公路工程項目管理是一個復(fù)雜的過程。施工企業(yè)如何以工程項目管理為中心，提高工程質(zhì)量，保證進(jìn)度，降低工程成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，這是事關(guān)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。公路施工企業(yè)逐步走向市場化，要在市場如此激烈競爭下生存和發(fā)展，確保企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，靠的是在競爭中獲取更多的工程施工任務(wù)，并通過優(yōu)化配置、完善管理，嚴(yán)格控制工程成本，爭取降低工程成本，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)效益和社會效益，從而推動企業(yè)發(fā)展、壯大，在市場競爭中立于不敗之地。

本文通過對現(xiàn)階段施工企業(yè)檔案管理工作中存在的幾個重點問題進(jìn)行了分析,提出了相應(yīng)的改進(jìn)對策,對于提高施工企業(yè)的整體檔案管理水平有著一定的實際意義。

電力企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)體系中支柱型企業(yè),對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了良好的帶動作用。檔案管理是電力企業(yè)管理中重要的內(nèi)容,做好檔案管理工作對企業(yè)健康發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。本文首先對電力企業(yè)做好檔案管理工作的重要性進(jìn)行分析,然后提出電力企業(yè)檔案管理中目前存在的問題,最后提出有效的解決對策,望采納。

在施工企業(yè)開展工程建設(shè)的過程中,檔案管理工作是其中的一項重點內(nèi)容,如何做好檔案管理,對企業(yè)發(fā)展過程中的業(yè)績、合同、技術(shù)等進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范地記錄,已經(jīng)成為了提高施工企業(yè)競爭發(fā)展能力的一項關(guān)鍵內(nèi)容一般來說,施工企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍較為廣泛,涉及到建筑工程、土木工程、設(shè)備安裝、管線施工等方面,并且業(yè)務(wù)類型較為多種多種,涉及了新建、改建、擴(kuò)建以及拆除等不同活動類型。在施工企業(yè)開展工程建設(shè)的過程中,檔案管理工作是其中的一項重點內(nèi)容,如何做好檔案管理,對企業(yè)發(fā)展過程中的業(yè)績、合同、技術(shù)等進(jìn)行科

作為與人們工作生活息息相關(guān)的產(chǎn)業(yè),電力企業(yè)的發(fā)展情況直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的穩(wěn)定,特別是在新電改方案得以不斷落實的當(dāng)下,電力企業(yè)成為了人們廣泛關(guān)注的焦點。針對電力企業(yè)檔案管理而言,其主要是對電力企業(yè)發(fā)展歷程和內(nèi)部資料的記載,也是維持電力企業(yè)正常運營的重要工作內(nèi)容之一。所以,如何提高電力企業(yè)檔案管理的利用價值,使之更好地服務(wù)于電力企業(yè)的發(fā)展,成為筆者研究的重點。本文主要對電力企業(yè)檔案管理的現(xiàn)實意義和現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,然后提出了有針對性的對策建議,確保電力企業(yè)檔案管理能夠與時俱進(jìn),不斷發(fā)展。

電力企業(yè)檔案管理工作是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,在新時期發(fā)展下,傳統(tǒng)的檔案管理已經(jīng)不能滿足電力企業(yè)的發(fā)展要求,下面我們對電力企業(yè)檔案管理中存在的問題進(jìn)行分析,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施.

對于一個企業(yè)的發(fā)展來講，檔案管理工作有著十分重要的作用，電力企業(yè)檔案作為電力企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)運營活動的原始記錄與憑證，其在電力企業(yè)的整體管理中也占據(jù)著重要的一部分。隨著我國電力企業(yè)的不斷發(fā)展，檔案管理也隨之進(jìn)行著一系列改革發(fā)展，其在電力企業(yè)管理中的地位也迅速提升，其作用效果日益顯著，與電力企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展息息相關(guān)。本文主要介紹了我國電力企業(yè)檔案管理中存在的問題，并對這些問題提出了相應(yīng)的解決策略。

本次研究主要分析的內(nèi)容是電力企業(yè)檔案管理過程中存在的幾點突出的問題。在分析問題的基礎(chǔ)上有效的提出相應(yīng)的對策：不斷強(qiáng)化法制觀念、現(xiàn)代化檔案管理工作等，在上述的基礎(chǔ)上促使電力企業(yè)檔案管理工作做到與時俱進(jìn)的發(fā)展。

針對公路施工中普遍存在的各種問題,從項目管理的角度對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,并提出加強(qiáng)施工項目管理、提高施工企業(yè)管理效益的相應(yīng)對策。

綜合性和開放性的市場給公路施工企業(yè)帶采機(jī)遇的同時.也給企業(yè)帶來嚴(yán)峻的挑戰(zhàn).責(zé)權(quán)利失衡、內(nèi)部控制觀念陳舊、委派會計人員監(jiān)督不力等問題已嚴(yán)重地阻礙了公路施工企業(yè)的生存與發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)公路施工企業(yè)的財務(wù)控制與管理,對提高企業(yè)調(diào)控能力,以確保企業(yè)乃至項目的管理始終沿著高質(zhì)量、高效益的方向良性發(fā)展有著舉足輕重的作用。本文就公路施工企業(yè)資產(chǎn)管理方面的幾個重要環(huán)節(jié)作簡要探折。

由于目前公路工程造價越來越低,競爭加劇,因此公路施工企業(yè)在確保施工進(jìn)度、施工安全、工程質(zhì)量前提下,只有進(jìn)行施工統(tǒng)籌安排和項目成本管理,才能合理控制項目成本。結(jié)合工程實踐,從分析當(dāng)前公路施工企業(yè)項目成本管理中存在的問題及創(chuàng)新必要性入手,提出公路施工企業(yè)工程項目成本管理創(chuàng)新原則。

