某建筑公司行政人事管理制度——人力資源管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分；人力資源配置是企業(yè)資源配置的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。合理的配置人力資源是企業(yè)發(fā)展壯大的重要條件之一。為了更好的適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，在公司現(xiàn)有人事管理制度基礎(chǔ)上，逐步完善，使企業(yè)...

陜 西 天 地 裝 飾 工 程 有 限 公 司 人 事 管 理 制 度 陜西天地裝飾工程有限公司人事制度匯編 1 目錄 一、組織架構(gòu)圖??????????????????...2 二、員工招聘錄用制度????????????????3 三、員工招聘程序??????????????????6 四、人事檔案管理制度????????????????8 五、部門職責(zé)????????????????????11 六、崗位職責(zé)????????????????????16 七、考勤制度????????????????????20 八、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)的辦理須知???????.23 九、薪資制度??????????????????.??30 十、績效考核制度????????????????.??36 十一、勞動關(guān)系管理制度?????

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xxxxxx設(shè)計(jì)有限公司 文件名稱：人事管理制度 文件編號 制定部門人力資源部 版本a1 頁數(shù)：第1/9頁 修訂履歷(revisionnotes) 版本日期修改摘要(excerpts)備注 核準(zhǔn)審查制(修)訂 年月日年月日年月日 公布實(shí)施日期：年月日 xxxxxx設(shè)計(jì)有限公司 文件名稱：人事管理制度 文件編號 制定部門人力資源部 版本a1 頁數(shù)：第2/9頁 目錄 第一章總則·························································3 第二章考勤管理······················································3 第三章休假與請假···························

美爾誠裝飾裝修工程有限公司人事管理制度 總則 目的：為規(guī)范本公司的人事管理規(guī)章制度，特制定本規(guī)定。本公司員工管理， 除遵照政府有關(guān)法令外，悉依本規(guī)章執(zhí)行辦理。 聘用 第一條本公司聘用各級員工以品德、學(xué)識、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于職務(wù)或工 作者為原則，特殊需求崗位例外。。 第二條部門經(jīng)理必須熟習(xí)業(yè)務(wù)，具有三年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，年齡在25歲以 上。 第三條普通員工的聘用，根據(jù)業(yè)務(wù)需要，由其主管部門負(fù)責(zé)人提出申請呈報(bào)標(biāo) 準(zhǔn)，由辦公室統(tǒng)籌安排，統(tǒng)一招聘。。 試用及報(bào)到 第一條新聘用員工應(yīng)試用合格才正式錄用，試用期表現(xiàn)優(yōu)異者可以提前錄用， 試用期不滿意者，可以延長試用期，試用期最長不超過3個(gè)月。 第二條員工在試用期內(nèi)品行和能力不符合公司要求者，可隨時(shí)停止試用。 考勤、加班、假期 第一條員工工作時(shí)間為上午8:00—12:00，下午14:00—18:00，每周休息一天。 每日工

某建筑公司人事管理制度——本公司為樹立健全的部門管理制度依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定本規(guī)則，凡屬本公司職員須遵守本制度

建設(shè)監(jiān)理公司人事管理制度 建設(shè)監(jiān)理公司人事管理制度提要：公司聘用員工，一律 按程序?qū)嵭锌己虽浻弥疲己藰?biāo)準(zhǔn)為：職業(yè)道德、專業(yè)知識、 工作能力、身體狀況四個(gè)方面 更多內(nèi)容源自通告 建設(shè)監(jiān)理公司人事管理制度 總 則 第一條為規(guī)范公司的人事管理，提高人力資源整體素 質(zhì)，根據(jù)國家有關(guān) 法律法規(guī)和公司體制，制定本制度。 第二條公司所有員工，均應(yīng)遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。 第三條本制度解釋權(quán)歸大連祥瑞建設(shè)監(jiān)理有限公司。 第一章 人員聘用制度 第一條本公司用工實(shí)行聘任合同制。 第二條公司聘用員工，采取向社會公開招聘和推薦聘用 的方法。 第三條公司聘用員工，視公司工作需要而定，由公司人 力資源部統(tǒng)籌安排，擬定用人標(biāo)準(zhǔn)，并長期堅(jiān)持，以利人才 流動。 第四條公司聘用員工，一律按程序?qū)嵭锌己虽浻弥?，?核標(biāo)準(zhǔn)為：職業(yè)道德、專業(yè)知識、工作能力、身體狀況四個(gè) 方面。 第五條人員聘用程序： 一.應(yīng)聘人提交本人最

