關于我國基層財政所預算管理工作研究
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4.7
財政所的預算管理是國家財政管理工作的重要組成部分。作為財政所內部控制的重要途徑與方式,全面預算管理對基層財政所的發(fā)展具有不可忽視的作用,我們要重視對預算管理工作反思與改進,進而實現(xiàn)基層財政所的管理目的,本文在深入了解基層財政預算管理內涵的基礎上,系統(tǒng)梳理了我國基層財政所預算管理工作的現(xiàn)狀,并針對存在的問題提出了相應的改進措施,旨在為全面預算管理工作的開展提供參考,推動我國基層財政所預算管理工作的健康發(fā)展。
淺談完善縣鄉(xiāng)基層財政預算管理工作的幾點建議
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完善縣鄉(xiāng)基層預算管理,提高縣鄉(xiāng)基層預算管理效率和水平,必須客觀分析目前縣鄉(xiāng)基層預算管理工作中的問題,找出問題的癥結,采取針對措施,使得財政預算資金在保障縣鄉(xiāng)基層正常運轉、保障民生、促進地方經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮更大作用。
從六方面做好財政預算管理工作
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財政預算是確保機關單位辦公活動正常運行以及促進國民經(jīng)濟健康發(fā)展的重要措施,是政府部門需全力以赴完成的職能之一.總而言之,做好財政預算工作是提高我國機關單位辦事效率的重要舉措,是合理使用我國財政收入的必要措施.鑒于此,文章即重點闡釋了做好財政預算管理的有關措施.
財政局如何加強會計預算管理工作
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我國的社會主義市場經(jīng)濟正處于轉型的關鍵時期,社會主義市場上出現(xiàn)的經(jīng)濟類型也是越來越多,這樣一來就導致各級財政部門在會計預算管理方面也面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。我們在面對這類問題的時候,只有通過對會計預算管理工作進行分析和探討,才能夠保證各項財政工作的順利進行。本文此次主要對我國當前的會計預算管理工作現(xiàn)狀進行分析和介紹,然后從本質上分析如何加強財政預算管理工作,讓其能夠更好的適應我國今后的經(jīng)濟發(fā)展動向。
財政局如何加強會計預算管理工作
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我國的社會主義市場經(jīng)濟正處于轉型的關鍵時期,社會主義市場上出現(xiàn)的經(jīng)濟類型也是越來越多,這樣一來就導致各級財政部門在會計預算管理方面也面臨著更為嚴峻的挑戰(zhàn)。我們在面對這類問題的時候,只有通過對會計預算管理工作進行分析和探討,才能夠保證各項財政工作的順利進行。本文此次主要對我國當前的會計預算管理工作現(xiàn)狀進行分析和介紹,然后從本質上分析如何加強財政預算管理工作,讓其能夠更好的適應我國今后的經(jīng)濟發(fā)展動向。
推進財政制度改革 強化預算管理工作
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2003年,我市財政工作在市委、市政府和上級財政部門的正確領導下,在市人大的有效監(jiān)督下,緊緊圍繞\"穩(wěn)定與發(fā)展\"兩大主題,深化改革,與時俱進,加大財源建設力度,積極推進財政制度改革,強化預算管理,財政收入超額完成全年考核目標,重點支出得到基本保證,較好地完成了全年預算任務一、2003年財政預算執(zhí)行情況財政收入完成情況。2003年,全市財政收入累計完成
關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理工作的思考
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在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政面臨著新的形勢與任務,必須建立全面規(guī)范透明、標準科學、約束有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算制度,全面遵循《預算法》作為“經(jīng)濟憲法”的各項要求,從法律層面將政府全部收支納入預算范疇,加強監(jiān)督管理,做好財政預算、決算的編制、審查、批準、監(jiān)督,以及預算的執(zhí)行和調整工作,推行預算全程公開透明,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。本文以河南省羅山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理工作為例,研究分析目前存在的主要問題,深刻剖析產(chǎn)生問題的根本原因,并從完善編制、嚴格執(zhí)行、有效監(jiān)督等方面提出做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算精準分類、提升資金的使用效率與效益的對應解決方案。
加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理工作的探究
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理在鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理中占據(jù)著重要的地位,既關系著地方經(jīng)濟的發(fā)展,又與我國的社會主義新農(nóng)村建設與新型的城市化建設息息相關.當前,要推動我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,就需要完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項管理制度,特別是財務管理與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務預算管理,提升財務風險的防范意識,深化改革預算體系,提升管理水平.本文簡要分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算管理中存在的問題,探究預算管理存在不足的原因,并進一步提出完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算管理的有關建議,希望有助于完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財務管理制度.
