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更新日期: 2025-05-30

廣漢市建設(shè)工程招投標和造價管理站

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廣漢市建設(shè)工程招投標和造價管理站 4.6

1 / 1 廣漢市建設(shè)工程招投標和造價管理站 全國建設(shè)工程造價員注銷人員名單 序號 姓名 身份證號 類別 注冊證號 單位 唐壽貴 土建(編制) 川 廣漢市第十三建筑工程有限公司 劉紹春 土建(編制) 安裝(編制) 川 廣漢市宏發(fā)建筑安裝工程有限公司 胥洪宣 土建(編制) 川 廣漢市第十三建筑工程有限公司 辜應(yīng)理 土建(審核) 川 廣漢市恒豐建筑有限公司 羅先齊 安裝(編制) 川 德陽電業(yè)局廣漢供電局 劉 濤 土建(編制) 川 四川省廣漢市第五建筑工程有限公司 辜繼蘭 土建(編制) 川 四川省廣漢市第九建筑工程有限公司 張宇迪 土建(編制) 川 四川省廣漢市第五建筑工程有限公司 徐 珊 土建(編制) 川 四川德陽市華鑫房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 向吉玉 土建(編制) 川 廣漢市園林建筑有限公司 肖 茂 土建(編制) 川 四川川交路橋有限責任公司 何仙仙 安裝(編制) 川 四川省化工建設(shè)總公司 孫昭

建設(shè)工程招投標階段的造價管理

建設(shè)工程招投標階段的造價管理

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經(jīng)濟研究 2010.950 建設(shè)工程招投標階段的造價管理 黃如飛1王平2 1.河南紅河置業(yè)有限公司河南鄭州450000 2.鄭州綠都置業(yè)有限公司河南鄭州450000 【摘要】本文論述了建設(shè)工程在招投標階段造價管理的應(yīng)用,并提出了如何在招投標階段做好造價管理工作。 【關(guān)鍵詞】招投標造價管理 工程造價管理是加強工程項目投資控制,優(yōu)化工程項目資源配 置,提高工程項目綜合管理能力的重要手段。通過從項目的決策階段、 設(shè)計階段、施工階段、竣工驗收階段,以及項目建成后使用階段進行 全過程的造價控制,達到提高過程質(zhì)量、加快施工速度、降低工程造 價的目的。 招投標階段是工程承發(fā)包雙方關(guān)系的確立、工程合同價款的形成 的階段,是工程造價管理全過程中重要一個環(huán)節(jié),招投標階段的造價 管理應(yīng)在圖紙、現(xiàn)場勘察、招投標文件的編制等工作程序上進行。

建設(shè)工程招投標問題和管理辦法

建設(shè)工程招投標問題和管理辦法

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chinascienceandtechnologyreview 建設(shè)工程招投標問題和管理辦法 王碧碧楊云英2 (1.永嘉縣公共資源交易中心;2.永嘉縣規(guī)劃建設(shè)局325100) 理論廣角 [摘要]本文分析了建設(shè)工程項目招投標過程中存在諸多問題,有些地方及建設(shè)單位在招投標的指導(dǎo)思想和具體操作等方面都存在很多不盡如 人意之處,有必要加強對招投標的管理工作,使工程招投標管理工作日趨有序化、規(guī)范化和科學化,真正體現(xiàn)招投標的“公開、公平、公正”的原則. [關(guān)鍵詞]建設(shè)工程招投標科學管理 中圖分類號:tu7文獻標識碼:a文章編號:1009—914xi2009)8(b)一0281-01 1.前言 建設(shè)工程招標投標是一項依法進行的經(jīng)濟活動,堅持“公開、公平、 競爭、擇優(yōu)”的原則,對控制工程造價,確保工程質(zhì)量,縮短工程工期, 提高投資效益有著積極的作用