-1- 建筑企業(yè)的檔案管理 ——《浙江建設(shè)》葛愛琴2003.2.12 建筑企業(yè)檔案管理蘊含在企業(yè)經(jīng)營管理、組織施工、技術(shù)應(yīng) 用等過程中直接形成的，以備查考的文件和各種信息資料。檔案 工作是企業(yè)科學(xué)管理的基礎(chǔ)。是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不可缺少的條件和 重要保證，特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下，檔案工作與企業(yè)的開拓發(fā) 展緊密聯(lián)系，息息相關(guān)。 建筑型企業(yè)與一般企業(yè)相比較，有著其自身的特點，因此建 筑企業(yè)的檔案內(nèi)容也有其自己的特殊性，如建筑施工企業(yè)單位基 地分散、點多面廣，給檔案的收集、整理增加了困難；建筑施工 企業(yè)流動性大，施工戰(zhàn)線長，期限不定，從現(xiàn)實材料到立卷歸檔 往往是一個很長的過程。本文僅對建筑企業(yè)檔案、檔案工作的意 義和如何做好企業(yè)檔案工作講幾點看法。 首先，可以作為日常工作參考的資料。 建筑企業(yè)檔案工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的真實反映。企業(yè)的 一切生產(chǎn)經(jīng)營活動如：經(jīng)營決策、項目建設(shè)、勞動競賽、勞動

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會的進(jìn)步,公路建設(shè)行業(yè)項目管理也日趨完善。隨著建筑管理體制和建筑業(yè)的不斷改革深化,無論是建筑企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)還是生產(chǎn)方式都發(fā)生了深刻的變化。工程項目管理已經(jīng)形成了自己的管理體制并且正成為一門專門的學(xué)科,在理論和實踐中不斷的發(fā)展。

施工企業(yè)項目管理在工程項目管理中占據(jù)著重要位置,它直接關(guān)系著施工企業(yè)的未來發(fā)展。以公路企業(yè)項目管理中存在的問題為研究對象,探究解決這些問題的方法。

近年來隨著我國檔案管理工作的不斷創(chuàng)新，檔案管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中受到的重視程度不斷提高。檔案管理水平的提升，為企業(yè)和單位發(fā)展提供了更多資料。建筑企業(yè)發(fā)展過程中產(chǎn)生的檔案信息越來越多，管理任務(wù)也越來越重，本文對建筑企業(yè)檔案管理存在的問題和對策進(jìn)行分析與探討。

針對公路施工企業(yè)項目管理的復(fù)雜性和風(fēng)險性,總結(jié)了目前公路施工企業(yè)項目管理中存在的問題,提出了應(yīng)對策略并進(jìn)行了系統(tǒng)分析,從而使企業(yè)項目管理水平不斷提高,實現(xiàn)項目利潤最大化。

高速公路建設(shè)的快速發(fā)展使公路財務(wù)工作承擔(dān)著越來越重的核算和管理任務(wù)。市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展為高速公路建設(shè)的快速發(fā)展提供了更多的籌資和融資渠道,也使高速公路財務(wù)工作面臨越來越復(fù)雜的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境,使高速公路財務(wù)工作面臨新的挑戰(zhàn),特別是對于一家公路施工企業(yè),如果作業(yè)點較多,而且地點比較分散,資金也隨之分散,更應(yīng)該要加強(qiáng)企業(yè)資金管理。因此如何解決目前公路企業(yè)財務(wù)管理工作中出現(xiàn)的問題,做好資金管理,更好地為公路建設(shè)服務(wù)就成了當(dāng)務(wù)之急。

現(xiàn)如今,我國公路工程建設(shè)項目越發(fā)增多,這為公路施工企業(yè)帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。從公路施工財務(wù)管理整個過程而言,其管理與成本核算中存在問題,這些問題必然會影響著公路施工順利進(jìn)行。因此,有關(guān)財務(wù)管理人員需要深入意識到財務(wù)管理的關(guān)鍵性?；诖?本文淺談了公路施工企業(yè)財務(wù)管理中的問題,并提出了相關(guān)建議,以供借鑒和學(xué)習(xí)。

當(dāng)前，隨著我國建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑市場競爭越來越激烈，建筑企業(yè)為了在激烈的市場競爭中占取一席之地，不得不提高自身的工程質(zhì)量和管理水平。本文主要從我國國有建筑企業(yè)的檔案管理的重要性以及當(dāng)前國有建筑企業(yè)檔案管理面臨的問題及改進(jìn)策略方面進(jìn)行簡要分析和論述。

文章通過分析目前公路施工企業(yè)資金管理的現(xiàn)狀,闡述了公路施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)資金管理的幾點對策。

近年來,公路行業(yè)市場競爭日趨激烈,資金管制約著施工企業(yè)的生存和發(fā)展,因此,資金管理問題已成為施工企業(yè)當(dāng)前刻不容緩、急需加強(qiáng)的一項重要工作。文章結(jié)合筆者多年的工作實踐,分析了公路施工企業(yè)資金管理存在的問題,并提出解決對策。

當(dāng)前在公路建設(shè)的固定資產(chǎn)管理中仍然存在著這樣那樣的問題亟待改善,并且隨著新的法律法規(guī)和會計準(zhǔn)則的出臺,公路建設(shè)中固定資產(chǎn)的管理也需要進(jìn)一步完善和加強(qiáng),這樣才能滿足形勢發(fā)展的需要。因此如何解決這些問題來加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理已成為公路施工企業(yè)的一個重要要素。