1 中共寶雞市審計局黨組 關(guān)于民主生活會意見建議整改落實情況的通報 同志們： 去年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會上，大家圍繞班子貫徹科學(xué)發(fā) 展觀這個主題，提了83條很有針對性的意見和建議，梳理 歸類后主要集中表現(xiàn)為4個方面的問題。對這些中肯的意見 和建議，黨組認真分析研究，制定了詳盡的整改落實措施， 明確了責任領(lǐng)導(dǎo)、科室和整改時限。一年多來，在黨組的精 心組織下，在班子成員和全局干部的不懈努力下，整改落實 工作取得了良好成效。對70個立即能整改的問題，及時進 行了整改落實，整改率達到了100%，對13條需要長期才能 整改的問題，也取得了重大突破。根據(jù)市委關(guān)于黨員領(lǐng)導(dǎo)班 子民主生活會要求，下面，我代表局黨組，就局班子科學(xué)發(fā) 展觀活動整改落實情況，向同志們作以通報，敬請評議。 一、業(yè)務(wù)工作整改落實情況 去年，大家提出了加強業(yè)務(wù)工作方面的意見28條。針 對這些意見，我們逐項進行改進。

第1頁共13頁 住建局目標責任書 住建局目標責任書 建管股、質(zhì)安監(jiān)站的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。局黨委委 員、副局長黃生寧對分管的房管所、住保辦的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng) 導(dǎo)責任。局黨委委員、副局長張俊對分管的市政大隊、環(huán)衛(wèi)站、路燈 所、園林綠化站、市政公用股的黨風廉政建設(shè)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。— 4—局紀委副書記農(nóng)恩福協(xié)助黨委書記、副書記對本系統(tǒng)的黨風廉政 建設(shè)情況進行監(jiān)督檢查。 三、責任制具體內(nèi)容 1、按照班子的分工，協(xié)助書記、局長抓好黨風廉政建設(shè)，負責指 導(dǎo)、督促所分管的股室、單位制定黨風廉政建設(shè)的貫徹意見和措施； 2、經(jīng)常聽取分管的股室、單位黨風廉政建設(shè)的情況匯報，幫助解 決工作中存在的問題，遇重大問題，應(yīng)親自解決； 3、掌握所分管股室、單位的黨風廉政情況，對分管股室、單位干 部職工有違紀違法的苗頭性問題，應(yīng)及時打招呼，重大問題及時向局 班子報告； 4、切實支持執(zhí)紀執(zhí)

彰德府文化商業(yè)步行街 施工目標責任書 （06-11-2） 工程名稱：彰德府文化商業(yè)步行街 工程地點：文峰中路東段環(huán)內(nèi) 建筑公司：河南省超越建筑有限公司 項目經(jīng)理： 簽訂日期：二〇〇六年月日 建筑公司：河南省超越建筑有限公司（以下簡稱公司或建筑公司） 項目經(jīng)理部： 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其 他有關(guān)法律、行政法規(guī)，建筑公司對承攬的彰德府文化商業(yè)步行街工 程中的標段，經(jīng)研究決定，任命為項目經(jīng)理，由該項目經(jīng) 理作為承包責任人負責組建項目部，以建筑公司名義對該標段工程進 行全面管理，并遵守建筑公司對建設(shè)單位的所有承諾和招投標條款， 并承擔全部責任。為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，就本建設(shè)工程施工事項協(xié) 商一致，訂立本目標責任書。 第一條：工程概況 工程名稱：彰德府文化商業(yè)步行街 工程地點：文峰中路東段環(huán)內(nèi) 建筑面積：平方米 結(jié)構(gòu)類型：框架 第二條：承包方

