分,但是目前其在開展中還存在很多問題,因此在實際應(yīng)用中需要不斷加強對其的研究,同時積極采取有效措施進行控制,科學(xué)合理的對內(nèi)部審計活動進行監(jiān)督與評價,從而能夠更好的保證審計質(zhì)量,為企業(yè)內(nèi)部審計工作保駕護航.基于此本文分析了電力企業(yè)內(nèi)部審計工作的有效開展.

加強和完善企業(yè)內(nèi)部審計工作，是加強企業(yè)內(nèi)部管理的一項獨立、客觀的監(jiān)督和評價活動，是審計監(jiān)督的一個重要組成部分。在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，加強交通企業(yè)內(nèi)部審計監(jiān)督，對于建立健全交通企業(yè)內(nèi)部控制制度，促進交通企業(yè)科學(xué)發(fā)展具有重要意義。

伴隨著企業(yè)現(xiàn)代化的不斷發(fā)展；內(nèi)部審計已成為企業(yè)加強內(nèi)部控制；改善經(jīng)營管理；提高經(jīng)濟效益的重要組成部分；在企業(yè)發(fā)展過程中；內(nèi)部審計制度安排、內(nèi)部審計控制機制的完善；是企業(yè)有效落實發(fā)展戰(zhàn)略；提升綜合競爭能力的必要保證；

內(nèi)部審計是企業(yè)內(nèi)部控制的重要手段之一,具有外部審計不可替代的作用,主要體現(xiàn)在加強組織內(nèi)部控制、提高企業(yè)效益、實現(xiàn)企業(yè)的共同目標等方面。經(jīng)濟全球化的進程中,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展,無論是先進的現(xiàn)代化企業(yè)管理理念和方法,還是管理信息化和會計電算化都給傳統(tǒng)的內(nèi)部審計帶來了重大變革。內(nèi)部審計工作形成并發(fā)展于工業(yè)經(jīng)濟時代,在許多方面已

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國企業(yè)內(nèi)部審計工作得到了快速發(fā)展,但同時也暴露出很多問題,阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。本文從企業(yè)內(nèi)部審計工作的重要性出發(fā),分析了我國企業(yè)內(nèi)部審計工作所存在的問題,并提出了解決這些問題的方法。

本文闡述了企業(yè)內(nèi)部審計工作，分析了企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題，探討了完善內(nèi)部審計的對策。

內(nèi)部審計實質(zhì)上是一種經(jīng)濟控制機制，它的作用已經(jīng)從單一的監(jiān)督升華到控制層面，是內(nèi)部控制系統(tǒng)中不可或缺的組成部分。它作為審計組織體系一個重要的組成部分，不僅是加強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督的重要手段，也是提高企業(yè)應(yīng)對風險能力的有效控制機制。在建立健全企業(yè)的內(nèi)控制度、提高運作效率和經(jīng)濟效益，規(guī)避風險等方面起著不可替代的作用。

黨的十八屆三中全會對深化國有企業(yè)改革作出了頂層設(shè)計和全面部署,國企改革也進入新階段、面臨新風險,這對國有企業(yè)內(nèi)部審計提出了新的更高要求.加強國有企業(yè)的內(nèi)部審計工作,對推動國有企業(yè)深化改革,維護國有資本權(quán)益和安全,促進國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展等方面具有重大意義.據(jù)此,主要從加強國有企業(yè)內(nèi)部審計的必要性著手,通過對目前我國國有企業(yè)內(nèi)部審計存在的問題進行分析,提出完善國有企業(yè)內(nèi)部審計的具體措施.

在日前召開的中央審計委員會第一次會議上,習(xí)近平總書記對今后審計工作的發(fā)展做出了重要指示,明確提出內(nèi)部審計工作的改革思路。內(nèi)部審計工作與傳統(tǒng)的審計相比面臨著重大的變革,審計工作在企業(yè)管理中的地位空前加強,內(nèi)部審計人員應(yīng)該抓住機遇,加強學(xué)習(xí),快速提高審計工作水平,跟上時代發(fā)展的需求。