第1頁(yè)共6頁(yè) 淺談傳統(tǒng)裝飾建材消費(fèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略 姓名：朱丹丹班級(jí)：09會(huì)審一班指導(dǎo)老師：劉雨花 摘要 裝飾建材行業(yè)作為房地產(chǎn)業(yè)的下游行業(yè)，在我國(guó)正式聚集形成前后共有二 十余年的時(shí)間，近些年建材行業(yè)迅猛發(fā)展已然變得成熟，從單一化的個(gè)人零散 式運(yùn)營(yíng)形成了以家具、建材統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的一站式建材家具消費(fèi)市場(chǎng)。本文對(duì)建材 消費(fèi)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)概況及營(yíng)銷(xiāo)策略作了分析。 關(guān)鍵詞：裝飾建材；營(yíng)銷(xiāo)策略；營(yíng)銷(xiāo)渠道；新型建材 經(jīng)歷完2010的風(fēng)風(fēng)雨雨，中國(guó)裝飾建材行業(yè)走完了波瀾壯闊的十年發(fā)展歷 程；經(jīng)歷完2011年的轟轟烈烈，中國(guó)建材行業(yè)迎來(lái)了全新的2012。回顧走過(guò)的 日子和發(fā)生在2011的行業(yè)大事，我們欣喜地看一個(gè)新興的行業(yè)正在高速發(fā)展， 此時(shí)的行業(yè)，猶如蛹正在破繭，化作斑斕的碟。 （1）、新進(jìn)入者改變裝飾建材行業(yè)格局 建材企業(yè)進(jìn)軍衣柜行業(yè)已經(jīng)舊聞了。占了同屬定制產(chǎn)業(yè)的“近水樓臺(tái)”之

工程建材營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)策略 近5年來(lái)，我國(guó)工程建材市場(chǎng)的市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化，中國(guó)工程建材 行業(yè)面前機(jī)會(huì)與威脅并存。怎樣才能保持在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)呢？本文從工程建材市場(chǎng)特點(diǎn)的 分析入手，對(duì)我國(guó)當(dāng)前工程建材營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，最后提出營(yíng)銷(xiāo)策略。 一、工程建材市場(chǎng)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì) （一）工程建材市場(chǎng)特點(diǎn) 1、在供需相對(duì)均衡前提下的非彈性需要。建材產(chǎn)品使用有一定的技術(shù)要求，使用量有一 定的比例要求。例如水泥的價(jià)格下降，建筑業(yè)并不會(huì)因此而大量增加水泥的使用量和庫(kù)存量。 2、消費(fèi)具有集中性。建材產(chǎn)品的使用者往往受生產(chǎn)力布局或某些重大工程項(xiàng)目的影響， 消費(fèi)活動(dòng)往往在某一時(shí)間或某一地點(diǎn)比較集中。我國(guó)的投資管理體制與投資計(jì)劃安排，更使 投資活動(dòng)具有同步性，進(jìn)一步加強(qiáng)了建材產(chǎn)品集中消費(fèi)的特點(diǎn)。 3、需求具有延伸性。建材產(chǎn)品的市場(chǎng)需求雖然表現(xiàn)為生產(chǎn)者購(gòu)買(mǎi)，但歸根到底是從最終 消費(fèi)者對(duì)消

