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更新日期: 2025-06-05

造價咨詢公司

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造價咨詢公司 4.3

第 1 頁 共 4 頁 造價咨詢公司 特 征碼 標(biāo)簽 特征碼 ] 造價咨詢公司在社會中扮演的角色是非常重要的,要專業(yè)就要找 專業(yè)人員,熟悉業(yè)務(wù)才能在各方面都快人一步。 我們就造價咨詢公司 和大家詳細(xì)介紹一下。 工程造價咨詢企業(yè)依法從事工程造價咨詢活動,不受行政區(qū)域限 制。 甲級造價咨詢企業(yè):從事各類建設(shè)項目的工程造價咨詢業(yè)務(wù)。 乙級造價咨詢企業(yè):可以從事工程造價 5000萬元以下的各類建設(shè) 項目的工程造價咨詢業(yè)務(wù)。 第 2 頁 共 4 頁 業(yè)務(wù)范圍包括: 1、建設(shè)項目建議書及可行性研究投資估算、 項目經(jīng)濟(jì)評價報告的 編制和審核; 2、建設(shè)項目概預(yù)算的編制與審核,并配合設(shè)計方案比選、優(yōu)化設(shè) 計、限額設(shè)計等工作進(jìn)行工程造價分析與控制。 3、建設(shè)項目合同價款的確定(包括招標(biāo)工程工程量清單和標(biāo)底、 投標(biāo)報價的編制和審核);合同價款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、 工程洽談和索賠費用的計算) 與工程款

造價咨詢公司標(biāo)準(zhǔn)

造價咨詢公司標(biāo)準(zhǔn)

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一、工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)等級分為甲級、乙級兩個等級。 1、甲級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)如下: (一)已取得乙級工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì)證書滿3年; (二)企業(yè)出資人中,注冊造價工程師人數(shù)不低于出資人總?cè)藬?shù)的60%, 且其出資額不低于企業(yè)注冊資本總額的60%; (三)技術(shù)負(fù)責(zé)人已取得造價工程師注冊證書,并具有工程或工程經(jīng)濟(jì)類高 級專業(yè)技術(shù)職稱,且從事工程造價專業(yè)工作15年以上; (四)專職從事工程造價專業(yè)工作的人員(以下簡稱專職專業(yè)人員)不少于 20人,其中,具有工程或者工程經(jīng)濟(jì)類中級以上專業(yè)技術(shù)職稱的人員不少于16 人;取得造價工程師注冊證書的人員不少于10人,其他人員具有從事工程造價 專業(yè)工作的經(jīng)歷; (五)企業(yè)與專職專業(yè)人員簽訂勞動合同,且專職專業(yè)人員符合國家規(guī)定的 職業(yè)年齡(出資人除外); (六)專職專業(yè)人員人事檔案關(guān)系由國家認(rèn)可

造價咨詢公司造價咨詢服務(wù)管理辦法

造價咨詢公司造價咨詢服務(wù)管理辦法

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湖北**造價管理咨詢公司 造價咨詢服務(wù)管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為強化工程造價人員競爭意識,提高工程造價管理服務(wù)的水平, 規(guī)范公司工程造價管理咨詢服務(wù)程序,結(jié)合全洲集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))及** 造價管理咨詢公司(以下簡稱公司)實際,制定本辦法。 第二條本辦法適用于本公司所有造價管理咨詢服務(wù)工作。 第三條集團(tuán)所有建設(shè)工程項目的造價管理與咨詢,需提供的工程經(jīng)濟(jì) 技術(shù)資料均按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定編制整理成冊。 第二章公司職能及組織結(jié)構(gòu) 第四條執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則:合理合法客觀公正 第五條公司職能 一、造價咨詢職能 1、建設(shè)項目可行性研究、投資估算、項目經(jīng)濟(jì)評價報告的編制和審核; 2、建設(shè)項目概算的編制與審核,并配合設(shè)計方案比選、優(yōu)化設(shè)計、限額 設(shè)計等工作進(jìn)行工程造價分析與控制; 3、建設(shè)項目合同價款確定(包括招標(biāo)工程工程量清單和標(biāo)底、投標(biāo)報價 的編制和審核);合同價款的簽證與調(diào)

