1.投標(biāo)書(shū)tender 1.1投標(biāo)人應(yīng)完整地填寫(xiě)招標(biāo)文件中提供的商務(wù)投標(biāo)書(shū)、技術(shù)投標(biāo)書(shū)、投標(biāo)一覽 表和投標(biāo)報(bào)價(jià)表(包括投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表和分項(xiàng)報(bào)價(jià)表)。價(jià)格表（表中項(xiàng)目除價(jià)格 數(shù)字外都要填寫(xiě)）及報(bào)價(jià)說(shuō)明三份（一正二副）和投標(biāo)人銀行保函應(yīng)分別單獨(dú)密 封，隨投標(biāo)文件一同遞交。 amongthetenderdocuments,tenderersshallfilloutcompletelythe businesstender,technicaltender,tenderlistandtenderquotation.the quotation(allitemsinthequotationshallbefilledoutexceptforthe prices)andthreecopies(oneoriginal

項(xiàng)目管理術(shù)語(yǔ)中英文對(duì)照 2011-03-1813:55:12 acwpactualcostofworkperformed已執(zhí)行工作實(shí)際成本 adactivitydescription工作描述 admarrowdiagrammingmethod箭線圖示解法 afactualfinishdate實(shí)際完成日期 aoaactivity-on-arrow雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 aonactivity-on-node單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖 asactualstartdate實(shí)際開(kāi)始日期 bacbudgetatcompletion在完成時(shí)的預(yù)算 bcwpbudgetedcostofworkperformed已執(zhí)行工作預(yù)算成本 bcwsbudgetedcostofworkscheduled計(jì)劃完成工作預(yù)算成本 ccbchangecontr

項(xiàng)目管理（ppt中英文）——strategyisimplementedthroughprojects.everyprojectshouldhaveaclearlinktoorganizationstrategy　　戰(zhàn)略是通過(guò)項(xiàng)目來(lái)實(shí)現(xiàn)的，每一項(xiàng)目都應(yīng)該與組織戰(zhàn)略有清晰的聯(lián)系?！　herearetoomanyorganization...

第1頁(yè) journalofcoalscience&engineering (china)issn1006-9097 pp83-87vo1.10no.ljune200.1 developmentofbeltconveyordrivingsystem fujun-qing(付峻青)，wangcong(王聰)，huowei(霍偉) (departmentofinformationandelectricalengineering,chinauniversityof mining&technologyibei,jing)beijing100083,china) abstractashortreviewfortheexi

http://www.***.***/http://www.***.***/ 淺談專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)與成本控制管理中英文翻譯 introductiontoprofessionalengineeringcostandcostcontrolmanagementinbothchineseand englishtranslation 摘要：市政工程建設(shè)與工業(yè)工程建設(shè)一樣，按照國(guó)家主管部門(mén)的統(tǒng)一規(guī)定，將一項(xiàng)建設(shè)工程 劃分為建設(shè)項(xiàng)目、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程五個(gè)等級(jí)?？刂婆c管理市政工 程造價(jià)的成本關(guān)系著一個(gè)項(xiàng)目的收益其重要性不言而喻。本文先談?wù)勗斐墒姓こ淘靸r(jià)成本 控制困難的原因，接著提出一套解決性措施，希望能對(duì)同行有所啟發(fā)。 abstract:themunicipalengineeringconstructionandindust

1 engineeringcostmanagementandcontrol evenunderthewtoandchina'saccessiontotheworldcommunity，china'sconstruction industryhowtoeffectivelycontrolconstructioncostoftheconstructionandmanagementofan importantcomponentpart.however，thecurrentbudgetfortheconstructionprojects-estimate budget，superbudgetaccountsforthe"superthree"isstillwidespreadandtha

