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更新日期: 2025-06-01

建設(shè)工程招標(biāo)市場存在的一些弊端及改進(jìn)建議

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建設(shè)工程招標(biāo)市場存在的一些弊端及改進(jìn)建議 4.5

本文結(jié)合自身工作實(shí)踐,針對當(dāng)前建設(shè)工程招投標(biāo)市場存在的主要弊端及原因進(jìn)行分析,并提出一些實(shí)行規(guī)范化管理的建議,以供同行工作者參考。

建設(shè)工程招標(biāo)情況

建設(shè)工程招標(biāo)情況

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1/17 建設(shè)工程招標(biāo)情況 年月份市區(qū)(含黃巖、路橋)共完成建設(shè)工程施工招標(biāo)項項, 總預(yù)算價億元,總中標(biāo)價億元(主要為施工類公開招標(biāo)項目項,總 中標(biāo)價億元;邀請招標(biāo)及一次性備案項目項,總中標(biāo)價億元);監(jiān)理 招標(biāo)項目項,總中標(biāo)價億元;材料設(shè)備招標(biāo)項目個,總中標(biāo)價億元。 依法應(yīng)招標(biāo)工程招標(biāo)率、應(yīng)公開招標(biāo)工程公開招標(biāo)率均達(dá)到了。 年月份與年月份 施工招標(biāo)對比情況表 年度項目數(shù)總預(yù)算價(億元)總中標(biāo)價(億元) 年月 年月 同期相比 與去年同期相比,項目數(shù)減少個,總預(yù)算價減少 億元,總中標(biāo)價減少億元。 年月市區(qū)(含黃巖、路橋)共完成施工類招標(biāo)項目項,總 預(yù)算價億元,總中標(biāo)價億元(其中:施工類公開招標(biāo)項目項,總中 標(biāo)價億元;邀請招標(biāo)及一次性備案項目項,總中標(biāo)價億元);監(jiān)理招 標(biāo)項目項,總中標(biāo)價億元;材料設(shè)備招標(biāo)項目個,總中標(biāo)價億元。 與去年同期相比,年月施工類招標(biāo)項目共減少

建設(shè)工程招標(biāo)中存在的問題與對策 建設(shè)工程招標(biāo)中存在的問題與對策 建設(shè)工程招標(biāo)中存在的問題與對策

建設(shè)工程招標(biāo)中存在的問題與對策

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建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度作為建筑業(yè)的一項基本制度,目前已得到廣泛推行,但在實(shí)際操作中,還存在一些有待改進(jìn)的問題,試對這些問題進(jìn)行分析,以促進(jìn)建設(shè)工程招標(biāo)工作順利開展。

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目前建設(shè)工程招標(biāo)代理市場存在的問題及對策 目前建設(shè)工程招標(biāo)代理市場存在的問題及對策 目前建設(shè)工程招標(biāo)代理市場存在的問題及對策

目前建設(shè)工程招標(biāo)代理市場存在的問題及對策

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目前建設(shè)工程招標(biāo)代理市場存在的問題及對策 4.6

建設(shè)工程招標(biāo)代理作為新興的中介咨詢行業(yè),近幾年來發(fā)展迅速,招標(biāo)代理市場比較活躍。招標(biāo)代理的興起,對規(guī)范招標(biāo)人行為、促進(jìn)招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)職能轉(zhuǎn)變起到了很大的作用,但在招標(biāo)代理快速發(fā)展的過程中也暴露出不少問題,本文就目前建設(shè)工程招標(biāo)代理市場存在的問題及對策進(jìn)行探討。

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建設(shè)工程招標(biāo)中評標(biāo)工作的一些思考及建議

建設(shè)工程招標(biāo)中評標(biāo)工作的一些思考及建議

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建設(shè)工程招標(biāo)中評標(biāo)工作的一些思考及建議 4.5

