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更新日期: 2025-05-29

基本建設(shè)項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度考核獎(jiǎng)罰管理辦法

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基本建設(shè)項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度考核獎(jiǎng)罰管理辦法 4.6

陜西涌鑫礦業(yè)有限責(zé)任公司 項(xiàng)目建設(shè)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度考核獎(jiǎng)罰管理辦法 為了加強(qiáng)公司項(xiàng)目建設(shè)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理,有效的達(dá)到 建設(shè)項(xiàng)目的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度要求,特制定本辦法。 一、成立考核獎(jiǎng)罰領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:安仁旺 宋安峰 副組長:王宏錄 謝黨虎 劉保國 成 員:公司其他領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人 考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在規(guī)劃發(fā)展部,王啟龍兼任 辦公室主任,負(fù)責(zé)日常管理。 二、具體項(xiàng)目建設(shè)工程考核細(xì)則 (一)工程進(jìn)度的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 1 、完成工程進(jìn)度計(jì)劃 50%以下(含 50%),根據(jù)實(shí)際情況處罰該 施工單位項(xiàng)目部 2萬元; 2 、完成工程進(jìn)度計(jì)劃 50~80%(含 80%),根據(jù)實(shí)際情況處罰該 施工單位項(xiàng)目部 1.5 萬元; 3 、完成工程進(jìn)度計(jì)劃 80~90%(含 90%),根據(jù)實(shí)際情況處罰該 施工單位項(xiàng)目部 1萬元; 4 、完成工程進(jìn)度計(jì)

基本建設(shè)項(xiàng)目工程管理辦法

基本建設(shè)項(xiàng)目工程管理辦法

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1 基本建設(shè)項(xiàng)目工程管理辦法 (whnylm/zd-072-2015) 第一章目標(biāo)及宗旨 第一條為了進(jìn)一步推進(jìn)公司基本建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施,依據(jù)《有限責(zé) 任公司基本建設(shè)項(xiàng)目工程管理辦法》神烏發(fā)〔2015〕155號相關(guān)標(biāo)準(zhǔn), 充分保證施工安全,順利完成年度計(jì)劃投資及年度施工計(jì)劃,特制定本工 程管理辦法。 第二條本辦法適用于公司基本建設(shè)項(xiàng)目工程管理,宗旨在加強(qiáng)公司 基本建設(shè)項(xiàng)目工程管理,加大對施工單位的工程考核的執(zhí)行力及獎(jiǎng)懲力 度,同時(shí)做到獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)各施工單位生產(chǎn)工作的積極性和責(zé)任性。 第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第三條為了加強(qiáng)公司基本建設(shè)項(xiàng)目工程管理,各項(xiàng)目單位需成立工 程管理項(xiàng)目部。 第四條工程管理項(xiàng)目部職責(zé)如下: (一)負(fù)責(zé)做好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在工程建設(shè)管理和技術(shù)方面 負(fù)總責(zé),保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行; (二)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目的外部關(guān)系,監(jiān)督合同履行,在工程

農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法

農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法

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農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 中華人民共和國農(nóng)業(yè)部令 第39號 《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》已經(jīng)2004年6月14日農(nóng)業(yè)部第22次常務(wù)會(huì)議審議通過,現(xiàn)予 發(fā)布,自2004年9月1日起施行。 部長:杜青林 二○○四年七月十二日 目錄 第一章總則 第二章項(xiàng)目前期工作 第三章投資計(jì)劃 第四章項(xiàng)目實(shí)施 第五章監(jiān)督管理 第六章附則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序和行為,提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和投資效 益,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 第二條本辦法適用于農(nóng)業(yè)部管理的基本建設(shè)投資及其項(xiàng)目的申請、安排、實(shí)施和監(jiān)督管理。 第三條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃,集中管理,分工負(fù)責(zé),分級實(shí)施的管理體制。 第四條農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)制定農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資計(jì)劃,審批基本建設(shè)項(xiàng)目,管理基本建設(shè)項(xiàng)目的基建 財(cái)務(wù)、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收及監(jiān)督檢查

