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更新日期: 2025-05-29

建材賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

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建材賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 4.4

建材賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 1、市場(chǎng)調(diào)查 每一家店面的生存必須有一定數(shù)量的消費(fèi)者支撐,作為一個(gè) 擁有十幾萬(wàn)平米營(yíng)業(yè)面積的建材市場(chǎng),必須有足夠的消費(fèi)市場(chǎng)支 撐。你可以先對(duì)本縣的消費(fèi)群體、消費(fèi)水平和消費(fèi)規(guī)模等情況進(jìn) 行一下調(diào)查,如果本縣消費(fèi)規(guī)模和水平足以支撐,則根據(jù)本縣實(shí) 際深挖市場(chǎng);如果本縣不足以支撐,還需拉動(dòng)周?chē)h市消費(fèi)者消 費(fèi)。 調(diào)查內(nèi)容: a、收集本縣主要建材商年?duì)I業(yè)數(shù)據(jù)指標(biāo),加總預(yù)測(cè),計(jì)算出一個(gè) 大體的市場(chǎng)規(guī)模;確定出潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手; b、調(diào)查門(mén)檻人口 c、可以通過(guò)查詢政府相關(guān)統(tǒng)計(jì)部門(mén)數(shù)據(jù), 推算預(yù)測(cè)本縣建材消費(fèi) 能力和規(guī)模; d、盡可能預(yù)測(cè)本縣未來(lái)幾年建材市場(chǎng)發(fā)展情況;搶抓市場(chǎng)先機(jī); e、調(diào)查周邊縣市建材市場(chǎng)有關(guān)情況并摸清是否存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手; 2、定位 定位主要是指產(chǎn)品定位、消費(fèi)人群定位等。定位是為了根據(jù) 市場(chǎng)實(shí)際確定最佳的銷(xiāo)售策略,避免在同一層次上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),做 到“人無(wú)我有” ,降低成本,提高

建材市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

建材市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略

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建材市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 建材行業(yè)在我國(guó)還是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),所以與發(fā)達(dá)國(guó)家比存在一定差距。 比如市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),缺少個(gè)性特色。導(dǎo)致普遍缺乏生存與發(fā)展的生命力。 根據(jù)外因和內(nèi)因確市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售具有本質(zhì)上的區(qū)別,銷(xiāo)售只是單純地實(shí)施產(chǎn)品的買(mǎi)賣(mài) 而已,而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是有策略、有計(jì)劃地引導(dǎo)市場(chǎng)和服務(wù),是產(chǎn)品從 生產(chǎn)者到達(dá)消費(fèi)者手中或?yàn)樯唐匪M(jìn)行的一系列活動(dòng)。因此,市場(chǎng)營(yíng) 銷(xiāo)本身就非常強(qiáng)調(diào)策略性和計(jì)劃性,當(dāng)然還有可控制性。 任何一家建材企業(yè)都不可能生產(chǎn)銷(xiāo)售所有產(chǎn)品。它必須選擇生產(chǎn)什么 產(chǎn)品和銷(xiāo)售什么產(chǎn)品。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略評(píng)估和自身?xiàng)l件的評(píng) 估來(lái)選擇,是比較簡(jiǎn)單、理性而有效的方法。進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估時(shí),首先 要認(rèn)清市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等問(wèn)題,而后再?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面評(píng)估: l、產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)象(用戶)是誰(shuí)。不同的消費(fèi)對(duì)象對(duì)產(chǎn)品服務(wù)的依賴和需求 度、需求目的及產(chǎn)品的需求彈性都會(huì)存在差異。 2、產(chǎn)品價(jià)格水平與潛在消費(fèi)者收入