招標(biāo)工作的核心環(huán)節(jié)是運(yùn)用合理的評標(biāo)辦法選出最優(yōu)的、最滿足招標(biāo)文件的中標(biāo)人,評標(biāo)辦法科學(xué)與否,評標(biāo)工作公正與否是決定招標(biāo)人能否獲得最優(yōu)中標(biāo)方案,工程項目能否成功的關(guān)鍵。本文是以甘肅省建設(shè)工程評標(biāo)的實(shí)際狀況為背景,從筆者評標(biāo)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)出發(fā),引出評標(biāo)工作中存在的常見問題和一些思考,分析原因并提出相應(yīng)對策,論述做好評標(biāo)工作的關(guān)鍵要點(diǎn),指出建設(shè)工程評標(biāo)工作未來發(fā)展和改革的方向。

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建設(shè)工程招標(biāo)中競投入過多現(xiàn)象的剖析及改進(jìn)措施

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建設(shè)工程招標(biāo)中競投入過多現(xiàn)象的剖析及改進(jìn)措施 4.4

本文從市場規(guī)律的角度,對建設(shè)蕘嗡開招標(biāo)中存在的競投入過多的現(xiàn)象進(jìn)行剖析,指出其原因并對現(xiàn)行的招標(biāo)投標(biāo)規(guī)則和管理制度提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

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建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)存在的問題及對策探討

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)存在的問題及對策探討

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建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)存在的問題及對策探討 4.3

招標(biāo)投標(biāo)是建設(shè)工程項目進(jìn)度的重要環(huán)節(jié),本文對建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)市場存在的違規(guī)行為作了列舉和分析,并提出了較為可行的,符合現(xiàn)代信息化要求的對策與建議。

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當(dāng)前建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域存在的問題及對策

當(dāng)前建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域存在的問題及對策

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當(dāng)前建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域存在的問題及對策 4.5

改革開放三十多年來,建筑市場工程承包和發(fā)包從最初的計劃分配,發(fā)展到現(xiàn)在進(jìn)入有形市場競爭投標(biāo)。由于行業(yè)進(jìn)入門檻低,僧多粥少,潛在利益巨大,使得市場競爭過度,招投標(biāo)各方參與者出于不當(dāng)利益,違法違規(guī)參與招標(biāo)投標(biāo)。本文通過對當(dāng)前建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域存在的問題和形成原因的分析,提出了創(chuàng)新手段方法、建立信用檔案、加強(qiáng)陽光監(jiān)管、加大懲處力度等方面的對策與建議,力促招標(biāo)投標(biāo)工作實(shí)現(xiàn)"公開、公平、公正"。

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建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)存在的問題及對策 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)存在的問題及對策 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)存在的問題及對策

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)存在的問題及對策

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建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)存在的問題及對策 4.5

招投標(biāo)制度作為工程承發(fā)包的主要形式在國內(nèi)外工程項目建設(shè)中已廣泛實(shí)施。隨著建筑市場競爭的日趨激烈,招投標(biāo)中一些深層次的問題也暴露出來。本文在分析了當(dāng)前建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中存在的問題,提出了解決問題的相應(yīng)對策。

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建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中存在的問題及對策 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中存在的問題及對策 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中存在的問題及對策

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中存在的問題及對策

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建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中存在的問題及對策 4.6

介紹了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的基本情況,分析了當(dāng)前建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中存在的問題及原因,并針對性地提出了解決問題的對策,以進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動,使建筑市場管理和運(yùn)行逐步走向規(guī)范化、有序化。

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建設(shè)工程招標(biāo)市場存在弊端及改進(jìn)建議精華文檔

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建設(shè)工程招標(biāo)的風(fēng)險及防范 建設(shè)工程招標(biāo)的風(fēng)險及防范 建設(shè)工程招標(biāo)的風(fēng)險及防范

建設(shè)工程招標(biāo)的風(fēng)險及防范

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建設(shè)工程招標(biāo)的風(fēng)險及防范 4.6

在工程項目的交易過程中,其自身的特性決定了它與其他的商品交易存在不同,在建設(shè)工程中,業(yè)主與承包商之間沒有完整的信息了解,而且其交易過程是分為多階段的,并且交易合同中的條款很復(fù)雜,這些特征使工程建設(shè)行業(yè)處于高風(fēng)險狀態(tài)。工程項目招標(biāo)風(fēng)險產(chǎn)生的原因在工程項目的招標(biāo)過程中無論多么完善的方案都會存在一定的風(fēng)險,實(shí)踐操作中要盡量避免這些風(fēng)險的發(fā)生。1.招標(biāo)管理不善引起的風(fēng)險1沒有保證招標(biāo)的公平性。在招標(biāo)過程中,有些