中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院2010屆畢業(yè)論文 1 6公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的建議 6.1營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的規(guī)劃 根據(jù)以上的分析，筆者認(rèn)為建衡建材應(yīng)從下列幾方面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃: （1）推行品牌營(yíng)銷(xiāo)，打造強(qiáng)勢(shì)品牌。我們要選擇好的賣(mài)場(chǎng)位置，展廳裝修（或?qū)Ｙu(mài) 店裝修）要有檔次，展廳布置要有新意，占位產(chǎn)品（即高檔、高科技產(chǎn)品）要出樣在顯眼 的地方并占較大的比重。并且品牌定位不能動(dòng)搖，穩(wěn)定價(jià)格體系，避免打價(jià)格戰(zhàn)。另外， 把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提高產(chǎn)品科技含量，特別是要善于提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)，善于宣傳造勢(shì)，在消 費(fèi)者心目中樹(shù)立高科技含量和引導(dǎo)潮流的品牌形象。 （2）開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。建衡建材可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)捕捉信息，創(chuàng)造商機(jī)，使網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)的整體效益實(shí)現(xiàn)最大化。與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式相比，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng) 濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的不斷滲透，利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)正成為一種潮流和企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一種 基本生存方式，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)被越來(lái)越

競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)策略

nike運(yùn)動(dòng)鞋的營(yíng)銷(xiāo)策略 耐克簡(jiǎn)介 nike英文原意指希臘勝利女神。nike是全球著名的體育用品品牌，中文譯為耐克。該公司 總部位于美國(guó)俄勒岡州beaverton。該公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬(wàn)象：服裝,鞋類(lèi),運(yùn)動(dòng)器材等 等。nike這個(gè)名字，在西方人的眼光里很是吉利，易讀易記，很能叫得響.耐克商標(biāo)象征著 希臘勝利女神翅膀的羽毛，代表著速度，同時(shí)也代表著動(dòng)感和輕柔。耐克公司的耐克商標(biāo)， 圖案是個(gè)小鉤子，造型簡(jiǎn)潔有力，急如閃電，一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產(chǎn)生的 速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運(yùn)動(dòng)鞋，鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性，鞋身的兩旁 有刀形的彎勾，象征女神的翅膀 耐克的歷史 1962年，一個(gè)名為菲爾·奈特(phil·knight)的商學(xué)院研究生，在無(wú)意中聽(tīng)到《俄勒岡期刊》 (oregonjournal)的人員，正在辯論日本的尼康相機(jī)有一天會(huì)不會(huì)

管道營(yíng)銷(xiāo)策略

近年來(lái),招標(biāo)代理服務(wù)伴隨著采購(gòu)方式的改革取得了快速發(fā)展。隨著行業(yè)的進(jìn)一步規(guī)范和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越來(lái)越多的招標(biāo)公司感受到市場(chǎng)和生存的壓力。有的招標(biāo)代理公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,忽視營(yíng)銷(xiāo)管理,不能不說(shuō)是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。當(dāng)前,如何抓住機(jī)遇做好自我調(diào)整,制定和實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略,做大做強(qiáng)招標(biāo)代理市場(chǎng),是招標(biāo)代理公司的一項(xiàng)緊要任務(wù)。

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略綱要 1.為什么做？ 1.產(chǎn)品決定的：66套鋪?zhàn)?，看起?lái)數(shù)量很少？可是我們的客單價(jià)太高，不是一般人能夠 購(gòu)置得起，那就要“圈定買(mǎi)得起的人”！ 2.富人區(qū)，找富人 誰(shuí)能買(mǎi)得起？只有富人，所以我們要找到富人！ 3.富人，才有可能投資！ 4.沒(méi)錢(qián)，一切都是假的，有錢(qián)，才可能考慮購(gòu)買(mǎi)！ 2.怎么做？ 1.發(fā)現(xiàn)他們？他們住在哪里？他們?cè)谀睦锘顒?dòng)？他們的聚集區(qū)？ 2.告訴他們？怎么把我們的信息準(zhǔn)確的告知于他們？既然我們不做范眾的廣告宣傳，那么 我們?cè)趺醋觯磕俏覀兙停好餍薏涣藯５?，我們只有暗度陳倉(cāng)??！ 3.鎖住他們？靠什么能夠鎖住他們？然后形成轉(zhuǎn)化？那就需要他在平心靜氣的狀態(tài)下能夠 通過(guò)一種方式了解我們？了解我們的項(xiàng)目，了解我們項(xiàng)目的價(jià)格、價(jià)值、潛力！這個(gè)信息怎么 能夠遞到他的手里？一本精美的《快樂(lè)驛站置業(yè)手冊(cè)》能夠完美的傳達(dá)我們的準(zhǔn)確信息！ 3.他們是誰(shuí)？