建材營(yíng)銷(xiāo)策略與4P

建材營(yíng)銷(xiāo)策略與4P

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4p是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的“古老”而經(jīng)典的理論,它是一切營(yíng)銷(xiāo)策略的基礎(chǔ)。在建材企業(yè)在制定 營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)是如何實(shí)現(xiàn)4p理論的?回顧即將過(guò)去的2009上半年,讓我們看看這個(gè)古老的 營(yíng)銷(xiāo)理論在建材行業(yè)中有怎樣的應(yīng)用。 (一)何謂4p理論? 4p是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)理論,4p是指:產(chǎn)品(product)價(jià)格(price)分銷(xiāo)/促銷(xiāo)(promotion) 渠道(place)。4p的產(chǎn)品的組合,就是指產(chǎn)品的實(shí)體、服務(wù)、品牌、包裝。它是指企業(yè)提 供給目標(biāo)市場(chǎng)的貨物、服務(wù)的集合,包括產(chǎn)品的效用、質(zhì)量、外觀、式樣、品牌、包裝和規(guī) 格,還包括服務(wù)和保證等因素。在4p中: 價(jià)格,主要包括基本價(jià)格、折扣價(jià)格、付款時(shí)間、借貸條件等。它是指企業(yè)出售產(chǎn)品所 追求的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。 渠道通常稱為分銷(xiāo)的組合,它主要包括分銷(xiāo)渠道、儲(chǔ)存設(shè)施、運(yùn)輸設(shè)施、存貨控制,它代 表企業(yè)為使其產(chǎn)品進(jìn)入和達(dá)到

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論裝飾建材商品的營(yíng)銷(xiāo)策略

論裝飾建材商品的營(yíng)銷(xiāo)策略

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論裝飾建材商品的營(yíng)銷(xiāo)策略 4.6

第1頁(yè)共6頁(yè) 淺談傳統(tǒng)裝飾建材消費(fèi)市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)策略 姓名:朱丹丹班級(jí):09會(huì)審一班指導(dǎo)老師:劉雨花 摘要 裝飾建材行業(yè)作為房地產(chǎn)業(yè)的下游行業(yè),在我國(guó)正式聚集形成前后共有二 十余年的時(shí)間,近些年建材行業(yè)迅猛發(fā)展已然變得成熟,從單一化的個(gè)人零散 式運(yùn)營(yíng)形成了以家具、建材統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的一站式建材家具消費(fèi)市場(chǎng)。本文對(duì)建材 消費(fèi)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)概況及營(yíng)銷(xiāo)策略作了分析。 關(guān)鍵詞:裝飾建材;營(yíng)銷(xiāo)策略;營(yíng)銷(xiāo)渠道;新型建材 經(jīng)歷完2010的風(fēng)風(fēng)雨雨,中國(guó)裝飾建材行業(yè)走完了波瀾壯闊的十年發(fā)展歷 程;經(jīng)歷完2011年的轟轟烈烈,中國(guó)建材行業(yè)迎來(lái)了全新的2012。回顧走過(guò)的 日子和發(fā)生在2011的行業(yè)大事,我們欣喜地看一個(gè)新興的行業(yè)正在高速發(fā)展, 此時(shí)的行業(yè),猶如蛹正在破繭,化作斑斕的碟。 (1)、新進(jìn)入者改變裝飾建材行業(yè)格局 建材企業(yè)進(jìn)軍衣柜行業(yè)已經(jīng)舊聞了。占了同屬定制產(chǎn)業(yè)的“近水樓臺(tái)”之

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工程建材營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)策略

工程建材營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)策略

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工程建材營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)策略 4.6

工程建材營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀及營(yíng)銷(xiāo)策略 近5年來(lái),我國(guó)工程建材市場(chǎng)的市場(chǎng)需求不斷擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化,中國(guó)工程建材 行業(yè)面前機(jī)會(huì)與威脅并存。怎樣才能保持在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)呢?本文從工程建材市場(chǎng)特點(diǎn)的 分析入手,對(duì)我國(guó)當(dāng)前工程建材營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,最后提出營(yíng)銷(xiāo)策略。 一、工程建材市場(chǎng)的特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì) (一)工程建材市場(chǎng)特點(diǎn) 1、在供需相對(duì)均衡前提下的非彈性需要。建材產(chǎn)品使用有一定的技術(shù)要求,使用量有一 定的比例要求。例如水泥的價(jià)格下降,建筑業(yè)并不會(huì)因此而大量增加水泥的使用量和庫(kù)存量。 2、消費(fèi)具有集中性。建材產(chǎn)品的使用者往往受生產(chǎn)力布局或某些重大工程項(xiàng)目的影響, 消費(fèi)活動(dòng)往往在某一時(shí)間或某一地點(diǎn)比較集中。我國(guó)的投資管理體制與投資計(jì)劃安排,更使 投資活動(dòng)具有同步性,進(jìn)一步加強(qiáng)了建材產(chǎn)品集中消費(fèi)的特點(diǎn)。 3、需求具有延伸性。建材產(chǎn)品的市場(chǎng)需求雖然表現(xiàn)為生產(chǎn)者購(gòu)買(mǎi),但歸根到底是從最終 消費(fèi)者對(duì)消

