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更新日期: 2025-06-16

[杭州]2010年項(xiàng)目代建管理及工程監(jiān)理招標(biāo)書

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[杭州]2010年項(xiàng)目代建管理及工程監(jiān)理招標(biāo)書 4

[杭州]2010年項(xiàng)目代建管理及工程監(jiān)理招標(biāo)書——2010年杭州某項(xiàng)目代建管理及工程監(jiān)理 招標(biāo)文件,WORD格式,共61頁(yè)。   第一章 投標(biāo)須知 1   前附表 1   一、總 則 3   二、招標(biāo)文件 5   三、投標(biāo)文件編制 5   四、投標(biāo)文件密封包裝和遞交 8   五、...

項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)

項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)

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第三章財(cái)務(wù)建議書標(biāo)準(zhǔn)格式 2a、財(cái)務(wù)建議書——遞交格式 2b、財(cái)務(wù)報(bào)價(jià)總表 2c、監(jiān)理人員日?qǐng)?bào)酬表 2d、其他工作人員日?qǐng)?bào)酬表 2e、監(jiān)理人員報(bào)酬匯總表 2f、其他工作人員報(bào)酬匯總表 2g、辦公及生活用房使用費(fèi)報(bào)價(jià)表 2h、辦公設(shè)備使用費(fèi)報(bào)價(jià)表 2i、試驗(yàn)設(shè)備使用費(fèi)報(bào)價(jià)表 2j、必需的辦公用品及廚房用品報(bào)價(jià)表 2k、其它費(fèi)用報(bào)價(jià)表 2l、車輛配置數(shù)量表 2m、路面材料強(qiáng)度cbr試驗(yàn)儀、核子儀、2000kn壓力機(jī)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、 復(fù)印機(jī)購(gòu)置表 2n、監(jiān)理單位必備的設(shè)施及物品數(shù)量表 2a財(cái)務(wù)建議書——遞交格式 致:湖南省瀏陽(yáng)市瀏東公路建設(shè)開發(fā)有限公司 我們(簽字者)根據(jù)你們的日期和要求,打算為瀏陽(yáng)市瀏東公路項(xiàng)目提供施工監(jiān) 理服務(wù)并附上我們的建議書(技術(shù)和財(cái)務(wù)建議書)附錄財(cái)務(wù)建議書總額為 元人民幣(總量)。 我們的財(cái)務(wù)建議書將根據(jù)合同談判的結(jié)果修訂后在建議書的有

2007年GSM網(wǎng)土建工程監(jiān)理招標(biāo)書

2007年GSM網(wǎng)土建工程監(jiān)理招標(biāo)書

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2007年gsm網(wǎng)土建工程監(jiān)理招標(biāo)書——2007年gsm網(wǎng)土建工程監(jiān)理招標(biāo)書  本通信公司gsm十三期擴(kuò)容工程即將開始,為加快工期,按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,我公司將對(duì)鐵塔基礎(chǔ)及機(jī)房建設(shè)工程的監(jiān)理進(jìn)行招標(biāo)。你單位經(jīng)過資格預(yù)審合格,請(qǐng)按標(biāo)書要求對(duì)工程的監(jiān)理費(fèi)進(jìn)行投...

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杭州某房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目代建管理大綱 杭州某房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目代建管理大綱 杭州某房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目代建管理大綱

杭州某房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目代建管理大綱

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杭州某房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目代建管理大綱 3

杭州某房地產(chǎn)有限公司項(xiàng)目代建管理大綱——稿件資料是杭州某房地產(chǎn)公司代建管理制度,  2.1工程概況  2.1.1工程名稱:某區(qū)塊一期農(nóng)民多(高)層公寓  2.1.2工程地點(diǎn):某農(nóng)民多(高)層公寓項(xiàng)目位于杭州市某市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi),北面為320國(guó)道,西面為規(guī)劃...

