國(guó)網(wǎng)冀北電力公司根據(jù)輸電線路巡檢驗(yàn)收技術(shù)要求，發(fā)揮無(wú)人機(jī)精準(zhǔn)定位、影像留存、機(jī)動(dòng)靈活等優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新“人機(jī)協(xié)同驗(yàn)收”模式。該模式應(yīng)用于500kv家南雙回新建線路工程驗(yàn)收，在-7℃低溫條件下，

國(guó)網(wǎng)冀北電力公司根據(jù)輸電線路巡檢驗(yàn)收技術(shù)要求，發(fā)揮無(wú)人機(jī)精準(zhǔn)定位、影像留存、機(jī)動(dòng)靈活等優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新“人機(jī)協(xié)同驗(yàn)收”模式。該模式應(yīng)用于500kv家南雙回新建線路工程驗(yàn)收，在-7℃低溫條件下，

國(guó)網(wǎng)冀北電力公司根據(jù)輸電線路巡檢驗(yàn)收技術(shù)要求，發(fā)揮無(wú)人機(jī)精準(zhǔn)定位、影像留存、機(jī)動(dòng)靈活等優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新“人機(jī)協(xié)同驗(yàn)收”模式。該模式應(yīng)用于500kv家南雙回新建線路工程驗(yàn)收，在-7℃低溫條件下，

農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)與管理人員的技術(shù)培訓(xùn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。培訓(xùn)對(duì)象既有交通系統(tǒng)內(nèi)人員,又有鄉(xiāng)村農(nóng)民。培訓(xùn)內(nèi)容既有政策、管理、專業(yè)知識(shí),又有施工技術(shù)、操作技能。培訓(xùn)方式既有課堂教學(xué),又有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操訓(xùn)練。因此,對(duì)農(nóng)村公路培訓(xùn),必須緊密結(jié)合農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際,按照唯物辯證法和科學(xué)發(fā)展觀的要求,認(rèn)真分析全省農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)和管理現(xiàn)狀,科學(xué)確定培訓(xùn)原則、科學(xué)制定中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃,使之與農(nóng)村公路發(fā)展要求相適應(yīng)。

20xx年工程施工管理人員培 訓(xùn)工作總結(jié) 20xx年工程施工管理人員培訓(xùn)工作總結(jié) 經(jīng)過幾天緊張的學(xué)習(xí)，讓我了解和掌握了寶貴的知識(shí)，在此 學(xué)習(xí)的過程中，公司的培訓(xùn)組分別培訓(xùn)了工程管理、設(shè)備管理、 材料管理、收料員培訓(xùn)、勞資培訓(xùn)、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、安全 管理、施工員培訓(xùn)、黨務(wù)廉政建設(shè)、以及的黨課學(xué)習(xí)。畢業(yè)幾年 了，總是對(duì)公司的制度和各個(gè)工作要求不是很了解，通過幾天高 強(qiáng)度的培訓(xùn)，讓我突然間有很大的提升，讓我對(duì)公司的制度和對(duì) 于各口具體管理有了更加深刻的了解和掌握。作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工 管理人員，主要對(duì)培訓(xùn)總結(jié)了以下幾點(diǎn)： 第一、工程管理。指導(dǎo)和監(jiān)控著項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先，工 程中標(biāo)后，工程科要組織圖紙會(huì)審并進(jìn)行平面示意圖的繪制以及 產(chǎn)值計(jì)劃劃分。其次，編制實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)和根據(jù)施工段 落工程數(shù)量確定施工隊(duì)伍數(shù)量，以及根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃完成勞動(dòng) 力、設(shè)備計(jì)劃、材料等。第三，根據(jù)施工要求確定施工隊(duì)

