建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)過程中，企業(yè)之間的投標(biāo)競爭在形式上表現(xiàn)為投標(biāo)競價。在完全市場經(jīng)濟(jì)條件下，投標(biāo)高報價并不總是意味著高利潤，過高的報價往往會導(dǎo)致企業(yè)不能中標(biāo)，從而根本談不上實現(xiàn)預(yù)期利潤的問題，但是低于成本報價也是法律所禁止的，《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》第33條規(guī)定：

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑工程行業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)的位置越來越大，本文就其發(fā)展中的招標(biāo)投標(biāo)方式進(jìn)行分析，主要針對企業(yè)在投標(biāo)中的報價低于成本價的判定及企業(yè)應(yīng)如何防范進(jìn)行分析總結(jié)。

介紹了設(shè)備、工程投標(biāo)報價低于成本價的判定方法及對策。

中國工程咨詢!""#年第!期總第##期 招投標(biāo)研究 !" 鄭遠(yuǎn)施幸兒 關(guān)于投標(biāo)報價低于成本價的界定 我 國自上世紀(jì)!"年代初在工 程建設(shè)領(lǐng)域推行招投標(biāo)制度 以來，有關(guān)部門為采取公平、 公正、合理的評標(biāo)機(jī)制作出了不懈 的努力，先后出臺了接近標(biāo)底法、加 權(quán)平均法等單因素評議法，但上述 方法都存在著種種弊端，有悖于市 場經(jīng)濟(jì)公平競爭的原則。 根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點，市場經(jīng)濟(jì) 的目標(biāo)是使經(jīng)濟(jì)活動效率最高，通 過競爭達(dá)到資源最優(yōu)化配置。體現(xiàn) 在投標(biāo)價上即為：在業(yè)主與承包商 的交易過程中，雙方都應(yīng)獲得一定 的利潤，即工程項目的投標(biāo)價格應(yīng) 介于業(yè)主對工程項目的估價與承包 商的建造成本之間；通過業(yè)主與承 包商的交易，應(yīng)獲得工程項目的最 大增值，亦即承包商建造成本的最 小化。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)評審的 最低標(biāo)價法在經(jīng)濟(jì)學(xué)理論上是最完 美的，它完全通過市場化運作，弱化 了政府干預(yù)市場的

《招標(biāo)投標(biāo)法》明確規(guī)定:"投標(biāo)人不得以低于成本的方式投標(biāo)競爭"。由此就提出了一個如何確定投標(biāo)報價不低于成本的問題,根據(jù)多年在相關(guān)行業(yè)的經(jīng)驗,就這一問題發(fā)表一些看法。

工程投標(biāo)報價是工程投標(biāo)的核心,只有編制出合理的報價,才有可能在競爭中取得優(yōu)勢,獲得效益。文章從投標(biāo)報價價格風(fēng)險、工程量風(fēng)險、合同締約風(fēng)險等文獻(xiàn)分析了影響投標(biāo)報價的風(fēng)險因素,又從研究招標(biāo)文件、工程投標(biāo)成本分析、預(yù)留風(fēng)險儲備費、審查工程量清單報價等方面介紹了投標(biāo)中風(fēng)險防范的具體措施。

確定工程項目投標(biāo)報價的探討

從重視日常管理和積累技術(shù)資料著手,為提高成本預(yù)測的準(zhǔn)確性創(chuàng)造條件.此文闡述了工程項目的投標(biāo)報價和施工前的成本預(yù)測,對確保工程項目的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義.

投標(biāo)報價策略的選擇,在招投標(biāo)過程中起著決定性的作用,直接關(guān)系到企業(yè)的運營和發(fā)展。本文敘述了工程項目投標(biāo)報價中合理使用報價策略的重要性,介紹了基本的報價策略,討論了不同的報價技巧,對不平衡報價的幾種策略進(jìn)行了具體分析。

投標(biāo)報價策略的選擇,在招投標(biāo)過程中起著決定性的作用,直接關(guān)系到企業(yè)的運營和發(fā)展。本文敘述了工程項目投標(biāo)報價中合理使用報價策略的重要性,介紹了基本的報價策略,討論了不同的報價技巧,對不平衡報價的幾種策略進(jìn)行了具體分析。

本文在明確投標(biāo)報價及其構(gòu)成的基礎(chǔ)上,通過合理的報價區(qū)間估計和基于報價的預(yù)期貢獻(xiàn)最大的最優(yōu)決策與期望利潤分析確定合理的報價,最后為尋求盡可能大的利潤空間,在最優(yōu)總報價基礎(chǔ)上,通過分項工程的單價調(diào)整以形成合理的綜合單價報價組合,提高中標(biāo)機(jī)率和利潤最大化。