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對(duì)如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目代建管理綜述 對(duì)如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目代建管理綜述 對(duì)如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目代建管理綜述

對(duì)如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目代建管理綜述

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對(duì)如何加強(qiáng)工程項(xiàng)目代建管理綜述 4.7

本文通過對(duì)目前存在問題的分析,提出了幾點(diǎn)有針對(duì)性的對(duì)策建議。工程項(xiàng)目代建管理是項(xiàng)目管理走向規(guī)范化、專業(yè)化的必然選擇,避免了傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中存在的眾多弊病,但代建建制在現(xiàn)階段還沒有得到有效推廣,實(shí)施過程中也存在一些薄弱環(huán)節(jié)。

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杭州項(xiàng)目代建管理及工程監(jiān)理招標(biāo)書熱門文檔

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工程監(jiān)理招標(biāo)要求

工程監(jiān)理招標(biāo)要求

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工程監(jiān)理招標(biāo)要求 4.6

工程監(jiān)理招標(biāo)要求 一、工程概況 1、工程名稱:華皓英倫聯(lián)邦 2、工程地點(diǎn):濟(jì)南市高新區(qū)舜華南路西側(cè)、旅游路南側(cè) 3、項(xiàng)目概況:項(xiàng)目占地面積約170畝,建筑面積約47萬平米, 其中地上面積約36萬平米,地下面積約11萬平米,計(jì)劃分兩期 開發(fā)。本次招標(biāo)為一期工程地上約11.5萬平米地下約3.6萬平米。 包括7棟住宅樓及銷售中心和鐘樓。 4、工程期限:計(jì)劃開工日期2015年9月1日,計(jì)劃竣工日期 2017年8月31日總計(jì)約730日歷天 二、監(jiān)理委托工作范圍及內(nèi)容 1、投標(biāo)單位全面負(fù)責(zé)完成工程項(xiàng)目的施工監(jiān)理任務(wù),其中包括但不 限于: 1.1建筑結(jié)構(gòu):包括土石方工程、樁基工程、地基與基礎(chǔ)工程、圍護(hù) 結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)工程、樓地面工程、屋面工程、門窗幕墻工程、地下 室人防工程等; 1.2建筑安裝:包括室內(nèi)外給排水、煤氣、電氣(含通訊及智能化系

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山東某住宅項(xiàng)目代建管理規(guī)章制度 山東某住宅項(xiàng)目代建管理規(guī)章制度 山東某住宅項(xiàng)目代建管理規(guī)章制度

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山東某住宅項(xiàng)目代建管理規(guī)章制度 3

山東某住宅項(xiàng)目代建管理規(guī)章制度——1會(huì)議制度  1.1項(xiàng)目部工作例會(huì)  1.2工程進(jìn)度施工調(diào)度會(huì)議  1.3監(jiān)理工作例會(huì)  1.4工程建設(shè)階段性總結(jié)會(huì)議  2工程巡查制度  2.1巡查內(nèi)容  2.2巡查方式和要求  2.3巡查記錄及問題處理  住房項(xiàng)目工程...

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海南某項(xiàng)目代建管理方案 海南某項(xiàng)目代建管理方案 海南某項(xiàng)目代建管理方案

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海南某項(xiàng)目代建管理方案 3

海南某項(xiàng)目代建管理方案——項(xiàng)目概況  建設(shè)規(guī)模:該項(xiàng)目占地面積約19.5畝,總建筑面積為6800平方米。建設(shè)內(nèi)容:四層綜合樓一棟  工期要求:本項(xiàng)目代建工期360天    主要內(nèi)容:  1、項(xiàng)目概況  2、項(xiàng)目代建管理原則  3、代建管理的主要內(nèi)容...

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建設(shè)項(xiàng)目代建管理職責(zé)

建設(shè)項(xiàng)目代建管理職責(zé)

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建設(shè)項(xiàng)目代建管理職責(zé) 4.3

一、代建管理職能分工表 ■主持代表符號(hào)*協(xié)辦代表符號(hào)√參與代表符號(hào) 序 號(hào) 工作內(nèi)容 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 總 工 程 師 項(xiàng) 目 副 經(jīng) 理 土 建 工 程 組 造 價(jià) 工 程 組 綜 合 管 理 組 水 暖 通 工 程 組 電 氣 工 程 組 質(zhì) 量 安 全 組 信 息 資 料 組 項(xiàng)目報(bào)批管理 1前期文件審批*√■*√ 2項(xiàng)目建議書 (已完成) 3 可行性 研究報(bào)告 4 建設(shè)用地規(guī)劃 環(huán)評(píng)、地震 評(píng)審 其它審批*√■√*√ 5建設(shè)工程規(guī)劃*√**■*** 6 落實(shí)市政條件 和手續(xù) √■√√ 項(xiàng)目前期管理 1搬遷、安置(無) 2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備■√√√ 3詳細(xì)勘察*√■√ 4 提出設(shè)計(jì) 任務(wù)書 *■*√√√√√ 5完成報(bào)建手續(xù)√√■√√√√ 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段管理 1 設(shè)計(jì)方案招 標(biāo)、