基層管理者h(yuǎn)se能力評(píng)估表 內(nèi)容序號(hào)具體指標(biāo)得分 hse理 念、意識(shí) （15分） 1 熟知本單位的hse管理理念和hse目標(biāo)。（2 分） 2 正確處理安全、工期與成本之間的關(guān)系，所管 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、無(wú)違章。（3分） 3 安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，能正確理解“黨政同責(zé)”、 “誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的內(nèi)涵，熟知本人hse職責(zé)。 （5分） 4 安全生產(chǎn)履職意愿強(qiáng)，無(wú)論在施工現(xiàn)場(chǎng)還是在 日常生活中，都一貫地重視安全，養(yǎng)成良好的 安全習(xí)慣，認(rèn)真履行安全職責(zé)，并得到他人認(rèn) 可（2分） 5積極參加hse創(chuàng)“雙優(yōu)”活動(dòng)。（3分） hse 能力 （70分） 6 崗位專業(yè)、業(yè)務(wù)知識(shí)筆試95分以上得30分； 80-95分得20分；70-80分得10分，低于70 分不得分。（30分） hse知識(shí)筆試95分以上得20分；80-95分得 15分；70-80分得10分

企業(yè)是需要一系列細(xì)致明確的管理?xiàng)l例來規(guī)范企業(yè)員工行為準(zhǔn)則的,企業(yè)管理是企業(yè)的根本項(xiàng)目之一,因此在不同的企業(yè)內(nèi)就需要有針對(duì)性的企業(yè)管理方案,對(duì)于企業(yè)的管理模式也應(yīng)該有相應(yīng)的企業(yè)特點(diǎn),并結(jié)合企業(yè)自身的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)提出一系列管理模式上的革新,以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展和市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求。

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的持續(xù)增長(zhǎng)，我國(guó)的電力事業(yè)也得到了大跨步的飛躍。在電力改革的大潮下。不管是在管理運(yùn)營(yíng)方面還是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方面。電力行業(yè)都有了很大的進(jìn)步。而由于市場(chǎng)化的程度加快，所以電力行業(yè)也處于十分大的競(jìng)爭(zhēng)之中。電力行業(yè)頂住了壓力，為整個(gè)社會(huì)提供了穩(wěn)定而又持續(xù)的電力支’持，可是在這些年的快速發(fā)展中也難免出現(xiàn)一些企業(yè)發(fā)展過快而企業(yè)管理不到位的情況。

第1頁(yè)共4頁(yè) __ __ 準(zhǔn) 考 證 號(hào) __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ 單 位 __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ __ _ 一、單項(xiàng)選擇題：下列各題的備選答案中，僅有 一項(xiàng)正確答案，請(qǐng)將正確答案序號(hào)填寫在題后括號(hào)內(nèi)， 錯(cuò)選、不選均不得分。（共60小題，每題0.5分，共 計(jì)30分） 1、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn) 行（）等危險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)當(dāng)安排專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)安全管理，確保操作規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。 a.爆破、吊裝b.高空施工、電力安裝 c.采掘、架設(shè)d.易燃易爆物品試驗(yàn) 2、依據(jù)《安全生產(chǎn)法》對(duì)從業(yè)人員權(quán)利和義務(wù)的 有關(guān)規(guī)定，當(dāng)發(fā)現(xiàn)直接危及自身安全的緊急情況時(shí)， 從業(yè)人員（）。 a.要立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員報(bào)告 b.要采取一切技術(shù)手段搶險(xiǎn)救災(zāi) c

對(duì)電力企業(yè)中層管理人員的績(jī)效考核管理方式進(jìn)行探究。具體是整合現(xiàn)階段企業(yè)績(jī)效考核中存在整體績(jī)效目標(biāo)以及部分績(jī)效目標(biāo)與個(gè)體績(jī)效目標(biāo)不協(xié)調(diào)、考核方法缺乏規(guī)范性以及績(jī)效評(píng)價(jià)體系的科學(xué)性無(wú)法得到保障等問題的基礎(chǔ)上，提出了幾點(diǎn)有效措施。希望對(duì)提升企業(yè)中層管理人員的績(jī)效考核效率有所幫助。

