探索工程項(xiàng)目的適合評(píng)標(biāo)辦法減少招標(biāo)中的人為因素
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4.5
介紹了水利工程常用的兩種招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法在具體項(xiàng)目中的實(shí)施,通過(guò)分析其優(yōu)缺點(diǎn)及存在的問(wèn)題,指出在工程項(xiàng)目招投標(biāo)中,招標(biāo)代理人應(yīng)積極探索公正、合理、有效的評(píng)標(biāo)辦法,盡可能消除人為因素對(duì)水利工程招投標(biāo)的影響。
政府集中采購(gòu)工程項(xiàng)目公開(kāi)招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法探討
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自頒布《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購(gòu)法》以來(lái),隨著市場(chǎng)規(guī)范化,工程招投標(biāo)活動(dòng)都開(kāi)始集中管理,統(tǒng)一招投標(biāo)程序和手續(xù),明確招標(biāo)方式。在公開(kāi)招標(biāo)中,評(píng)標(biāo)是非常重要的環(huán)節(jié),評(píng)標(biāo)工作是否客觀、公正、科學(xué)、規(guī)范,直接關(guān)系到工程招標(biāo)投標(biāo)的預(yù)期目的能否順利實(shí)現(xiàn)。目前通常采用的評(píng)標(biāo)辦法主要有合理低價(jià)法和綜合評(píng)價(jià)法,現(xiàn)對(duì)這兩種評(píng)標(biāo)方法進(jìn)行分析比較,并對(duì)其優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍及完善措施進(jìn)行探討。
建筑工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法
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4.6
'' 第一條為了規(guī)范建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng),根據(jù)《中華人民共和 國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《建設(shè)工程工程量清單 計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500-2013)、《河南省建設(shè)工程工程量清單招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》(豫建 〔2014〕36號(hào))和《洛陽(yáng)市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)洛陽(yáng)市公共資源交易管理辦 法(試行)的通知》(洛政辦〔2012〕128號(hào))等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我市實(shí)際情況, 制定本辦法。 第二條本辦法適用于我市行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)行工程量清單招標(biāo)的房屋建筑、安 裝、裝飾裝修、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)。 第三條建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作,在工程所在地縣級(jí)以上建設(shè)行政主管 部門及相關(guān)部門監(jiān)督下,由該工程評(píng)標(biāo)委員會(huì)具體負(fù)責(zé)進(jìn)行,其它任何單位或個(gè) 人均不得干涉評(píng)標(biāo)工作。依照有關(guān)規(guī)定應(yīng)進(jìn)入公共資源交易中心平臺(tái)的建設(shè)工 程,其招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作應(yīng)在公共資源交易中心
論影響施工質(zhì)量的人為因素
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影響建筑施工質(zhì)量的因素主要有五大方面:人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境.其中人的控制是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵,材料、方法、機(jī)械、環(huán)境則是通過(guò)人的作用而對(duì)質(zhì)量發(fā)生影響的.
招投標(biāo)程序及評(píng)標(biāo)辦法(適合企業(yè)自已招標(biāo))
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鑫湘駕校學(xué)士路基地投標(biāo)文件評(píng)標(biāo)準(zhǔn)則 評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu) 1、評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)組織形式為評(píng)標(biāo)委員會(huì)。 2、評(píng)標(biāo)委員會(huì)由五人組成: 開(kāi)標(biāo) 1、開(kāi)標(biāo)要求事項(xiàng): 1.1投標(biāo)人參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議并簽到,逾期到達(dá)視為自動(dòng)棄 權(quán)。投標(biāo)人參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議時(shí)應(yīng)出示以下資料:法人證 (企業(yè)法定代表人)或合法、有效的委托書(shū)原件(企 業(yè)法定代表人委托代理人)。 2、開(kāi)標(biāo)會(huì)議程序: 2.1招標(biāo)人宣布開(kāi)標(biāo)會(huì)議開(kāi)始。 2.2招標(biāo)人介紹出席開(kāi)標(biāo)會(huì)議的招標(biāo)人的企業(yè)法定代表 人或其授權(quán)委托代理人身份。 2.3由投標(biāo)人代表及評(píng)標(biāo)委員會(huì)二人共同檢查投標(biāo)資料 的密封情況。 2.4經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后,由投標(biāo)人按其遞交投標(biāo)文件時(shí)間先后 的逆順序進(jìn)行唱標(biāo)。 2.5按唱標(biāo)順序,由投標(biāo)人進(jìn)行方案介紹,介紹完畢,評(píng) 標(biāo)委員會(huì)可以就一些關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。 2.6由招標(biāo)人和評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共同對(duì)投標(biāo)文件的有效 性進(jìn)行核查。 2.7招標(biāo)人將對(duì)開(kāi)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行
工程項(xiàng)目施工評(píng)標(biāo)辦法的分析和建議
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就目前施工招標(biāo)中的評(píng)標(biāo)辦法若干存在問(wèn)題進(jìn)行分析,并提出解決問(wèn)題的建議。
建設(shè)工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法的探討
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工程招標(biāo)投標(biāo)是建設(shè)工程項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著工程招標(biāo)投標(biāo)制度在我國(guó)的實(shí)行,招標(biāo)投標(biāo)的方法也在實(shí)踐中得以不斷改進(jìn)。文章根據(jù)不同工程項(xiàng)目的特點(diǎn),探討了相應(yīng)的招標(biāo)方式。
中央國(guó)家機(jī)關(guān)限額內(nèi)工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法
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0 目錄 中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府工程定點(diǎn)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)管理暫行辦法..................1 第一章總則.....................................................................................1 第二章評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建.................................................................1 第三章開(kāi)標(biāo).....................................................................................2 第四章評(píng)標(biāo)....................................................................