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工程監(jiān)理招標(biāo)管理辦法

工程監(jiān)理招標(biāo)管理辦法

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工程監(jiān)理招標(biāo)管理辦法 4.8

第1頁(yè)共5頁(yè) 工程監(jiān)理招標(biāo)管理辦法 特征碼標(biāo)簽特征碼] 最新工程監(jiān)理招標(biāo)管理辦法: 一、招標(biāo)范圍:國(guó)家規(guī)定的建筑工程和零星工程。 二、招標(biāo)方式:采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式自行組織招標(biāo)。 三、招標(biāo)實(shí)施: 1、公司下達(dá)任務(wù)書,并確定責(zé)任人。 2、責(zé)任人從公司各相關(guān)部門抽人組織招標(biāo)小組,并進(jìn)行職責(zé)劃 分。 3、準(zhǔn)備建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)資料。 4、招標(biāo)小組熟悉任務(wù)內(nèi)容。 5、招標(biāo)文件的編制。 第2頁(yè)共5頁(yè) 6、經(jīng)過資格審查,邀請(qǐng)幾家監(jiān)理單位進(jìn)行投標(biāo)。 7、開標(biāo):所有投標(biāo)人代表參加開標(biāo),招標(biāo)小組主持開標(biāo)、評(píng)標(biāo)。 8、招標(biāo)小組將招投標(biāo)情況以書面報(bào)告向公司懂事長(zhǎng)匯報(bào),并將 招投標(biāo)情況備案、歸檔。 9、由懂事長(zhǎng)直接發(fā)放中標(biāo)通知書。 10、招標(biāo)小組招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。 四、招標(biāo)文件的編制: 招標(biāo)文件是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù),作為監(jiān)理的招標(biāo)文件應(yīng) 著重工程項(xiàng)目的綜合

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杭州項(xiàng)目代建管理及工程監(jiān)理招標(biāo)書精華文檔

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綜合樓工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)書(1)

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綜合樓工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)書(1) 4.7

副本 綜合樓工程監(jiān)理招標(biāo) 投標(biāo)文件 項(xiàng)目編號(hào):

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某項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)文件

某項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)文件

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某項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)文件 4.5

第三章財(cái)務(wù)建議書標(biāo)準(zhǔn)格式 2a、財(cái)務(wù)建議書——遞交格式 2b、財(cái)務(wù)報(bào)價(jià)總表 2c、監(jiān)理人員日?qǐng)?bào)酬表 2d、其他工作人員日?qǐng)?bào)酬表 2e、監(jiān)理人員報(bào)酬匯總表 2f、其他工作人員報(bào)酬匯總表 2g、辦公及生活用房使用費(fèi)報(bào)價(jià)表 2h、辦公設(shè)備使用費(fèi)報(bào)價(jià)表 2i、試驗(yàn)設(shè)備使用費(fèi)報(bào)價(jià)表 2j、必需的辦公用品及廚房用品報(bào)價(jià)表 2k、其它費(fèi)用報(bào)價(jià)表 2l、車輛配置數(shù)量表 2m、路面材料強(qiáng)度cbr試驗(yàn)儀、核子儀、2000kn壓力機(jī)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、復(fù)印機(jī)購(gòu)置 表 2n、監(jiān)理單位必備的設(shè)施及物品數(shù)量表 2a財(cái)務(wù)建議書——遞交格式 致:湖南省瀏陽(yáng)市瀏東公路建設(shè)開發(fā)有限公司 我們(簽字者)根據(jù)你們的日期和要求,打算為瀏陽(yáng)市瀏東公路項(xiàng)目提供施工監(jiān)理服務(wù)并 附上我們的建議書(技術(shù)和財(cái)務(wù)建議書)附錄財(cái)務(wù)建議書總額為元人民幣(總量)。 我們的財(cái)務(wù)建議書將根據(jù)合同談判的結(jié)果修訂后在建議書的有效期40天內(nèi)

