施工企業(yè)信息化建設(shè)的探討 0引言 隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，尤其是加入wto，發(fā)達(dá)國(guó)家的施工企業(yè)紛紛把目光 轉(zhuǎn)移到了中國(guó)這個(gè)巨大的基礎(chǔ)工程建設(shè)市場(chǎng)。中國(guó)的施工企業(yè)為能迎接國(guó)際大型項(xiàng)目施 工企業(yè)的挑戰(zhàn)，必須具備用信息化手段管理本企業(yè)，甚至用信息化手段控制所建工程的 能力。近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)建筑施工行業(yè)信息化建設(shè)的逐步完善，一些施工企業(yè)已經(jīng)從中 獲益，但是大多數(shù)企業(yè)仍然掙扎在如何推行信息化、怎樣應(yīng)用信息化工具管理企業(yè)的邊 緣上【1】。施工企業(yè)項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)就是如何處理施工過(guò)程中的信息交流問(wèn)題，要解 決這一問(wèn)題，除了要具備利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的能力外，如何建立企業(yè) 自身的以項(xiàng)目為中心的集成化管理信息資料庫(kù)是施工企業(yè)實(shí)行信息化管理成敗的關(guān)鍵 【2】。 1施工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀 1.1信息化的外部環(huán)境 經(jīng)過(guò)近年來(lái)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)的施工企業(yè)信息化建設(shè)已

近年來(lái),\"與時(shí)俱進(jìn)\"這個(gè)概念使用率非常高,解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新已經(jīng)成為人們思維方式的主旋律。企業(yè)為了跟上時(shí)代腳步,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)施新潮的企業(yè)信息化建設(shè)已勢(shì)在必行。本文就對(duì)企業(yè)信息化的重要性及其現(xiàn)狀展開(kāi)分析,并依據(jù)現(xiàn)狀提出了自己的建議。

加入wto,使我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著極大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。面對(duì)當(dāng)今用信息技術(shù)武裝起來(lái)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我國(guó)企業(yè)只有盡快提高認(rèn)識(shí),更新觀念,加大信息化資金投入,大力培養(yǎng)既懂技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才等,才能全面推進(jìn)企業(yè)的信息化,增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)對(duì)加入wto后的挑戰(zhàn)

隨著電子信息技術(shù)的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在全社會(huì)范圍發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體,應(yīng)充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的管理手段。因此,企業(yè)的信息化建設(shè)就顯得尤為重要。目前,我國(guó)企業(yè)的信息化建

一、信息技術(shù)在企業(yè)管理中的應(yīng)用企業(yè)信息化包括銷(xiāo)售、生產(chǎn)、服務(wù)等方面內(nèi)容,而實(shí)質(zhì)是企業(yè)管理的信息化,它是企業(yè)將信息技術(shù)進(jìn)一步應(yīng)用于管理,提高企業(yè)管理的效率和效益。

國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)的程度思考

現(xiàn)階段,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況下,企業(yè)的信息化建設(shè)面臨著諸多問(wèn)題,嚴(yán)重制約企業(yè)的信息化建設(shè)進(jìn)程。本文對(duì)這些問(wèn)題及其根源進(jìn)行了深入分析,并針對(duì)這些問(wèn)題提出了增強(qiáng)企業(yè)主體信息化意識(shí)、建立健全信息化項(xiàng)目管理體制、完善信息化建設(shè)培訓(xùn)體系等三條進(jìn)一步加強(qiáng)和完善企業(yè)信息化建設(shè)的建議。

信息化建設(shè)對(duì)于企業(yè)而言,不僅僅只是一種電子信息技術(shù)的應(yīng)用,還是一種企業(yè)管理策略和理念的變革,為企業(yè)的發(fā)展指引方向。只有全面了解企業(yè)信息化的本質(zhì),充分利用信息化的優(yōu)勢(shì),才能真正讓企業(yè)感受到信息化所帶來(lái)的巨大價(jià)值,使企業(yè)管理層面在最大程度上提升與完善。

文章主要圍繞現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展態(tài)勢(shì),對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的相對(duì)措施、意義及其具體內(nèi)容作出了深入研究,希望可以為相關(guān)研究帶來(lái)一定的作用及建議。