建設(shè)監(jiān)理公司 人事管理制度方案 建設(shè)監(jiān)理公司人事管理制度提要：公司聘用員工，一律按程序?qū)?行考核錄用制，考核標(biāo)準(zhǔn)為：職業(yè)道德、專業(yè)知識、工作能力、身體 狀況四個(gè)方面 更多內(nèi)容源自通告 建設(shè)監(jiān)理公司人事管理制度 總 則 第一條為規(guī)范公司的人事管理，提高人力資源整體素質(zhì)，根據(jù)國 家有關(guān) 法律法規(guī)和公司體制，制定本制度。 第二條公司所有員工，均應(yīng)遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。 第三條本制度解釋權(quán)歸大連祥瑞建設(shè)監(jiān)理有限公司。 第一章 人員聘用制度 第一條本公司用工實(shí)行聘任合同制。 第二條公司聘用員工，采取向社會公開招聘和推薦聘用的方法。 第三條公司聘用員工，視公司工作需要而定，由公司人力資源部 統(tǒng)籌安排，擬定用人標(biāo)準(zhǔn)，并長期堅(jiān)持，以利人才流動。 第四條公司聘用員工，一律按程序?qū)嵭锌己虽浻弥?，考核?biāo)準(zhǔn)為： 職業(yè)道德、專業(yè)知識、工作能力、身體狀況四個(gè)方面。 第五條人員聘用程序： 一.應(yīng)聘人提交

精品文檔 精品文檔 企業(yè)管理制度 二零一三年四月 第一章：員工人事管理辦法 精品文檔 精品文檔 【入職、離職、保險(xiǎn)】 第一條、目的 為規(guī)范公司的人事管理，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。 第二條、適用范圍 本辦法適用于已與公司建立勞動雇傭關(guān)系的全體員工（有特 殊規(guī)定的除外）。 第三條、新員工入職 1、新員工入職前，由人事處面試合格并經(jīng)相關(guān)部門及分管領(lǐng) 導(dǎo)確認(rèn)后方可辦理入職手續(xù)。 2、新員工入職需提交的資料 （1）個(gè)人身份證復(fù)印件兩張，人事及財(cái)務(wù)各執(zhí)一份。 （2）一寸彩色照片一張，學(xué)歷復(fù)印件一張，職稱證書。 （3）填寫入職登記表，需詳細(xì)準(zhǔn)確，并經(jīng)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字 確認(rèn)后，人事方可接收。 3、以上資料完成后，交由人事（隗嬌）管理。 4、新員工入職當(dāng)日或次日，需到到辦公室（趙莎莎）辦理指 紋掃描手續(xù)（工人除外），并按公司規(guī)定準(zhǔn)時(shí)考勤。 5、新員工入職后，交

大連某房地產(chǎn)公司人事管理制度——1.管理公司和地方項(xiàng)目公司人事管理權(quán)限界定　　2.員工聘任制度　　3.管理崗位用人基本要求　　4.勞動合同管理制度　　5.人事檔案管理制度細(xì)則　　6.考勤管理制度細(xì)則　　7.人員調(diào)配制度　　8.薪酬管理制度　　...

精品文檔 精品文檔 文華教育人力資源管理制度 第一章總則 公司視員工為公司最寶貴的資源，尊重員工勞動和創(chuàng)造，倡導(dǎo)員工協(xié)作和奉 獻(xiàn)精神，通過有效的人力資源管理和開發(fā)工作，調(diào)動員工積極性，開發(fā)員工潛能， 在不斷提高公司總體效益的同時(shí)，努力幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)。 為使員工明確本公司人事管理規(guī)定和程序，同時(shí)使公司的人事管理工作有章 可循，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》及有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況特制定 本制度。 本規(guī)章各項(xiàng)規(guī)定，適用于公司全體員工、臨時(shí)雇用人員、試用人員。 本公司員工的聘用、辭退、調(diào)動、待遇、考勤、獎懲、培訓(xùn)、保險(xiǎn)、撫恤、 檔案等事項(xiàng)，除另有規(guī)定外，均遵照本制度執(zhí)行。 本公司所有有關(guān)人事制度的通知、通告均屬本制度內(nèi)容。 第二章人員招聘流程 第一條公司招聘決策流程： （一）部門申報(bào)流程： 1.各部門確因工作需要，急需補(bǔ)充新員工，由部門經(jīng)理/主管到人力資源部填 寫