越秀區(qū) [家具]穗港歐陸家私（中華廣場(chǎng)店） 地址：越秀區(qū)廣州中山三路33號(hào)中華廣場(chǎng)五樓 經(jīng)營(yíng)公司：穗港歐陸家私 乘車(chē)路線：公交車(chē)：546、108、40、864、107、211、183、243、夜9、102、227、夜40、 221、22、517、222、夜1、76、夜4、夜36、夜27、1路（烈士陵園站） 地鐵：一號(hào)線－烈士陵園站 咨詢電話：83739040 營(yíng)業(yè)時(shí)間：早上10：00～晚上10：00 [燈具]泰古燈飾城 地址：越秀區(qū)大南路合潤(rùn)廣場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)公司：泰古燈飾城 乘車(chē)路線：3、59、66、183、10、101、104、106、227、541 咨詢電話：83299063 營(yíng)業(yè)時(shí)間：早9：00--晚18：30 [涂料][燈具][五金]華淦裝飾材料商場(chǎng) 地址：越秀區(qū)大南路119號(hào) 經(jīng)營(yíng)公司：華淦裝飾材料商場(chǎng) 乘車(chē)路

由于電力營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程具有其獨(dú)有的特點(diǎn)，在新形勢(shì)下建立一套以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)體系，以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為支撐的企業(yè)發(fā)展體系，加大營(yíng)銷(xiāo)深度，進(jìn)一步滲透目標(biāo)市場(chǎng)，增加營(yíng)銷(xiāo)寬度，提高供電服務(wù)水平和服務(wù)深度，增強(qiáng)電力產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，直接關(guān)系電力企業(yè)的發(fā)展和人民生活水平高低。因此，必須對(duì)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)加以重視。在分析電力營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，提出了電力營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)的相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略。

近幾年來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐和研究方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),使房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新具備了充足的條件,同時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化帶動(dòng)著營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化,也促使?fàn)I銷(xiāo)觀念、理論和策略的不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的生命。房地產(chǎn)企業(yè)必須將營(yíng)銷(xiāo)置于經(jīng)營(yíng)的核心地位,不斷運(yùn)用新的營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)策略,才能滿足消費(fèi)者不斷發(fā)展變化的需要,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中脫穎而出。

工程公司的營(yíng)銷(xiāo)策略簡(jiǎn)析 摘要：4p營(yíng)銷(xiāo)理論是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的基本理論，它是對(duì)企業(yè)各種可 控因素的歸納，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的設(shè)計(jì)院由上級(jí)分派任務(wù)，營(yíng)銷(xiāo)工 作很少被凸顯；但隨著市場(chǎng)的發(fā)展，設(shè)計(jì)院改制成工程公司，其營(yíng) 銷(xiāo)策略的研究越來(lái)越被重視，本文即從基本的4p營(yíng)銷(xiāo)理論出發(fā)簡(jiǎn) 析工程公司的營(yíng)銷(xiāo)策略。 關(guān)鍵詞：4p營(yíng)銷(xiāo)理論；工程公司；營(yíng)銷(xiāo)策略 中圖分類(lèi)號(hào)：f276.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：a文章編號(hào)： 1001-828x（2012）02-00-01 當(dāng)前國(guó)內(nèi)的化工設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，一方面由美國(guó)次貸 危機(jī)引起的金融海嘯逐漸向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延，給國(guó)內(nèi)化工建設(shè)市場(chǎng)帶 來(lái)了挑戰(zhàn)，就整個(gè)市場(chǎng)而言，工程實(shí)施項(xiàng)目出現(xiàn)較大幅度的減少， 部分在建重大項(xiàng)目因資金或產(chǎn)品市場(chǎng)原因，建設(shè)速度放緩；化工行 業(yè)的投資決策將非常謹(jǐn)慎，觀望氣氛濃厚；在“捂緊錢(qián)袋子”的指 導(dǎo)思想下，央企和大型國(guó)企規(guī)劃和新開(kāi)工