招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法介紹
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招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法介紹——本文內(nèi)容包括:評(píng)標(biāo)機(jī)構(gòu)、評(píng)標(biāo)程序和內(nèi)容、評(píng)標(biāo)方法、評(píng)標(biāo)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)、附件:評(píng)標(biāo)計(jì)分卡、定標(biāo)、合同談判、保密紀(jì)律?! ?/p>
物資招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法的選取
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本文歸納總結(jié)了物資招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法選取的方法和注意的問(wèn)題,通過(guò)對(duì)不同情況下評(píng)標(biāo)方法的選取一一進(jìn)行了歸納,并對(duì)涉及到的評(píng)標(biāo)因素分別作了解釋,以期對(duì)讀者提供一些參考。
珠海項(xiàng)目-評(píng)標(biāo)辦法-(1)
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評(píng)標(biāo)辦法 (一)綜合評(píng)估法 1.評(píng)標(biāo)委員會(huì)及其職責(zé) 1.1評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng) 和完善我省工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理工作的的若干意見(jiàn)》(粵府辦[2010]37號(hào))依法組建, 負(fù)責(zé)評(píng)標(biāo)活動(dòng)。 1.2評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人依法組建。 1.3評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)堅(jiān)持“公開(kāi)、公正、公平、誠(chéng)信、科學(xué)、擇優(yōu)”的原則,根據(jù)評(píng) 標(biāo)辦法,對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審,完成評(píng)標(biāo)報(bào)告;向招標(biāo)人報(bào)告評(píng)審意見(jiàn),推薦綜合 得分由高至低排序的前一~三名為第一中標(biāo)候選人、第二中標(biāo)候選人和第三中標(biāo)候選 人。 2.評(píng)標(biāo)依據(jù) 2.1《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》; 2.2七部委第12號(hào)令《評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定》; 2.3《廣東省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法〉辦法》; 2.4《廣東省加強(qiáng)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理的若干規(guī)定》; 2.5《廣州市建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》 2.6本招標(biāo)
工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法選擇及賦分因素探索
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工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法選擇及賦分因素探索——工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法選擇及賦分因素探索
工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)辦法選擇及賦分因素探索
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4.5
基本建設(shè)招投標(biāo)必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的基本原則,制定評(píng)標(biāo)辦法應(yīng)體現(xiàn)基本原則。在制定招標(biāo)文件中的評(píng)標(biāo)辦法時(shí),投標(biāo)企業(yè)得分因素的分值確定取決于價(jià)格分與技術(shù)、信譽(yù)分的比值,客觀分與主觀分的比值。在監(jiān)理招標(biāo)中引入人均工日工作量的概念,可解決報(bào)價(jià)與所投入人力資源之間的矛盾。
淺談貨物類招標(biāo)中的評(píng)標(biāo)辦法的優(yōu)劣
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4.6
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日趨發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作是現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下相對(duì)成熟、規(guī)范、公平的交易方式,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展的必然要求,其中建設(shè)項(xiàng)目中的貨物類采購(gòu)內(nèi)容,是招投標(biāo)中重要組成部分,評(píng)判的方法常用的綜合評(píng)分法或合理低價(jià)中標(biāo)法是目前常見(jiàn)的采購(gòu)形式。本文試從建設(shè)工程貨物類招投標(biāo)工作中的市場(chǎng)調(diào)研分析,評(píng)標(biāo)辦法的適用性、優(yōu)劣性進(jìn)行淺析,分析兩種方法在不同需求情況下的合理適用情況。
公路工程項(xiàng)目施工評(píng)標(biāo)辦法的分析和建議
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4.7