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災(zāi)后重建工程項(xiàng)目代建管理經(jīng)驗(yàn)探討 災(zāi)后重建工程項(xiàng)目代建管理經(jīng)驗(yàn)探討 災(zāi)后重建工程項(xiàng)目代建管理經(jīng)驗(yàn)探討

災(zāi)后重建工程項(xiàng)目代建管理經(jīng)驗(yàn)探討

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災(zāi)后重建工程項(xiàng)目代建管理經(jīng)驗(yàn)探討 4.4

結(jié)合四川省災(zāi)后恢復(fù)重建工程,重點(diǎn)講述了在高原施工過程中如何實(shí)施代建管理,從質(zhì)量控制、安全管理、費(fèi)用控制等各方面進(jìn)行了探討,以期為同類行業(yè)提供一些經(jīng)驗(yàn)。

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城市工程項(xiàng)目代建管理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).

城市工程項(xiàng)目代建管理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn).

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城市工程項(xiàng)目代建管理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn). 4.4

城市工程項(xiàng)目代建管理費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 政府投融資城市工程項(xiàng)目代建制是由建設(shè)方委托有資質(zhì)的專門 管理機(jī)構(gòu),實(shí)行專業(yè)化、社會(huì)化管理,組織開展工程建設(shè)項(xiàng)目的可行 性研究、勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等工作,按建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求完 成建設(shè)任務(wù),直至竣工驗(yàn)收后交付使用單位使用的一種制度。其目的 是將建設(shè)單位與使用單位分離,決策權(quán)與執(zhí)行權(quán)分離,通過建設(shè)工程 的專業(yè)化管理,提高政府投資項(xiàng)目的建設(shè)管理水平和政府投資效益。 從全國(guó)各地近年來的試行情況看,采用項(xiàng)目代建制能有效降低工程造 價(jià)和管理費(fèi)用,提高項(xiàng)目管理水平和工程質(zhì)量,縮短工期,增加項(xiàng)目 實(shí)施情況的透明度,確保資金的有效利用。由于代建制還處于試點(diǎn)和 摸索階段,相關(guān)規(guī)定和制度還不完善,有些屬于政策制度層面,有些 屬于操作和技術(shù)層面,需要在今后的工作中進(jìn)一步研究和解決。 一、代建管理費(fèi)構(gòu)成項(xiàng)目代建管理費(fèi)是項(xiàng)目投資方依據(jù)代 建合同支付給代建單位實(shí)施項(xiàng)目的

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工程項(xiàng)目代建管理模式探討

工程項(xiàng)目代建管理模式探討

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工程項(xiàng)目代建管理模式探討 4.5

依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合非經(jīng)營(yíng)性政府投資項(xiàng)目代建管理實(shí)際情況,分析目前我國(guó)工程項(xiàng)目代建管理的問題,通過對(duì)工程項(xiàng)目代建管理模式分類,定位各種管理模式的適用條件,研究工程項(xiàng)目代建管理評(píng)價(jià)方法,探討工程項(xiàng)目代建管理模式的發(fā)展方向。