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加盟造價咨詢公司

加盟造價咨詢公司

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加盟造價咨詢公司 4.4

加盟造價咨詢公司 加盟造價咨詢公司哪家好?這是所有客戶在意的問題。隨著我國社會主義市 場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深化,建筑行業(yè)在健康發(fā)展,也影響了工程造價咨詢的行業(yè)發(fā) 展。造價咨詢加盟成了熱門的選擇,中證集團(tuán)作為比較好的加盟造價咨詢公司, 下面就簡單的介紹工程造價怎么做到全過程的控制。 1、投資決策階段工程造價的控制:投資決策階段工程造價的控制,對工程 建設(shè)全過程的投資控制具有總攬全局的決定性作用。投資決策階段的主要任務(wù)是 進(jìn)行項目的可行性研究。此階段工程造價管理的主要任務(wù)是編制合理的投資估算。 2、設(shè)計階段的投資控制:項目決策以后,控制工程造價的關(guān)鍵在設(shè)計。設(shè) 計圖紙一旦完成,項目的結(jié)構(gòu)形式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備選型等就確定了,工程 的造價也就基本確定了。采取有力措施,加強設(shè)計階段的工程造價管理,達(dá)到控 制工程造價的目的。 3、建設(shè)項目實施階段的造價控制:搞好招投標(biāo)工作、

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造價咨詢公司崗位職責(zé)

造價咨詢公司崗位職責(zé)

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造價咨詢公司崗位職責(zé) 4.6

2020/3/27 1 分公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)和主持分公司全面工作的管理和業(yè)務(wù)活動,并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、協(xié)助制訂和組織實施分公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和 重大決策。 3、協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬分公司工程造價咨詢業(yè)務(wù),落實本部門經(jīng)營目標(biāo), 建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。 4、領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價咨詢業(yè)務(wù)活動,主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項目作業(yè)計劃。 5、主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項目的咨詢;決 定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險問題的處理。 6、協(xié)調(diào)和處理分公司各部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育分公司 團(tuán)隊精神。 7、按職責(zé)審核造價咨詢部的財務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘 用、辭退、獎懲。 8、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為;負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行 職業(yè)道德教育;落實繼續(xù)教育和培訓(xùn)計劃。 2020/3/27 2 項

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造價咨詢公司實習(xí)周記

造價咨詢公司實習(xí)周記

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造價咨詢公司實習(xí)周記 4.8

造價咨詢公司實習(xí)周記 實習(xí)周記一: 時間如梭,轉(zhuǎn)眼之間我已經(jīng)從學(xué)校出來進(jìn)入社會這 個大舞臺了。在家的這幾天里一直在考慮我的未來。這 幾天我認(rèn)為是我人生中最重要的幾天,它為我在未來的 道路上有了一個規(guī)劃,讓我不在迷茫。這一周我沒有去 實習(xí),我把我自己找的和家人介紹的單位多做了比較, 考慮我最終的去向。不過這幾天我的心情也是很激動的, 主要是我要開始工作了,雖然上學(xué)期也有過實習(xí)的經(jīng)歷, 但是時間很短還沒融入到工作中去假期就結(jié)束。所以這 次實習(xí)才是我正真意義上的實習(xí),不知道工作中會遇到 怎樣的挫折,當(dāng)然我知道這些擔(dān)憂都是無用的,不管怎 樣這些都是我要經(jīng)歷的,只有靠我自己去努力了?;貞?起在學(xué)校的日子,那里的壓力沒有在社會上的大,走上 社會我們要面對的有很多,比如處理好于同事,領(lǐng)導(dǎo)之 間的關(guān)系,在學(xué)校我們學(xué)到的僅僅只是一些理論知識而 已,只有在社會上我們才學(xué)到真正的知識。雖然,我寫 的看似簡