關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理工作的思考
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在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政面臨著新的形勢與任務,必須建立全面規(guī)范透明、標準科學、約束有力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算制度,全面遵循《預算法》作為\"經(jīng)濟憲法\"的各項要求,從法律層面將政府全部收支納入預算范疇,加強監(jiān)督管理,做好財政預算、決算的編制、審查、批準、監(jiān)督,以及預算的執(zhí)行和調整工作,推行預算全程公開透明,保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。本文以河南省羅山縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算管理工作為例,研究分析目前存在的主要問題,深刻剖析產(chǎn)生問題的根本原因,并從完善編制、嚴格執(zhí)行、有效監(jiān)督等方面提出做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算精準分類、提升資金的使用效率與效益的對應解決方案。
論財政局如何加強會計預算管理工作
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現(xiàn)如今的我國是一個社會主義國家,為了追隨當前的市場經(jīng)濟趨勢,所以我們國家社會主義市場經(jīng)濟在不斷地轉型,在這個背景下財政工作的不少方面都在迎接著超級大的挑戰(zhàn),會計預算管理工作對財政局的整體財務管理工作已經(jīng)成為一個可以讓工作順利進行的手段,因此也會產(chǎn)生非常重的影響,所以財政局的會計預算工作,應該怎樣深化改變,才可讓它與現(xiàn)在社會的發(fā)展接軌,適應它的需要,因此這項工作也就成為了重中之重。這篇文章的內容對財政局如何加強會計預算管理工作發(fā)表了一些建議。
推進基層財政預算績效管理工作的思考
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隨著地方財政收入和支出的快速增長,如何合理配置公共財政資源,分配好管理好財政資金,是當前基層財政管理的迫切問題。本文結合基層財務預算績效管理的特點和實際情況,提出幾項具體管理措施:加強預算績效輿論引導、強化預算績效目標管理、強化預算績效評價、強化評價結果應用。
基層財政推進預算績效管理工作的思考
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預算績效管理是建立現(xiàn)代預算管理制度的重要內容,對強化財政資金使用透明度、提高財政資金使用效益,打造高效、負責、透明的政府具有重大意義。近年來,山東省壽光市積極健全和完善預算績效評價管理運行體系,在財政項目資金績效評價工作上取得了一定成效,但同時也面臨一些困難和問題。本文分析了壽光市推進預算績效管理工作的情況及存在的主要問題,并提出了一些具體措施和建議。
加強預算管理工作 提升財政管理水平
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預算管理是現(xiàn)代國家公共財政建設的基本內容。從一個縣來說,加強預算管理是壯大縣域經(jīng)濟、做大做強財政\"蛋糕\"的必然要求,是建設\"四型財政\"、推進黨風廉政建設、緩解財政收支矛盾的必然要求,在經(jīng)濟建設和社會發(fā)展中意義重大?,F(xiàn)對本縣加強財政預算管理工作,進一步提高財政資金配置使用效益和執(zhí)行效率,促進縣域經(jīng)濟社
新財政體制下地質調查項目預算管理工作初探
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本文從項目設置和管理方式、責任主體、項目庫建設和管理等三個方面總結了新財政體制下地質調查項目預算管理的特點,然后從預算編制、執(zhí)行、績效管理和預算標準體系建設等四個方面論述了如何做好地質調查項目預算管理工作。
突出重點統(tǒng)籌謀劃扎實推進財政預算管理工作
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預算管理是財政管理的核心,財政部駐江蘇專員辦立足現(xiàn)有預算管理職能,夯實基礎,優(yōu)化方式,統(tǒng)籌謀劃,扎實推進財政預算管理各項工作。一、落實三方面措施。提高預算管理的整體協(xié)同性一是從服務財政改革大局出發(fā).參照以往開展就地審核等做法.提出2015年財政預算管理重點事項及有關工作建議。
試論重點統(tǒng)籌對推進財政預算管理工作的作用
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在財政管理中,預算管理要聯(lián)系實際生活,注重親民,走進群眾,全面貫徹國家的相關方針政策,進而落實各項政策,發(fā)揮財政政策的作用。本文結合重點統(tǒng)籌管理,分析了財政預算管理工作的作用。
財政資金統(tǒng)籌對預算管理工作的影響
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新常態(tài)下,我國經(jīng)濟發(fā)展進入了高質量發(fā)展階段,推進財政資金統(tǒng)籌使用、盤活財政資金、保障重點領域和民生支出是財政部門需要著重考慮的問題。財政資金統(tǒng)籌要充分起到平衡收支矛盾、提高資金利用率的作用,才能從根本上保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展的態(tài)勢。本文就轉移支付資金統(tǒng)籌、部門資金統(tǒng)籌、盤活結轉結余資金、政府預算體系資金統(tǒng)籌、跨年度預算統(tǒng)籌等財政統(tǒng)籌資金的內容進行了介紹,并對目前財政資金統(tǒng)籌管理中出現(xiàn)的統(tǒng)籌協(xié)調難度大、監(jiān)督問責責任大、可統(tǒng)籌資金底數(shù)不清等問題做了深入分析,提出了加強預算編制管理、加大預算執(zhí)行的統(tǒng)計分析、增強預算管理的協(xié)調職能、進一步做好預算中長期規(guī)劃、建立健全責任追究制度、規(guī)范統(tǒng)籌機制的意見建議。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作總結