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工程監(jiān)理招標(biāo)公告范文

工程監(jiān)理招標(biāo)公告范文

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工程監(jiān)理招標(biāo)公告范文 4.7

第1頁(yè)共3頁(yè) 工程監(jiān)理招標(biāo)公告范文 工程監(jiān)理招標(biāo)公告范文 一、xx市中心城市環(huán)城干道工程b標(biāo)段、建設(shè)地點(diǎn)在xx大道以 東十天高速引線以西,建設(shè)規(guī)模為2707米、25米寬的道路及雨污水管 道工程等,其中兩座橋梁,現(xiàn)通過公開招標(biāo)選定施工監(jiān)理單位。 二、工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 三、發(fā)包方式按費(fèi)率招標(biāo),招標(biāo)范圍為道路、橋梁、雨水、污 水、護(hù)坡等工程的施工及保修階段的監(jiān)理。 四、投標(biāo)單位的監(jiān)理資質(zhì)應(yīng)是市政工程或路橋工程乙級(jí)以上監(jiān)理 企業(yè)。投標(biāo)單位的總監(jiān)應(yīng)是國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理師,并且曾監(jiān)理過同類工 程。愿意參加投標(biāo)的監(jiān)理企業(yè),可攜帶營(yíng)業(yè)執(zhí)照、監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證 書、總監(jiān)資質(zhì)證書、法定代表人委托書、單位介紹信及復(fù)印件到招標(biāo) 單位報(bào)名。 五、報(bào)名xx年7月21日至xx年7月30日。每天報(bào)名時(shí)間為: 上午8: 30-11: 30;下午2: 30-5: 3

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工程監(jiān)理招標(biāo)文件

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工程監(jiān)理招標(biāo)文件 4.7

工程監(jiān)理 招 標(biāo) 文 件 工程名稱: 招標(biāo)人: 項(xiàng)目地址: 日期:201年月 目錄 第一篇監(jiān)理招標(biāo)公告 第二篇投標(biāo)須知 投標(biāo)須知前附表 第一部分工程綜合說明 1.1工程概況 1.2建設(shè)依據(jù) 1.3招標(biāo)組織: 1.4有關(guān)單位和機(jī)構(gòu) 1.5監(jiān)理招標(biāo)范圍: 1.6施工質(zhì)量目標(biāo): 1.7施工進(jìn)度計(jì)劃: 1.8監(jiān)理服務(wù)期: 1.9監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容和要求 1.0派駐本工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織人員要求: 第二部分投標(biāo)須知 2.1工程綜合說明: 2.2招標(biāo)方式 2.3本次招標(biāo)范圍、內(nèi)容和概況: 2.4合格的投標(biāo)人: 2.5招標(biāo)文件 2.5.1招標(biāo)文件內(nèi)容: 2.6招標(biāo)文件的修改 2.7招標(biāo)文件的效力 2.8投標(biāo)前會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)踏勘 2.9投標(biāo)文件包括資后審部分和投標(biāo)函部分二部分組成。 2.10投標(biāo)報(bào)價(jià) 2.11投標(biāo)保證金、 2.12投標(biāo)

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工程監(jiān)理招標(biāo)說明書1

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工程監(jiān)理招標(biāo)說明書1 4.4

招標(biāo)說明書 措施內(nèi)容 組織措施●建立組織保證體系,在項(xiàng)目監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)班子中落實(shí)從投資控制方面進(jìn)行投資跟 蹤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和控制的人員,明確任務(wù)及職責(zé) ●編制本階段投資控制的詳細(xì)工作流程圖 經(jīng)濟(jì)措施●進(jìn)行已完成施工量的計(jì)量活核實(shí),預(yù)測(cè)未完成施工量 ●工程價(jià)款預(yù)付、工程進(jìn)度付款、工程款結(jié)算、備料款和預(yù)付款的合理扣回等審 核、簽署 ●在施工實(shí)施全過程中進(jìn)行投資跟蹤、動(dòng)態(tài)控制和分析預(yù)測(cè),分解投資目標(biāo) ●定期向計(jì)量負(fù)責(zé)人、業(yè)主提供投資控制報(bào)表、必要的投資支出分析對(duì)比 ●編制施工階段詳細(xì)的費(fèi)用支出計(jì)劃,依據(jù)投資計(jì)劃的進(jìn)度要求編制,并控制其 執(zhí)行和復(fù)核付款帳單,進(jìn)行資金籌措和分階段到位 ●及時(shí)進(jìn)行和確認(rèn)施工結(jié)算 ●制定行之有效的節(jié)約投資的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制 技術(shù)措施●嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更,對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審核 ●尋找減少投資的可能性,組織審核降低造價(jià)的技術(shù)措施. ●加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)