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農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 (2)

農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 (2)

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農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 (2) 4.6

1 農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理辦法 農(nóng)業(yè)部令第39號 頒布日期:20040714實(shí)施日期:20040901頒布單位:農(nóng)業(yè)部 第一章總則 第一條為加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目管理,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序和行為,提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和投資效益, 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。 第二條本辦法適用于農(nóng)業(yè)部管理的基本建設(shè)投資及其項(xiàng)目的申請、安排、實(shí)施和監(jiān)督管理。 第三條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃,集中管理,分工負(fù)責(zé),分級實(shí)施的管理體制。 第四條農(nóng)業(yè)部負(fù)責(zé)制定農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資計(jì)劃,審批基本建設(shè)項(xiàng)目,管理基本建設(shè)項(xiàng)目的基建財(cái)務(wù)、 招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收及監(jiān)督檢查等工作。 省級人民政府農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃布局、前期工作、組織實(shí)施、配 套資金、監(jiān)督檢查等工作。 第五條農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。 各級農(nóng)業(yè)行政主管部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

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基本建設(shè)項(xiàng)目核算管理暫行辦法

基本建設(shè)項(xiàng)目核算管理暫行辦法

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基本建設(shè)項(xiàng)目核算管理暫行辦法 4.3

基本建設(shè)項(xiàng)目核算管理暫行辦法 第一章總則 第一條為實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,更好地完成新建基建 項(xiàng)目的建設(shè),規(guī)范基本建設(shè)投資行為,提高資金使用效益,加強(qiáng) 基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算管理和監(jiān)督,確保企業(yè)的國有資產(chǎn)保值 增值,依據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《國有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》、財(cái)政部建設(shè) 部《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算辦法》(財(cái)建【2004】369號)、財(cái)政部《基 本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》(財(cái)建【2002】394號)等法律、法規(guī)制 定本辦法。 第二條基本建設(shè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算方法采用《國有建設(shè)單位 會(huì)計(jì)制度》。 第三條本辦法適用于以平朔公司為項(xiàng)目法人的新建項(xiàng)目, 及由平朔公司控股的有獨(dú)立法人資格的建設(shè)項(xiàng)目(參股公司可參 照執(zhí)行)。 第二章前期準(zhǔn)備工作 第四條根據(jù)集團(tuán)公司批復(fù)的平朔公司發(fā)展項(xiàng)目,確定建設(shè) 項(xiàng)目開工應(yīng)具備的條件:項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè) 計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)及項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)

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高?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目工程檔案管理初探

高?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目工程檔案管理初探

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高校基本建設(shè)項(xiàng)目工程檔案管理初探 4.4

高?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目工程檔案管理往往得不到應(yīng)有的重視,檔案管理隨意性大,不夠嚴(yán)謹(jǐn)和規(guī)范,增加今后項(xiàng)目正常運(yùn)行管理和維護(hù)維修的難度。筆者結(jié)合長期的工程項(xiàng)目管理實(shí)踐,闡述了高?;窘ㄔO(shè)項(xiàng)目檔案管理的重要性,分析了檔案管理工作的現(xiàn)狀,提出了做好工程檔案管理工作的實(shí)施途徑。

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加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理探討

加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理探討

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加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理探討 4.8

為適應(yīng)競爭日益激烈的經(jīng)濟(jì)市場,加強(qiáng)企業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理及監(jiān)督,并保證工程質(zhì)量,在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的過程中具有重要意義。目前,我國企業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作存在諸多問題,本文根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程,介紹如何加強(qiáng)各階段的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督。

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談農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 談農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 談農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

談農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

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談農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 4.7