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建設(shè)工程招投標階段造價控制

建設(shè)工程招投標階段造價控制

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建設(shè)工程招投標階段造價控制 4.5

文獻綜述學號:210893011姓名:黃靜波 1 建設(shè)工程招投標階段造價控制 【摘要】:工程造價的控制對建設(shè)工程來說是至關(guān)重要的,決定著建設(shè)工程能否取得最佳的 經(jīng)濟效益和社會效益。工程造價控制的重點階段之一在于工程的招投標階段,能夠事前主動 的控制工程造價。這里主要分析建設(shè)工程在招投標階段造價控制的重要性,造價控制中存在 的問題和具體造價控制重點三方面內(nèi)容。 【關(guān)鍵詞】:工程招投標造價控制要點 一、建設(shè)工程在招投標階段造價控制的重要性 建筑業(yè)作為經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,對我國國民經(jīng)濟發(fā)展和社會進步都起 著重要的推動作用。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,在市場經(jīng)濟范圍內(nèi),資源實現(xiàn)最 優(yōu)化配置的前提是自由競爭市場體系。建筑領(lǐng)域內(nèi)的競爭集中體現(xiàn)在建設(shè)工程招 標投標,工程建設(shè)實行招標投標制,利用市場來優(yōu)化資源配置,從而實現(xiàn)降低工 程成本、提高建筑質(zhì)量的目的。 建

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建設(shè)工程招投標造價數(shù)據(jù)標準

建設(shè)工程招投標造價數(shù)據(jù)標準

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建設(shè)工程招投標造價數(shù)據(jù)標準 4.8

第1頁/共112頁 建設(shè)工程 招標投標造價數(shù)據(jù)標準 2011.12 第2頁/共112頁 目錄 1總則........................................................................................................................................................5 2術(shù)語........................................................................................................................................................6 2.0.1xml標記語言.

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廣漢市建設(shè)工程招投標和造價管理站熱門文檔

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建設(shè)工程招投標的發(fā)展和趨勢

建設(shè)工程招投標的發(fā)展和趨勢

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建設(shè)工程招投標的發(fā)展和趨勢 4.4

建設(shè)工程招投標的發(fā)展和趨勢

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建設(shè)工程招投標中的問題和對策分析

建設(shè)工程招投標中的問題和對策分析

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建設(shè)工程招投標中的問題和對策分析 4.3

科學論壇 l■c,hirlascience.a(chǎn)ndtechnologyreview 建設(shè)工程招投標中的問題和對策分析 段孝剛 (新昌縣天馬建筑安裝工程有限公司浙江新昌312500) 【摘要】本文分析了建設(shè)工程招投標中的問題,提出了相應(yīng)加強招投標管理的對策,供大家參考。 【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程招投標發(fā)包 中圖分類號:f文獻標識碼:a文章編號:1009-914x(20o9)06(b).o22o-02 1前言 招投標是在公開、公平、公正的原則下進行的有序活動,但在實際操作過程 中有很多不合理的做法,致使常有偷工減料、低報價高索賠甚至出現(xiàn)承包商中途 撤場或停工的現(xiàn)象。下面對工作中遇到的一些問題進行闡述,僅供大家參考。 2工程招投標中存在的問題 在《建設(shè)部關(guān)于進一步加強工程招標投標管理的規(guī)定》(建建[1998]162號 文)中明確指出

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建設(shè)工程招投標工程造價管理實務(wù)與操作

建設(shè)工程招投標工程造價管理實務(wù)與操作

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建設(shè)工程招投標工程造價管理實務(wù)與操作 4.6

建設(shè)工程招投標工程造價管理實務(wù)與操作

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建設(shè)工程招投標現(xiàn)狀與投標策略 建設(shè)工程招投標現(xiàn)狀與投標策略 建設(shè)工程招投標現(xiàn)狀與投標策略

建設(shè)工程招投標現(xiàn)狀與投標策略

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建設(shè)工程招投標現(xiàn)狀與投標策略 4.6

文章在介紹我國建設(shè)工程領(lǐng)域招標工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,分析了招投標秩序不規(guī)范的原因及其表現(xiàn)形式。針對這種情況,提出了有關(guān)行政管理部門應(yīng)加強招投標管理的一些措施,并提出了承包方提高投標命中率的對策。

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淺析建設(shè)工程招投標管理

淺析建設(shè)工程招投標管理

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淺析建設(shè)工程招投標管理 4.4

隨著市場經(jīng)濟的不斷深入和發(fā)展,建設(shè)領(lǐng)域也逐漸呈現(xiàn)出公平公正的景象,其重要表現(xiàn)就是在工程建設(shè)過程中引進了招投標的機制,各施工建設(shè)單位能夠憑借自身的優(yōu)勢獲得相應(yīng)的建設(shè)資格,但是由于工程建設(shè)的招投標管理制度不完善,管理機制不健全,因此,存在相應(yīng)的問題,對此,筆者結(jié)合相關(guān)的工作經(jīng)驗,通過對各種問題的分析和闡述,提出了相應(yīng)的處理措施和意見,以規(guī)范我國的建設(shè)工程招投標市場,為建設(shè)工程營造一個良好的外部環(huán)境。