1 勞資人事管理制度 第一章總則 第一條按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，根據(jù)公司的經(jīng)營理 念和管理模式，遵照《中華人民共和國勞動法》、《中華人 民共和國勞動合同法》及國家有關(guān)勞動人事管理政策，依據(jù) 《甘肅恒泰爐料有限責(zé)任公司章程》，為建立健全公司有效 的收入分配激勵和約束機(jī)制，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益的提高，特 制定本制度。 第二條本制度適用于公司全體員工，員工包括與公司 簽訂了勞動合同的管理人員、技術(shù)人員和普通員工。 第三條公司員工依法享有取得勞動報(bào)酬、休息休假、 獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險(xiǎn)和福利的權(quán)利，同時(shí) 有完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等義務(wù)。 第四條公司負(fù)有支付員工勞動報(bào)酬、為員工提供勞動 和生活條件、保護(hù)員工合法權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營 決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、分配權(quán)、依法制定和完善 規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。 第二章勞動用工制度 第五條公司對員工實(shí)

房地產(chǎn)企業(yè)人事管理制度——017房地產(chǎn)企業(yè)人事管理制度　　　　7頁word文檔

1 建設(shè)工程監(jiān)理管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范公司建設(shè)工程監(jiān)理活動，保障建設(shè) 工程質(zhì)量和安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè) 工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建 設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，制定 本制度。 第二條公司范圍內(nèi)的建設(shè)工程（建筑工程、市政工程、 公路工程）監(jiān)理及其相關(guān)監(jiān)督管理活動，適用本制度。 第三條本辦法所稱的建設(shè)工程監(jiān)理，是指建設(shè)工程監(jiān) 理單位（以下簡稱監(jiān)理單位）受建設(shè)單位的委托，在施工階 段對建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用進(jìn)行控制以及對建設(shè) 工程的合同、信息管理及安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督的活動。 第四條集團(tuán)公司工程部是公司工程監(jiān)理活動的綜合監(jiān) 督管理部門，并負(fù)責(zé)相關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理活動的監(jiān)督管理，具 體履行以下職責(zé)： （一）審定監(jiān)理單位的項(xiàng)目資質(zhì)并進(jìn)行備案管理； （二）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施情況； （三）指

建設(shè)工程監(jiān)理管理制度 第一章總則 第一條為了單位建設(shè)工程監(jiān)理活動，保障建設(shè)工程質(zhì)量和 安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l 例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》 等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合單位實(shí)際，制定本制度。 第二條單位范圍內(nèi)的建設(shè)工程（建筑工程、市政工程、公路 工程）監(jiān)理及其相關(guān)監(jiān)督管理活動，適用本制度。 第三條本辦法所稱的建設(shè)工程監(jiān)理，是指建設(shè)工程監(jiān)理（以 下簡稱監(jiān)理）受建設(shè)的委托，在施工階段對建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn) 度、資金使用進(jìn)行控制以及對建設(shè)工程的合同、信息管理及安全 生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督的活動。 第四條單位工程部是單位工程監(jiān)理活動的綜合監(jiān)督管理部 門，并負(fù)責(zé)相關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理活動的監(jiān)督管理，具體履行以下職 責(zé)： （一）審定監(jiān)理的項(xiàng)目資質(zhì)并進(jìn)行備案管理； （二）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理的監(jiān)理工作實(shí)施情況； （三）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)單位相關(guān)

精選 -可編輯修改- 建設(shè)工程監(jiān)理管理制度 第一章總則 第一條為了規(guī)范單位建設(shè)工程監(jiān)理活動，保障建設(shè) 工程質(zhì)量和安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè) 工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《建 設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合單位實(shí)際，制定 本制度。 第二條單位范圍內(nèi)的建設(shè)工程（建筑工程、市政工程、 公路工程）監(jiān)理及其相關(guān)監(jiān)督管理活動，適用本制度。 第三條本辦法所稱的建設(shè)工程監(jiān)理，是指建設(shè)工程監(jiān) 理（以下簡稱監(jiān)理）受建設(shè)的委托，在施工階段對建設(shè)工程 的質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用進(jìn)行控制以及對建設(shè)工程的合同、 信息管理及安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督的活動。 第四條單位工程部是單位工程監(jiān)理活動的綜合監(jiān)督管 理部門，并負(fù)責(zé)相關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理活動的監(jiān)督管理，具體履 行以下職責(zé)： （一）審定監(jiān)理的項(xiàng)目資質(zhì)并進(jìn)行備案管理； （二）負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查監(jiān)理的監(jiān)理工作實(shí)施情況； 精選 -可編

