基于模糊評價法的建筑科研型企業(yè)人力資源績效評價方法
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0緒論人力資源是企業(yè)的寶貴財富,作為企業(yè)發(fā)展最重要的資源已受到普遍重視,企業(yè)(尤其是科研型企業(yè))對人才的依賴性越來越強。因此,企業(yè)需要建立科學、合理、高效的人力資源績效評價體系,以便對
基于AHP的通信企業(yè)人力資源績效的多級模糊綜合評價方法
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本文在分析通信企業(yè)人力資源績效評價的必要性與目的的基礎(chǔ)上,結(jié)合通信企業(yè)人力資源管理的特點,得出了通信企業(yè)人力資源績效評價的指標體系及基于ahp的多級模糊綜合評價模型。最后,運用一案例驗證了此方法的可行性。
建筑企業(yè)人力資源績效評價體系的構(gòu)建
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建筑企業(yè)的人力資源管理的分配一直都是在動態(tài)化的調(diào)整著,想要在建筑企業(yè)中讓人力資源管理成為運營的重點的話,那就必須做好施工的項目工程管理,了解建筑行業(yè)在進行施工時的勞動集中分布的特點和在管理時的集中分布的特點.只有在建筑企業(yè)中了解人力資源的績效特點、了解人力資源的評價特點,以及它的作用和影響力的分析,這才能在建筑企業(yè)中創(chuàng)建一個適合人力資源的績效評價體系的發(fā)展空間.
建筑企業(yè)人力資源績效評價體系的構(gòu)建
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建筑行業(yè)勞動密集型和管理密集型的特點以及施工的項目管理,使建筑企業(yè)人力資源的配置處于動態(tài)變化中,人力資源管理成為建筑企業(yè)經(jīng)營管理的重點和難點.通過對建筑企業(yè)人力資源績效評價的特點、作用及影響因素的分析,構(gòu)建了一個適應(yīng)建筑企業(yè)特點的人力資源績效評價體系.
基于修正模糊評價的建筑行業(yè)員工績效評價方法研究
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隨著國際建筑市場的飛速發(fā)展,我國建筑行業(yè)也如雨后春筍般地快速崛起.但是快速發(fā)展的同時,也給建筑企業(yè)帶來了一定的負面效應(yīng)--在建筑行業(yè)人才短缺的前提下,企業(yè)如何才能更有效地建立對本單位員工評價的方法,從而根據(jù)員工表現(xiàn)行為制定更為科學的措施.本文通過對傳統(tǒng)的模糊綜合方法進行分析修正,再用修正后的方法來評價建筑行業(yè)員工的績效表現(xiàn),結(jié)果表明,采用修正后的方法使得模糊評判具有更強的客觀性和可行性.
建筑企業(yè)實施ERP的績效評價方法
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基于調(diào)查的基礎(chǔ)上分析了我國建筑企業(yè)以實施erp系統(tǒng)為支撐的信息化建設(shè)中的績效的問題,建立了建筑企業(yè)實施erp的階段性績效評價指標體系,并運用模糊理論構(gòu)建了評價方法。
建筑企業(yè)人力資源管理績效評價模型的選擇
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建筑企業(yè)人力資源管理及其績效評價,具有相對獨特性,通常的評價方法在應(yīng)用時受到制約,難以產(chǎn)生期望的效果。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析,具有處理多輸入和多輸出的多目標決策問題的能力和優(yōu)勢,可以有效地描述建筑企業(yè)間復雜的多重關(guān)系,并能獲得企業(yè)及其施工項目人力資源管理績效的客觀評價。
分析建筑企業(yè)人力資源管理績效評價模型的選擇
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4.8
文章以提高建筑企業(yè)管理水平為前提,針對建筑企業(yè)中人力資源管理績效評價工作,首先闡述了當前績效評價現(xiàn)狀,其次介紹了關(guān)鍵績效指標、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析兩種模型,最后對人力資源管理績效模型構(gòu)建展開論述,目的在于調(diào)動建筑企業(yè)所有員工積極性,提高企業(yè)效益.