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造價咨詢公司投標(biāo)文件

造價咨詢公司投標(biāo)文件

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造價咨詢公司投標(biāo)文件 4.8

三、投標(biāo)文件格式 a.投標(biāo)書 致:深圳市建筑工務(wù)署 根據(jù)本次造價咨詢招標(biāo)文件,我單位經(jīng)研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條 款及其他有關(guān)文件后,我方愿意以下條件獲得貴署2010-2011年度(2010年3月 至2011年3月期間,貴署可根據(jù)需要延長此期限,延長期限不超過一年)造價咨 詢業(yè)務(wù)承接資格,并完全接受貴署做出的評標(biāo)結(jié)果。 我方承諾: 1、完全接受招標(biāo)文件投標(biāo)須知第5條規(guī)定的咨詢服務(wù)費計算方式及各種取費系 數(shù)的確定方式。 2、我方已詳細(xì)研究全部招標(biāo)文件,包括修改文件(如果有的話),及有關(guān)附件, 我方完全知道必須放棄提出含糊不清或誤解的權(quán)力。 3、我方承認(rèn)投標(biāo)書附錄是我方投標(biāo)書的組成部分。 4、一旦我方中標(biāo),我方保證完全按招標(biāo)文件規(guī)定完成全部造價咨詢工作;我方 完全接受貴署有權(quán)根據(jù)具體工程需要調(diào)整合同條款第十、十一、十二條的獎罰金額 數(shù)量;我方完全接受由貴

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造價咨詢公司工作總結(jié)

造價咨詢公司工作總結(jié)

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造價咨詢公司工作總結(jié) 4.7

篇一:2014年工程造價咨詢公司工作總結(jié) 工程造價咨詢公司工作總結(jié)大家新年好!2014年彈指一揮間,眨眼的功夫就過去了,今天 我代表董事會向大會做工作報告,并請各位代表提出寶貴意見。 第一部分2014年的工作回顧 2014年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,依靠廣大單位部門的支持,堅持服務(wù)第 一的宗旨,以誠信、公平、公正的原則,大家齊心協(xié)力,克服種種困難,求真務(wù)實,腳踏實 地,積極開拓工程咨詢服務(wù)市場,新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭, 各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價咨詢市場高地,我公司對建設(shè)項目從 策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在2014年均受到委托方的一致好 評。 下面我首先介紹一下2014年主要指標(biāo)完成情況: 財務(wù)指標(biāo):年初公司下達(dá)2014年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元;實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元,

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造價咨詢公司建議書

造價咨詢公司建議書

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造價咨詢公司建議書 4.7

把公司框架建立起來,找個下家,讓我們這么幾年的辛苦不白費,以 后每年有一定比例的回報。 我對公司現(xiàn)狀做了些分析,可能不好,請老孫修稿。 1、完善員工隊伍,招聘2~3名員工(土建,鋼筋),穩(wěn)定公司現(xiàn) 在的局勢,讓員工達(dá)到6~7人。 2、解決行政財務(wù)的后顧之憂,同時能起到監(jiān)督的作用??梢杂猩?子擔(dān)當(dāng)重任。 3、分析如何能降低成本? a.工資。①管理人員工資。我們合伙人減少年節(jié)約12~16萬元 ②員工工資可通過產(chǎn)品選擇來降低工資成本。如我們定位 結(jié)構(gòu)算量,就可以不招月薪6000元的預(yù)算工程師。 ③培訓(xùn)實習(xí)期間,員工沒有或很少工資。 b.房租。我們現(xiàn)在的業(yè)務(wù)對公司大小沒有關(guān)系,可以租個2居室。年 節(jié)約2萬元。 c.產(chǎn)品選擇。不接外地業(yè)務(wù),可降低時間成本,節(jié)約交通費用等。 不接安裝業(yè)務(wù),可降低勞務(wù)支出; 不接審計,結(jié)算業(yè)務(wù),可降低壞賬率;只做投標(biāo)標(biāo)底業(yè) 務(wù); 重點