行政人事管理制度匯編 序言 規(guī)范管理、制度管人是公司建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重 要標(biāo)志，也是公司走專業(yè)化、規(guī)范化道路的追求與宗旨。本 制度匯編從公司各個(gè)管理層面予以了詳細(xì)說明，是維護(hù)公司 利益與形象,指導(dǎo)員工正確履行職責(zé)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)范性文 件，希望全體新老員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守。 本制度匯編也將會隨著公司的不斷發(fā)展及時(shí)進(jìn)行修訂 完善。讓我們共同努力，一起打造公司美好的明天！ 遵義市海山混凝土有限公司 總經(jīng)理（簽字）: 年月日 考勤管理制度 為加強(qiáng)公司員工考勤管理，建立專業(yè)化、規(guī)范化、執(zhí)行力強(qiáng)的員 工隊(duì)伍，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》以及《勞動合同法》的相關(guān) 規(guī)定，特對員工考勤管理規(guī)定如下，請全體員工嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 第一條公司行政人事部負(fù)責(zé)員工的考勤、休假管理，掌握員工 考勤動態(tài)，并將結(jié)果作為員工考核的依據(jù)之一。 第二條公司各部門分別按以下工作時(shí)間進(jìn)行安排： 1、生產(chǎn)部、經(jīng)營

行政人事管理制度匯編 序言 規(guī)范管理、制度管人是公司建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重 要標(biāo)志，也是公司走專業(yè)化、規(guī)范化道路的追求與宗旨。本 制度匯編從公司各個(gè)管理層面予以了詳細(xì)說明，是維護(hù)公司 利益與形象,指導(dǎo)員工正確履行職責(zé)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)范性文 件，希望全體新老員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守。 本制度匯編也將會隨著公司的不斷發(fā)展及時(shí)進(jìn)行修訂 完善。讓我們共同努力，一起打造公司美好的明天！ 遵義市海山混凝土有限公司 總經(jīng)理（簽字）: 年月日 考勤管理制度 為加強(qiáng)公司員工考勤管理，建立專業(yè)化、規(guī)范化、執(zhí)行力強(qiáng)的員 工隊(duì)伍，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》以及《勞動合同法》的相關(guān) 規(guī)定，特對員工考勤管理規(guī)定如下，請全體員工嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 第一條公司行政人事部負(fù)責(zé)員工的考勤、休假管理，掌握員工 考勤動態(tài)，并將結(jié)果作為員工考核的依據(jù)之一。 第二條公司各部門分別按以下工作時(shí)間進(jìn)行安排： 1、生產(chǎn)部、經(jīng)營

近年來,隨著信息技術(shù)和信息網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)展,信息系統(tǒng)在市場經(jīng)濟(jì)中運(yùn)用的范圍也越來越廣泛,并逐漸滲透到事業(yè)單位的人事管理制度上.新的市場經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展對企業(yè)管理管理系統(tǒng)也產(chǎn)生了新的要求,我國大多企業(yè)的人事管理制度已經(jīng)不能滿足新時(shí)代發(fā)展要求,因此在信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)原本以事為主的人事管理向以人為主的人力資源管理的改革與轉(zhuǎn)變就顯得致關(guān)重要.文章在充分分析現(xiàn)代企業(yè)的人事管理存在的問題和不足的基礎(chǔ)上,積極探索在信息系統(tǒng)的背景下,企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)人事管理制度的改革與轉(zhuǎn)變,探索新的改革方向和措施.

工程建設(shè)監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（發(fā)改價(jià)格【2007】670號）單位：萬元 序號計(jì)費(fèi)額收費(fèi)基價(jià) 150016.5 2100030.1 3300078.1 45000120.8 58000181.0 610000218.6 720000393.4 840000708.2 960000991.4 10800001255.8 111000001507.0 122000002712.5 134000004882.6 146000006835.6 158000008658.4 16100000010390.1 注：本表為施工監(jiān)理收費(fèi)基價(jià)，監(jiān)理費(fèi)按內(nèi)插法計(jì)算，如工程造價(jià)為6000 萬元工程監(jiān)理費(fèi)計(jì)算方法如下：120.8+（181.0-120.8）/（8000-5000）× （6000-5000）=140.87萬元 關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程監(jiān)

建設(shè)工程監(jiān)理信息管理概述——建設(shè)監(jiān)理實(shí)施的主要方法是控制，控制的主要內(nèi)容包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制。而控制的有效實(shí)施則來自信息的及時(shí)傳遞和有效處理。由此可見，信息管理在建設(shè)監(jiān)理工作中占有很重要的地位。　　　　在日常的項(xiàng)目監(jiān)理工作中，監(jiān)...