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淺談建設(shè)工程招標(biāo)的發(fā)展及過程

淺談建設(shè)工程招標(biāo)的發(fā)展及過程

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淺談建設(shè)工程招標(biāo)的發(fā)展及過程 4.7

建設(shè)工程招標(biāo)是一種工程交易形式,其過程就是確定中標(biāo)人和工程價格的過程,搞好招標(biāo)建設(shè)工程的管理工作,對于選擇承包單位,全面降低工程造價,進(jìn)而使工程造價得到合理有效的控制,具有十分重要的意義。提出只有從整體上把握招標(biāo)環(huán)節(jié)的系統(tǒng)性工作,才能提高建設(shè)工程招標(biāo)的質(zhì)量和效果。

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建設(shè)工程招標(biāo)國家標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件

建設(shè)工程招標(biāo)國家標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件

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建設(shè)工程招標(biāo)國家標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)文件 4.5

附件二: 中華人民共和國 標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件 (2007年版) 使用說明 一、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》適用于一定規(guī)模以上,且設(shè)計和施工 不是由同一承包商承擔(dān)的工程施工招標(biāo)。 二、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》用相同序號標(biāo)示的章、節(jié)、條、款、 項、目,供招標(biāo)人和投標(biāo)人選擇使用;以空格標(biāo)示的由招標(biāo)人填寫的 內(nèi)容,招標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)項目具體特點(diǎn)和實(shí)際需要具體化,確實(shí)沒有 需要填寫的,在空格中用“/”標(biāo)示。 三、招標(biāo)人按照《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》第一章的格式發(fā)布招標(biāo)公 告或發(fā)出投標(biāo)邀請書后,將實(shí)際發(fā)布的招標(biāo)公告或?qū)嶋H發(fā)出的投標(biāo)邀 請書編入出售的招標(biāo)文件中,作為投標(biāo)邀請。其中,招標(biāo)公告應(yīng)同時 注明發(fā)布所在的所有媒介名稱。 四、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》第三章“評標(biāo)辦法”分別規(guī)定經(jīng)評審 的最低投標(biāo)價法和綜合評估法兩種評標(biāo)方法,供招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目 具體特點(diǎn)和實(shí)際需要選擇適用。招標(biāo)人選擇適用綜合評估法的,各評 審因素

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當(dāng)前建設(shè)工程招標(biāo)活動申存在的問題與對策

當(dāng)前建設(shè)工程招標(biāo)活動申存在的問題與對策

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當(dāng)前建設(shè)工程招標(biāo)活動申存在的問題與對策 4.4

隨著我國建筑業(yè)的發(fā)展,工程招投標(biāo)的相關(guān)法律、法規(guī)日臻完善,從而促進(jìn)招投標(biāo)市場的運(yùn)作更加規(guī)范化。一方面,政府行政主管部門從過程參與或直接操作逐步轉(zhuǎn)變?yōu)檫^程監(jiān)督,過去那種依靠行政手段解決因招標(biāo)過程申存在問題而導(dǎo)致投標(biāo)人的投訴,或強(qiáng)制性平息招標(biāo)委托人對招標(biāo)工作不滿的做法將成為歷史;另一方面,對招標(biāo)人自身的專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求,應(yīng)盡量減少由于招標(biāo)過程中工作的失誤而造成企業(yè)社會信譽(yù)度的降低,甚至承擔(dān)法律賠償責(zé)任等損害企業(yè)競爭力的行為。

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建設(shè)工程招標(biāo)管理存在的問題與對策

建設(shè)工程招標(biāo)管理存在的問題與對策

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建設(shè)工程招標(biāo)管理存在的問題與對策 4.4