進度目標責任書 為加強各項目部對工程建設(shè)進度的實時控制，建立有效的進度控 制體系，落實進度保證措施，確保對進度控制具有系統(tǒng)性、連貫性和 預(yù)見性。保證施工計劃工期目標的實現(xiàn),并力爭提前完成,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高 速完成工程，特制定本責任書，明確責任。一八九建工集團有限公司 與一八九建工集團第工程公司簽訂以下進度目標管 理責任書。（本責任書一式兩份，雙方簽字各一份）。 一、進度目標 通過編制合理與調(diào)整有效的施工進度計劃，確定合理的施工工序 及制定階段性目標，促使相關(guān)各部門協(xié)同，高效的工作，通過對階段 性計劃的實施執(zhí)行與調(diào)整，在滿足安全及質(zhì)量目標的基礎(chǔ)上，最終實 現(xiàn)項目承包合同約定的工期進度目標，并力爭提前完成生產(chǎn)任務(wù)。 二、主要措施 1、編制施工總進度計劃并控制其執(zhí)行，按期完成整個施工項目 的任務(wù)。 2、建立完善的計劃保證體系，保證總進度控制計劃和各階段性 計劃目標的實現(xiàn)。 3、確保施

節(jié)能減排標準化工地建設(shè)情況匯報 一、工程概況及進展 中鐵十局灌南梁場位于江蘇省連云港市灌南縣張店鎮(zhèn)馬臺 村，緊鄰x301縣道，占地面積128畝，對應(yīng)線路施工里程為 dk34+760～dk35+240。灌南梁場共承擔新建連鎮(zhèn)鐵路站前1標 跨鹽河、牛墩河、東門河特大橋、新沂河特大橋和漣水特大橋 685榀箱梁的生產(chǎn)任務(wù)，工程造價約4.98億元。梁場位于新建 線路右側(cè)，設(shè)計為提升上橋式，共分制梁、存梁、裝梁、生產(chǎn) 保障、辦公生活五大功能區(qū)。項目于2015年9月初進點，12 月份完成梁場建設(shè)，5月完成取證，目前制梁80榀，開累產(chǎn)值 8339萬元，計劃2017年10月完成全部制梁任務(wù)。 二、開展節(jié)能減排工作總體情況 項目進點后，我們抓源頭、抓過程、抓細節(jié)，大力實施精 細化管理，注重節(jié)能減排工作，成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 1、思想認識 梁場成立初期，立即組織管理人員學(xué)習節(jié)能減

建筑公司目標責任書 【篇一：建筑公司年度目標責任書模板】 集團公司2011年度目標責任書（供參考） （2011年1月1日——2011年12月31日） 董事長或分管副總裁（簽字）：總經(jīng)理（簽字）： 2011年月日2011年月日 二、指標解釋與考核細則 （一）經(jīng)營業(yè)績（產(chǎn)值、竣工面積）： 1.財務(wù)部和審計部對各房地產(chǎn)公司的經(jīng)營業(yè)績設(shè)立指標值并進行考 核。 2.開工面積是指2011年新增施工面積，2011年指標值為萬平米時， 不得分，實際完成值為20萬平米，可得5分，實際完成值每多4萬 平米，加1分，完 成目標值可得10分，實際完成值高于目標值時，每多完成2萬平米 加1分，向上不封頂。 注：全年集團所提供可開工項目（僅指物流項目、城市綜合體項目、 高層住宅項目）需在40萬平米以上，若因集團所提供可開工項目建 筑面

淄川區(qū)建筑施工揚塵治理 目標責任書 淄川區(qū)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督站制 淄川區(qū)建筑施工揚塵治理目標責任書 為加強建筑施工揚塵防治管理工作，最大限度的減少建筑施工對城市 環(huán)境和人民生活的影響，根據(jù)《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》、《山東省 揚塵污染防治管理辦法》、山東省住建廳《關(guān)于加強土石方工程揚塵治理 工作的通知》和《淄博市建筑施工揚塵治理管理規(guī)定》等法律法規(guī)、標準 規(guī)范和文件規(guī)定，為確保工程 建筑施工揚塵防治效果，特簽訂本責任書，各工程參建單位要各負其責， 相互配合，認真履行。 一、建設(shè)單位責任 (一)建設(shè)單位作為工程建設(shè)項目第一責任人，對建筑施工揚塵防治 起主導(dǎo)作用，在項目開工前，成立由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位組成的建筑施 工揚塵治理工作機構(gòu)，做好有關(guān)工作的組織協(xié)調(diào)和日常檢查。 （二）負責將建筑施工揚塵防治工作列入施工合同主要內(nèi)容。在組織 工程招標時，不得將安全文明施工措施費