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工程監(jiān)理招標(biāo)文件

工程監(jiān)理招標(biāo)文件

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工程監(jiān)理招標(biāo)文件 4.3

工程監(jiān)理招標(biāo)文件 工程施工監(jiān)理招(議)標(biāo)文件 一、投標(biāo)須知: 序 號(hào) 內(nèi)容規(guī)定 1 工程概況:框剪結(jié)構(gòu),地上16層,地下1層,總建筑面積約17236㎡;建設(shè)單位:公 司。建設(shè)地點(diǎn):望江縣康居路北側(cè)、陽(yáng)光麗景東側(cè);資金來源:自籌 2 委托監(jiān)理范圍:工程的施工準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理,包括建筑物 及附屬建筑物的基礎(chǔ)人防工程、主體土建工程、裝飾裝修工程、水電 安裝工程、電梯安裝、中央空調(diào)、消防工程及附屬工程等施工和設(shè)備 安裝。 3監(jiān)理服務(wù)期:約個(gè)月(施工工期個(gè)月加缺陷責(zé)任期個(gè)月)。 4工程質(zhì)量要求:合格工程 5 資質(zhì)要求:1)、具有獨(dú)立的法人資格,營(yíng)業(yè)執(zhí)照經(jīng)年檢有效。2)、具有建設(shè)行政主 管部門頒發(fā)的房屋建筑工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)。3)、擬委任的總監(jiān)

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XX項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)文件監(jiān)理篇

XX項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)文件監(jiān)理篇

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XX項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)文件監(jiān)理篇 4.8

第三章財(cái)務(wù)建議書標(biāo)準(zhǔn)格式 2a、財(cái)務(wù)建議書——遞交格式 2b、財(cái)務(wù)報(bào)價(jià)總表 2c、監(jiān)理人員日?qǐng)?bào)酬表 2d、其他工作人員日?qǐng)?bào)酬表 2e、監(jiān)理人員報(bào)酬匯總表 2f、其他工作人員報(bào)酬匯總表 2g、辦公及生活用房使用費(fèi)報(bào)價(jià)表 2h、辦公設(shè)備使用費(fèi)報(bào)價(jià)表 2i、試驗(yàn)設(shè)備使用費(fèi)報(bào)價(jià)表 2j、必需的辦公用品及廚房用品報(bào)價(jià)表 2k、其它費(fèi)用報(bào)價(jià)表 2l、車輛配置數(shù)量表 2m、路面材料強(qiáng)度cbr試驗(yàn)儀、核子儀、2000kn壓力機(jī)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、復(fù)印機(jī)購(gòu)置 表 2n、監(jiān)理單位必備的設(shè)施及物品數(shù)量表 2a財(cái)務(wù)建議書——遞交格式 致:湖南省瀏陽(yáng)市瀏東公路建設(shè)開發(fā)有限公司 我們(簽字者)根據(jù)你們的日期和要求,打算為瀏陽(yáng)市瀏東公路項(xiàng)目提供施工監(jiān)理服務(wù)并 附上我們的建議書(技術(shù)和財(cái)務(wù)建議書)附錄財(cái)務(wù)建議書總額為元人民幣(總量)。 我們的財(cái)務(wù)建議書將根據(jù)合同談判的結(jié)果修訂后在建議書的有效期40天內(nèi)

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公路建設(shè)項(xiàng)目代建管理辦法

公路建設(shè)項(xiàng)目代建管理辦法

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公路建設(shè)項(xiàng)目代建管理辦法 4.8

公路建設(shè)項(xiàng)目代建管理辦法 (中華人民共和國(guó)交通運(yùn)輸部令2015年第3號(hào)) 《公路建設(shè)項(xiàng)目代建管理辦法》已于2015年5月4日經(jīng)第5次部務(wù)會(huì)議通過,現(xiàn)予公布, 自2015年7月1日起施行。 部長(zhǎng)楊傳堂 2015年5月7日 公路建設(shè)項(xiàng)目代建管理辦法 第一章總則 第一條為提高公路建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)化管理水平,推進(jìn)現(xiàn)代工程管理,根據(jù)《公路法》等有 關(guān)法律、行政法規(guī),制定本辦法。 第二條公路建設(shè)項(xiàng)目的代建活動(dòng),適用本辦法。 本辦法所稱代建,是指受公路建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目法人(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目法人”)委托,由專 業(yè)化的項(xiàng)目管理單位(以下簡(jiǎn)稱“代建單位”)承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)管理及相關(guān)工作的建設(shè)管理模式。 第三條交通運(yùn)輸部負(fù)責(zé)指導(dǎo)全國(guó)公路代建工作并對(duì)公路代建市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。 省級(jí)交通運(yùn)輸主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)公路代建工作和代建市場(chǎng)的監(jiān)督管理。 第四條項(xiàng)目法人具備交通運(yùn)輸主管部門規(guī)