宜興市安監(jiān)局結(jié)合全市企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)的實(shí)際情況，精心部署，全面發(fā)動(dòng)，積極推進(jìn)宜興市規(guī)模以上企業(yè)從業(yè)人員的全員安全培訓(xùn)工作。

第1頁(yè)共2頁(yè) 中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁： 大家好！ 培訓(xùn)是企業(yè)最有價(jià)值的投資，為了使中層管理人員的培訓(xùn)更具針對(duì)性和實(shí)用性，滿足對(duì)企業(yè)當(dāng)前的和預(yù) 期的發(fā)展需求，切實(shí)幫助到您今后的工作，人力資源部組織了本次中層管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查，特附上本調(diào) 查問卷，敬請(qǐng)惠予寶貴意見。 本問卷請(qǐng)于2011年1月15日前填妥，由部門文員統(tǒng)一收集后交人力資源部，以便制定2011年培訓(xùn)計(jì) 劃。 您的信息、意見和建議將得到充分的尊重，而且我們將對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密，我們保證此問卷僅作 為確定培訓(xùn)需求的工具，不得用于其他用途。 感謝您的全力配合與支持，祝您工作愉快！ 人力資源部 二零一一年一月四日 1、您的職務(wù)。 2、您的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。 □碩士以上□本科□大?！醺咧屑耙韵?3、您的年齡結(jié)構(gòu)。 □35歲以下□35（含）-40歲□40（含）-45歲□45（含）

恒源公司管理人員安全教育 1 管理人員安全培訓(xùn) 中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 2002年6月29日第四屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議通 過，2002年11月1日起施行。全文分7章，共97條 第一章總則 第一條到第十五條，共15條 概括了立法的目的、原則、適用范圍、法律主題等內(nèi)容 第二章生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障 第十六條至四十三條，共28條 從法律上確立了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在安全生產(chǎn)方面的主體地位，明確提出了要 求，是本法的重點(diǎn)。 第三章從業(yè)人員的權(quán)利和義務(wù) 第四十四條至第五十二條共9條 從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的主人，規(guī)定了其法律上的權(quán)利與義務(wù)。 第四章安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理 第五十三條至六十七條共15條 明確了安全生產(chǎn)過程中政府各職能機(jī)構(gòu)的權(quán)責(zé) 第五章生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理 第六十八條至七十六條工9條 第六章法律責(zé)任 第七十九條至九

經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 各位經(jīng)營(yíng)管理者，您們好。為了幫助我們認(rèn)識(shí)工作中存在的問題 與不足，向諸位提供更系統(tǒng)化、更有針對(duì)性的管理培訓(xùn)課程，希望您 能在百忙之中抽空完成此問卷。謝謝！ 姓名：部門：職 位： 一、現(xiàn)狀調(diào)查： 1、您在公司擔(dān)任管理職務(wù)多少時(shí)間？ □少于一年□一年至三年□三年至五年□五年至八年□ 八年以上 2、進(jìn)公司之前是否擔(dān)任過管理職務(wù)？多長(zhǎng)時(shí)間？ □少于一年□一年至三年□三年至五年□五年至八年□ 八年以上 3、請(qǐng)列出您目前管理工作中覺得最困擾您或最想尋求幫助的問 題。 4、您希望在管理工作的哪一方面有所改善？ 5、您以前參加過什么管理培訓(xùn)課程？ 6、您對(duì)這些管理培訓(xùn)課程有些什么意見？ 二、建議及期望 1、您對(duì)目前經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)的看法及建議？ 2、您對(duì)一個(gè)好的管理培訓(xùn)課程有什么期望？ 三、您認(rèn)為急需進(jìn)行的管理培訓(xùn)課程有哪些？請(qǐng)?jiān)敿?xì)列舉