焊接閱讀英漢對(duì)照1 heatinput 熱輸入 improvementofhaztoughnessinhighstrengthsteelsunderhighheatinput 采用細(xì)小貝氏體改進(jìn)大線能量高強(qiáng)度鋼板的熱影響區(qū)(haz)韌性 effectofheatinputonstructureandmechanicalpropertiesofweldedjointinasoompagrade rfcsteel 熱輸入對(duì)800mpa級(jí)鋼接頭組織及性能的影響 microstructureoflargeheatinputweldingsteelswithlowsusceptivitytoweldcracking 大線能量低焊接裂紋敏感性鋼的顯微組織 developmentoffire-res

1 辦公大樓的具有氣壓驅(qū)動(dòng),去濕的地?zé)崮芸諝庹{(diào)節(jié)系統(tǒng) 德國(guó)漢堡市慕尼黑工業(yè)大學(xué)熱力學(xué)專(zhuān)業(yè) 摘要： 熱驅(qū)動(dòng)輔助去濕空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)在干燥劑盤(pán)中利用廢熱除去室外空氣 的濕度,在研究中,一項(xiàng)關(guān)于輔助除濕的空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)的調(diào)查研究被展 開(kāi),一套演示設(shè)備在德國(guó)漢堡市的一個(gè)辦公大樓被建成,其暖通空調(diào)系 統(tǒng)包括一個(gè)小的熱電聯(lián)產(chǎn)設(shè)備,一個(gè)輔助除濕的通風(fēng)設(shè)備和一個(gè)地?zé)?能源系統(tǒng)(鉆孔熱交換)用于冷卻,從而代替電驅(qū)動(dòng)冷卻裝置.建筑物的 輻射采暖地面供暖系統(tǒng)被用于冷卻,在這篇論文中將闡明測(cè)量結(jié)果、 調(diào)查研究、能源需求和生產(chǎn)費(fèi)用。將發(fā)現(xiàn)相當(dāng)大數(shù)量（70%）的一次 能源儲(chǔ)蓄通過(guò)鉆孔熱交換用于空氣除濕，雖然用電冷卻裝置也能夠完 成儲(chǔ)蓄30%一次能源。示范裝置的初投資不會(huì)比常規(guī)系統(tǒng)高，而且運(yùn) 行成本將大大地減少。 關(guān)鍵詞：空氣調(diào)節(jié)、去濕、吸收作用、地?zé)崮堋@孔熱交換、熱電聯(lián) 產(chǎn)、氣體 1.簡(jiǎn)介

精選 -可編輯修改- 標(biāo)書(shū)中英文翻譯樣本及常用詞匯 1.投標(biāo)書(shū)tender 1.1投標(biāo)人應(yīng)完整地填寫(xiě)招標(biāo)文件中提供的商務(wù)投標(biāo)書(shū)、技術(shù)投標(biāo)書(shū)、投標(biāo)一覽表和投標(biāo)報(bào)價(jià)表(包括投標(biāo)報(bào)價(jià)匯總表 和分項(xiàng)報(bào)價(jià)表)。價(jià)格表（表中項(xiàng)目除價(jià)格數(shù)字外都要填寫(xiě)）及報(bào)價(jià)說(shuō)明三份（一正二副）和投標(biāo)人銀行保函應(yīng)分別單 獨(dú)密封，隨投標(biāo)文件一同遞交。 amongthetenderdocuments,tenderersshallfilloutcompletelythebusinesstender,technicaltender,tender listandtenderquotation.thequotation(allitemsinthequotationshallbefilledoutexceptfortheprices)and thre

學(xué)習(xí)必備歡迎下載 序號(hào)serialnumber/ordernumber 代號(hào)code 名稱(chēng)partname 數(shù)量quantity 材料material 單件one-piece總計(jì)total重量weight備注remark 1、凸面法蘭蓋convexflangecover 2、主管道包箍themainpipehooping配平彈墊螺母matchingflatwasher、 springwasherandnut 3、支撐件一thesupportmember角鋼anglesteel 4、主管道themainpipe 5、提升