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建材市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略三

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建材市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略三 4.3

中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院2010屆畢業(yè)論文 1 6公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略的建議 6.1營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的規(guī)劃 根據(jù)以上的分析,筆者認(rèn)為建衡建材應(yīng)從下列幾方面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃: (1)推行品牌營(yíng)銷(xiāo),打造強(qiáng)勢(shì)品牌。我們要選擇好的賣(mài)場(chǎng)位置,展廳裝修(或?qū)Yu(mài) 店裝修)要有檔次,展廳布置要有新意,占位產(chǎn)品(即高檔、高科技產(chǎn)品)要出樣在顯眼 的地方并占較大的比重。并且品牌定位不能動(dòng)搖,穩(wěn)定價(jià)格體系,避免打價(jià)格戰(zhàn)。另外, 把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),提高產(chǎn)品科技含量,特別是要善于提煉產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn),善于宣傳造勢(shì),在消 費(fèi)者心目中樹(shù)立高科技含量和引導(dǎo)潮流的品牌形象。 (2)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。建衡建材可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)捕捉信息,創(chuàng)造商機(jī),使網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)活 動(dòng)的整體效益實(shí)現(xiàn)最大化。與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式相比,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng) 濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的不斷滲透,利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)正成為一種潮流和企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一種 基本生存方式,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)被越來(lái)越

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競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)策略

競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)策略

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競(jìng)爭(zhēng)型市場(chǎng)與營(yíng)銷(xiāo)策略 4.3

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NIKE的營(yíng)銷(xiāo)策略

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NIKE的營(yíng)銷(xiāo)策略 4.6

nike運(yùn)動(dòng)鞋的營(yíng)銷(xiāo)策略 耐克簡(jiǎn)介 nike英文原意指希臘勝利女神。nike是全球著名的體育用品品牌,中文譯為耐克。該公司 總部位于美國(guó)俄勒岡州beaverton。該公司生產(chǎn)的體育用品包羅萬(wàn)象:服裝,鞋類(lèi),運(yùn)動(dòng)器材等 等。nike這個(gè)名字,在西方人的眼光里很是吉利,易讀易記,很能叫得響.耐克商標(biāo)象征著 希臘勝利女神翅膀的羽毛,代表著速度,同時(shí)也代表著動(dòng)感和輕柔。耐克公司的耐克商標(biāo), 圖案是個(gè)小鉤子,造型簡(jiǎn)潔有力,急如閃電,一看就讓人想到使用耐克體育用品后所產(chǎn)生的 速度和爆發(fā)力。首次以“耐克”命名的運(yùn)動(dòng)鞋,鞋底有方形凸粒以增強(qiáng)穩(wěn)定性,鞋身的兩旁 有刀形的彎勾,象征女神的翅膀 耐克的歷史 1962年,一個(gè)名為菲爾·奈特(phil·knight)的商學(xué)院研究生,在無(wú)意中聽(tīng)到《俄勒岡期刊》 (oregonjournal)的人員,正在辯論日本的尼康相機(jī)有一天會(huì)不會(huì)

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管道營(yíng)銷(xiāo)策略

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管道營(yíng)銷(xiāo)策略 4.6

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招標(biāo)公司營(yíng)銷(xiāo)策略初探 招標(biāo)公司營(yíng)銷(xiāo)策略初探 招標(biāo)公司營(yíng)銷(xiāo)策略初探