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造價咨詢公司排名

造價咨詢公司排名

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造價咨詢公司排名 4.5

序號單位名稱資質(zhì)證書編號 1上海東方投資監(jiān)理有限公司甲090131000306 2上海第一測量師事務(wù)所有限公司甲090131000052 3中競發(fā)(北京)工程造價咨詢有限公司甲090242000448 4浙江萬邦工程管理咨詢有限公司甲090233000501 5上海文匯工程咨詢有限公司甲090131000046 6上海大華工程造價咨詢有限公司甲090331000538 7北京中宇恒業(yè)工程咨詢有限責(zé)任公司甲090111060212 8上海上咨工程造價咨詢有限公司甲090131000305 9上海申元工程投資咨詢有限公司甲090131000303 10昆明華昆工程造價咨詢有限公司甲090353000618 11中大信(北京)工程造價咨詢有限公司甲090342000584 12天職(北京)國際工程項目管理有限公司甲090143000114 13

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華陽國際造價咨詢公司精華文檔

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造價咨詢公司報價表

造價咨詢公司報價表

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造價咨詢公司報價表 4.4

資質(zhì)等級 1 2 3 4 6 7 8 工程部成本部副總經(jīng)理總經(jīng)理董事長 沈陽置業(yè)有限公司 造價咨詢公司報價表 序 號 報價單位 咨詢內(nèi)容 結(jié)算編制與審核 編制工程量清單與標(biāo)底二項同時進(jìn)行 單獨用清單編制標(biāo)底 不考慮現(xiàn)場派駐人員,但需 要有專職人員經(jīng)常到現(xiàn)場配 合、協(xié)助委托人工作 備注 1=2+3+4全過程 施工圖預(yù)算編制與審核 施工過程跟蹤 工程量清單計價 按建筑造價報價 (‰) 按審減額計取費率 按項目要求配備人員上報名 單,定員定崗。 審 批 意 見 采購部 年月日 投入人數(shù)

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造價咨詢公司個人總結(jié)

造價咨詢公司個人總結(jié)

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造價咨詢公司個人總結(jié) 4.3

★精品文檔★ 2016全新精品資料-全新公文范文-全程指導(dǎo)寫作–獨家原創(chuàng) 1/9 造價咨詢公司個人總結(jié) 造價工程師是指經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格,取得《造價工程 師執(zhí)業(yè)資格證書》并經(jīng)注冊登記,在建設(shè)工程中從事造價業(yè) 務(wù)活動的專業(yè)技術(shù)人員。以下是帶來造價咨詢公司個人總結(jié) 的相關(guān)內(nèi)容,希望對你有幫助。 造價咨詢公司個人總結(jié)篇1本人從20xx年7月參 加工作以來,在施工單位從事造價工作。在工作中,認(rèn)真 學(xué)習(xí)建筑相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識,在實踐中努力推行新工藝、 新設(shè)備、新材料,對工程預(yù)決算部分,嚴(yán)格按照清單計價 規(guī)范及定額計算規(guī)則,對每個項目努力做到無漏套、錯套清 單及定額,人工費及材料費的調(diào)整均嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的文 件進(jìn)行。通過自己的努力以及領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助,能扎 實有效地完成日常事務(wù)工作。任職以來,我積極承擔(dān)各項 工作任務(wù),立足本職,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力的