led電子顯示屏在酒店和休閑場(chǎng)所中的應(yīng)用 引言 隨著顯示器件與技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，屏幕顯示系統(tǒng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中得到了廣 泛的應(yīng)用，led顯示屏是信息顯示的重要傳媒之一。led顯示屏是利用發(fā)光二極 管點(diǎn)陣模塊或像素單元組成的顯示屏幕。伴隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，使得led 數(shù)碼管能夠在減少驅(qū)動(dòng)器的情況下能夠直接被驅(qū)動(dòng)。而且它具有可靠性高、使用 壽命長(zhǎng)、性能價(jià)格比高、使用成本低、環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)等特點(diǎn)，所以一直在平板 顯示領(lǐng)域扮演著重要的角色，并且在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)還有相當(dāng)大的發(fā)展 空間。所以被廣泛應(yīng)用于金融市場(chǎng)、醫(yī)院、體育場(chǎng)館、機(jī)場(chǎng)、碼頭、車(chē)站、高速 公路等公共場(chǎng)所的信息顯示和廣告宣傳。 近幾年來(lái)我國(guó)led顯示的相關(guān)技術(shù)也取得了較快和較大的發(fā)展，早期時(shí)曾 因led材料器件的限制，led顯示屏的應(yīng)用領(lǐng)域沒(méi)有廣泛展開(kāi)，另一方面，顯示 屏控制技術(shù)基本上是通信控制方式，客觀上影響了顯示

石材名稱(chēng)中英文翻譯對(duì)照表 中文名 英文名 阿邦石 abangshi 純黑麻 absolutoblack 南非黑 absouluteblack 安東尼巧克力 adonichocolee 南非紅 africared或southafricanred 茹巴拉那紅 africanjuparana或juparanarossa 紫丁香 africanlilac 仲夏黃 africanlilac或summeryellow 金絲黃 afyon 瑪瑙玉 agatejade 亞加斯灰 akashi 阿皮尼娜條紅 alpenina 巴西金彩麻 amarellogold 金花黃沙石 amarillofosil 亞瑪莉羅 amarillosierra 金黃天龍 amarillotr

論述了原有項(xiàng)目管理模式下造價(jià)管理工作中的缺點(diǎn);指出項(xiàng)目管理公司要明確工作范圍及內(nèi)容,選擇合格的造價(jià)專(zhuān)業(yè)人才,做好過(guò)程管理和信息系統(tǒng)工作,才能搞好造價(jià)管理,科學(xué)地為業(yè)主控制投資。

. 精選word范本，供參考！ .designbasis設(shè)計(jì)依據(jù) b.designstage設(shè)計(jì)階段 c.climatecondition氣象條件 d.generalroomname常用房間名稱(chēng) e.roofing&ceiling屋面及天棚 f.wall(cladding)墻體(外墻板) g.floor&trench地面及地溝 h.doors、glass、windows&ironmongery(hardware)門(mén)、玻璃、窗及五金 件 i.staircase、landing&lift(elevator)樓梯、休息平臺(tái)及電梯 j.buildingmaterialwordsandphrases建筑材料詞匯及短語(yǔ) 【bricksandtiles磚和瓦】 【lime,sandandstone

1 工程造價(jià)管理前沿 摘要 工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容，確定合理和有效控制工程造價(jià)。描述現(xiàn)階段的工程造價(jià) 管理的情況，加強(qiáng)了各階段的工程造價(jià)管理工作的重要性，并提出了若干關(guān)鍵性舉措。 關(guān)鍵詞：建設(shè)成本，建設(shè)工程造價(jià)管理的地位，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下管理投資的決 策階段，設(shè)計(jì)階段，實(shí)施階段 前言 即使在世貿(mào)組織和中國(guó)加入世界大家庭，是中國(guó)建筑業(yè)如何有效地控制工程造價(jià) 的建設(shè)和管理的一個(gè)重要組成部分。然而，目前的年度預(yù)算為建設(shè)項(xiàng)目-概算，預(yù)算， 超預(yù)算的"三超"現(xiàn)象仍然普遍存在，最終導(dǎo)致了嚴(yán)重失控項(xiàng)目投資。工程造價(jià)管理的基 本內(nèi)容，就是合理確定和有效控制工程造價(jià)。 作為這項(xiàng)工程的費(fèi)用，以項(xiàng)目貫穿整個(gè)過(guò)程中，按階段可分為:投資決策階段，設(shè)計(jì) 和實(shí)施階段。所謂工程造價(jià)的有效控制，在優(yōu)化建設(shè)方案，設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上，在建 設(shè)過(guò)程的所有階段使用某些方法和措施，以降低工程成本有一個(gè)合理控制的