xxxxxxx中學(xué) 關(guān)于進一步做好歲末年初學(xué)校安全工作 排查及整改落實情況匯報 xxxxxxx中學(xué) 2013年12月25日 －1－ xxxxxxx中學(xué) 關(guān)于進一步做好歲末年初學(xué)校安全工作 排查及整改落實情況匯報 為進一步做好歲末年初學(xué)校安全工作，我校組織了專人 進行了認真細致的安全大排查。在大排查中決不漏任何一處 場所，不漏任何一處隱患，安全檢查堅持“誰檢查、誰簽字、 誰負責”的原則。經(jīng)過認真仔細地排查，形成統(tǒng)一意見，并 把排查出來的安全隱患，逐條理清，及時整改，尋找解決的 辦法，能解決馬上解決，不能解決通過多渠道尋找解決的辦 法，以便切實消除影響學(xué)校安全穩(wěn)定的因素和隱患。現(xiàn)將工 作開展情況匯報如下： 一、排查情況 接到通知后，我校緊急召開了學(xué)校校務(wù)會議，對學(xué)校安 全自檢自查工作進行了安排部署，并成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小 組，做到要求明確，各負其責，責任到人。由尚x校

藏巴哇學(xué)區(qū)學(xué)校安全 工作排查及整改落實情況匯報 為進一步搞好學(xué)校安全工作，組織專人進行了認真的大 排查。在排查中決不漏過一個隱患，經(jīng)過仔細認真地分析， 形成統(tǒng)一意見，并把排查出來的隱患，逐條理清，尋找解決 的辦法，能解決馬上解決，不能解決通過多渠道尋找解決的 辦法，以便切實消除影響學(xué)校安全穩(wěn)定的因素和隱患。現(xiàn)將 工作開展情況匯報如下： 一、排查情況 學(xué)校召開了學(xué)校校務(wù)會議，對學(xué)校安全自查工作進行了 扎實的安排，并成立了學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，做到要求明確， 各負其責，責任到人。由校長組織相關(guān)負責人，對學(xué)校校舍、 教學(xué)設(shè)施及器材、宿舍、食堂、消防設(shè)施、校園周邊環(huán)境、 學(xué)生交通安全等存在的隱患進行了全面細致的排查。排查結(jié) 束后，及時進行整改，制定了切合實際的工作計劃和實施辦 法，進一步完善各種規(guī)章制度，對存在的問題能解決的及時 解決，暫時有困難的及時向上級部門上報，并采取有效措施 杜絕隱患。進

2011年上半年安全生產(chǎn)目標責任書各項指標 的落實完成情況和工作開展情況報告 xxx建設(shè)局： 根據(jù)市建設(shè)局安全生產(chǎn)目標管理責任制度考核辦法規(guī)定，為貫徹執(zhí)行“安全第 一預(yù)防為主”綜合治理方針，落實安全生產(chǎn)責任，杜絕重大傷亡事故，避免和減少 一般事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)2011年減少系統(tǒng)各類事故起數(shù)，促進全市建業(yè)工業(yè)健 康發(fā)展，現(xiàn)將我公司2011年上半年落實安全生產(chǎn)目標責任書各項指標和工作開展 情況向xxx建設(shè)局作以下報告： 一、認真學(xué)習龍泉市建設(shè)局下發(fā)的文件，按照責任書簽訂的各項內(nèi)容落到實處， 嚴格控制責任的各項考核內(nèi)容。 1、在劃定的考核范圍內(nèi)及事故死亡人數(shù)未超過控制指標，生產(chǎn)事故死亡人數(shù) 為零人。 2、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生施工承重支架和外腳手架，基坑坍塌事故。 3、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生過高處墜落事故。 4、在劃定的考核范圍內(nèi)未發(fā)生重大傷亡事故和重大財產(chǎn)損失事故。 二、