農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理存在的問題\r\n首先由于當(dāng)前在一些農(nóng)業(yè)企業(yè)中,缺乏更加科學(xué)化的財(cái)務(wù)管理方法,因此在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方式上存在諸多缺陷,也就使得財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)失真的現(xiàn)象.當(dāng)下在一些農(nóng)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員的素養(yǎng)也沒有達(dá)到相應(yīng)的要求,由于缺乏專業(yè)素養(yǎng),因此無法實(shí)現(xiàn)新時(shí)期下的電算化財(cái)務(wù)管理.很多企業(yè)對于國家的相關(guān)要求也沒有嚴(yán)格執(zhí)行,在基本建設(shè)項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)報(bào)表中也有很多真實(shí)現(xiàn)象無法得到展示,因此也就無法針對具體的問題予以解決策略.對于農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展來說,需要財(cái)務(wù)報(bào)表作為支持,決策者與管理層等才能夠根據(jù)此來做出更加科學(xué)的決策手段,但是如果財(cái)務(wù)報(bào)表缺乏真實(shí)有效性,就會(huì)影響到整個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展.在財(cái)務(wù)管理工作上也會(huì)因?yàn)楣芾肀O(jiān)督機(jī)制較為薄弱,因此會(huì)出現(xiàn)做假賬的現(xiàn)象,這種信息嚴(yán)重失真的現(xiàn)象不僅會(huì)造成國有資產(chǎn)的大量流失,對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展也會(huì)產(chǎn)生極大的障礙.

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探討農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 探討農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 探討農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

探討農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

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探討農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 4.4

本文分析了農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中存在的問題,提出嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目投資概算;把握建設(shè)項(xiàng)目資金管理要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;完善項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購、工程價(jià)款支付、內(nèi)部監(jiān)督等相關(guān)制度;準(zhǔn)確做好項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)信息披露等措施供大家探討。

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基本建設(shè)項(xiàng)目檔案管理細(xì)則

基本建設(shè)項(xiàng)目檔案管理細(xì)則

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基本建設(shè)項(xiàng)目檔案管理細(xì)則 4.7

企業(yè)制度-執(zhí)行類 制度 名稱 中國石化滄州分公司基本建設(shè)項(xiàng)目檔案管 理細(xì)則 制度 編號 制度 文號 制度 版本 主辦 部門 信息管理處 所屬業(yè)務(wù)類別 決策與綜合協(xié)調(diào)管理/辦 會(huì)業(yè)務(wù)管理/檔案管理 會(huì)簽 部門 監(jiān)督檢查者信息管理處 審核 部門 解釋權(quán)歸屬信息管理處 簽發(fā) 日期 廢止說明 生效 日期 制定目的為了加強(qiáng)滄州分公司基本建設(shè)項(xiàng)目檔案管理,確保公司 基本建設(shè)項(xiàng)目檔案的完整準(zhǔn)確、系統(tǒng)安全。 制定依據(jù) 國家《重大建設(shè)項(xiàng)目檔案驗(yàn)收辦法》、《石油化工建設(shè) 工程項(xiàng)目交工技術(shù)文件規(guī)定》(sh3503-2007)《中國石 化檔案管理辦法》。 適用范圍滄州分公司各下屬單位 約束對象基本建設(shè)項(xiàng)目檔案管理 涉及的相關(guān)制度 業(yè)務(wù) 類別 所屬 層級 1基本要求 基本建設(shè)項(xiàng)目文件材料是指從建設(shè)項(xiàng)目的提出、調(diào) 研、可行性研究、評價(jià)、決策、計(jì)劃安排,到勘測、設(shè)計(jì)、 施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工投產(chǎn)、交

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農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

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農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 4.4