[論文]工程造價(jià)管理前沿(中英文)——[論文]工程造價(jià)管理前沿(中英文),包括英文翻譯,word格式,共20頁(yè),作為這項(xiàng)工程的費(fèi)用,以項(xiàng)目貫穿整個(gè)過(guò)程中,按階段可分為:投資決策階段,設(shè)計(jì)和實(shí)施階段。所謂工程造價(jià)的有效控制,在優(yōu)化建設(shè)方案,設(shè)計(jì)方案的基礎(chǔ)上,在建設(shè)過(guò)...

http://www.***.***/http://www.***.***/ 市政道路施工協(xié)調(diào)管理現(xiàn)狀中英文翻譯 municipalroadconstructioncoordinationmanagementstatusinbothchineseandenglish translation 1、市政道路施工協(xié)調(diào)管理現(xiàn)狀 1,municipalroadconstructioncoordinationmanagementstatus 概述從我國(guó)市政道路施工來(lái)看，其施工管理工作一直以來(lái)都在合理有序的發(fā)展，然而， 在現(xiàn)行的條件下，對(duì)于市政道路施工協(xié)調(diào)管理工作往往只是流于表面，對(duì)于協(xié)調(diào)管理，通常 都是形式化。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)而言，對(duì)于相關(guān)工作的進(jìn)程以及書(shū)面上的資料，表面上看，頭頭 是道，但是實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的施工組織管理，卻混亂不堪。我們所要求的市

針對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)控制的重要性,重點(diǎn)分析了投資決策階段和設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制與管理,強(qiáng)調(diào)了這兩個(gè)階段造價(jià)管理中應(yīng)注意的問(wèn)題,以有效控制建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià),提高工程項(xiàng)目投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

工程項(xiàng)目管理-01(工程項(xiàng)目管理概論).ppt

為科學(xué)地籌劃建設(shè)工程造價(jià),筆者從報(bào)價(jià)策略、合同洽淡、施工管理、竣工結(jié)算審核等四個(gè)方面深入研究,探討造價(jià)籌劃的路線圖,保障工程建設(shè)資金的及時(shí)供給。投標(biāo)報(bào)價(jià)是項(xiàng)目管理十分重要的環(huán)節(jié)。在投標(biāo)文件的醞釀階段,往往會(huì)因?yàn)楦鞣皆蛟炀瓦\(yùn)用投標(biāo)策略的機(jī)會(huì)點(diǎn)。據(jù)作者所知,常用的不平衡報(bào)價(jià)主要體現(xiàn)在以下方面:1.節(jié)約資金利息的報(bào)價(jià)策略:在投標(biāo)總價(jià)不變的情況一、投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略籌劃

針對(duì)工程項(xiàng)目管理復(fù)雜多變的特點(diǎn),本文對(duì)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)控制做了一些理論和實(shí)踐的探討,闡述了項(xiàng)目生命周期內(nèi)各階段影響民用建筑工程造價(jià)的因素,探討了做好各施工階段的工程造價(jià)控制的一些措施,從而達(dá)到有效控制工程造價(jià)的目的,保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高工程投資效益。

工程項(xiàng)目管理中的工程索賠管理——　　索賠是指在合同腹行過(guò)程中，對(duì)」一川非日己的過(guò)錯(cuò)，而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償和時(shí)間補(bǔ)償?shù)囊笙鲁趟髻r是雙向的，包括施工索　　賠和業(yè)主索賠兩個(gè)方面，一般習(xí)慣上將承包商向業(yè)主的...