中國(guó)工程咨詢!""#年第$期總第$%期!" 招投標(biāo)研究 工 程項(xiàng)目施工招標(biāo)是公路工程 施工發(fā)包承包的一種主要形 式。在工程項(xiàng)目施工的發(fā)包 承包中引入招投標(biāo)機(jī)制,是社會(huì)主 義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。加強(qiáng)施工 招投標(biāo)的管理,有利于營(yíng)造公平競(jìng) 爭(zhēng)、規(guī)范市場(chǎng)秩序,從而有利于達(dá)到 控制建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量和提 高投資效益的目的。因此遵循公開(kāi)、 公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用是施工招投 標(biāo)的原則,通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選定 施工承包人是施工招投標(biāo)的目標(biāo)。 目前國(guó)內(nèi)公路工程可供選擇的 評(píng)標(biāo)辦法通常有三種:一為綜合評(píng) 估法,二為最低評(píng)標(biāo)價(jià)法(招標(biāo)人應(yīng) 設(shè)有標(biāo)底),三為雙信封評(píng)標(biāo)法。 一、綜合評(píng)估法 綜合評(píng)分法是按照招標(biāo)文件設(shè) 定的不同分值權(quán)重對(duì)投標(biāo)人的評(píng)標(biāo) 價(jià)、財(cái)務(wù)能力、技術(shù)能力、管理水平 和以往施工履約信譽(yù)進(jìn)行評(píng)分,按 照得分高低推薦中標(biāo)候選人。綜合 評(píng)分采用百分制。 !一"評(píng)標(biāo)價(jià)評(píng)價(jià) 招標(biāo)人可
工程項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法和流程1.2
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4.7
????????..總公司 招投標(biāo)流程 管理辦法 二o一二年六月 目錄 1.立項(xiàng) 2.招標(biāo)、評(píng)標(biāo)流程 3.招標(biāo)文件 4.投標(biāo)文件 5.評(píng)標(biāo)文件 6.中標(biāo)通知書(shū) 1.立項(xiàng) **工程項(xiàng)目招投標(biāo)立項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要簽到表 時(shí)間:年月日地點(diǎn): 姓名單位職務(wù)備注 **工程項(xiàng)目招投標(biāo)立項(xiàng)會(huì)議紀(jì)要 時(shí)間:年月日地點(diǎn): 參加人: 主持人:記錄人: 2.招標(biāo)、評(píng)標(biāo)流程 工程項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)流程 招投標(biāo)計(jì)劃立項(xiàng) 成立工程項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)審小組 對(duì)施工單位進(jìn)行施工資質(zhì)、施 工能力、市場(chǎng)信譽(yù)調(diào)查 召開(kāi)確定邀請(qǐng)投標(biāo)隊(duì)伍會(huì)議 發(fā)送競(jìng)標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) 競(jìng)標(biāo)人領(lǐng)取招標(biāo)文件 競(jìng)標(biāo)人遞交投標(biāo)文件 制定評(píng)標(biāo)辦法 召開(kāi)標(biāo)前會(huì)議 開(kāi)始評(píng)標(biāo) 召開(kāi)評(píng)標(biāo)會(huì)議 得到評(píng)審結(jié)論 發(fā)送中標(biāo)通知書(shū) 2.招標(biāo)文件 **工程項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)審小組 根據(jù)公司關(guān)于實(shí)施“三個(gè)公開(kāi)招標(biāo)”的規(guī)定要求,為認(rèn)真、深入 地開(kāi)展好工程分包公
施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法 (2)
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延長(zhǎng)集團(tuán)石油機(jī)械裝備制造項(xiàng)目八米通道硬化及排水渠 工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法 一、評(píng)審原則 1、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu); 2、工期合同、施工方案先進(jìn)可行; 3、合理低價(jià); 4、禁止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。 二、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(總分80分) (一)技術(shù)標(biāo)(20分) 1、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目部組成;2.0-2.5分 2、施工方案;2.5-3.5分 3、進(jìn)度計(jì)劃和工期目標(biāo)(包括施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖);2.5-3.5分 4、質(zhì)量安全保證體系和質(zhì)量目標(biāo);3.0-3.5分 5、施工部署和文明施工措施的合理性、先進(jìn)性;3.0-3.5分 6、主要機(jī)具、設(shè)備和勞動(dòng)力配置。
施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法及細(xì)則
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4.4
工程(施工)招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn) 一、評(píng)標(biāo)原則及辦法 1、本辦法是第三章投標(biāo)人須知中評(píng)標(biāo)內(nèi)容的具體細(xì)則。 2、本項(xiàng)目采用的是資格后審,按招標(biāo)文件要求開(kāi)標(biāo)后各投標(biāo)單位首先要 通過(guò)資格審查,只有通過(guò)資格審查的投標(biāo)單位方可進(jìn)入評(píng)標(biāo)程序。 3、依法組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人構(gòu)成,其中招標(biāo)人代表2人, 專家5人;評(píng)標(biāo)專家由鄂爾多斯市評(píng)標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取。 4、本次評(píng)標(biāo)采用綜合評(píng)估法,即最大限度的滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn)要求,評(píng)委對(duì)投標(biāo)文件中的報(bào)價(jià)、工期、質(zhì)量以及企業(yè)業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)及 實(shí)力、施工組織設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)狀況、服務(wù)承諾等方面賦予不同的權(quán)重,對(duì)投標(biāo)文 件的滿足程度進(jìn)行綜合評(píng)估,以評(píng)分方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。 5、評(píng)標(biāo)委員會(huì)按綜合得分高低的結(jié)果推薦前2-3名為中標(biāo)候選人, 并寫(xiě)出評(píng)標(biāo)報(bào)告,提交招標(biāo)人。 二、綜合評(píng)價(jià)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) (一)、投標(biāo)報(bào)價(jià)(60分) 1、本工程按照《建設(shè)工程工程
