化工企業(yè)日常生產、裝置檢修、改造過程中經常需要外來施工隊伍協(xié)作,從而給工廠安全生產帶來一些的不利因素,為滿足我廠的安全生產要求,根據化工企業(yè)生產特點加強對外來施工隊伍的安全管理也就成為我們安全工作一個重點。

外來施工隊伍管理規(guī)定 為了加強寶莫公司各施工單位的安全監(jiān)督管理，避免各種安全事故的發(fā)生，保 證寶莫公司正常的安全生產運行，提高施工現場規(guī)范化、標準化管理水平，結合本 公司的實際，特作如下規(guī)定和要求： 一、施工單位安全職責

本文針對通信企業(yè)外包施工隊的安全現狀及存在問題,提出了對策建議。要按照管理職能職責明確管理要求;健全分包施工安全資料備案制度;落實施工人員掛牌上崗制度;加強對施工單位負責人主體安全責任的督導;建立聯合檢查督導制度。

i一。、，皴 l006年第4期(總第92期) 空話?-．這都是一些不可回避的現實。而目 前企業(yè)普遍財力緊張，部分企業(yè)的領導人又 對安全投入的重要性認識不足，如果只憑一 般的說教呼吁．是根本無法實現安全投入的 目的．在這個問題上，甚至許多人認為等經濟 發(fā)展了，在有條件的前提下．再適當地增加安 全投入。這種認識是極端錯誤的這樣做只能 事倍功半，制約經濟的發(fā)展。影響安定團結的 大局們必須清醒地認識到．安全投入和教 育投入一樣，乃是企業(yè)之本，安壘工作必須要 與經濟建設同步進行。在現階段，我們要立足 現實，有一個超前長遠的眼光把每年的安 全投入甩立法、規(guī)定等形式長期穩(wěn)定下來。在 企業(yè)建立安全保障基金制度，國家勞動部門 應用法律和行政手段去保證監(jiān)督、執(zhí)行。 安全基金融資渠道可從以下三方面籌 集l 1．新職工入廠，包括各種外來務工人員

淺談外來施工隊伍的安全管理

41安全、健康和環(huán)境2003年8月第3卷第8期 安全、健康和環(huán)境safetyhealth&environment 淺談外來施工隊伍的安全管理 吳廣強安會芹 (山東華魯恒升化工股份有限公司,山東德州253024) 安全環(huán)保大家談 本欄編輯邊敏 隨著市場經濟的發(fā)展,企業(yè)的年度檢修時間在逐步壓 縮,大、中修項目轉為日常檢修,外來施工隊伍進入化工生產 裝置區(qū)內施工作業(yè)的幾率和作業(yè)時間都大幅增加。外來施工 隊伍的進入給化工生產的安全運行帶來極大影響,加強對他 們的管理就顯得尤為重要。 1外來施工隊伍存在的問題 在外來施工隊伍中主要存在以下問題:施工隊伍中人員 素質差別較大,尤其是施工隊伍二級分包單位和雇傭的臨時 民工,安全意識較差;施工隊伍作業(yè)規(guī)范性差,習慣性違章行 為較多;施工隊伍安全管理缺乏專職人員,施工過程中

淺談外來施工隊伍的安全管理

在我國電力企業(yè)不斷發(fā)展的背景下,一些企業(yè)的部分工作承包給外來施工隊伍,繼而產生了對外來施工隊伍的管理工作,外來施工隊伍的管理成為電力企業(yè)安全管理工作的內容之一。近年來,由于施工隊伍不安全事故的發(fā)生,電力企業(yè)對外來施工隊伍的安全管理工作非常重視,力求從管理工作中出現的問題本身出發(fā),解決安全管理中存在的嚴重問題,確保外來施工隊伍工作的正常進行,使電力企業(yè)的日常生產正常化。文章對近年來外來施工隊伍安全管理中存在的各項問題進行分析,探討實施外來施工隊伍安全管理的有效措施。

石油天然氣行業(yè)我國的經濟的基礎,做好天然氣站場外來施工安全管理工作是非常重要的.本文就天然氣站場對如何做好外來施工管理進行了探討.