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造價咨詢公司條件

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造價咨詢公司條件 4.4

工程造價咨詢企業(yè)管理辦法 第一章總則 第一條為了加強對工程造價咨詢企業(yè)的管理,提高工程造價咨詢工作質(zhì)量,維 護(hù)建設(shè)市場秩序和社會公共利益,根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》、《國務(wù) 院對確需保留的行政審批項目設(shè)定行政許可的決定》,制定本辦法。 第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事工程造價咨詢活動,實施對工程造價咨詢企 業(yè)的監(jiān)督管理,應(yīng)當(dāng)遵守本辦法。 第三條本辦法所稱工程造價咨詢企業(yè),是指接受委托,對建設(shè)項目投資、工程 造價的確定與控制提供專業(yè)咨詢服務(wù)的企業(yè)。 第四條工程造價咨詢企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法取得工程造價咨詢企業(yè)資質(zhì),并在其資質(zhì)等 級許可的范圍內(nèi)從事工程造價咨詢活動。 第五條工程造價咨詢企業(yè)從事工程造價咨詢活動,應(yīng)當(dāng)遵循獨立、客觀、公正、 誠實信用的原則,不得損害社會公共利益和他人的合法權(quán)益。 任何單位和個人不得非法干預(yù)依法進(jìn)行的工程造價咨詢活動。 第六條國務(wù)院建設(shè)主管部門負(fù)責(zé)全

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造價咨詢公司崗位職責(zé)(分公司)

造價咨詢公司崗位職責(zé)(分公司)

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造價咨詢公司崗位職責(zé)(分公司) 4.7

分公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)和主持分公司全面工作的管理和業(yè)務(wù)活動,并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、協(xié)助制訂和組織實施分公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和 重大決策。 3、協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬分公司工程造價咨詢業(yè)務(wù),落實本部門經(jīng)營目標(biāo), 建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。 4、領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價咨詢業(yè)務(wù)活動,主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項目作業(yè)計劃。 5、主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項目的咨詢;決 定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險問題的處理。 6、協(xié)調(diào)和處理分公司各部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育分公司 團(tuán)隊精神。 7、按職責(zé)審核造價咨詢部的財務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘 用、辭退、獎懲。 8、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為;負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行 職業(yè)道德教育;落實繼續(xù)教育和培訓(xùn)計劃。 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、、遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程咨

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造價咨詢公司崗位職責(zé)(分公司) (2)

造價咨詢公司崗位職責(zé)(分公司) (2)

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造價咨詢公司崗位職責(zé)(分公司) (2) 4.8

精品文檔 . 分公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)和主持分公司全面工作的管理和業(yè)務(wù)活動,并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、協(xié)助制訂和組織實施分公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和 重大決策。 3、協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬分公司工程造價咨詢業(yè)務(wù),落實本部門經(jīng)營目標(biāo), 建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。 4、領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價咨詢業(yè)務(wù)活動,主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項目作業(yè)計劃。 5、主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項目的咨詢;決 定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險問題的處理。 6、協(xié)調(diào)和處理分公司各部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育分公司 團(tuán)隊精神。 7、按職責(zé)審核造價咨詢部的財務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘 用、辭退、獎懲。 8、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為;負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行 職業(yè)道德教育;落實繼續(xù)教育和培訓(xùn)計劃。 精品文檔 . 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、、

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造價咨詢公司崗位職責(zé)分公司

造價咨詢公司崗位職責(zé)分公司

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造價咨詢公司崗位職責(zé)分公司 4.5

分公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)和主持分公司全面工作的管理和業(yè)務(wù)活動,并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、協(xié)助制訂和組織實施分公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和 重大決策。 3、協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬分公司工程造價咨詢業(yè)務(wù),落實本部門經(jīng)營目標(biāo), 建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。 4、領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價咨詢業(yè)務(wù)活動,主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項目作業(yè)計劃。 5、主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項目的咨詢;決 定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險問題的處理。 6、協(xié)調(diào)和處理分公司各部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育分公司 團(tuán)隊精神。 7、按職責(zé)審核造價咨詢部的財務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘 用、辭退、獎懲。 8、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為;負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行 職業(yè)道德教育;落實繼續(xù)教育和培訓(xùn)計劃。 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、、遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程咨