論文摘要 我國(guó)加入wto，做為我國(guó)信息化戰(zhàn)略重要組成部分的中小企業(yè)不可避免的加入國(guó)際化 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)行列,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化是參與挑戰(zhàn)的必要條件。但中小企業(yè)信息化的實(shí)施 情況并不令人樂(lè)觀，并對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展形成了嚴(yán)重的制約。本文就在全球經(jīng)濟(jì)趨向信 息化的時(shí)代背景下，從中小企業(yè)信息化建設(shè)的必要條件，深入分析現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè) 信息化建設(shè)中存在問(wèn)題，進(jìn)而提出中小企業(yè)建設(shè)信息化實(shí)施的方案.。并對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn) 分析和提出對(duì)策。 關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；信息化建設(shè)；條件；困難；方案與內(nèi)容；風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 目錄 一、企業(yè)信息化概念 二、企業(yè)信息化建設(shè)的條件 2.1、企業(yè)信息化的內(nèi)在需求 2.2、有自己的技術(shù)和管理人才 2.3、技術(shù)和管理基礎(chǔ) 三、中小企業(yè)信息化的現(xiàn)狀和存在的主要問(wèn)題 3.1、認(rèn)知過(guò)程的困惑 3.2、信息化建設(shè)過(guò)程中的困難 四、中小企業(yè)信息化建設(shè)的解決方案 4.1、堅(jiān)持企業(yè)

本文綜述了施工企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀以及建設(shè)中存在的普遍問(wèn)題,有針對(duì)性的提出了信息化建設(shè)的解決方法。

文章主圍繞現(xiàn)代企業(yè)信息化建設(shè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與發(fā)展態(tài)勢(shì),對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的相對(duì)措施、意義及其具體內(nèi)容作出了深入研究,希望可以為相關(guān)研究帶來(lái)一定的作用及建議.

信息化的實(shí)現(xiàn)使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式發(fā)生深刻的變化，對(duì)信息的快速反應(yīng)能力是企業(yè)檢驗(yàn)工作效率和在社會(huì)中的競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志，建立企業(yè)和部門(mén)信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)信息化既是社會(huì)的需求。也是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)，促進(jìn)自身發(fā)展的需要。隨著信息化技術(shù)的不斷發(fā)展和我國(guó)企業(yè)改革的不斷入，企業(yè)管理方式正在向創(chuàng)新管理和知識(shí)管理轉(zhuǎn)變。為適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)管理方式的變革，企業(yè)必須加強(qiáng)管理信息化建設(shè)。

聯(lián)運(yùn)市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)主體多、小、散的狀況是我國(guó)現(xiàn)階段聯(lián)運(yùn)業(yè)的基本特征之一,但這不是造成聯(lián)運(yùn)市場(chǎng)混亂和無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的根本原因.根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論,在真正的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一個(gè)零散化的產(chǎn)業(yè)如果絕大多數(shù)企業(yè)提供的產(chǎn)品(服務(wù))幾乎無(wú)差異,主要信息是完全的,則構(gòu)成完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),但不會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)秩序混亂;如果提供的服務(wù)是有差異的,則構(gòu)成壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),但不會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)秩序混亂.

近年來(lái)眾多企業(yè)紛紛通過(guò)實(shí)施信息化項(xiàng)目收到了良好的成效,企業(yè)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力迅速得到提高,企業(yè)的信息化建設(shè)工作也越來(lái)越受到重視。企業(yè)信息化建設(shè)中起關(guān)鍵作用的是為數(shù)不多的知識(shí)員工,企業(yè)只有采取行之有效的管理知識(shí)員工的策略,才能保證企業(yè)信息化建設(shè)的順利開(kāi)展。

進(jìn)入21世紀(jì)，信息化浪潮席卷全球，各國(guó)競(jìng)相加大信息產(chǎn)業(yè)投資，提高信息技術(shù)應(yīng)用，以便盡快提高本國(guó)的信息化水平，提升國(guó)家綜合國(guó)力。我國(guó)政府高度重視信息化帶來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，將信息化放在覆蓋現(xiàn)代化全局的戰(zhàn)略位置上，提出了“以信息化帶動(dòng)