四項監(jiān)督制度落實情況的匯報 今年中央四項監(jiān)督制度出臺以來，我們在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 創(chuàng)新工作機制，加大工作力度，嚴格堅持事前要報告、事后要評議、 離任要檢查、違規(guī)失責要追究的干部選拔任用工作監(jiān)督制度，具體 做法體現(xiàn)在“三抓”： 一、抓學(xué)習，加大宣傳教育力度 一是強化干部學(xué)習，確保宣傳全面覆蓋。一方面組織縣四大家 領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習，由組織部長xxx同志全面講解；將“四項監(jiān)督制度” 列為縣委中心組學(xué)習的重要內(nèi)容，開展了以“四項監(jiān)督制度”為主 題的學(xué)習活動，特別邀請省委組織部干部監(jiān)督處副處長xx同志親 臨授課；督促組工干部、紀檢干部自身對“四項監(jiān)督制度”進行精 研細讀，掌握政策要求，提升政策執(zhí)行能力。另一方面充分利用黨 員干部現(xiàn)代遠程教育管理基層站點，加大面向基層的學(xué)習宣傳力 度，通過各基層站點組織學(xué)習，對四項監(jiān)督制度進行廣泛宣傳。 二是強化檢查測試，確保學(xué)習宣傳取得實

貴陽新希望農(nóng)業(yè)科技有限公司 所屬單位二ｏ一一年能源節(jié)約管理目標責任書 甲方（蓋章）：乙方（蓋章）： 總經(jīng)理：單位主管： 二○一一年月日 產(chǎn)品部能源節(jié)約管理目標責任書考核內(nèi)容 序號考核內(nèi)容評分辦法標準分 1 認真執(zhí)行新希股,2006?221號和貴新科字,2008?35號及其它有 關(guān)文件，完成年度節(jié)能和用能指標。 每下降1%加2分； 每上升1%扣2分。加分最多不超過20分。10 2 公司發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中必須有節(jié)能指標，必須設(shè)立節(jié)能研發(fā)專 項資金。 規(guī)劃中未有的扣5分，年度計劃中未有的扣3分； 節(jié)能研發(fā)資金沒有的，扣3分；逐年增加的加2分。5 3 公司行政主管與下屬所有單位（部門）簽訂年度節(jié)能目標責任書， 并將指標層層分解。 未簽訂扣3分；未考核，扣2分；未兌現(xiàn)，扣1分。3 4按集團公司要求修改完善“十一

xxxxxxxxx工廠二零一四年能源節(jié)約管理目標責任書 甲方（蓋章）：乙方（蓋章）： 廠長：單位主管： 二○一四年月日 生產(chǎn)管理部能源節(jié)約管理目標責任書考核內(nèi)容 序號考核內(nèi)容評分辦法 標準 分 1 認真執(zhí)行公司〔13〕020號和《節(jié)能管理制度》及其它有關(guān)文件， 完成年度節(jié)能和用能指標。 每下降1%加2分； 每上升1%扣2分。加分最多不超過20分。10 2 公司發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中必須有節(jié)能指標，必須設(shè)立節(jié)能研發(fā)專 項資金。 規(guī)劃中未有的扣5分，年度計劃中未有的扣3分； 節(jié)能研發(fā)資金沒有的，扣3分；逐年增加的加2分。 4 3 公司行政主管與下屬所有單位（部門）簽訂年度節(jié)能目標責任書， 并將指標層層分解。 未簽訂扣3分；未考核，扣2分；未兌現(xiàn)，扣1分。3 4按集團要求修改完善節(jié)能規(guī)劃，并組織實施。 無規(guī)劃扣3分；

消防工作目標責任書 為有效落實政府消防工作責任目標，根據(jù)《中華人民共和國消 防法》，為了切實做好消防工作，確保人民生命財產(chǎn)安全，杜絕重 特大火災(zāi)事故，減少一般火災(zāi)事故的發(fā)生，特制定本責任書。 一、責任目標 （一）、繼續(xù)完善消防工作責任 1、各村和鎮(zhèn)屬單位年初和每季度召開消防工作會議，研究和 解決消防工作中存在的問題。 2、各村和鎮(zhèn)屬單位要與責任人簽訂消防責任書，落實消防安 全責任。 3、各村和鎮(zhèn)屬單位要建立健全消防組織，將消防工作納入鎮(zhèn) 黨委政府”雙考雙評雙掛鉤“動態(tài)跟蹤考評內(nèi)容。 （二）全面推行”網(wǎng)格化“管理新模式。 1、將排查整治火災(zāi)隱患、開展消防安全宣傳納入”網(wǎng)格工作 室“工作范疇，制定并明確”網(wǎng)格工作室“消防安全職責任務(wù)。 2、各村和鎮(zhèn)屬各單位定期開展消防安全檢查和宣傳，聘請1 名以上專兼職消防管理員，建立志愿消防隊，每半年至少實施1 次滅火和應(yīng)急疏散演練。 3、繼續(xù)推動”五