化工企業(yè)設備檢修、改擴建過程中經常需要外來施工隊伍協(xié)作,然而外來施工人員大多是農民工且流動性大,給施工企業(yè)安全生產帶來了隱患,因此筆者提出從外來施工隊伍和人員的入廠開始進行嚴格把關,采取安全培訓教育、現場監(jiān)督檢查等手段加強外來施工人員的安全管理,從而減小事故的發(fā)生。

外委施工是指委托本單位以外的單位完成某項施工。有些企業(yè)本身不具備條件開展某項工程施工,所以需要外委給專業(yè)隊伍來建設;也有些企業(yè)將部分難度大,技術要求高的檢修、保運工作及零星工程,采取外委方式交付給一些外委施工單位承擔,這樣可節(jié)約本企業(yè)用工成本和運營成本。

大多數企業(yè)都是發(fā)展中企業(yè)，邊生產邊建設，同時還有技改、檢維修等，要完成這些工作，需要大量的外來施工人員，施工過程中施工人員的人身安全，職業(yè)防護，生產、儲存區(qū)的高溫、高壓、易燃易爆、易中毒等危險因素，還有外來施工人員素質普遍低下，安全技能、防護技能欠缺，這些都對施工安全和安全生產帶來諸多隱患，因此加強外來施工隊伍安全管理相當重要，怎樣才能做好外來施工隊伍管理，下面談幾點自己的看法：

外來施工隊伍安全管理協(xié)議書 頁腳內容1 臨沂宏都建陶有限公司 外來施工隊伍現場安全教育 施工隊伍名稱： 入廠時間：年月日 外來施工隊伍安全管理協(xié)議書 頁腳內容2 外來施工隊伍安全管理協(xié)議書 頁腳內容3 為了加強外來施工隊伍的安全管理，確保施工人身安全和裝置的正常生產。外來施工 單位人員必須遵守甲方有關安全規(guī)章制度、規(guī)定，服從管理。 一、相關安全管理要求 1、嚴禁攜帶易燃、易爆等危險物品入廠，未經本公司的允許不準動用其他任何設備。 2、高空作業(yè)（2米以上）必須使用安全可靠的防護設施，必須系好安全帶、戴好安 全帽，不得站在不牢固的結構上進行作業(yè)；高處作業(yè)：禁止施工人員在垂直面（斜面） 上下交叉施工，必須做好高空墜物的應急措施，例如工器具等；高處動火作業(yè)，必須注 意火花墜落，引起其它物質著火；監(jiān)護人要落實防護措施，不得離開現場。 3、用電作業(yè)，用電位置必須經甲方指定

我國許多非煤礦山的基建、采掘等工作都是由外協(xié)隊伍完成,外協(xié)隊伍在施工過程中安全管理方面存在著很多隱患。為有效提高礦山外協(xié)隊伍的安全管理水平,采用資質把關、教育培訓、健全制度和臺帳以及加強合同管理、嚴格考核等方式措施,通過生產實踐,外協(xié)隊伍的安全管理水平得到了很大的提升,提出的相應安全管理措施行之有效,對礦山外協(xié)隊伍的安全管理工作有一定的指導意義。

序 號 施工隊伍作業(yè)地點 人 數 特種作業(yè) 類別 負責人 外來施工隊伍管理臺帳 聯系電話施工時間 入廠安全 培訓時間 教育負責人 臺帳

化工安全與環(huán)境2002·第31期·總第643期 經驗交流 在運行化工裝置內規(guī)范外來施工隊伍的安全管理 (苗萬利湖南岳陽石油化工總廠合成橡膠廠) 石油化工企業(yè)技改擴建項目多，使大量的外來施工人員 進入企業(yè)施工，一個較大的工程項目，往往少則兩三個施工 隊，多則七八個施工隊，有些工程的施工區(qū)域相距正在生產 的裝置僅一墻之隔。還有許多改建、擴建工程是在裝置邊生 產邊施工的情況下進行的。既要保證工程進度，又要確保裝 置安全生產，這給安全管理帶來極大的困難。 為了實現技改、生產兩不誤，必須有一個安全管理體系 作為保證，其中最重要的部分是對外來施工人員的安全管理。 以下就我廠1o萬t／asbs技改工程施工中，對外來施工人員的 安全管理經驗進行介紹，供同行們