建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)1/2003 業(yè)為了求生存,競爭已經(jīng)十分激烈。采用合理低價中標(biāo), 企業(yè)利潤在競相壓價中喪失;甚至?xí)袌蟪觥詺r’的 可能。 首先,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)應(yīng)該是自主 經(jīng)營、自我約束、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的獨(dú)立法人。在市場 競爭中求生存、圖發(fā)展,是企業(yè)應(yīng)具有的能力。市場既是 企業(yè)賴以生存的舞臺,也是檢驗(yàn)企業(yè)的試金石。建筑施工 企業(yè)也不應(yīng)例外?!嘀嗌佟瘧?yīng)該視為市場競爭機(jī)制的 先決條件,‘優(yōu)勝劣汰’是競爭機(jī)制的作用體現(xiàn)。施工企業(yè) 依靠承攬工程生存,靠完成工程獲得利潤實(shí)現(xiàn)發(fā)展,是企 業(yè)經(jīng)營之道;更需要企業(yè)具有參與競爭的綜合實(shí)力。企業(yè) 因綜合實(shí)力弱而被淘汰,而實(shí)力強(qiáng)者獲得更大的生存空 間,社會生產(chǎn)力才會發(fā)展。如果因有弱者存在,而限制強(qiáng) 者,社會生產(chǎn)力的發(fā)展就會停滯。擔(dān)心‘利潤下降’、報‘自 殺價’,

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某社區(qū)市場及配套設(shè)施建設(shè)工程招標(biāo)文件 3

某社區(qū)市場及配套設(shè)施建設(shè)工程招標(biāo)文件——1工程說明  1.1項目名稱:xx社區(qū)市場及配套設(shè)施建設(shè)工程  1.2建設(shè)地點(diǎn):xx社區(qū)  1.3建設(shè)規(guī)模:建筑面積約5695平方米  1.4承包方式:包工包料  1.5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格  1.6招標(biāo)范圍:施工圖中的內(nèi)容并...

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淺析建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)市場中串標(biāo)現(xiàn)象及對策

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淺析建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)市場中串標(biāo)現(xiàn)象及對策 4.6

招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施的目的,就是引入市場公開競爭機(jī)制,規(guī)范建筑市場交易行為,促進(jìn)資源優(yōu)化配置,保證工程的工期與質(zhì)量,降低工程造價,提高資金利用效益和質(zhì)量,防止暗箱

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建設(shè)工程招標(biāo)委托代理合同

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建設(shè)工程招標(biāo)委托代理合同 4.4

建設(shè)工程委托招標(biāo)代理合同 工程建設(shè)項目招標(biāo)代理協(xié)議書 委托人:______________________________________________________________ 受托人:______________________________________________________________ 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及國家的有關(guān)法律、 行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則,雙方就________招標(biāo)代理事項協(xié)商 一致, 訂立本合同。 一、工程概況 工程名稱:__________________________________________________ 地點(diǎn):______________________________________________________ 規(guī)模:_________

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建設(shè)工程招標(biāo)招投標(biāo)試卷與答案

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建設(shè)工程招標(biāo)招投標(biāo)試卷與答案 4.6

《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)》試題(a) 一、填空題(每題2分,共20分) 1、建設(shè)工程交易中心是,而非,也不是政府授權(quán)的監(jiān)督機(jī)構(gòu),本 身不具備監(jiān)督管理職能。 2、建筑市場的資質(zhì)管理包括兩個方面的內(nèi)容,一是,二是。 3、我國《招投標(biāo)法》規(guī)定,采用邀請招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)向個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項 目的能力、資信良好的特定的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。 4、為迎接技術(shù)管理方面的挑戰(zhàn),在競爭中取勝,承包商的投標(biāo)班子應(yīng)該由三種類型的人才組成: 一是;二是;三是。 5、設(shè)備fob價,即設(shè)備價,包括、、 港口各項費(fèi)用等裝船離岸之前的一切費(fèi)用。 6、招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的 投標(biāo)文件訂立書面合同。 7、建設(shè)工程合同按計價方式進(jìn)行分類可以分為、、成本加酬金合 同。 8、《建設(shè)工程施工合同示范文本》由、、三部分組 成,