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第1頁共12頁 三一文庫(www.***.***) 〔鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作總結〕 *篇一:財政所工作總結 xx區(qū)xx鄉(xiāng)財稅所二○○七年度工作總結區(qū)財政局: 2007年,我所工作在區(qū)財政局和鄉(xiāng)黨委、政府的領導下, 以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,圍繞石羊河流域重點治理,按 照全鄉(xiāng)經(jīng)濟工作會議和區(qū)財政工作會議的總體部署,堅持科 學理財、依法理財,以保工資、保運轉、促民生為工作重點, 強化財政監(jiān)督管理,調整優(yōu)化支出結構,盡力有效地滿足本 鄉(xiāng)公共需求,較好地完成了年度目標任務。為推動我鄉(xiāng)小康 社會建設步伐和社會各項事業(yè)和諧發(fā)展做出了應有的貢獻。 2007年,全鄉(xiāng)共實現(xiàn)財政收入564.1931萬元。其中: 稅收收入8683元,轉移性收入563.2784萬元,其他收入464 元。全年共實現(xiàn)財政支出564.1467萬元。其中:按支出功 能分類為:一般公共服務支出
關于強化預算管理工作的研究
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4.6
預算管理對于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展而言具有十分重要的作用,在新的時代背景下更應當對其進行有針對性的強化。本文從智力資本著手,首先概述了智力資本與預算管理的相關理念,進而分析了智力資本各維度的關系、智力資本對預算管理的強化機制,最后給出了基于智力資本強化預算管理工作的建議。
工程項目全面預算管理工作研究
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4.8
當今社會,伴隨著企業(yè)之間的競爭愈演愈烈,企業(yè)要想保持很好的競爭實力,并且與此同時提高自己的經(jīng)濟效益,就要在企業(yè)內部推行全面預算管理的工作模式,截止到目前為止,預算管理的理念和方法被大部分企業(yè)接受和認同。但是全面預算管理還處于發(fā)展階段,那么要想在工程項目中,起到控制、約束和激勵的重要作用,還需要進一步的探索?;诖?本文主要對工程項目全面預算管理工作進行研究和分析。
關于基層財政預算績效管理工作的思考
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隨著《財政部關于推進預算績效管理的指導意見》(財預【2011】416號,財政部關于印發(fā)《預算績效管理工作規(guī)劃(2012-2015年)》的通知(財預【2012】396號)文件的出臺,關于預算績效管理在基層財政的改革開始全面展開。那么此項改革落地基層后,與當?shù)仡A算實踐結合過程中會產(chǎn)生哪些情況,筆者試著做了如下思考,希望能夠對推動基層財政預算績效改革有所幫助。
制造企業(yè)基層部門如何做好預算管理工作
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隨著現(xiàn)在的制造企業(yè)對預算工作的重視,對企業(yè)內部的各基層部門的預算管理工作要求也越來越嚴格,本文結合作者自身工作經(jīng)驗,探討了制造企業(yè)基層部門怎樣配合預算歸口管理部門做好預算管理工作。
加強財政預算支出管理工作的探討
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4.5
加強財政預算支出管理工作的探討
論如何完善財政預算監(jiān)督管理工作
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4.4
財政預算是政府調節(jié)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要工具,預算審查是憲法和法律中明確標注的一項重要職權.2015年1月1日新預算法實施后,溫州與時俱進,根據(jù)新預算法的精神,人大常委會不斷加強全口徑預決算審查監(jiān)督,每年聽取和審議預決算和審計工作報告,建立預算審查在線監(jiān)督系統(tǒng),加大政府性債務和功能區(qū)預算審查監(jiān)督力度,督促細化和規(guī)范預算編制,強化預算追加剛性約束,提升財政資金使用績效.本文以\"論如何完善財政預算監(jiān)督管理工作\"為題,展開筆者對話題的幾點思考及建議,希望借閱者能夠積極提出改進意見.
推進財政預算績效管理工作的思考
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2000年開始的部門預算改革.標志著我國預算管理制度改革的正式啟動。此后.財政部相繼實施了部門預算、收支兩條線、國庫集中收付、政府采購、政府收支分類等多項改革.取得了顯著成效.為深化整體財稅改革奠定了基礎。預算績效管理是預算管理改革系統(tǒng)工程的重要組成部分.是政府依據(jù)“花錢買優(yōu)質服務”的公共價值觀,應用績效預算、績效評價等手段.對公共服務實行以業(yè)績和效果為導向的科學管理模式。
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職位:BIM服務工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林