1 對工程量清單模式下建筑施工企業(yè)投標(biāo)報價的思考 工程工程量清單計價規(guī)范》從2003年7月1日起正式實施至今已有6年多 時間，很多施工企業(yè)雖然在報價形式上遵循了清單計價的模式，但還未擺脫定額 計價的影響。通過分析目前施工企業(yè)在清單報價上存在的問題，探討清單計價模 式下施工企業(yè)如何進行工程量清單報價，如何使企業(yè)保證正常利潤的情況下，使 企業(yè)在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位。 一、工程量清單報價概述 工程量清單計價模式下，單位工程造價由分部分項工程費用、措施項目費用、 其它項目費用、規(guī)費和稅金組成。除了規(guī)費和稅金按國家規(guī)定計取，屬于不可競 爭性費用之外，其它費用均屬于可競爭性費用。但是目前施工企業(yè)在清單計價時， 雖然采用清單計價的形式，在組價上依然沿襲著定額計價的思想，按照消耗量定 額進行組價，按照參考費率取費，沒有體現(xiàn)“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市 場競爭形

本文分析了合理的工程量清單報價模式應(yīng)當(dāng)具備的特點,探討了工程量清單模式下企業(yè)投標(biāo)報價問題的策略。認為,在投標(biāo)前期,應(yīng)對于招投標(biāo)文件進行透徹研究,在相關(guān)工作上嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),同時要選定有效的經(jīng)營報價策略;在投標(biāo)編制期,應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場實際情況進行了解調(diào)研,最大限度上規(guī)避風(fēng)險;在投標(biāo)決策期,要對其合理性和盈利風(fēng)險性進行仔細考量,進而做出正確的報價策略。

本文分析了合理的工程量清單報價模式應(yīng)當(dāng)具備的特點,探討了工程量清單模式下企業(yè)投標(biāo)報價問題的策略。認為,在投標(biāo)前期,應(yīng)對于招投標(biāo)文件進行透徹研究,在相關(guān)工作上嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),同時要選定有效的經(jīng)營報價策略;在投標(biāo)編制期,應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)場實際情況進行了解調(diào)研,最大限度上規(guī)避風(fēng)險;在投標(biāo)決策期,要對其合理性和盈利風(fēng)險性進行仔細考量,進而做出正確的報價策略。

2005年第2期 15 對工程量清單模式下企業(yè)投標(biāo) 報價有關(guān)問題的探討 石河子瑪管處(832000)佟志 成本計劃偏差=承包成本-計劃成本目標(biāo)偏差=實際成本 -計劃成本應(yīng)盡量減少目標(biāo)偏差,目標(biāo)偏差越小,說明成本 的控制效果越好。目標(biāo)偏差為計劃偏差與實際偏差之和。如 果偏差較大,應(yīng)進一步分析產(chǎn)生的原因。 月度直接成本分析表主要是反映分部分項工程實際完 成的實物量和與成本相對應(yīng)的情況,以及該分部分項工程預(yù) 算成本和計劃成本相對比的實際偏差和目標(biāo)偏差。為找出偏 差產(chǎn)生的原因和針對偏差采取相應(yīng)的措施提供了依據(jù)。同樣 月度間接成本分析表主要反映間接成本的發(fā)生情況,此外, 我們還可以通過間接成本占用值的比例來分析其支用水 平。最終成本控制報告表中反映出每季度或半年已完成產(chǎn)值 和已完成累計成本,并聯(lián)系后期工程量和未發(fā)生的成本,對 最終成本進行預(yù)測,

本文從工程量清單報價的特點出發(fā),對合理的報價模式、建筑施工企業(yè)在工程量清單計價模式下如何進行合理的投標(biāo)報價進行了探討。

近些年,我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速,在工程數(shù)量逐漸增加的同時,市場的競爭也愈加激烈,為了維護一個合理、健康的市場競爭環(huán)境,需要采取公平、合理的競爭手段和方法.在工程量清單模式下開展企業(yè)的招投標(biāo)工作,促進了招投標(biāo)工作合理有序的開展.本文就工程量清單模式下的企業(yè)投標(biāo)報價問題進行了詳細的討論.