村級財(cái)務(wù)管理是管好用好農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),依法保障農(nóng)民集體收益分配權(quán)的重要基礎(chǔ)和保障。近年來,各地認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)村級財(cái)務(wù)管理工作的一系列方針政策,健全制度,強(qiáng)化措施,村級財(cái)務(wù)管理不斷得到完善和加強(qiáng),確保了農(nóng)村集體資金與資產(chǎn)的安全,切實(shí)維護(hù)了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與廣大農(nóng)民群眾的利益,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)和諧穩(wěn)定。國家優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)項(xiàng)目逐步實(shí)施,農(nóng)

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探討農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

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探討農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 4.5

本文分析了農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中存在的問題,提出嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目投資概算;把握建設(shè)項(xiàng)目資金管理要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;完善項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購、工程價(jià)款支付、內(nèi)部監(jiān)督等相關(guān)制度;準(zhǔn)確做好項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)信息披露等措施供大家探討。

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探討農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 4.6

本文分析了農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中存在的問題,提出嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目投資概算;把握建設(shè)項(xiàng)目資金管理要求,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;完善項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購、工程價(jià)款支付、內(nèi)部監(jiān)督等相關(guān)制度;準(zhǔn)確做好項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)信息披露等措施供大家探討。

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如何加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 如何加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 如何加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

如何加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理

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如何加強(qiáng)基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 4.4

目前,社會(huì)企業(yè)中長期發(fā)展離不開基本項(xiàng)目建設(shè),由于投入多、工期長、環(huán)節(jié)復(fù)雜,使立項(xiàng)、招標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)均存在不同程度的風(fēng)險(xiǎn)。為提高工程質(zhì)量、保證工程進(jìn)度、控制工程造價(jià)、防范商業(yè)賄賂等,企業(yè)應(yīng)明確相關(guān)部門崗位職責(zé),完善項(xiàng)目管理制度,加強(qiáng)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,全面控制,防范風(fēng)險(xiǎn)。

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基本建設(shè)項(xiàng)目程序

基本建設(shè)項(xiàng)目程序

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基本建設(shè)項(xiàng)目程序 4.4

基本建設(shè)項(xiàng)目程序 序號項(xiàng)目材料有關(guān)說明 1立項(xiàng)報(bào)告 附項(xiàng)目建議書:1項(xiàng)目提出的必要性、依據(jù);2擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想; 3資源情況,建設(shè)條件等的初步分析;4投資估算和資金籌措設(shè)想;5項(xiàng)目進(jìn)度 安排;6經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)。 2立項(xiàng)批復(fù) 區(qū)發(fā)展計(jì)劃局初審,會(huì)同城建、國土、財(cái)政等部門協(xié)商,提出意見報(bào)政府常務(wù) 會(huì)議同意后批復(fù)。 3 可研報(bào)告 及報(bào)文 可研報(bào)告內(nèi)容:1總論(項(xiàng)目提出的背景、投資的必要性和經(jīng)濟(jì)意義;研究工 作的依據(jù)和范圍);2需求預(yù)測和擬建規(guī)模;3資源、原材料、燃料及公用設(shè)施 情況;4建廠條件和廠址方案;5設(shè)計(jì)方案;6環(huán)境影響評價(jià);7地震安全性評 價(jià);8企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)數(shù)目估算;9實(shí)施進(jìn)度的建議;10投資 估算和資金籌措;(11社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益評價(jià);12經(jīng)營性基本建設(shè)項(xiàng)目須附項(xiàng)目 法人的組建方案) 建

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基本建設(shè)項(xiàng)目工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度考核獎(jiǎng)罰管理辦法最新文檔

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寧波市財(cái)政性基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法(14)

寧波市財(cái)政性基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法(14)

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寧波市財(cái)政性基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法(14) 4.3