津建安-施-12 培訓(xùn)教育記錄表（1） 施工單位：編號(hào)： 培訓(xùn)部門安質(zhì)環(huán)保部項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 教育類別入場(chǎng)教育培訓(xùn)日期/課時(shí) 培訓(xùn)地點(diǎn)主講人 受教育單位受教育人數(shù) 培訓(xùn)內(nèi)容： 1.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽系好下顎帶。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)隨 意大小便。 2.必須遵守項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。 3.在施工過程中要做到三不傷害。如：不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。 要做到自我保護(hù)的安全意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻想著安全兩字。 4.施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志、消防器材等不經(jīng)允許，不許隨意挪動(dòng)，需要改動(dòng)的， 須經(jīng)批準(zhǔn)，由專業(yè)人員做好防護(hù)后方可挪動(dòng)。 5.在操作過程中做好文明施工，做到活完料凈腳下清。剩于物品及垃圾裝入口袋 里運(yùn)到指定地點(diǎn)。 6.宿舍衛(wèi)生要經(jīng)常搞，做到宿舍內(nèi)整潔衛(wèi)生保持經(jīng)常通風(fēng)。食堂人員個(gè)人衛(wèi)生必 搞好，要有健康證。 7.嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及生活區(qū)內(nèi)打架斗毆、酗酒鬧事、嚴(yán)禁到社會(huì)

2016年度資材部倉(cāng)庫(kù)人員思想動(dòng)態(tài)調(diào)查問卷 一、基本信息 姓名工號(hào)入職時(shí)間 崗位部門班組 二、調(diào)查問題 序號(hào)問題回應(yīng) a 您的家庭成員有幾人? 是否城鎮(zhèn)戶口？ 小孩上學(xué)了嗎？男孩？ 女孩？ 1.家庭成員（）人。 2.是否城鎮(zhèn)戶口？是（）；不是（）。 3.是否上學(xué)了（）。 4.男孩（）女孩（）（沒有的可以不填） b 今年的消費(fèi)怎么樣？根 據(jù)目前情況，心目中的 工資期望能拿多少？是 否是月光族？能接受多 少錢的自費(fèi)旅游？如果 你中了100萬(wàn)大獎(jiǎng)你怎 么處理？ 1.消費(fèi)是否高（）；能否接受（）； 2.期望月工資多少（）？ 3.是否月光族？（） 4.能接受多少錢的自費(fèi)旅游？（）元。 5.如果你中了100萬(wàn)大獎(jiǎng)你怎么處理？（） c 您的性格是怎樣的？同 事之間的關(guān)系怎么樣？ 期望部門能組織什么樣 的活動(dòng)

1 施工管理人員培訓(xùn)考核試卷 姓名：部門：得分： 1.門窗設(shè)計(jì)中的強(qiáng)制性的要求：在距離可踏面高度以下的玻璃必須使用 安全玻璃，以上的建筑外窗也必須使用安全玻璃。 2.門窗主要受力桿件內(nèi)襯型鋼的應(yīng)滿足受力要求，且增強(qiáng)型鋼應(yīng)與 型材內(nèi)腔吻合。 3.組合門窗洞口應(yīng)在拼樘料的對(duì)應(yīng)位置設(shè)置或預(yù)留孔洞。 4.當(dāng)采用附框法與墻體連接時(shí)，附框與墻體之間應(yīng)采用填充飽滿。 5.處于同一垂直位置的相鄰洞口，中線左右位置相對(duì)偏差不應(yīng)大于 6.無(wú)下框平開門，門框高度應(yīng)比洞口高度大，帶下框平開門或推拉門， 門框高度應(yīng)比洞口高度小 7.安裝門窗時(shí)，其環(huán)境溫度不低于度，外窗的安裝必須牢固，在磚砌 體上安裝時(shí)，嚴(yán)禁 8.附框安裝門窗時(shí)，附框與門、窗框間應(yīng)預(yù)留伸縮縫，在與附框連接時(shí)應(yīng)采用 法安裝，但不得在窗框排水槽進(jìn)行鉆孔。 9.打發(fā)泡膠成型后不宜切割，打膠前，框與墻體間伸縮縫外側(cè)應(yīng)用擋住， 防止