建筑企業(yè)人力資源管理績效評價模型的構(gòu)建
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建筑企業(yè)的人力資源管理相對于其它行業(yè)的企業(yè)具有其特殊性,要精確、直觀地評價每個員工的績效存在許多技術(shù)上和實施上的困難。本文選擇建筑企業(yè)人力資源管理績效評價模型的構(gòu)建作為研究的切入點,分析建筑企業(yè)中績效評價的特點,構(gòu)建了適合建筑企業(yè)實際情況的有效的績效評價模型。
基于模糊綜合評價公路工程項目績效評價方法
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4.4
為實現(xiàn)對公路工程項目進行科學、系統(tǒng)、全面的績效分析評價,本文提出一種基于模糊綜合評價的公路工程項目績效進行綜合評價的方法,通過聚類分析克服了評價過程中由認為因素造成的指標權(quán)重和專家打分的片面性和不確定性,確保了評價結(jié)果準確性和客觀性。
企業(yè)人力資源管理制度績效評價研究
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4.8
企業(yè)人力資源管理制度績效主要是指企業(yè)在經(jīng)營的過程中,企業(yè)在人力資源管理制度運行的過程中產(chǎn)生的制度能力、行為以及結(jié)果,同時企業(yè)的人力資源管理制度是一個企業(yè)的非常重要的組成部分,這將直接關(guān)系到一些中小型企業(yè)的發(fā)展,本文主要對企業(yè)人力資源管理制度績效進行研究,希望能夠補充與拓展企業(yè)人力資源管理制度的理論,為中小型民營企業(yè)的管理者在實踐決策的過程中提供一些理論依據(jù)。
通信服務(wù)業(yè)企業(yè)社會責任評價研究——基于多層次—模糊綜合評價方法
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4.3
資費問題、客戶隱私泄露、遭受惡意侵害等事件的頻發(fā)把公眾視線頻繁聚焦于通信服務(wù)企業(yè)。伴隨著一系列制度的出臺,通信行業(yè)被推上了改革的風口浪尖。社會責任成為通信服務(wù)企業(yè)必須面對的課題。文章構(gòu)建了通信服務(wù)業(yè)社會責任評價指標體系,在層次分析法的原理上,使用多層次——模糊綜合評價方法對通信服務(wù)業(yè)社會責任進行評價,并歸納了評價結(jié)果的應(yīng)用路徑,對我國社會責任的理論和實踐發(fā)展形成了有益的補充和促進。
通信服務(wù)業(yè)企業(yè)社會責任評價研究--基于多層次-模糊綜合評價方法
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資費問題、客戶隱私泄露、遭受惡意侵害等事件的頻發(fā)把公眾視線頻繁聚焦于通信服務(wù)企業(yè)。伴隨著一系列制度的出臺,通信行業(yè)被推上了改革的風口浪尖。社會責任成為通信服務(wù)企業(yè)必須面對的課題。文章構(gòu)建了通信服務(wù)業(yè)社會責任評價指標體系,在層次分析法的原理上,使用多層次——模糊綜合評價方法對通信服務(wù)業(yè)社會責任進行評價,并歸納了評價結(jié)果的應(yīng)用路徑,對我國社會責任的理論和實踐發(fā)展形成了有益的補充和促進。
電力企業(yè)低碳績效評價方法及其應(yīng)用
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4.8
電力企業(yè)屬于典型的能源消耗行業(yè),開展低碳績效評價,有助于促進電力企業(yè)的低碳經(jīng)營。本文結(jié)合我國電力企業(yè)生產(chǎn)的特點,運用層次分析法,確定了我國電力企業(yè)低碳績效評價方法,并結(jié)合企業(yè)案例對該評價方法的應(yīng)用進行了具體分析。
基于AHP模糊評價法的水庫健康評價
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4.6
按照水庫的特征,采用ahp(層次分析法)法,通過下一級指標對上一級指標重要性的兩兩比較,獲得各評價指標的權(quán)重值。然后,運用系統(tǒng)分析方法和模糊數(shù)學的方法,建立水庫健康ahp評價模型。根據(jù)該模型,對案例水庫健康狀況進行評價,得出水庫的等級為\"健康\"。
基于模糊綜合評價法的政府基建項目績效評價研究
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4.4
對政府基建項目進行績效評價,能夠增強基建項目管理水平,提高財政資金使用效率,提升民眾對政府執(zhí)政能力的信心。鑒于政府基建項目績效具有模糊性的特點,構(gòu)建了基于模糊綜合評價法的政府基建項目績效評價體系,并以南京地鐵項目為例進行實證分析。
基于模糊數(shù)學的審計質(zhì)量評價方法研究
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4.8
本文著眼于審計信息的特征,從分析審計質(zhì)量的影響因素入手,采用審計質(zhì)量評價的模糊數(shù)學理論,對審計目標的實現(xiàn)程度及審計質(zhì)量作出了評價,并提出了在應(yīng)用時應(yīng)注意的問題,該評價方法簡單、實用,易于被當前環(huán)境下獨立審計質(zhì)量評價體系所接受,為我國審計質(zhì)量評價工作提供了有益的理論依據(jù)。
基于模糊變權(quán)方法的汽車分隊管理績效評價模型
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4.6
針對汽車分隊管理特點,采用部隊調(diào)查研究、文獻查詢、問卷調(diào)查和專家咨詢等方法建立汽車分隊管理績效評價指標體系,并以層次分析法和專家咨詢法對指標權(quán)重進行分析計算,運用模糊變權(quán)方法構(gòu)建汽車分隊管理績效評價模型,有利于加強汽車分隊的科學管理,提升汽車分隊保障能力。