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廣漢市建設(shè)工程招投標和造價管理站精華文檔

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建設(shè)工程招投標管理淺析

建設(shè)工程招投標管理淺析

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建設(shè)工程招投標管理淺析 4.5

招投標在工程建設(shè)項目中已被廣泛采用,但在實際的運作過程中,還存在著一些問題。本文針對建設(shè)工程招投標管理中的一些問題,從制度建設(shè),法制教育以及流程管理、信息公開等方面進行了較為詳細的闡述,提出了一些強化招投標管理的建議。

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建設(shè)工程招投標管理的問題與對策

建設(shè)工程招投標管理的問題與對策

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建設(shè)工程招投標管理的問題與對策 4.5

建設(shè)工程項目招標與投標實際上是業(yè)主(招標人)對要求參與工程項目實施的申請人(投標人)進行審查、評比和選定的過程,是目前工程建設(shè)項目采購中最普遍、最重要的方式。實行招投標制度的意義在于通過招投標引入競爭機制,防止壟斷和地方保護主義現(xiàn)象,減少建設(shè)市場的行政干預(yù),規(guī)范業(yè)主行為。雖然招標投標在我國已經(jīng)實施多年,但是還有許多不足之處,搞形式走過場的不少。目前有些工程招標工作只是按工程推進的進度相應(yīng)開展所需的標段招

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1建設(shè)工程招投標管理制度

1建設(shè)工程招投標管理制度

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1建設(shè)工程招投標管理制度 4.4

天津泰豐工業(yè)園投資(集團)有限公司運營管理部管理制度之四 建設(shè)工程招投標管理制度 一、目的 第一條為規(guī)范天津泰豐工業(yè)園投資(集團)有限公司(以下簡稱泰豐集團)工

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建設(shè)工程招投標管理辦法

建設(shè)工程招投標管理辦法

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建設(shè)工程招投標管理辦法 4.8

建設(shè)工程招投標管理辦法 特征碼標簽特征碼] 建設(shè)工程招投標管理辦法是非常重要的,對于建筑工程來說,任 何一個細節(jié)都關(guān)系重大,要做到最好才是關(guān)鍵。我們就建設(shè)工程招投

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建設(shè)工程招投標管理辦法[1]

建設(shè)工程招投標管理辦法[1]

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建設(shè)工程招投標管理辦法[1] 4.5

建設(shè)工程招投標管理辦法 第一章總則 第一條為了規(guī)范集團公司內(nèi)建設(shè)工程項目招標投標活動,保護國家利益、社會公共利益和 招標投標當事人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及有關(guān)法律法規(guī),結(jié)合集

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建設(shè)工程招投標規(guī)范化管理現(xiàn)狀與對策

建設(shè)工程招投標規(guī)范化管理現(xiàn)狀與對策

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建設(shè)工程招投標規(guī)范化管理現(xiàn)狀與對策 4.7

隨著我國計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變,建設(shè)工程招投標活動已經(jīng)逐漸走上軌道,正在向適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展進程的方向優(yōu)化。作為推進現(xiàn)代化市場體系的重要途徑,建設(shè)工程招投標制度在提高經(jīng)濟效益、促進市場秩序公平公正的方面起到了重要作用。本文通過對招投標內(nèi)容的簡單介紹,對當前面臨的招投標規(guī)范化方面出現(xiàn)的問題進行了分析,提出了一些有利的對策,希望能夠促進建設(shè)工程招投標事業(yè)的健康發(fā)展。

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建設(shè)工程招投標的價格運行與管理

建設(shè)工程招投標的價格運行與管理

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建設(shè)工程招投標的價格運行與管理 3

建設(shè)工程招投標的價格運行與管理——本文從投標價格的形成、特點、控制等方面詳細闡述了建設(shè)工程招投標價格的運行與管理;在市場競爭日趨激烈的環(huán)境中提高了企業(yè)核心競爭力。既保證招投標價格運行的可靠性,又保證取得一定的經(jīng)濟效益和社會效益?! ?/p>

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廣東:加強建設(shè)工程招投標監(jiān)督管理 廣東:加強建設(shè)工程招投標監(jiān)督管理 廣東:加強建設(shè)工程招投標監(jiān)督管理

廣東:加強建設(shè)工程招投標監(jiān)督管理

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廣東:加強建設(shè)工程招投標監(jiān)督管理 4.7