論房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略——在我國(guó)，房地產(chǎn)是指土地、建筑物及固著在土地、建筑物上不可分離的部分和附著于其上的各種權(quán)益（權(quán)利）的總和。房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)生是生產(chǎn)力發(fā)展和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的必然產(chǎn)物，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的組成部分。闡述了我國(guó)房地...

房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策略——房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)思想是中國(guó)房地產(chǎn)從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)的過(guò)程中，結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的理論和實(shí)踐產(chǎn)生的具有實(shí)踐指導(dǎo)性的一套科學(xué)運(yùn)作方法。不少發(fā)展商具有雄厚的實(shí)力進(jìn)行房地產(chǎn)的規(guī)模開(kāi)發(fā)，但卻不能全面把握項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)。如果只靠...

重慶通信學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 題目：房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究 專(zhuān)業(yè)：信息管理與信息系統(tǒng) 學(xué)員：何凡

“大盤(pán)地產(chǎn)”的營(yíng)銷(xiāo)策略——我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展。目前已進(jìn)入“火山噴發(fā)期”，處于活躍和繁榮的市場(chǎng)景象之中?！按蟊P(pán)地產(chǎn)”操作起來(lái)難度和風(fēng)險(xiǎn)極大，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要正確認(rèn)識(shí)和把握好“大盤(pán)地產(chǎn)”，并掌握行之有效的“操盤(pán)”策略。

近十年來(lái),房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了長(zhǎng)足的發(fā)展。從20世紀(jì)80年代的筒子樓到現(xiàn)代的薄板建筑、花園洋房、soho建筑、loft建筑等形式,再到綠色、科技、環(huán)保、低密度的別墅院落,無(wú)論是戶型設(shè)計(jì)還是營(yíng)銷(xiāo)手段,都在不斷創(chuàng)新。目前的房地產(chǎn)市場(chǎng),為了取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,營(yíng)銷(xiāo)策略不斷變化翻

'房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和經(jīng)營(yíng)商,首先要對(duì)市場(chǎng)變化和需求等做出預(yù)先反映,并在公司長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中得到體現(xiàn)。同時(shí)房地產(chǎn)業(yè)與資源和原材料有著密不可分的關(guān)系,作為開(kāi)發(fā)商就要在制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃時(shí)將資源和原材料的價(jià)格波動(dòng)考慮進(jìn)去。

我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚,理論相對(duì)滯后。文章分析了我國(guó)現(xiàn)有房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題,討論其原因,并提出了一些創(chuàng)新的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略。

房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策略關(guān)系到一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展與壯大,為了讓房地產(chǎn)業(yè)能夠健康持續(xù)發(fā)展,對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行探索研究就顯得尤為重要。從房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)以及房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念出發(fā),闡述了目前我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的主要問(wèn)題,從而提出了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的有效策略。

[碩士]fy房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究——【學(xué)位年度】2011　　【摘要】　　改革開(kāi)放至今,國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)快速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)從粗獷性型發(fā)展模式,逐步向精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展。房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,同時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了越來(lái)愈重要的位置。本文以...

北鋼醫(yī)院 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)方案 （討論稿） 北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 二〇〇二年八月 北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 2 目錄 第一部分市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 一、北鋼醫(yī)院的現(xiàn)狀-----------------------------------------------------------------------------3 二、北鋼醫(yī)院的主要客戶(患者)----------------------------------------------------------------6 三、富區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)分析--------------------------------------------------------------------------8 四、北鋼醫(yī)院的swot分析----------------------------------------