招標(biāo)公司營(yíng)銷(xiāo)策略初探

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招標(biāo)公司營(yíng)銷(xiāo)策略初探 4.5

近年來(lái),招標(biāo)代理服務(wù)伴隨著采購(gòu)方式的改革取得了快速發(fā)展。隨著行業(yè)的進(jìn)一步規(guī)范和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,越來(lái)越多的招標(biāo)公司感受到市場(chǎng)和生存的壓力。有的招標(biāo)代理公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念,忽視營(yíng)銷(xiāo)管理,不能不說(shuō)是一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。當(dāng)前,如何抓住機(jī)遇做好自我調(diào)整,制定和實(shí)施科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)策略,做大做強(qiáng)招標(biāo)代理市場(chǎng),是招標(biāo)代理公司的一項(xiàng)緊要任務(wù)。

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建材賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略精華文檔

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精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略

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精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略 4.5

精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)策略綱要 1.為什么做? 1.產(chǎn)品決定的:66套鋪?zhàn)?,看起?lái)數(shù)量很少?可是我們的客單價(jià)太高,不是一般人能夠 購(gòu)置得起,那就要“圈定買(mǎi)得起的人”! 2.富人區(qū),找富人 誰(shuí)能買(mǎi)得起?只有富人,所以我們要找到富人! 3.富人,才有可能投資! 4.沒(méi)錢(qián),一切都是假的,有錢(qián),才可能考慮購(gòu)買(mǎi)! 2.怎么做? 1.發(fā)現(xiàn)他們?他們住在哪里?他們?cè)谀睦锘顒?dòng)?他們的聚集區(qū)? 2.告訴他們?怎么把我們的信息準(zhǔn)確的告知于他們?既然我們不做范眾的廣告宣傳,那么 我們?cè)趺醋觯磕俏覀兙停好餍薏涣藯5?,我們只有暗度陳倉(cāng)??! 3.鎖住他們?靠什么能夠鎖住他們?然后形成轉(zhuǎn)化?那就需要他在平心靜氣的狀態(tài)下能夠 通過(guò)一種方式了解我們?了解我們的項(xiàng)目,了解我們項(xiàng)目的價(jià)格、價(jià)值、潛力!這個(gè)信息怎么 能夠遞到他的手里?一本精美的《快樂(lè)驛站置業(yè)手冊(cè)》能夠完美的傳達(dá)我們的準(zhǔn)確信息! 3.他們是誰(shuí)?

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廣州家居建材賣(mài)場(chǎng)大全

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廣州家居建材賣(mài)場(chǎng)大全 4.6

越秀區(qū) [家具]穗港歐陸家私(中華廣場(chǎng)店) 地址:越秀區(qū)廣州中山三路33號(hào)中華廣場(chǎng)五樓 經(jīng)營(yíng)公司:穗港歐陸家私 乘車(chē)路線:公交車(chē):546、108、40、864、107、211、183、243、夜9、102、227、夜40、 221、22、517、222、夜1、76、夜4、夜36、夜27、1路(烈士陵園站) 地鐵:一號(hào)線-烈士陵園站 咨詢電話:83739040 營(yíng)業(yè)時(shí)間:早上10:00~晚上10:00 [燈具]泰古燈飾城 地址:越秀區(qū)大南路合潤(rùn)廣場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)公司:泰古燈飾城 乘車(chē)路線:3、59、66、183、10、101、104、106、227、541 咨詢電話:83299063 營(yíng)業(yè)時(shí)間:早9:00--晚18:30 [涂料][燈具][五金]華淦裝飾材料商場(chǎng) 地址:越秀區(qū)大南路119號(hào) 經(jīng)營(yíng)公司:華淦裝飾材料商場(chǎng) 乘車(chē)路

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電力營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略

電力營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略

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電力營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)與營(yíng)銷(xiāo)策略 4.6