工程項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法和流程
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4.3
工程項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法和流程
施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法
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4.7
建設(shè)工程施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)、定標(biāo)辦法(試行) 青建管字〔2008〕15號(hào) 第一章總則 第一條為了規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工 評(píng)標(biāo)活動(dòng),保證評(píng)標(biāo)的公平、公正,維護(hù)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事 人的合法權(quán)益,依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》和有關(guān) 法律、法規(guī)、規(guī)章,制定本辦法。 第二條為便于社會(huì)各界對(duì)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督, 凡采用本辦法評(píng)標(biāo)的工程項(xiàng)目,實(shí)行工程招標(biāo)投標(biāo)公示制 度。公示期間無(wú)異議的,期滿準(zhǔn)予辦理各項(xiàng)手續(xù)。期間若接 到舉報(bào)或投訴經(jīng)查屬實(shí)的,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)等作出相應(yīng) 處理。 第三條招標(biāo)投標(biāo)主管部門的行政行為、工作人員的執(zhí) 法行為以及相關(guān)事項(xiàng)接受紀(jì)檢監(jiān)察部門全過(guò)程監(jiān)督。青島市 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)社會(huì)監(jiān)督員可依法隨時(shí)對(duì)工程招標(biāo)投標(biāo) 活動(dòng)監(jiān)督、檢查。 第四條本辦法適用于青島市行政轄區(qū)內(nèi)的房屋建筑 和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。 本辦法所稱房屋建筑工程,是指各類房屋建筑及其附屬
監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法
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4.3
監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法 依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),參照《陜西省建筑工程施工監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)原則(試行)》 的有關(guān)規(guī)定,特制定本評(píng)定標(biāo)辦法。 一、評(píng)標(biāo)原則: 1、公開(kāi)、公平、公正、科學(xué)合理,誠(chéng)實(shí)守信。 2、信譽(yù)高、價(jià)格合理、監(jiān)理規(guī)劃方案先進(jìn)可行。 3、禁止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。 二、技術(shù)標(biāo):(監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理大綱)39~45分 (1)質(zhì)量控制措施4.0~5.0分 (2)進(jìn)度控制措施4.5~5.0分 (3)投資控制措施4.5~5.0分 (4)合同管理、信息管理措施4.5~5.0分 (5)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織形式
監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法案例
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4.6
一個(gè)典型的監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法案例 (一)評(píng)標(biāo)辦法: 1、采用百分法,具體分值分配和評(píng)價(jià)內(nèi)容如下: 監(jiān)理大綱與措施30分 人員素質(zhì)與機(jī)構(gòu)35分 監(jiān)理資信、業(yè)績(jī)5分 監(jiān)理報(bào)價(jià)30分(其中綜合人月數(shù)5分) 1.1、技術(shù)評(píng)議內(nèi)容: a、監(jiān)理大綱與各項(xiàng)措施(表3)30分 表3監(jiān)理大綱與各項(xiàng)措施評(píng)議項(xiàng)目 序號(hào)項(xiàng)目 1.監(jiān)理大綱 2.針對(duì)本工程特點(diǎn)采取的措施 b、人員素質(zhì)與機(jī)構(gòu)(表4)35分 表4人員素質(zhì)與機(jī)構(gòu)評(píng)議項(xiàng)目 序號(hào)項(xiàng)目 1監(jiān)理部機(jī)構(gòu)設(shè)置 2監(jiān)理部人員配備 3總監(jiān)的資質(zhì)、業(yè)績(jī) 4總監(jiān)答辨情況 5監(jiān)理工程師派遣計(jì)劃 1.2、商務(wù)評(píng)議內(nèi)容(表5)5分 表5商務(wù)評(píng)議項(xiàng)目 序號(hào)項(xiàng)目 1.資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、業(yè)績(jī)、管理體
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