1 寧波市財(cái)政性基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法 第一章總則 第一條為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和投融資體制改革的需要,規(guī) 范財(cái)政性基本建設(shè)項(xiàng)目投資行為,加強(qiáng)基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督,提高投 資效益,根據(jù)國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī),制定本辦法。 第二條本辦法適用于我市財(cái)政性資金投入的建設(shè)項(xiàng)目,包括當(dāng)年安 排基本建設(shè)投資、當(dāng)年雖未安排投資但有在建工程、停緩建項(xiàng)目和資產(chǎn)已 交付使用但未辦理竣工決算的建設(shè)項(xiàng)目。 第三條本辦法所稱財(cái)政性基本建設(shè)項(xiàng)目是指各級財(cái)政一般預(yù)算、基 金預(yù)算、國債資金、預(yù)算外資金以及政府性融資等財(cái)政性資金安排的基本 建設(shè)項(xiàng)目。 第四條基本建設(shè)項(xiàng)目原則上應(yīng)按項(xiàng)目單獨(dú)進(jìn)行基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算, 并嚴(yán)格遵守基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定。 經(jīng)營性建設(shè)項(xiàng)目若確需實(shí)行基本建設(shè)財(cái)務(wù)和企業(yè)財(cái)務(wù)并軌,不單獨(dú)進(jìn) 行基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算,必須經(jīng)同級財(cái)政基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理部門批準(zhǔn),但其 建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理須遵照

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關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)投資控制管理辦法 (2)

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關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)投資控制管理辦法 (2) 4.8

difficult,nothating;blueprints,notrhetoric;wordsandsimple,butfulloflove,truth,passion,entrepreneurialpassion.takethisopportunity,myinspirationalquoteslidazhao'sclassic"ironspecialiseinupliftingblendwiththearticle"gaveeveryone,withaviewonhowtodowellunderthenewsituationoftownshipandvillageleadersinspireandhelp,andalsoshare

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關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)投資控制管理辦法

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關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)投資控制管理辦法 4.6

上海##建設(shè)咨詢有限公司基本建設(shè)工程造價(jià)控制及咨詢辦法 編制單位:上海滬港建設(shè)咨詢有限公司1 基本建設(shè)工程項(xiàng)目造價(jià)投資控制及咨詢實(shí)施辦法 工程造價(jià)咨詢工作指導(dǎo)思想 按照本單位的宗旨,在工程造價(jià)咨詢過程中,忠誠地為業(yè)主服務(wù), 以我單位的技術(shù)水準(zhǔn),積極地提出優(yōu)化意見,抓事前控制,為業(yè)主當(dāng)好 顧問。 嚴(yán)格按照本市工程造價(jià)全過程控制監(jiān)理的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定, 督促施工單位實(shí)施項(xiàng)目建設(shè),確保設(shè)計(jì)意圖,完美反映建設(shè)單位的意愿, 滿足業(yè)主對工程的使用要求。 根據(jù)合同委托的工程造價(jià)咨詢范圍的職權(quán),從組織和管理的角度 采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和法律手段,協(xié)助業(yè)主確保建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)的最合理 實(shí)現(xiàn)。 派出強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)人員組成項(xiàng)目工程造價(jià)咨詢班子,與業(yè)主 代表積極配合,按時(shí)提交工程造價(jià)咨詢意見和報(bào)告。 工程造價(jià)咨詢的目的 工程造價(jià)咨詢的目的是建設(shè)單位為了將建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制在 最經(jīng)濟(jì)最合理的范圍之內(nèi),

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基本建設(shè)項(xiàng)目資金計(jì)劃管理辦法

基本建設(shè)項(xiàng)目資金計(jì)劃管理辦法

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基本建設(shè)項(xiàng)目資金計(jì)劃管理辦法 4.3