由于電力營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程具有其獨(dú)有的特點(diǎn),在新形勢(shì)下建立一套以市場(chǎng)為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)體系,以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為支撐的企業(yè)發(fā)展體系,加大營(yíng)銷(xiāo)深度,進(jìn)一步滲透目標(biāo)市場(chǎng),增加營(yíng)銷(xiāo)寬度,提高供電服務(wù)水平和服務(wù)深度,增強(qiáng)電力產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,直接關(guān)系電力企業(yè)的發(fā)展和人民生活水平高低。因此,必須對(duì)電力市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)加以重視。在分析電力營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,提出了電力營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)市場(chǎng)的相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)策略。

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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)策略 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)策略 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)策略

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)策略

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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)策略 4.6

近幾年來(lái),我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐和研究方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),使房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新具備了充足的條件,同時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化帶動(dòng)著營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化,也促使?fàn)I銷(xiāo)觀念、理論和策略的不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新是房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的生命。房地產(chǎn)企業(yè)必須將營(yíng)銷(xiāo)置于經(jīng)營(yíng)的核心地位,不斷運(yùn)用新的營(yíng)銷(xiāo)方式和營(yíng)銷(xiāo)策略,才能滿足消費(fèi)者不斷發(fā)展變化的需要,才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的房地產(chǎn)市場(chǎng)中脫穎而出。

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工程公司營(yíng)銷(xiāo)策略簡(jiǎn)析

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工程公司營(yíng)銷(xiāo)策略簡(jiǎn)析 4.4

工程公司的營(yíng)銷(xiāo)策略簡(jiǎn)析 摘要:4p營(yíng)銷(xiāo)理論是營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的基本理論,它是對(duì)企業(yè)各種可 控因素的歸納,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的設(shè)計(jì)院由上級(jí)分派任務(wù),營(yíng)銷(xiāo)工 作很少被凸顯;但隨著市場(chǎng)的發(fā)展,設(shè)計(jì)院改制成工程公司,其營(yíng) 銷(xiāo)策略的研究越來(lái)越被重視,本文即從基本的4p營(yíng)銷(xiāo)理論出發(fā)簡(jiǎn) 析工程公司的營(yíng)銷(xiāo)策略。 關(guān)鍵詞:4p營(yíng)銷(xiāo)理論;工程公司;營(yíng)銷(xiāo)策略 中圖分類(lèi)號(hào):f276.6文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào): 1001-828x(2012)02-00-01 當(dāng)前國(guó)內(nèi)的化工設(shè)計(jì)市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,一方面由美國(guó)次貸 危機(jī)引起的金融海嘯逐漸向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延,給國(guó)內(nèi)化工建設(shè)市場(chǎng)帶 來(lái)了挑戰(zhàn),就整個(gè)市場(chǎng)而言,工程實(shí)施項(xiàng)目出現(xiàn)較大幅度的減少, 部分在建重大項(xiàng)目因資金或產(chǎn)品市場(chǎng)原因,建設(shè)速度放緩;化工行 業(yè)的投資決策將非常謹(jǐn)慎,觀望氣氛濃厚;在“捂緊錢(qián)袋子”的指 導(dǎo)思想下,央企和大型國(guó)企規(guī)劃和新開(kāi)工

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建材賣(mài)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略最新文檔

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論房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略

論房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略

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論房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略 3

論房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略——在我國(guó),房地產(chǎn)是指土地、建筑物及固著在土地、建筑物上不可分離的部分和附著于其上的各種權(quán)益(權(quán)利)的總和。房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)生是生產(chǎn)力發(fā)展和商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的必然產(chǎn)物,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可缺少的組成部分。闡述了我國(guó)房地...

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房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策略

房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策略

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房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策略 4

房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)策略——房地產(chǎn)全程營(yíng)銷(xiāo)思想是中國(guó)房地產(chǎn)從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)的過(guò)程中,結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的理論和實(shí)踐產(chǎn)生的具有實(shí)踐指導(dǎo)性的一套科學(xué)運(yùn)作方法。不少發(fā)展商具有雄厚的實(shí)力進(jìn)行房地產(chǎn)的規(guī)模開(kāi)發(fā),但卻不能全面把握項(xiàng)目運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)。如果只靠...