針對國家建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范的頒布,就施工企業(yè)如何適應(yīng)并做好工程投標(biāo)報價工作的問題,從掌握工程量清單計價規(guī)范的特征和主要內(nèi)容等方面,提出了企業(yè)投標(biāo)報價的對策。

隨著我國市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展,在建設(shè)工程中因計價方法的限制和招標(biāo)制度的不完善而產(chǎn)生的問題也日益突出。因此,建立以市場形成價格機制,改革現(xiàn)有的計價模式勢在必行。工程量清單是國際上普遍采用的一個比較完善成熟的計價方法。國際承包工程采用fidic條款對投標(biāo)報價要求采用工程量

本文從工程量清單報價的特點出發(fā),對合理的報價模式、建筑施工企業(yè)在工程量清單計價模式下如何進行合理的投標(biāo)報價進行了研究探討。

工程量清單模式下 企業(yè)投標(biāo)報價有關(guān)問題研究 馬　楠　吳懷俊 　　工程量清單是國際上普遍采用的一個比較成 熟的計價方法。國際承包工程采用的fidic條款 要求投標(biāo)報價采用工程量清單形式,它是建立工程 造價機制的有效方法。作為國家標(biāo)準(zhǔn)的《建設(shè)工程 工程量清單計價規(guī)范》已頒布實施,因而在工程量 清單模式下,研究建筑施工企業(yè)如何進行合理的報 價,已成為當(dāng)前的熱點問題。 一、工程量清單報價的特點 11工程量清單報價的優(yōu)點及存在問題。 ①工程量清單是由標(biāo)底編制單位根據(jù)施工圖 紙、現(xiàn)行預(yù)算定額子目分項特點及計算規(guī)則,將擬 建招標(biāo)工程全部項目和內(nèi)容按工程部位、性質(zhì)等列 在清單上作為招標(biāo)文件的組成部分,供投標(biāo)單位逐 項添價。采用這種方法,一是避免了各投標(biāo)單位因 預(yù)算人員素質(zhì)的差異,造成同一份施工圖紙而報價 的工程量相差甚遠,為投標(biāo)者提供一個平等的競爭 條件。二是

與傳統(tǒng)的定額計價不同,工程量清單計價是一種適合市場經(jīng)濟發(fā)展的計價模式,建筑施工企業(yè)如何中標(biāo)必須掌握在利用投標(biāo)策略基礎(chǔ)上,在此基礎(chǔ)上談了對工程量清單計價模式下建筑企業(yè)應(yīng)如何面對投標(biāo)的五條建議。

工程量清單報價模式是我國工程造價管理改革的核心,其克服了以往招標(biāo)辦法的缺陷,符合市場經(jīng)濟運行規(guī)律和競爭規(guī)則。針對這一新的報價模式,本文重點對施工企業(yè)實施工程量清單的投標(biāo)策略和報價技巧進行了闡述,為投標(biāo)企業(yè)參與競標(biāo)易于中標(biāo)提供了一些參考意見。

本文以《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》為背景，闡述了工程量清單模式下投標(biāo)報價的編制 方法和注意事項，并提出了如何提高中標(biāo)機會，在報價基本不變時，如何無形提高項目的預(yù) 期收益報價策略問題。 工程量清單計價是一種國際上通行的工程造價計價方式，是在建設(shè)工程招投標(biāo)中，招標(biāo)人 按照國家統(tǒng)一的《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》的要求以及施工圖，提供工程量清單， 由投標(biāo)人依據(jù)工程量清單、施工圖、企業(yè)定額、市場價格自主報價，并經(jīng)評審后，合理低 價中標(biāo)的工程造價計價方式。工程量清單計價實行“政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場形 成價格”的動態(tài)管理模式。作為施工企業(yè)的工程造價管理人員，要切實轉(zhuǎn)變觀念，掌握工 程量清單計價的思路和方法，以適應(yīng)新的計價模式下的工程招投標(biāo)活動。 1．工程量清單報價的主要內(nèi)容 工程量清單報價的主要內(nèi)容包括，工料機消耗量的確定，綜合單價的確定，措施項目費的 確

－197－ 工程科技 工程量清單模式下的招投標(biāo)問題 王艷菊 2003年中華人民共和國建設(shè)部出臺了 gb50500-2003《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》 下簡稱《計價規(guī)范》,時隔五年建設(shè)部又從新修訂并 出臺了gb50500-2008《建設(shè)工程工程量清單計 價規(guī)范》以下簡稱《新規(guī)范》。為規(guī)范建設(shè)工程工程 量清單計價行為，統(tǒng)一工程量清單編制和計價方 法,發(fā)揮了積極的作用。一方面是面向我國工程建 設(shè)市場，運用市場定價機制，改革工程造價管理， 逐步建立由政府宏觀調(diào)控、市場有序競爭形成工 程造價的新機制。另一方面,有利于我國工程造價 管理與國際慣例的接軌。 1工程量清單計價模式下招標(biāo)的特點 1.1量價分離，風(fēng)險分擔(dān)。工程量清單招標(biāo)是 由有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或授其委托具有 相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)，按計價規(guī)范的要求編制擬 建工程的分部分項工程項目清單，措施項目清單 和其他項目清單，招