我國工程項目實施招投標(biāo)制度經(jīng)過了起步、穩(wěn)步發(fā)展和全國推行等三個階段,承攬工程項目的競爭日趨激烈,投標(biāo)報價是承攬項目的關(guān)鍵途徑。介紹了投標(biāo)工作的初評估。

建筑市場與招標(biāo)投標(biāo)3／2002 妥當(dāng)?shù)?(三)數(shù)量分析數(shù)量分析主要是人工數(shù)量、工程量的 分忻承包上程的勞動力，企業(yè)派遣和當(dāng)?shù)毓陀玫娜藬?shù)各 多少比較恰當(dāng)，兩者差額多少，最后計算出人工費還可以 節(jié)約多少資金，還有那些余地可以調(diào)節(jié)。至于工程量分 析，哪些地方計算偏大，尚有余地，也可以將這部分較有 把握的數(shù)量扣除，以降低標(biāo)價 f四)比值分析．如果工程項目的業(yè)主是外商，貨幣種 類是外幣，我們內(nèi)部標(biāo)價編制時一般均按當(dāng)?shù)鼗蛎涝?，通過銀行結(jié)算時，比值分析是計算出這部分的盈余有 多：，可以余多少資金 f“)他分忻除以上四項分析外，還可以分析費用 巾能否盈余，貸款時間可否減少，施工進(jìn)度能否提前，部 分稅金能否免交 經(jīng)過上二述五個方『面盈余定量分析計算，并從內(nèi)部標(biāo) 價rf1臧女一l述盈余金，既可作為標(biāo)底的極限值。 2險分

工程投標(biāo)報價策略與技巧運用是否得當(dāng),不僅影響到企業(yè)能否中標(biāo),而且影響到企業(yè)在激烈競爭中能否生存和發(fā)展。1弄懂投標(biāo)工作程序,研究投標(biāo)工作內(nèi)容1.1投標(biāo)工作基本程序作為一個建筑企業(yè),一定要弄懂投標(biāo)的一般程序,特別是到外地投標(biāo),要及時到當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)辦公室、建筑

境外工程受項目所在國政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等風(fēng)險的影響,因此,必須對市場進(jìn)行考察與調(diào)研,理解投標(biāo)報價與施工組織的關(guān)系,以達(dá)到正確地計算工程成本,實現(xiàn)合理的投標(biāo)報價。

本文運用獲勝概率理論,從企業(yè)投標(biāo)報價以期獲得最大期望利潤的角度來分析和制定投標(biāo)報價策略。由于計算簡單,容易掌握,它是企業(yè)制定投標(biāo)報價策略的一種比較有效的方法。

投標(biāo)不僅是施工企業(yè)根據(jù)環(huán)境和自身的條件爭取得到工程施工任務(wù)和相應(yīng)報酬的競爭過程,更是企業(yè)之間比實力、比信譽(yù)、比施工技術(shù)措施方案、比水平、比應(yīng)變能力的競爭.企業(yè)通過投標(biāo)競爭,可促進(jìn)自身管理水平的提高,使企業(yè)在不斷改革中提高信譽(yù),達(dá)到降低工程造價、確保工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期,提高投資效益的目的.

投標(biāo)報價匯總表 合同段：s333wl-i 序號章次科目名稱金額(元) 1100總則684273 2200路基9387552 3300路面33668259 4400橋梁、涵洞498803 5500隧道0 6600安全設(shè)施及預(yù)埋管線786045 7700綠化及環(huán)境保護(hù)0 8第100章至700章清單合計45024931 9已包含在清單合計中的專項暫定金額小計5000 10計日工合計0 11不可預(yù)見費(暫定金額)5%2251247 12投標(biāo)價(8+10+11)=1247276178 工程量清單 合同段：s333wl-i 第100章總則 子目號子目名稱單位數(shù)量單價合價 101-1保險費 -a按合同條款規(guī)定，提供建筑工程一切險總額112876

工程項目投標(biāo)報價淺析

工程項目投標(biāo)報價分析畢業(yè)論文

工程項目投標(biāo)報價策略——投標(biāo)不僅是施工企業(yè)根據(jù)環(huán)境和自身的條件爭取得到工程施工任務(wù)和相應(yīng)報酬的競爭過程,更是企業(yè)之間比實力、比信譽(yù)、比施工技術(shù)措施方案、比水平、比應(yīng)變能力的競爭。企業(yè)通過投標(biāo)競爭,可促進(jìn)自身管理水平的提高,使企業(yè)在不斷改革中提高...

本文在介紹我國工程項目投標(biāo)報價現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,提出了采用基于工程量清單的報價模式,介紹了工程量清單報價模式的含義、與傳統(tǒng)的定額報價的區(qū)別及工程量清單報價模式的優(yōu)點,同時論述了工程量清單報價的編制內(nèi)容,最后提出了工程項目投標(biāo)報價中應(yīng)注意的問題。