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造價咨詢公司崗位職責(zé)分公司新

造價咨詢公司崗位職責(zé)分公司新

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造價咨詢公司崗位職責(zé)分公司新 4.7

分公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)和主持分公司全面工作的管理和業(yè)務(wù)活動,并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、協(xié)助制訂和組織實施分公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項規(guī)章制度和重大決策。 3、協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬分公司工程造價咨詢業(yè)務(wù),落實本部門經(jīng)營目標(biāo),建立和發(fā) 展與客戶以及外界的公共關(guān)系。 4、領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價咨詢業(yè)務(wù)活動,主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項目作業(yè)計劃。 5、主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項目的咨詢;決定執(zhí)業(yè)中重 大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險問題的處理。 6、協(xié)調(diào)和處理分公司各部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育分公司團(tuán)隊精神。 7、按職責(zé)審核造價咨詢部的財務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、 獎懲。 8、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為;負(fù)責(zé)對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教 育;落實繼續(xù)教育和培訓(xùn)計劃。 項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、、遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程咨詢的法規(guī)

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造價咨詢公司造價咨詢服務(wù)管理辦法 (2)

造價咨詢公司造價咨詢服務(wù)管理辦法 (2)

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造價咨詢公司造價咨詢服務(wù)管理辦法 (2) 4.5

湖北**造價管理咨詢公司 造價咨詢服務(wù)管理辦法 (試行) 第一章總則 第一條為強化工程造價人員競爭意識,提高工程造價管理服務(wù)的水平, 規(guī)范公司工程造價管理咨詢服務(wù)程序,結(jié)合全洲集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))及** 造價管理咨詢公司(以下簡稱公司)實際,制定本辦法。 第二條本辦法適用于本公司所有造價管理咨詢服務(wù)工作。 第三條集團(tuán)所有建設(shè)工程項目的造價管理與咨詢,需提供的工程經(jīng)濟(jì) 技術(shù)資料均按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定編制整理成冊。 第二章公司職能及組織結(jié)構(gòu) 第四條執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則:合理合法客觀公正 第五條公司職能 一、造價咨詢職能 1、建設(shè)項目可行性研究、投資估算、項目經(jīng)濟(jì)評價報告的編制和審核; 2、建設(shè)項目概算的編制與審核,并配合設(shè)計方案比選、優(yōu)化設(shè)計、限額 設(shè)計等工作進(jìn)行工程造價分析與控制; 3、建設(shè)項目合同價款確定(包括招標(biāo)工程工程量清單和標(biāo)底、投標(biāo)報價 的編制和審核);合同價款的簽證與調(diào)

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造價咨詢公司工作總結(jié) (2)

造價咨詢公司工作總結(jié) (2)

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造價咨詢公司工作總結(jié) (2) 4.6

篇一:2014年工程造價咨詢公司工作總結(jié) 工程造價咨詢公司工作總結(jié)大家新年好!2014年彈指一揮間,眨眼的功夫就過去了,今天 我代表董事會向大會做工作報告,并請各位代表提出寶貴意見。 第一部分2014年的工作回顧 2014年我公司在在上級行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,依靠廣大單位部門的支持,堅持服務(wù)第 一的宗旨,以誠信、公平、公正的原則,大家齊心協(xié)力,克服種種困難,求真務(wù)實,腳踏實 地,積極開拓工程咨詢服務(wù)市場,新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭, 各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價咨詢市場高地,我公司對建設(shè)項目從 策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在2014年均受到委托方的一致好 評。 下面我首先介紹一下2014年主要指標(biāo)完成情況: 財務(wù)指標(biāo):年初公司下達(dá)2014年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元;實際實現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元,