班主任安全工作目標責任書 為了營造一個穩(wěn)定、安全、和諧的學(xué)校環(huán)境，切實保障 學(xué)生的生命、財產(chǎn)安全，確保學(xué)校不出大的安全事故，杜絕 責任事故，把安全工作真正落于實處，根據(jù)上級有關(guān)文件精 神和相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合我校實際，特制定本責任書： 一、學(xué)生在校期間，班主任是本班學(xué)生安全的第一責任 人，對班級安全工作負全面責任。 二、班主任要教育學(xué)生認真學(xué)習遵守《小學(xué)生守則》和 《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，學(xué)生無故曠課或不明原因早退， 班主任要及時了解去向，并在10分鐘內(nèi)報告學(xué)校并及時通 知家長。 三、教育學(xué)生課外活動（包括課間休息）不許追逐嬉鬧、 攀高下低或出校會客。保護自我，確保人身安全。 四、班主任應(yīng)經(jīng)常和家長溝通，了解學(xué)生表現(xiàn)、思想狀 況和身體狀況，對有特異體質(zhì)、特定疾病或者其它生理、心 理狀況異常的學(xué)生進行特殊照顧，防止在各項活動中出現(xiàn)問 題。 五、密切關(guān)注學(xué)生的出勤狀況，建立嚴格的班

2011年度全縣衛(wèi)生工作 目標責任書 內(nèi)黃縣人民政府 鄉(xiāng)衛(wèi)生工作目標責任書 2011年，是三年醫(yī)改的最后一年，以十一屆三中全會精神為指 導(dǎo)，認真貫徹落實衛(wèi)生部、省、衛(wèi)生工作方針政策，不斷改善和完善 管理運行機制，堅持“以人為本、尊重生命、關(guān)愛健康”為宗旨，加 強醫(yī)院管理，改善服務(wù)態(tài)度，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保全縣廣大群眾的就 醫(yī)安全，以做精做強為原則，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點，著力解決群眾看 病難問題，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和社會衛(wèi)生工作綜合能力，促進醫(yī)學(xué)科 學(xué)的發(fā)展，結(jié)合實際，制定本目標責任書。 一、根據(jù)國務(wù)院八部委《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》 進一步深化醫(yī)院改革，積極推進衛(wèi)生院管理體制、運行機制、人事制 度和分配制度的改革，全面實行綜合目標責任管理制。 二、根據(jù)中央、省、市《實施國家基本藥物制度》文件要求，全 縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部按照規(guī)定時限實施國家基本藥物制度，藥品實行 零差價銷售。

第1頁共1頁 縣商務(wù)局節(jié)能減排工作情況匯報

安全文明施工監(jiān)理控制保證措施 1．任命項目總監(jiān)為兼職安全主任，負責整個工程的安全文明施工監(jiān)理。任命一名工程 師為兼職安全監(jiān)理員，對日常安全文明施工進行監(jiān)督管理。每周組織安全文明巡視，對違章 情況進行處罰。每月形成《監(jiān)理月報》，對安全文明施工情況進行評估。每位工程師均具有安 全文明施工管理責任。 2．督促并定期檢查承建商貫徹實施國家及省、市關(guān)于安全文明施工的規(guī)定。 3．督促承建商每周召開一次安全文明施工職工教育會，做到警鐘長鳴。 4．監(jiān)督承建商在施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材、安全器材，如滅火器、安全帶等。 5．公司安委會每月組織一次安全文明施工檢查評比，通過交流學(xué)習和講評，不斷提高 監(jiān)理部安全文明施工管理水平。 6．《現(xiàn)場施工獎罰管理辦法》中規(guī)定了現(xiàn)場平面布置、安全文明施工、成品半成品保護 達到或達不到規(guī)定的標準進行獎或罰的數(shù)額；做到監(jiān)理依據(jù)充分，獎罰分明；約束總承包商 和獨立分包商或分包商