在運行化工裝置內規(guī)范外來施工隊伍的安全管理

文章通過對廣西水利電力建設集團有限公司的外來施工單位安全管理工作情況進行分析,就如何加強外來施工單位安全管理談幾點體會。

橋梁的建設在高速公路的建設中是一個重要的組成部分，橋梁建設存在施工難度比較大，施工的環(huán)境比較差，施工的人員素質相對不高的問題，這些問題都在某種程度上加重了橋梁的質量與安全管理方面的難度系數，也限制了橋梁安全管理的水平提高。本文從強化材料設備監(jiān)管、利用現代化先進的科技成果、加強施工人員的素質及其施工的技術、強化驗收工作及完善橋梁建設的各種規(guī)章制度等其他方面深度總結了有關橋梁的施工管理質量及安全控制的經驗。

首先，我們要認清現實并面對現實?，F實是全國的勞務隊都不好管理，這是由建筑施工的特 性、中國的大環(huán)境及民工的素質等多方面決定的。 原因分析 1、目前，中國是一個大工地，建筑方面需要大批的勞動力，這幾年逐步形成了用 工荒，民工不愁找不到活干，此處不留爺，自有留爺處，于是這些民工的腰桿硬了，不聽管 理了。 2、建筑施工的特點決定了工作的散漫性，工序的粗放性。工人在這個散漫粗放的 環(huán)境中工作，久而久之，形成了一種無所謂的態(tài)度，造成了一被嚴格要求就產生逆反心理， 認為管理人員和他們過不去的思想，于是工人要么正面抵觸，要么陽奉陰違，反正是不聽從 安排，不積極整改與提高。 3、許多中國人的價值觀把追求物質與金錢放在第一位，甚至為了金錢而丟失職業(yè) 道德。勞務層的計薪辦法大多采用的都是包工制，雖然包工制能在一定程度上提高他們的積 極性，但也同時容易使人降低質量標準，追求少勞多得，甚至偷工費料。

施工隊伍獎罰細則 一、施工隊伍處罰條例 1.施工隊在工程項目施工質量上不符合相應的質量要求，也未按合同要求進行施工的，視情節(jié)輕重，將 給予施工隊500---1000元的罰款處理。 2.施工隊如若在工程項目中偷工減料，將給予施工隊1000----3000元罰款處理。 3.由于施工隊工長未對施工人員進行教育、培訓，致使施工人員違反了公司的各項規(guī)章制度，要給予施 工隊工長罰款100---300元的處理。 4.對于不按規(guī)定持證上崗的水、電工人，一經發(fā)現，公司將給予施工隊一次性罰款200元的處理。 5.施工隊如未及時按工程監(jiān)理提出的問題按質量、工期整改單要求，在限度日期內完成，公司將對施工 隊進行100---300元罰款的處理，并對其所屬工地款項進行凍結。 6.施工隊負責人接到客戶的質量反饋應及時處理，不得對公司隱瞞實情。如導致客戶投訴到工程部的一 律給予施工隊罰款

-1- 專業(yè)聯合施工隊伍及人員安全管理制度 第一章編制依據及目的 第一條依據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條 例》、《鐵路建設工程安全生產管理辦法》等法律法規(guī)編制本專業(yè)聯合施工隊 伍及人員安全管理制度。 第二條編制目的為規(guī)范化京滬高速鐵路三標管段專業(yè)聯合施工隊伍 及人員安全管理，做到有章可循，有據可依，保證京滬高速鐵路三標建設期 間安全生產管理可控， 第二章管理目標 第三條京滬高速鐵路三標段專業(yè)聯合施工隊伍及人員在參加京滬高 速鐵路建設期間執(zhí)行京滬高速鐵路建設總指揮部安全生產管理目標： 杜絕較大以上施工安全事故； 杜絕較大及以上道路交通責任安全事故； 杜絕較大及以上火災安全事故； 控制和減少一般責任安全事故。 第三章組織機構及職責分工 第四條京滬高速鐵路三標段為規(guī)范化專業(yè)聯合施工隊伍及人員安全 管理，協(xié)