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造價咨詢公司管理考核細(xì)則

造價咨詢公司管理考核細(xì)則

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造價咨詢公司管理考核細(xì)則 4.6

。 。1 造價咨詢公司管理辦法及考核細(xì)則 為了加強、規(guī)范咨詢公司項目預(yù)、結(jié)算編審管理工作;在以 往預(yù)、結(jié)算要求的基礎(chǔ)上,對目前各咨詢公司提交預(yù)、結(jié)算報告書 的質(zhì)量、速度及配合我合約部成本控制、預(yù)測及后評估的新要求; 現(xiàn)對今后一段時間的預(yù)、結(jié)算工作及一些新要求,統(tǒng)一作出明確。 為使我部咨詢公司預(yù)、結(jié)算編審管理工作達(dá)到制度化、程序化;也 使各造價咨詢合作單位能更好地理解、執(zhí)行我部預(yù)結(jié)算的管理意途 及要求。本細(xì)則是建立、健全合約部造價管理工作制度;目的是提 高項目預(yù)、結(jié)算編制及審計質(zhì)量,提高公司預(yù)、結(jié)算效率與水平, 降低工程成本風(fēng)險,提高項目開發(fā)事前控制的主動性及項目后評估 工程的系統(tǒng)性,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。 第一條預(yù)、結(jié)算編審工作內(nèi)容 1.預(yù)、結(jié)算編審工作內(nèi)容:工程預(yù)、結(jié)算編審、統(tǒng)計報表編制及 經(jīng)濟(jì)分析、成果的總結(jié)、成本控制的建設(shè)性提議。 第二條結(jié)算編審工作程序與要求 2.結(jié)算編審須

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17造價咨詢公司員工個人總結(jié)

17造價咨詢公司員工個人總結(jié)

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17造價咨詢公司員工個人總結(jié) 4.8

個人總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 你們好!我從去年的10月底進(jìn)入公司,到現(xiàn)在以后兩月有余。 雖然還沒有對公司的制度、文化、習(xí)慣等完全了解,但我在不多的時 間里,最多的能感受到的就是同事間和諧輕松的氛圍和領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)真嚴(yán) 謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,讓我覺得與在座的各位都很好相處。我希望今后能多多得 到各位同事的幫助和關(guān)愛,讓我在本公司乃至本行業(yè)更好地成長和發(fā) 展。 自去年10月底進(jìn)公司已有兩個多月,雖時間不多,但任務(wù)也不 少,交給我處理的事情,我都會盡力去完成它。首先,來公司不到一 個月即被公司委以監(jiān)督辦公室室內(nèi)裝修的任務(wù),此項工作復(fù)雜多變, 最后在眾同事的共同努力和幫助下,才使得此事圓滿完成。 其次,因以前工作的原因,我也接手了一些審核裝飾結(jié)算的任務(wù), 因為初次進(jìn)入造價咨詢行業(yè),對業(yè)務(wù)不盡熟悉,工作之間難免疏忽, 在此期間我要感謝各位同事和領(lǐng)導(dǎo)對我的幫助和指導(dǎo),讓我對造價咨 詢的工作流程、審核

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造價咨詢公司100強

造價咨詢公司100強

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造價咨詢公司100強 4.6

附件2: 序號企業(yè)名稱證書編號 1上海東方投資監(jiān)理有限公司甲120131000306 2天職(北京)國際工程項目管理有限公司甲120143000114 3北京華建聯(lián)造價工程師事務(wù)所甲120111470426 4中競發(fā)(北京)工程造價咨詢有限公司甲120242000448 5信永中和(北京)國際工程管理咨詢有限公司甲120111350259 6浙江萬邦工程管理咨詢有限公司甲120233000501 7北京泛華國金工程咨詢有限公司甲120111470272 8昆明華昆工程造價咨詢有限公司甲120353000618 9北京中天恒達(dá)工程咨詢有限責(zé)任公司甲120311000506 10上海第一測量師事務(wù)所有限公司甲120131000052 11中聯(lián)造價咨詢有限公司甲120532000749 12中大信(北京)工程造價咨詢有限公司甲1203420