基于模糊綜合評判法的企業(yè)人力資源管理預(yù)警指標研究
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4.6
模糊綜合評價法是根據(jù)模糊數(shù)學的隸屬度理論,將定性評價轉(zhuǎn)化為定量評價。即用模糊數(shù)學對受到多種因素制約的事物或者對象作出總體的評價。具有結(jié)果清晰、系統(tǒng)性強的特點,其能夠較好地解決模糊的、難以量化的問題,適合各種非確定性問題的解決。由于人力資源管理問題存在隱蔽性、擴展性和不確定性,因此對人力資源管理預(yù)警成為了學術(shù)界關(guān)注的問題。人力資源預(yù)警不與財務(wù)預(yù)警和經(jīng)營預(yù)警相同,財務(wù)預(yù)警和經(jīng)營預(yù)警是基于數(shù)據(jù)的后控制而預(yù)測預(yù)警;人力資源預(yù)警從指標的確定到診斷,從預(yù)警級別確定到預(yù)警全過程的控制,基于模糊綜合評判法的人力資源管理預(yù)警是一個系統(tǒng)性的過程,而與此同時,人力資源管理預(yù)警的指標又有主觀性以及模糊性。因此本文作出對人力資源管理預(yù)警指標之模糊綜合評判法研究的分析,為預(yù)警系統(tǒng)的建立二提供了有力的參考。
基于模糊綜合評判法的企業(yè)人力資源管理預(yù)警指標研究
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4.8
由于人力資源管理問題存在隱蔽性、擴展性和不確定性,因此對人力資源管理預(yù)警成為學術(shù)界關(guān)注的焦點。人力資源管理預(yù)警不同于財務(wù)預(yù)警與經(jīng)營預(yù)警:后兩種預(yù)警是基于數(shù)據(jù)的后控制以及預(yù)測預(yù)警;人力資源管理預(yù)警,從指標的確定到指標診斷、從預(yù)警級別的確定到預(yù)警的全過程控制,是一個系統(tǒng)工程,同時人力資源管理預(yù)警指標的確定又具有主觀性和模糊性,因此基于模糊綜合評判法,對企業(yè)人力資源管理的預(yù)警指標進行了研究,為預(yù)警系統(tǒng)的建立提供了參考。
電力人力資源管理績效評價的有效方法
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4.5
伴隨著我國電力行業(yè)的長足發(fā)展,電力企業(yè)部門自身面臨著嚴峻的市場競爭壓力,而關(guān)乎競爭成敗的關(guān)鍵性因素就是對于人力資源的有效管理,其中,績效評價管理的正常進行更是重中之重。績效評價是我國電力部門人力資源管理中的首要工作,績效評價進行得是否順利,直接影響著電力行業(yè)人力資源管理的成敗,所以,我們必須把績效評價相關(guān)工作進行高度重視、嚴格落實。本文主要從我國電力行業(yè)人力資源管理評價的重要意義、存在的問題、改進措施三個主要方面進行探討,主要目的在于相互促進、共同進步,逐步完善、提高我國電力行業(yè)人力管理績效評價的水平。
基于模糊綜合評價法的高校教師績效評價模型
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4.7
在綜合評價中,評價的對象往往受各種不確定性因素的影響而具有模糊性,將模糊理論與經(jīng)典綜合評價方法相結(jié)合得到的評價方法稱為模糊綜合評價方法,應(yīng)用模糊綜合評價方法進行評價將使結(jié)果盡量客觀從而取得更好的實際效果。在模糊綜合評價中,權(quán)值的分配主要靠人的主觀判斷,因素過多時就很難準確分配權(quán)重,本文嘗試利用層次分析法來確定模糊綜合評價法中的權(quán)向量從而建立評價模型。高校教師績效評價是一個多指標,多屬性并且具有模糊性的評價過程。利用本文提出的評價模型對高校教師績效進行評價能夠更客觀,更科學地反映高校教師的績效狀況。
建筑外包項目模糊類推分析評價方法研究
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4.7
針對建設(shè)工程外包項目招標投標活動中的模糊因素影響評標決策結(jié)果,引入模糊類推分析評價方法計算基礎(chǔ)權(quán)重,提出了模糊類推綜合評價模型和評價方法,并通過實例說明了模型的應(yīng)用。
住宅建筑綜合性能的模糊評價方法
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4.6
以住宅建筑綜合性能評價指標體系為前提,運用模糊數(shù)學理論,建立了基于模糊綜合評價技術(shù)的住宅建筑綜合性能評價方法,并討論了該方法的優(yōu)缺點。
基于模糊數(shù)學的綠色建筑評價方法研究
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4.8
[收稿日期]2006-01-10 [作者簡介]吳冰(1977-),女,遼寧鞍山人,助工,研究方向:建筑管理。 基于模糊數(shù)學的綠色建筑評價方法研究 吳 冰1,李 朋2 (1.河南省安陽鋼鐵集團公司,河南安陽455004;2.邯鄲市達力樹脂有限公司,河北邯鄲056001) [摘 要]依據(jù)我國《綠色建筑評價標準》中對綠色建筑評定的規(guī)定,建立了綠色建筑評價指標體系,并引人 模糊綜合評價法,給出了一條定性、定量相結(jié)合的綠色建筑評價方法。并結(jié)合事例,給出了具體算法。 [關(guān)鍵詞]綠色建筑;模糊綜合評價法;層次分析法 [中圖分類號]f287.7 [文獻標識碼]a [文章編號]1008-9896(2006)04-0027-02 架構(gòu)綠色建筑評價體系是一個高度復雜的系統(tǒng)工程[1],要 實現(xiàn)這一工程
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職位:廠房暖通工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林