國電建投內(nèi)蒙古能源有限責(zé)任公司 基本建設(shè)項(xiàng)目資金計(jì)劃管理辦法 1適用范圍 本辦法規(guī)定了基本建設(shè)項(xiàng)目資金年度、季度、月度計(jì)劃的編制依 據(jù)、編制內(nèi)容、編制程序、部門分工及計(jì)劃執(zhí)行,適用于本公司基本 建設(shè)項(xiàng)目資金計(jì)劃的管理。 2編制依據(jù) 2.1《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度及規(guī)定》 2.2批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算書。 2.3批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)大綱。 2.4確定的一級網(wǎng)絡(luò)綜合進(jìn)度計(jì)劃和年度、季度、月度施工計(jì)劃。 2.5已簽定的合同(工程施工、設(shè)備材料供貨),經(jīng)招投標(biāo)確定的項(xiàng)目 劃分和相應(yīng)項(xiàng)目的工程量、投資額度。 2.6與各設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、承包商、供應(yīng)商簽定的合同。 2.7各施工單位編報(bào),經(jīng)監(jiān)理工程師審核的資金使用計(jì)劃。 3編制內(nèi)容 見附表1、2、3、4。 4編制程序 4.1每年(季)末月15日計(jì)劃發(fā)展部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排向各部門收 集情況。 4.2各有關(guān)部門在一周內(nèi)向計(jì)

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頒布《惠州市財(cái)政性基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法》的通知

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頒布《惠州市財(cái)政性基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法》的通知 4.5

頒布《惠州市財(cái)政性基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理 辦法》的通知 惠府[1999]22號 第一章總則 第一條為規(guī)范我市財(cái)政性基本建設(shè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng) 財(cái)政監(jiān)督,保證財(cái)政性資金的安全和合理使用,提高投資效益, 根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)預(yù)算外資金 管理的決定》及財(cái)政部有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際,制定本辦法。 第二條財(cái)政性基本建設(shè)項(xiàng)目(以下簡稱建設(shè)項(xiàng)目)是指用財(cái) 政預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外資金及政府貸(借)款投資的建設(shè)項(xiàng)目(含財(cái)政 性資金與其他資金共同投資的建設(shè)項(xiàng)目) 第三條財(cái)政部門是主管建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的職能部門,對建設(shè) (一) (二) (三) (四)監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的貫徹執(zhí)行情況; (五)審核建設(shè)項(xiàng)目概、預(yù)、結(jié)(決)算及批復(fù)竣工財(cái)務(wù)決算; (六) 第四條財(cái)政部門應(yīng)加強(qiáng)對建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,檢查時(shí)有 權(quán)調(diào)閱有關(guān)基本建設(shè)計(jì)劃、設(shè)計(jì)、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)憑證及其文件

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基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程分析 基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程分析 基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程分析

基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程分析

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基本建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理過程分析 4.5

文章分別介紹了基建項(xiàng)目前期,運(yùn)行階段和結(jié)束階段的財(cái)務(wù)管理,認(rèn)為項(xiàng)目前期階段應(yīng)明確財(cái)務(wù)管理定位然后科學(xué)編制項(xiàng)目預(yù)算;項(xiàng)目運(yùn)行階段的主要工作包括項(xiàng)目成本費(fèi)用管理、項(xiàng)目績效管理和資金管理,項(xiàng)目結(jié)束階段的工作主要是項(xiàng)目綜合財(cái)務(wù)評價(jià)。

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宜昌建設(shè)項(xiàng)目工程安全驗(yàn)收評價(jià)

宜昌建設(shè)項(xiàng)目工程安全驗(yàn)收評價(jià)

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宜昌建設(shè)項(xiàng)目工程安全驗(yàn)收評價(jià) 4.4