培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 為了提高部門培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)用性，切實(shí)幫助到您的日常工作，合同管理處開展部門培訓(xùn)需求調(diào) 查，請(qǐng)您提出寶貴意見和建議，您的信息、意見和建議非常重要和值得珍惜。感謝您的支持！ 姓名：現(xiàn)崗位（職務(wù)）：預(yù)算專職 本專業(yè)工作年限：所學(xué)專業(yè)： 已獲取證書（上崗證、執(zhí)業(yè)資格證等）： 1、您認(rèn)為部門培訓(xùn)對(duì)于提升您的工作績(jī)效，促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展能否起到實(shí)際幫助作用，您是否愿意參加 培訓(xùn)？（a） a．非常有幫助，希望多組織培訓(xùn)。 b．有較大幫助，樂意參加。 c．多少有點(diǎn)幫助，會(huì)去聽聽。 d．有幫助，但沒有時(shí)間參加。 e.項(xiàng)目工作通常比較緊張，培訓(xùn)對(duì)員工而言是一種負(fù)擔(dān)。 2、您目前專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)狀態(tài)是：（c） a.經(jīng)常主動(dòng)學(xué)習(xí)，有計(jì)劃地持續(xù)進(jìn)行c.偶爾會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)，但沒有計(jì)劃性，不能堅(jiān)持 b.有學(xué)習(xí)的念

在電力企業(yè)中，教育培訓(xùn)工作有著十分重要的作用，能夠在一定程度上保證電力企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。但是，從目前的情況上來看，在電力企業(yè)的教育培訓(xùn)工作中，對(duì)于長(zhǎng)期有效的培訓(xùn)計(jì)劃比較缺乏，并且電力企業(yè)自身的教育培訓(xùn)工作很難得以充分地發(fā)揮。在本文中，首先對(duì)現(xiàn)階段電力教育培訓(xùn)工作中存在的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，并對(duì)電力企業(yè)教育培訓(xùn)工作的幾點(diǎn)措施進(jìn)行了探討，僅供參考。

關(guān)于施工管理人員的工作總結(jié) 施工管理人員工作總結(jié) 20xx年本人的各項(xiàng)工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持及各 部門密切配合下，我所在工地督促安裝任務(wù)順利完成，大部 分工地上問題得到解決。 回顧安裝公司xx年所做的工作，我作為安裝分公司工程施 工管理人員，各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部 門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深 的感到工作責(zé)任心的重要性。今年下半年我被委派到xxx地 管理項(xiàng)目工作，有好多工作沒有做好，質(zhì)量、安全沒有落實(shí) 透徹，致使工地發(fā)生了安全質(zhì)量事故，盡管天氣惡劣、施工 工地復(fù)雜，但自己確實(shí)感覺到自己的管理確實(shí)不足。在未來 的工作中，我會(huì)努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項(xiàng) 事務(wù)，總結(jié)自己原來的問題，分清主次，找到合適的處理方 法，另外自己還要加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)、提高自身專業(yè)素質(zhì)。 假如我是一名安全員，我就要讓人

隨著我國(guó)建筑市場(chǎng)的迅速成長(zhǎng)以及市場(chǎng)化的需求對(duì)于招投標(biāo)管理人員的專業(yè)技能以及職業(yè)素養(yǎng)有了更為嚴(yán)格的要求。因此本文對(duì)工程招投標(biāo)管理人員的素質(zhì)與能力進(jìn)行淺析。

項(xiàng)目班子管理人員網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目經(jīng)理： 安全主管： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 觀 砌 土建施 工 員 ∣ 水電施 工 員 ∣ 安全員∣ 質(zhì)量員∣ 資料員∣ 材料員∣ 后勤工班長(zhǎng) 機(jī)操工班長(zhǎng) 門窗工班長(zhǎng) 裝飾工班長(zhǎng) 油漆工班長(zhǎng) 木模工班長(zhǎng) 鋼筋工班長(zhǎng) 泥工工班長(zhǎng) 項(xiàng)目部各工種全體操作人員