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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究 4.5

重慶通信學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)論文 題目:房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究 專(zhuān)業(yè):信息管理與信息系統(tǒng) 學(xué)員:何凡

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“大盤(pán)地產(chǎn)”的營(yíng)銷(xiāo)策略 “大盤(pán)地產(chǎn)”的營(yíng)銷(xiāo)策略 “大盤(pán)地產(chǎn)”的營(yíng)銷(xiāo)策略

“大盤(pán)地產(chǎn)”的營(yíng)銷(xiāo)策略

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“大盤(pán)地產(chǎn)”的營(yíng)銷(xiāo)策略 3

“大盤(pán)地產(chǎn)”的營(yíng)銷(xiāo)策略——我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展。目前已進(jìn)入“火山噴發(fā)期”,處于活躍和繁榮的市場(chǎng)景象之中?!按蟊P(pán)地產(chǎn)”操作起來(lái)難度和風(fēng)險(xiǎn)極大,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商要正確認(rèn)識(shí)和把握好“大盤(pán)地產(chǎn)”,并掌握行之有效的“操盤(pán)”策略。

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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究 房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究 4.4

近十年來(lái),房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了長(zhǎng)足的發(fā)展。從20世紀(jì)80年代的筒子樓到現(xiàn)代的薄板建筑、花園洋房、soho建筑、loft建筑等形式,再到綠色、科技、環(huán)保、低密度的別墅院落,無(wú)論是戶型設(shè)計(jì)還是營(yíng)銷(xiāo)手段,都在不斷創(chuàng)新。目前的房地產(chǎn)市場(chǎng),為了取得更大的經(jīng)濟(jì)效益,營(yíng)銷(xiāo)策略不斷變化翻

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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究 4.5

'房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和經(jīng)營(yíng)商,首先要對(duì)市場(chǎng)變化和需求等做出預(yù)先反映,并在公司長(zhǎng)期營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中得到體現(xiàn)。同時(shí)房地產(chǎn)業(yè)與資源和原材料有著密不可分的關(guān)系,作為開(kāi)發(fā)商就要在制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃時(shí)將資源和原材料的價(jià)格波動(dòng)考慮進(jìn)去。

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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究 4.7

我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展較晚,理論相對(duì)滯后。文章分析了我國(guó)現(xiàn)有房地產(chǎn)市場(chǎng)存在的主要問(wèn)題,討論其原因,并提出了一些創(chuàng)新的房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略。

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房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究 4.4

房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)策略關(guān)系到一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展與壯大,為了讓房地產(chǎn)業(yè)能夠健康持續(xù)發(fā)展,對(duì)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行探索研究就顯得尤為重要。從房地產(chǎn)市場(chǎng)的特點(diǎn)以及房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念出發(fā),闡述了目前我國(guó)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的主要問(wèn)題,從而提出了房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的有效策略。

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[碩士]FY房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

[碩士]FY房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究

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[碩士]FY房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究 5

[碩士]fy房地產(chǎn)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究——【學(xué)位年度】2011  【摘要】  改革開(kāi)放至今,國(guó)內(nèi)各個(gè)行業(yè)快速發(fā)展,房地產(chǎn)行業(yè)從粗獷性型發(fā)展模式,逐步向精細(xì)化、規(guī)范化發(fā)展。房地產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,同時(shí)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)了越來(lái)愈重要的位置。本文以...

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北鋼醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)方案

北鋼醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)方案

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北鋼醫(yī)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)方案 4.7

北鋼醫(yī)院 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)方案 (討論稿) 北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 二〇〇二年八月 北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司 2 目錄 第一部分市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 一、北鋼醫(yī)院的現(xiàn)狀-----------------------------------------------------------------------------3 二、北鋼醫(yī)院的主要客戶(患者)----------------------------------------------------------------6 三、富區(qū)醫(yī)療市場(chǎng)分析--------------------------------------------------------------------------8 四、北鋼醫(yī)院的swot分析----------------------------------------

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