項目副經(jīng)理安全生產(chǎn)目標責任書 一、目的： 為認真貫徹國家關(guān)于“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，進一步落 實安全生產(chǎn)責任制，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面落實各項安全防范措 施，防止安全事故的發(fā)生，保障員工生產(chǎn)安全和公司財產(chǎn)不受損失。 二、責任目標： 1、杜絕較大及以上的安全生產(chǎn)責任事故。 2、死亡率為“零”，千萬元重傷率控制在0.05以下。 3、消滅重大火災(zāi)事故、重大機械事故，汽車交通杜絕特大事故，避免重大 事故。 4、減少直接經(jīng)濟損失在10萬元及以上的各類非人身安全責任事故。 5、在建項目安全生產(chǎn)標準化動態(tài)達標，公司建設(shè)成為安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。 三、責任要求： 1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法律、法規(guī)、方針、 政策，每月召開三次有專職安全管理人員、工程技術(shù)人員、物資部、各施工隊長 的安全例會，總結(jié)和布置安全生產(chǎn)工作，分析職工安全思想動態(tài)，研究解

. word編輯文檔 項目經(jīng)理管理目標責任書 為切實做好工程項目的施工管理，落實以項目責任人為主體的施工項目管理目標責任 制度，確保順利完成公司簽訂的施工合同的全部內(nèi)容，經(jīng)研究特聘顧本炎為金地自在 城k2地塊七期工程的項目經(jīng)理。負責制定質(zhì)量、安全、成本目標計劃。組織對工程實 行項目目標管理，即對工程的進度、安全文明施工、質(zhì)量、成本、績效、合同信息和現(xiàn) 場協(xié)調(diào)配合進行監(jiān)督管理，并實行責、權(quán)、利相結(jié)合的考核驗收。經(jīng)公司與項目經(jīng)理協(xié) 商一致，簽訂項目管理目標責任書如下： 一、工程概況 1、工程名稱：金地自在城k2地塊七期主體總包工程 2、總建筑面積約：75006㎡， 合同價款：￥95370174元（大寫金額：玖仟伍佰叁拾柒萬零壹佰柒拾肆元整） 3、合同工期：總工期919日歷天 工期：（開工令簽發(fā)時間）2016年5月11日，竣工備案時間201

安全目標責任書和班組和員工的安全目標責任書： 安全生產(chǎn)目標責任書（部門級） 為了進一步落實安全生產(chǎn)責任制，做到“責、權(quán)、利”相結(jié)合，根據(jù)公司2010年 度安全生產(chǎn)目標的內(nèi)容，現(xiàn)與安全部簽訂如下安全生產(chǎn)目標： 一、目標值： 1、實施危險化學(xué)品安全標準化，提高公司安全管理水平。 2、無火災(zāi)、無爆炸、無死亡、無重大責任事故。 3、輕傷事故不超過2起。 4、重大事故隱患整改合格率95%以上，一般事故隱患整改合格率100%。 5、安全設(shè)施完好率98%。 6、關(guān)鍵裝置、重點部位檢查到位率98%。 7、安全培訓(xùn)合格率為100%。 8、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。 二、本單位安全工作上必須做到以下內(nèi)容： 1、對本單位的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責任，必須模范遵守公司的各項安全管理制 度，不發(fā)布與公司安全管理制度相抵觸的指令，嚴格履行本人的安全職責，確保 安全責任制在本單位全面落實，并

質(zhì)量目標管理責任書 為加強工程質(zhì)量，確保施工質(zhì)量達到合同及有關(guān)要求，實行“分 級管理，逐級負責”的管理機制，實現(xiàn)合同承諾質(zhì)量目標，切實加強 工程質(zhì)量監(jiān)督與管理，明確質(zhì)量責任。一八九建工集團有限公司與 一八九建工集團有限公司第