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造價咨詢公司實習(xí)周記范文

造價咨詢公司實習(xí)周記范文

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造價咨詢公司實習(xí)周記范文 4.4

造價咨詢公司實習(xí)周記范文 實習(xí)周記一: 時間如梭,轉(zhuǎn)眼之間我已經(jīng)從學(xué)校出來進(jìn)入社會這個大舞臺了。在家的這幾天里一直在 考慮我的未來。這幾天我認(rèn)為是我人生中最重要的幾天,它為我在未來的道路上有了一個規(guī) 劃,讓我不在迷茫。 這一周我沒有去實習(xí),我把我自己找的和家人介紹的單位多做了比較,考慮我最終的去 向。不過這幾天我的心情也是很激動的,主要是我要開始工作了,雖然上學(xué)期也有過實習(xí)的 經(jīng)歷,但是時間很短還沒融入到工作中去假期就結(jié)束。所以這次實習(xí)才是我正真意義上的實 習(xí),不知道工作中會遇到怎樣的挫折,當(dāng)然我知道這些擔(dān)憂都是無用的,不管怎樣這些都是 我要經(jīng)歷的,只有靠我自己去努力了。 回憶起在學(xué)校的日子,那里的壓力沒有在社會上的大,走上社會我們要面對的有很多, 比如處理好于同事,領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,在學(xué)校我們學(xué)到的僅僅只是一些理論知識而已,只有 在社會上我們才學(xué)到真正的知識。

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造價咨詢公司工作總結(jié)(多篇)

造價咨詢公司工作總結(jié)(多篇)

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造價咨詢公司工作總結(jié)(多篇) 4.7

姓名:xxx部門:xx部 yourlogo yourcompanyname 20xx 造價咨詢公司工作總結(jié) 第2頁共16頁 造價咨詢公司工作總結(jié) 目錄 第一篇:造價咨詢公司員工年終工作總結(jié) 第二篇:xx年度造價咨詢工作總結(jié) 第三篇:造價咨詢年終工作總結(jié) 第四篇:造價咨詢單位年度工作總結(jié) 第五篇:造價咨詢公司人員工作職責(zé) 正文 第一篇:造價咨詢公司員工年終工作總結(jié) 屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去 了,在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個 工程項目,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進(jìn)一 步的提高,本年度年終工作總結(jié)有以下幾項: 第一,態(tài)度決定一切,認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真。可以說,這一年工 作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛開始,由于我不 是很喜歡這個行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來我發(fā)

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造價咨詢公司工作總結(jié)(精選多篇)

造價咨詢公司工作總結(jié)(精選多篇)

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造價咨詢公司工作總結(jié)(精選多篇) 4.7

造價咨詢公司工作總結(jié)(精選多篇) 造價咨詢公司工作總結(jié)(精選多篇) 第一篇:造價咨詢公司員工年終工作總結(jié)第二篇:2016年度造價咨 詢工作總結(jié)第三篇:造價咨詢年終工作總結(jié)第四篇:造價咨詢單位年 度工作總結(jié)第五篇:造價咨詢公司人員工作職責(zé)更多相關(guān)范文 正文第一篇:造價咨詢公司員工年終工作總結(jié) 屈指算來,我到公司已近一年的時間了,一年的時間很快就過去了, 在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個工程 項目,現(xiàn)在已融入了公司這個大家庭,在思想覺悟方面有了進(jìn)一步的 提高,本年度年終工作總結(jié)有以下幾項: 第一,態(tài)度決定一切,認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真??梢哉f,這一年工作的 過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛開始,由于我不是很 喜歡這個行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來我發(fā)現(xiàn),時間就是我 的救星,通過自己不斷的努力,調(diào)整心態(tài),一切看起來復(fù)雜的事情就 會變得簡單容易了

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劉慧超

職位:巖土加一級結(jié)構(gòu)師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

華陽國際造價咨詢公司文輯: 是劉慧超根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)華陽國際造價咨詢公司資料、文獻(xiàn)、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問: 華陽國際造價咨詢公司
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