1 宜昌市建設(shè)項(xiàng)目(工程)安全驗(yàn)收評價(jià) (或安全設(shè)施竣工驗(yàn)收報(bào)告) 備 案 書 建設(shè)單位: 2 項(xiàng)目名稱: 年月日 一、建設(shè)單位情況 單位名稱單位性質(zhì) 詳細(xì)地址郵政編碼 企業(yè)法定 代表人 電話傳真 聯(lián)系人 電話傳真 e-mail 單位概況: 二、建設(shè)項(xiàng)目情況 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目行業(yè)建設(shè)投資(萬元) 項(xiàng)目建成后生產(chǎn)規(guī)模(產(chǎn)值或產(chǎn)量) 項(xiàng)目建成后職工人數(shù)和專職安全員數(shù) 項(xiàng)目預(yù)計(jì)試運(yùn)行時(shí)間(年-月-日) 項(xiàng)目預(yù)計(jì)正常投產(chǎn)時(shí)間(年-月-日) 3 項(xiàng)目概況: 4 三、項(xiàng)目(工程)安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇情況 設(shè)計(jì) 單位 名稱 通訊地址 聯(lián)系方式 資質(zhì)證書號 設(shè)計(jì)單位 法定代表人 姓名電話 傳真e-mail 完成安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇時(shí)間 5 安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇備案情況: 四、項(xiàng)目(工程)安全驗(yàn)收評價(jià)(或安全設(shè)施竣工驗(yàn)收報(bào)告)情況 編制名稱 6 單位通訊地址 資

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水利基本建設(shè)項(xiàng)目稽察暫行辦法

水利基本建設(shè)項(xiàng)目稽察暫行辦法

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水利基本建設(shè)項(xiàng)目稽察暫行辦法 4.6

水利基本建設(shè)項(xiàng)目稽察暫行辦法 1999年12月7日中華人民共和國水利部令第11號發(fā)布自發(fā)布之日起施行) 第一章總則 第一條為規(guī)范水利基本建設(shè)行為,加強(qiáng)國家水利基本建設(shè)投資管理,提高建設(shè)資金使用效益,確保工程質(zhì)量,保證稽察 工作客觀、公正、高效開展,特制定本辦法。 第二條水利基本建設(shè)項(xiàng)目稽察的基本任務(wù)是對水利工程建設(shè)活動(dòng)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。 第三條對國家出資為主的水利基本建設(shè)項(xiàng)目的稽察,適用本辦法。 第四條水利部所屬流域機(jī)構(gòu)和地方各級水行政主管部門應(yīng)對稽察工作給予協(xié)助和支持。項(xiàng)目法人及所有參建單位都應(yīng)配 合水利基本建設(shè)稽察工作,并提供必要的工作條件。 第二章機(jī)構(gòu)、人員和職責(zé) 第五條水利部水利工程建設(shè)稽察辦公室(以下簡稱“稽察辦”)負(fù)責(zé)水利基本建設(shè)項(xiàng)目的稽察工作,其主要職責(zé)是: (一)開展對水利基本建設(shè)項(xiàng)目的稽察; (二)對水利建設(shè)項(xiàng)目建規(guī)違紀(jì)事件進(jìn)行調(diào)查

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醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目工程審計(jì)存在的問題及對策

醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目工程審計(jì)存在的問題及對策

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醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目工程審計(jì)存在的問題及對策 4.4

醫(yī)院基本建設(shè)項(xiàng)目具有周期長、投資大、技術(shù)復(fù)雜、控制環(huán)節(jié)多、管理專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn),任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤都可能給醫(yī)院帶來重大損失。結(jié)合近年醫(yī)院開展基本建設(shè)工程項(xiàng)目全過程跟蹤審計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析了審計(jì)過程中存在的幾點(diǎn)問題,并提出了相應(yīng)的對策。

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財(cái)政性投資基本建設(shè)項(xiàng)目工程概預(yù)決算審查若干規(guī)定 財(cái)政性投資基本建設(shè)項(xiàng)目工程概預(yù)決算審查若干規(guī)定 財(cái)政性投資基本建設(shè)項(xiàng)目工程概預(yù)決算審查若干規(guī)定

財(cái)政性投資基本建設(shè)項(xiàng)目工程概預(yù)決算審查若干規(guī)定

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財(cái)政性投資基本建設(shè)項(xiàng)目工程概預(yù)決算審查若干規(guī)定 4.5

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韋明乾

職位:化工管道工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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