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天津市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范

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天津市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范 4.5

天津市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范 前言 為了貫徹《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及配套法規(guī)和規(guī)章,進(jìn)一步規(guī)范房屋建筑和市 政基礎(chǔ)設(shè)施項目招標(biāo)投標(biāo)活動,規(guī)范招標(biāo)人和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)依法組織招標(biāo)的行為,建立一個 統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場,維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境,天津市建設(shè)管理委員會組 織有關(guān)單位編寫了《天津市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)規(guī)范》(以下簡稱“招投標(biāo)規(guī)范”)。 本招投標(biāo)規(guī)范分為18章,包括:總則、術(shù)語、招標(biāo)范圍規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)方式、招標(biāo)資 格、招標(biāo)、資格預(yù)審文件、資格預(yù)審、招標(biāo)文件、投標(biāo)交底答疑會、投標(biāo)文件、開標(biāo)、評標(biāo)、 招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告、工程標(biāo)底和投標(biāo)報價最高限價、施工招標(biāo)評標(biāo)辦法、招標(biāo)投標(biāo)活動 的投訴、監(jiān)督管理、附錄。 本招投標(biāo)規(guī)范由天津市建設(shè)管理委員會負(fù)責(zé)管理和解釋.在使用過程中發(fā)現(xiàn)需修改和補(bǔ) 充之處,請將意見和有關(guān)資料報天津市建設(shè)工程招標(biāo)監(jiān)督管理站,以供今后再修

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建設(shè)工程招標(biāo)的風(fēng)險及防范 建設(shè)工程招標(biāo)的風(fēng)險及防范 建設(shè)工程招標(biāo)的風(fēng)險及防范

建設(shè)工程招標(biāo)的風(fēng)險及防范

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建設(shè)工程招標(biāo)的風(fēng)險及防范 4.4

在工程項目的交易過程中,其自身的特性決定了它與其他的商品交易存在不同,在建設(shè)工程中,業(yè)主與承包商之間沒有完整的信息了解,而且其交易過程是分為多階段的,并且交易合同中的條款很復(fù)雜,這些特征使工程建設(shè)行業(yè)處于高風(fēng)險狀態(tài)。工程項目招標(biāo)風(fēng)險產(chǎn)生的原因在工程項目的招標(biāo)過程中無論多么完善的方案都會存在一定的風(fēng)險,實(shí)踐操作中要盡量避免這些風(fēng)險的發(fā)生。1.招標(biāo)管理不善引起的風(fēng)險1沒有保證招標(biāo)的公平性。在招標(biāo)過程中,有些

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建設(shè)工程招標(biāo)代理合同

建設(shè)工程招標(biāo)代理合同

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建設(shè)工程招標(biāo)代理合同 4.6

建設(shè)工程招標(biāo)代理合同 項目名稱:珠海(國家)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員 會規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局淇澳社區(qū)污水處理工程 設(shè)備采購 合同編號:038-2014其-zb 委托單位:珠海(國家)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員 會規(guī)劃建設(shè)環(huán)保局 地址:珠海高新區(qū)南方軟件園a3棟2樓 電話:0756-3626383 代理單位:珠海市物資招標(biāo)有限公司 地址:珠海市吉大石花西路38號林海大廈二樓 電話:0756-3361010 工程建設(shè)項目招標(biāo)代理協(xié)議書 委托單位:珠海(國家)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會規(guī)劃建設(shè) 環(huán)保局 代理單位:珠海市物資招標(biāo)有限公司 依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》 及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)、規(guī)章,遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信 用的原則,雙方就的招標(biāo)事宜,經(jīng)充分協(xié)商,達(dá)成一致意見,特訂立 本合同。 一、工程概況 1、工程名稱

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建設(shè)工程招標(biāo)文件(全套)

建設(shè)工程招標(biāo)文件(全套)