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熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)文件

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熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目工程監(jiān)理招標(biāo)文件 4.5

xxxx 熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目 招標(biāo)文件 招標(biāo)人: 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu): 2017年月 1 目錄 目錄...........................................................1 第一章招標(biāo)公告....................................................2 第二章投標(biāo)須知及前附表............................................6 一、投標(biāo)須知前附表.............................................6 二、投標(biāo)須知..................................................11 第三章評(píng)標(biāo)辦法...........................

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工程監(jiān)理招標(biāo)的現(xiàn)狀及改革思路 工程監(jiān)理招標(biāo)的現(xiàn)狀及改革思路 工程監(jiān)理招標(biāo)的現(xiàn)狀及改革思路

工程監(jiān)理招標(biāo)的現(xiàn)狀及改革思路

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工程監(jiān)理招標(biāo)的現(xiàn)狀及改革思路 4.4

監(jiān)理招標(biāo)是完善建設(shè)工程招標(biāo)市場(chǎng)的一項(xiàng)措施,全國(guó)各地許多交易中心對(duì)這項(xiàng)工作比較陌生,通過對(duì)廣州地區(qū)具有一定市場(chǎng)規(guī)模的監(jiān)理招標(biāo)市場(chǎng)分析,可為各地監(jiān)理招標(biāo)工作的開展提供借鑒。

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簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目代建管理工作

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簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目代建管理工作 4.8

簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目的代建管理工作 摘要:本文筆記結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)代建管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)單 闡述,僅供參考。 關(guān)鍵詞:建設(shè)工程,代建制度,政府投融資,代建管理工作 引言 所謂“建設(shè)工程代建制度”是指政府投融資項(xiàng)目按照規(guī)定的程 序,選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位(代建單位),代 理投資人或建設(shè)單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)實(shí)施的組織工作, 嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資、質(zhì)量和工期,竣工驗(yàn)收后移交給使用單位的制 度。 自2006年12月30日江蘇省頒布了《江蘇省省級(jí)政府投資項(xiàng)目 代建制暫行規(guī)定》以來,項(xiàng)目代建管理如雨后春筍般地在江蘇的建 設(shè)行業(yè)內(nèi)勃勃興起,并取得了顯著成效。在這幾年間,筆者在實(shí)際 工作中總結(jié)了一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),下面就簡(jiǎn)單談一談工程項(xiàng)目的代建管 理工作。 一、組織 1、組建代建項(xiàng)目管理班子 根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜的特點(diǎn),配備項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、土建、安裝、 設(shè)備、裝潢、投資控制、合同管理、檔案管理

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代建促進(jìn)公路建設(shè)發(fā)展——《公路建設(shè)項(xiàng)目代建管理辦法》解讀

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代建促進(jìn)公路建設(shè)發(fā)展——《公路建設(shè)項(xiàng)目代建管理辦法》解讀 4.8

近年來,隨著我國(guó)公路建設(shè)的發(fā)展,代建項(xiàng)目越來越多,為了推進(jìn)現(xiàn)代工程管理,提高公路建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)化管理水平,交通運(yùn)輸部頒布了《公路建設(shè)項(xiàng)目代建管理辦法》,并于2015年7月起實(shí)施。代建的定義和定性《辦法》所稱的代建,是指受公路建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目法人(簡(jiǎn)稱\"項(xiàng)目法人\")委托,由專業(yè)化的項(xiàng)目管理單位

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職位:線路結(jié)構(gòu)工程師

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杭州項(xiàng)目代建管理及工程監(jiān)理招標(biāo)書文輯: 是劉保輝根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)杭州項(xiàng)目代建管理及工程監(jiān)理招標(biāo)書資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問: 杭州項(xiàng)目代建管理及工程監(jiān)理招標(biāo)書
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