廣東省委、省政府于2004年2月26日,印發(fā)了重新修訂的《廣東省加強建設(shè)工程招標投標監(jiān)督管理的若干規(guī)定》。規(guī)定共10條,分別

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略論公路建設(shè)工程招投標管理 略論公路建設(shè)工程招投標管理 略論公路建設(shè)工程招投標管理

略論公路建設(shè)工程招投標管理

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略論公路建設(shè)工程招投標管理 4.3

分析了公路建設(shè)工程招投標工作所存在的各種問題,論述了招投標管理中必須重視的幾個環(huán)節(jié),提出了借助計量支付實現(xiàn)招標工作延伸的思路。

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建設(shè)工程招投標階段造價管理問題的現(xiàn)狀及對策 建設(shè)工程招投標階段造價管理問題的現(xiàn)狀及對策 建設(shè)工程招投標階段造價管理問題的現(xiàn)狀及對策

建設(shè)工程招投標階段造價管理問題的現(xiàn)狀及對策

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建設(shè)工程招投標階段造價管理問題的現(xiàn)狀及對策 4.5

本文指出了政府投資項目招投標環(huán)節(jié)造價管理的重要作用,分析了我國政府投資項目招投標階段造價管理的現(xiàn)狀,并指出了當前存在的主要問題,通過對這些問題的分析,同時結(jié)合作者多年的實踐經(jīng)驗提出了若干應(yīng)對措施,旨在為促進政府投資資金的合理利用和幫助造價管理人員更好地開展造價控制工作提供參考。

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論建設(shè)工程招投標的造價與控制管理 論建設(shè)工程招投標的造價與控制管理 論建設(shè)工程招投標的造價與控制管理

論建設(shè)工程招投標的造價與控制管理

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論建設(shè)工程招投標的造價與控制管理 4.6

對建設(shè)項目投資決策階段、設(shè)計階段、招標投標階段和項目實施階段及建設(shè)結(jié)算階段實行全過程的造價控制,作者闡述了有效控制工程造價可采取的措施,以更好地控制工程造價,實現(xiàn)預(yù)期目的.提高投資效益。

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建設(shè)工程招投標的造價相關(guān)問題探討 建設(shè)工程招投標的造價相關(guān)問題探討 建設(shè)工程招投標的造價相關(guān)問題探討

建設(shè)工程招投標的造價相關(guān)問題探討

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建設(shè)工程招投標的造價相關(guān)問題探討 4.7

本文主要從建設(shè)工程招投標的基本特點、招投標階段對工程造價的作用與影響:當前建設(shè)工程招投標階段造價控制存在的問題與缺陷以及需要注意的控制要點這四個方面內(nèi)容對其進行了較為詳細的分析與闡述,并據(jù)此論證了造價控制在做好建設(shè)工程招投標工作中所起到的重關(guān)重要的作用與意義。

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建設(shè)工程招投標管理的問題與對策 建設(shè)工程招投標管理的問題與對策 建設(shè)工程招投標管理的問題與對策

建設(shè)工程招投標管理的問題與對策

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建設(shè)工程招投標管理的問題與對策 4.3

在積極肯定建設(shè)工程招投標的積極作用和現(xiàn)實意義的同時,指出了招投標工作中存在的問題,并分析其形成的原因,提出了解決問題的對策。

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淺談建設(shè)工程招投標工作管理 淺談建設(shè)工程招投標工作管理 淺談建設(shè)工程招投標工作管理

淺談建設(shè)工程招投標工作管理

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淺談建設(shè)工程招投標工作管理 4.6

淺談建設(shè)工程招投標工作管理

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[ppt]建設(shè)工程招投標

[ppt]建設(shè)工程招投標

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[ppt]建設(shè)工程招投標 3

[ppt]建設(shè)工程招投標——1.招標投標的概念  建設(shè)工程招標是指招標人在發(fā)包建設(shè)項目之前,公開招標或邀請投標人,根據(jù)招標人的意圖和要求提出報價,擇日當場開標,以便從中擇優(yōu)選定中標人的一種經(jīng)濟活動?! 〗ㄔO(shè)工程投標是工程招標的對稱概念,指具有合法...

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裴志超

職位:工程標準員助理

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

廣漢市建設(shè)工程招投標和造價管理站文輯: 是裴志超根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)廣漢市建設(shè)工程招投標和造價管理站資料、文獻、知識、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時,造價通平臺還為您提供材價查詢、測算、詢價、云造價、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機版訪問: 廣漢市建設(shè)工程招投標和造價管理站
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