論工程量清單模式下的招投標(biāo)論文關(guān)鍵詞：工程量清單；標(biāo)底；計價規(guī)范；招標(biāo) 論文摘要：本文分析了目前工程量清單模式下招投標(biāo)中存在的問題，提出了相應(yīng)的管 理措施。 1前言 gb50500-2003(建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(以下簡稱《計價規(guī)范》)的出臺，為規(guī) 范建設(shè)工程工程量清單計價行為，統(tǒng)一工程量清單編制和計價方法，發(fā)揮了積極的作用。一 方面有利于提高建設(shè)工程招投標(biāo)計價的管理水平，規(guī)范招標(biāo)人和投標(biāo)人的計價行為；另一方 面，有利于我國工程造價管理與國際慣例的接軌。 2工程量清單計價模式下招標(biāo)的特點 2.1量價分離、風(fēng)險分擔(dān) 工程量清單招標(biāo)是由有編制招標(biāo)文件能力的招標(biāo)人或受其委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機 構(gòu)，按計價規(guī)范的要求編制擬建工程的分部分項工程項目清單、措施項目清單和其他項目清 單，招標(biāo)人對所提供的工程量清單的質(zhì)量負責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險。投標(biāo)人按照招標(biāo)人提

工程量清單計價方式已在全國普遍采用,如何在新的計價模式下做好投標(biāo)報價工作。本文從工程量清單招標(biāo)的方法、工程量清單報價特點出發(fā),對建筑施工企業(yè)在工程量清單計價模式下進行合理的投標(biāo)報價進行了探討

基于工程量清單條件下的招投標(biāo)模式是工程造價計價改革的重點,也是決定工程建設(shè)項目競爭力的關(guān)鍵因素。鑒于此,本文對工程量清單下施工企業(yè)招投標(biāo)進行了探討。

2003年政府實施工程量清單計價后,建筑企業(yè)為了生存和發(fā)展,必須根據(jù)自身的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營狀況、技術(shù)裝備、生產(chǎn)能力和財務(wù)狀況,選擇不同的投標(biāo)策略,運用不同報價技巧,承接到任務(wù)。

在我國現(xiàn)行體制下,實行工程量清單招投標(biāo),對承發(fā)包雙方來說無疑都將面臨風(fēng)險。然而,由于建筑市場嚴(yán)重傾向買方市場的現(xiàn)狀,使施工企業(yè)在承攬工程項目時存在很多來自各方面的風(fēng)險。文章論述工程量清單模式下施工企業(yè)所面臨的主要風(fēng)險及應(yīng)采取的防范措施,并對施工企業(yè)如何使用工程量清單和盡快提高企業(yè)自身素質(zhì),適應(yīng)這一新的招投標(biāo)模式提出了建議。

本文從目前我國推行工程量清單計價模式的實際為出發(fā)點,分析了工程量清單計價模式特點和施工企業(yè)目前面臨的困難,以此為基礎(chǔ)提出了從信息庫的建設(shè),成本管理體系的完善等方面來加強造價管理的措施。

淺談工程量清單模式下施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展——采用工程量清單計價,是我國加入世界貿(mào)易組織,融入世界大市場的需要。采用工程量清單計價,有利于施工企業(yè)自主報價,建立公開、公平的工程計價和競爭定價的市場環(huán)境;有利于業(yè)主控制和降低建設(shè)工程造價,提高資金的使用...

在我國現(xiàn)行體制下,實行工程量清單招投標(biāo),對承發(fā)包雙方來說無疑都將面臨風(fēng)險。然而,由于建筑市場嚴(yán)重傾向買方市場的現(xiàn)狀,使施工企業(yè)在承攬工程項目時存在很多來自各方面的風(fēng)險。論述了工程量清單模式下施工企業(yè)所面臨的主要風(fēng)險及應(yīng)采取的防范措施,并對施工企業(yè)如何使用工程量清單和盡快提高企業(yè)自身素質(zhì),適應(yīng)這一新的招投標(biāo)模式提出了建議。