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建設(shè)工程招標(biāo)文件(全套) 4.3

你一定要堅強(qiáng),即使受過傷,流過淚,也能咬牙走下去。因?yàn)?,人生,就是你一個人的人生。 ========================================================================== == 命運(yùn)如同手中的掌紋,無論多曲折,終掌握在自己手中 ============================================================== 建設(shè)工程項目報建 1、建設(shè)工程項目的立項批準(zhǔn)文件或年度投資計劃下達(dá)后,按照《工程建設(shè)項目報建管理辦法》 規(guī)定具備條件的,須向建設(shè)行政主管部門報建備案。 2、建設(shè)工程項目報建范圍:各類房屋建筑(包括新建、改、擴(kuò)建、翻建、大修等)、土木工程(包 括道路、橋梁、房屋基礎(chǔ)打樁)、設(shè)備安裝、管道線路敷設(shè)、裝飾裝修等建設(shè)工程。 3、建設(shè)工程項目報建內(nèi)容主要包括:工程名

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建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述

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建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述 4.3

建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述 教學(xué)目標(biāo) 本章介紹了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度的相關(guān)基礎(chǔ)知識。通過學(xué)習(xí)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制度 的概念、特點(diǎn)、發(fā)展歷史、主要形式和分類以及招投標(biāo)代理制度等知識,重點(diǎn)掌握建 設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施的范圍和建設(shè)工程招標(biāo)工作程序。 教學(xué)要求 能力目標(biāo)知識要點(diǎn)權(quán)重 了解相關(guān)知識招投標(biāo)發(fā)展歷史、招投標(biāo)的目的、原則和特點(diǎn)15% 熟練掌握知識點(diǎn) (1)建設(shè)工程招標(biāo)的主要形式 (2)招投標(biāo)代理制度 (3)建設(shè)工程招標(biāo)范圍 40% 運(yùn)用知識分析案例建設(shè)工程招投標(biāo)的主要工作內(nèi)容、程序35% 第2章 27 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述第2章 引例 魯布革水電站引水工程國際招標(biāo) 從1949年建國以來,我國大型工程建設(shè)一直采用自營制方式:由國家撥款,國營工程局施工,建成 后移交管理部門生產(chǎn)運(yùn)行,收益上交國家。20世紀(jì)80年代初,電力部決定魯布革水電站部分建設(shè)資金利 用世界銀行貸款

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建設(shè)工程招標(biāo)流程圖

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建設(shè)工程招標(biāo)流程圖 4.7

建設(shè)工程招標(biāo)流程圖 責(zé)任單位流程內(nèi)容 建設(shè)單位立項申請 發(fā)改、經(jīng)貿(mào)部門批復(fù)立項及核準(zhǔn)招標(biāo)方式、范圍、組織形式 業(yè)主單位(招標(biāo)人)開展招標(biāo)前期工作,提出招標(biāo)方案申請 同級財政部門(注1)審核工程造價、最高限價和付款方式等相關(guān) 項目 區(qū)招標(biāo)辦核準(zhǔn)招標(biāo)方案 招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)公告、資審文件、招標(biāo)文件 各行業(yè)主管部門(注2)招標(biāo)公告、資審文件、招標(biāo)文件審核備案 招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)、交 易中心 發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請 招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)、交 易中心 投標(biāo)人報名、售賣資審文件或招標(biāo)文件 交易中心、招標(biāo)人對投標(biāo)報名人結(jié)果報行業(yè)主管部門 交易中心、招標(biāo)人、代理 機(jī)構(gòu) 踏勘現(xiàn)場、答疑 投標(biāo)人編制投標(biāo)文件 招標(biāo)人、代理機(jī)構(gòu)、交 易中心、區(qū)招標(biāo)辦、監(jiān)督 部門 開標(biāo)、評標(biāo)定標(biāo) ___行業(yè)主 管部 門現(xiàn)場監(jiān)督 評標(biāo)定標(biāo)及推薦中標(biāo)候選人___ 招標(biāo)人、交易中心

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郭明

職位:測量項目組長

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

建設(shè)工程招標(biāo)市場存在弊端及改進(jìn)建議文輯: 是郭明根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)市場存在弊端及改進(jìn)建議資料、文獻(xiàn)、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問: 建設(shè)工程招標(biāo)市場存在弊端及改進(jìn)建議
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