監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)初析 作者：王曉覓、蔣惠民、李如斌 [摘要]：文章在對(duì)監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)的目的、意義和指導(dǎo)思想進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，提出監(jiān)理企業(yè)信息化 建設(shè)的實(shí)施策略，并較為詳細(xì)地介紹了監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)的主要內(nèi)容和功能模塊，同時(shí)提供了一個(gè)有效 運(yùn)行的監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)的實(shí)施案例。 [關(guān)鍵詞]：監(jiān)理企業(yè)信息化、監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)、建設(shè)內(nèi)容、狀態(tài)評(píng)估、實(shí)施案例 1監(jiān)理企業(yè)信息化概述 監(jiān)理企業(yè)信息化，實(shí)質(zhì)上是將監(jiān)理企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化，通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫(kù) 技術(shù)等科學(xué)方法和手段的充分利用，對(duì)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理項(xiàng)目運(yùn)行中產(chǎn)生的信息進(jìn)行收集、存儲(chǔ)、處理，加 工生成新的信息資源，以便及時(shí)準(zhǔn)確地作出決策，全面提升企業(yè)資源配置水平。信息化的實(shí)現(xiàn)可使監(jiān)理企 業(yè)和監(jiān)理人員能有效履行法定和合同約定的監(jiān)理職責(zé)，滿足政府和客戶(hù)的要求，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，適 應(yīng)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，求

隨著信息化時(shí)代的到來(lái),我國(guó)的各行各業(yè)也在不斷的尋求策略從而改變自身的管理模式和經(jīng)營(yíng)理念,實(shí)現(xiàn)從里到外的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,力求建立信息化的經(jīng)營(yíng)方式,各個(gè)大中小型企業(yè)也不例外。只有順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身的信息化,才能不斷的提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力度,更好更快的立足于競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng),本文首先分析了我國(guó)企業(yè)目前信息化建設(shè)與管理的現(xiàn)狀,接著根據(jù)存在的問(wèn)題采取了一系列解決措施,從而真正全面的促進(jìn)企業(yè)的信息化建設(shè)與管理。

企業(yè)信息化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)化工程,企業(yè)通過(guò)運(yùn)用信息化管理,改變?cè)械墓芾砟Ｊ?提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)成本,從而增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。簡(jiǎn)要分析了企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀、一些存在問(wèn)題以及改進(jìn)措施,總結(jié)了做好企業(yè)信息化建設(shè)與管理的經(jīng)驗(yàn)和措施。

信息化建設(shè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)的工作進(jìn)程，它包括業(yè)務(wù)管理、辦公自動(dòng)化、商務(wù)活動(dòng)以及信息服務(wù)的科學(xué)化、網(wǎng)絡(luò)化、電子化等。自加入世貿(mào)組織以來(lái)，信息管理作為企業(yè)管理的重點(diǎn)，怎樣強(qiáng)化信息管理，得到更多的客戶(hù)與市場(chǎng)擁戴是每個(gè)企業(yè)每個(gè)時(shí)代都很關(guān)注的話題。本文結(jié)合我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)與管理，對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)管理意義和實(shí)施策略進(jìn)行了簡(jiǎn)要的探究。

在論述當(dāng)前信息化建設(shè)管理工作中存在的主要問(wèn)題的基礎(chǔ)上,提出了信息化建設(shè)項(xiàng)目管理的建議,形成了可實(shí)施的管理途徑與方法。

企業(yè)信息化是現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)生存和發(fā)展的必由之路。企業(yè)信息化發(fā)展過(guò)程需要從企業(yè)管理的各個(gè)方面著手開(kāi)展,企業(yè)信息化的發(fā)展情況和程度隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、管理流程及相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)的改革而逐漸發(fā)生變化。因此,企業(yè)在實(shí)現(xiàn)信息化過(guò)程中,要重視企業(yè)相關(guān)的管理問(wèn)題,在現(xiàn)代管理思想的引導(dǎo)下,促進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代信息化建設(shè)的順利實(shí)現(xiàn)。